Maandelijkse archieven: april 2021

YoungOnes vieren opening binnenstad van Breda

De heropening van de terrassen in de binnenstad van Breda wordt woensdag feestelijk gevierd, als het aan online freelanceplatform YoungOnes ligt.

Zij zetten freelancers, in opvallende werkkleding, in op verschillende plekken in de stad, om weer leven in de brouwerij te krijgen. Zo houden ‘Youngleerders’ alle ballen hoog, loopt bij de ‘Rock & rolschaatser’ alles op rolletjes, en laat ‘Harry Spotter’ geen terrasplek onbenut. “Deze feestelijke dag staat voor ons symbool voor de vrijheid en het perspectief dat veel ondernemers terugkrijgen”, zegt Pim Graafmans, Managing Director van YoungOnes. “Het heeft lang genoeg geduurd allemaal. Ook voor veel van de freelancers die via ons platform klussen en al maanden staan te springen om weer aan de slag te gaan. Laat deze dag hét moment zijn om vol goede moed naar de komende maanden te kijken.”

De freelancers die via YoungOnes aan het werk gaan, zijn inzetbaar binnen verschillende functies en branches. “Dat willen we met deze opvallende klussen en werkkleding extra benadrukken”, zegt Pim. “Geen klus is de freelancers te gek. We hopen dat er straks ondernemers naar buiten kijken en denken: ik krijg het straks weer zo druk, ik kan nog wel wat flexibele krachten gebruiken aankomend seizoen. Wij zorgen dan dat die krachten er komen.”

Er wordt al gespeculeerd dat wanneer de festivals weer up and running zijn, ze handen tekortkomen in de horeca. YoungOnes herkent dat beeld niet. “Wij hebben nog 175.000 freelancers klaarstaan om de hele zomer en het najaar te gaan knallen. Juíst in de horeca- en evenementenbranche.”

Bron: YoungOnes, 25 april 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor YoungOnes vieren opening binnenstad van Breda

Salarisverhoging inruilen voor meer vakantiedagen?

Bereidheid groot om salarisverhoging in te ruilen voor vakantiedagen

– Flexibele werkuren en thuiswerkvergoeding in trek als ruilmiddel
– Meer dan helft werknemers mogelijk dit jaar in beweging op arbeidsmarkt

Driekwart van de werkende Nederlanders is bereid om in 2021 genoegen te nemen met méér vakantiedagen in plaats van een salarisverhoging. Dat blijkt uit een onderzoek van Indeed onder meer dan 1200 werknemers en 250 werkgevers. Daarnaast geeft 57 procent van de Nederlanders aan misschien of zeker van baan te willen wisselen in het komende jaar.

“Anderhalf jaar geleden had dit onderzoek waarschijnlijk tot een totaal andere uitkomst geleid”, vertelt Arjan Vissers van Indeed. “Door de pandemie is het werkende leven van veel mensen compleet veranderd, en daarmee de behoeften op het gebied van salaris en vrije tijd. Ook zullen veel werknemers aanvoelen dat nu misschien niet de tijd is om te vragen om een salarisverhoging, maar durven zij dit wel aan met vakantiedagen.”

Ondanks dat dit een nieuwe ontwikkeling is, vindt Vissers het niet vreemd dat Nederlanders vandaag de dag een salarisverhoging willen inruilen voor vakantiedagen. “De trend van de laatste jaren toont dat Nederlanders steeds meer waarde hechten aan de mentale gezondheid. Nu het gros van Nederland vanuit huis werkt is de werk-privébalans van velen behoorlijk verstoord. Door meer vakantiedagen op te nemen, zijn mensen in staat toch wat afstand te nemen van het werk, met positieve invloed op de mentale gezondheid.”

Liever een vergoeding voor thuis
Niet alleen vakantiedagen zijn in trek, ook opvallend is dat 35 procent van de werkende Nederlanders bereid is een salarisverhoging af te slaan in ruil voor verruimde mogelijkheden tot thuiswerken of het ontvangen van een thuiswerkvergoeding. Vissers: “Dit hangt natuurlijk volledig samen met de nieuwe realiteit die is ontstaan. Mensen sorteren in hun contractonderhandelingen alvast voor op het feit dat zij meer vanuit huis willen en blijven werken.”

Kloof hoger en lager opgeleiden
Een aantal significante verschillen tussen lager en hoger opgeleiden valt op. Zo zijn hoger opgeleiden significant vaker van plan in het komende jaar om een salarisverhoging te vragen. Hoger opgeleiden blijken daarnaast vaker bereid om secundaire arbeidsvoorwaarden als vakantiedagen te accepteren in plaats van een salarisverhoging. Toch zijn hoger opgeleiden ook significant vaker bereid om salaris in te leveren om hun baan te behouden.

Significant meer lager opgeleiden willen niet veranderen van baan, ook niet wanneer zij bij die nieuwe baan meer gaan verdienen. Daarnaast geeft slechts 55 procent van de lager opgeleiden aan bereid te zijn om te onderhandelen over het salaris wanneer zij solliciteren voor een nieuwe baan, onder hoger opgeleiden is dit 76 procent. Vissers: “We zien dat de crisis meer impact heeft gehad op banen met lagere opleidingsvereisten. Daarnaast zijn er voor die banen vaak relatief meer kandidaten beschikbaar, wat de onderhandelingspositie voor de werkzoekende minder sterk maakt.”

Golf aan sollicitaties op komst
Uit de cijfers komt naar voren dat driekwart van de werkenden op dit moment open staat voor een andere betaalde baan, al geeft zestig procent van hen aan dat zij niet actief op zoek zijn.

Tien procent van de werknemers is van plan in het komende jaar van baan te veranderen. 47 procent geeft aan dit misschien van plan te zijn, 43 procent sluit uit om in 2021 van baan te verwisselen. “Meer dan de helft van de Nederlanders geeft aan mogelijk te gaan bewegen op de arbeidsmarkt. Dat is een bijzonder hoog percentage, zeker gezien de onzekerheid die de pandemie met zich meebrengt. Het is afwachten in hoeverre de markt uiteindelijk in beweging komt”, besluit Vissers.

Bron: Indeed, 27 april 2021

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Salarisverhoging inruilen voor meer vakantiedagen?

Samenwerkende arbeidsmarkt in grensstreek Nederland-Duitsland

Bedrijven en organisaties in de grensoverschrijdende arbeidsmarkt Nederland-Duitsland zoeken samen oplossingen op maat die toekomstbestendig zijn.

Arbeidsmarkt Euregio Rhein-Waal

De coronacrisis toont aan dat er nog steeds grenzen zijn en versterkt tegelijk de noodzaak om intensief samen te werken.

Dat was de conclusie van een online bijeenkomst waarbij deelnemers aan de slag gingen met de toekomst van de grensoverschrijdende arbeidsmarkt. De bijeenkomst werd georganiseerd door het Arbeidsmarktplatform van de Euregio Rijn-Waal, een samenwerkingsverband van meerdere partnerorganisaties in de provincies Gelderland, Noord-Brabant en Limburg en de Duitse deelstaat Noordrijn-Westfalen.

“De grensoverschrijdende arbeidsmarkt staan veel uitdagingen te wachten”, opende Sjaak Kamps, directeur van de Euregio Rijn-Waal, de Zoom-bijeenkomst. Onder de leiding van Frank Wöbbeking namen circa 45 ondernemers en arbeidsmarktexperts uit Nederland en Duitsland deel. Kamps benadrukte daarnaast dat de arbeidsmarkt nu al internationaal georiënteerd is – en dat wordt in de toekomst alleen nog maar meer. Maar de coronapandemie heeft letterlijk laten zien dat er nog steeds grenzen zijn. “Ons adviespunt, het GrensInfoPunt van de Euregio Rijn-Waal, werd overspoeld door vragen. Vooral nadat Duitsland Nederland als hoogincidentgebied had bestempeld”, vertelde Kamps. “Dat liet wederom duidelijk zien hoe nauw de Nederlands-Duitse grensregio vervlochten is.”

Vervolgens wees hij op de Grenslandagenda 2021, waarin besloten werd om de grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling te intensiveren.

In Kleve wordt daarom een zogenaamd SGA (Servicepunt Grensoverschrijdende Arbeidsbemiddeling) opgericht. Tegelijkertijd moet het leren van de buurtaal in onderwijsinstellingen gestimuleerd worden, en dient de erkenning van diploma’s vereenvoudigd te worden. “Om dat te realiseren, moeten bedrijven, onderwijsinstellingen en overheidsinstanties hun krachten bundelen”, aldus Kamps.

Corona als positief effect
Nu mochten ook de andere aanwezigen in actie komen: ze verdeelden zich over drie workshops, die verschillende aspecten van de grensoverschrijdende arbeidsmarkt belichtten.

In de eerste workshop werd een beeld van de ideale arbeidsmarkt geschetst, waar competenties en vaardigheden in plaats van diploma’s en certificaten tellen. Dit is een ontwikkeling die al bezig is, maar veel werk en moeite vereist. Er worden al technische hulpmiddelen ontwikkeld, waarmee werkgevers de competenties van sollicitanten beter kunnen beoordelen. Hun wens: dit idee moet grensoverschrijdend verder worden ontwikkeld, waarbij aan Duitse zijde ook de Handwerkskammers en de Industrie- und Handelskammers betrokken zouden moeten worden.

Mensen met een beperking grensoverschrijdend bemiddelen
‘Grensoverschrijdend werken met een beperking’: dat was de titel van de tweede workshop. De deelnemers stelden vast dat de structuren en mogelijkheden in Nederland anders zijn dan in Duitsland. In Nederland zijn er bijvoorbeeld minder aparte werkplekken voor mensen met een beperking: waar deze mensen in Duitsland in een sociale werkplaats werken, zijn ze in Nederland vaker onderdeel van de reguliere arbeidsmarkt. Het is echter alsnog mogelijk om deze mensen grensoverschrijdend te bemiddelen – maar er is maatwerk vereist.

Omdat dit thema zo belangrijk is, willen de experts – onder andere van UWV, WerkgeversServicepunt Achterhoek en de Duitse partners LVR en Agentur für Arbeit – graag intensief met elkaar in contact blijven, zodat er gezamenlijk aan oplossingen kan worden gewerkt om de grensoverschrijdende arbeidsmarkt beter toegankelijk te maken voor mensen met een beperking.

Voorbeelden om elkaar te ondersteunen in coronacrisis
In de derde workshop stond ondersteuning tijdens de coronapandemie centraal. Een voorbeeld hiervan zijn de Nederlandse mobiliteitscentra, die op dit moment in ontwikkeling zijn. Doel hiervan is om medewerkers van bedrijven die door de coronapandemie niet hun normale werkzaamheden kunnen verrichten, tijdelijk aan bedrijven te bemiddelen die juist dringend arbeidskrachten nodig hebben. “Een restaurant dat op dit moment gesloten is, kan zijn medewerkers tijdens de crisis bijvoorbeeld uitlenen aan een webwinkel, die juist wel wat hulp kan gebruiken”, legde Stefanie Rösing van WerkgeversServicepunt Achterhoek uit.

De Agentur für Arbeit richt zich nu vooral op opleiden en bijscholen, zodat het gebrek aan vakkrachten niet nog groter wordt. In hoeverre deze twee benaderingen ook grensoverschrijdend ingezet kunnen worden, is per geval anders.

Vaker ideeën uitwisselen
“We hebben vastgesteld dat er voor de grensoverschrijdende arbeidsmarkt geen algemene, kant-en-klare oplossingen bestaan – er moet juist veel maatwerk verricht worden”, concludeerde Kamps, nadat alle deelnemers weer bij elkaar waren gekomen en de resultaten van de workshops met elkaar gedeeld hadden. In het kader van het Arbeidsmarktplatform wil de Euregio Rijn-Waal ook in de toekomst een uitwisseling van ideeën faciliteren. Tot slot wees Kamps erop dat in de volgende fase van het Europese subsidieprogramma INTERREG vanaf 2022 de thema’s ‘Maatschappij’ en ‘Europa’ een belangrijke rol spelen. Daarbij wordt vooral op inclusie, onderwijs en arbeidsmarkt gefocust. Er is dus volop potentieel voor INTERREG-projecten waarmee de belemmeringen, die in de workshops aan bod kwamen, uit de weg geruimd kunnen worden.

Bron: Euregio Rijn-Waal

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Samenwerkende arbeidsmarkt in grensstreek Nederland-Duitsland

TNO en NXP meest aantrekkelijke werkgevers

TNO en NXP zijn dit jaar de meest aantrekkelijke werkgevers van Nederland.
Randstad
Dat blijkt uit het jaarlijkse Randstad Employer Brand Research dat onder 13.000 Nederlanders (18-65 jaar) is gehouden. TNO en NXP zijn daarmee de winnaars van de Randstad Award. In het onderzoek kiezen respondenten uit de 150 grootste Nederlandse organisaties de aantrekkelijkste werkgevers. Daarin is ook ‘werken tijdens COVID-19’ meegenomen. Opvallend is dat voor maar liefst een derde van de Nederlanders de arbeidssituatie veranderd is door het virus.

Randstad onderzoekt ieder jaar de aantrekkelijkheid van de 150 grootste profit en non-profit bedrijven van ons land. Het onderzoek geeft een gedetailleerd overzicht van bedrijven, sectoren en kenmerken die in trek zijn – en waarom. De factoren die daarin meespelen zijn onder meer arbeidsvoorwaarden, werksfeer en carrièremogelijkheden.

Balans werk-privé moet echt beter
Naast een goed salaris en arbeidsvoorwaarden blijkt met name werksfeer een hele belangrijke motivatie voor werkende Nederlanders. Op basis van de resultaten ziet Randstad ook dat werkgevers meer aandacht zouden moeten geven aan een betere balans tussen werk-privé. Vooral in deze periode tijdens COVID-19 waarin de werksituatie voor veel mensen veranderd is. Een goede balans maakt een werkgever een stuk aantrekkelijker, volgens de ondervraagden.

De winnaars zijn…

Top 5 beste werkgevers profit:

● NXP
● Luchthaven Schiphol
● ASML
● MSD
● Philips

NXP scoort vooral sterk op financiële gezondheid, reputatie en een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket. Ook op het gebied van COVID-19 (onder meer veilige werkomgeving en mogelijkheden tot thuiswerken) komt het als beste naar voren.

Randstad Award voor NXP
Directeur Randstad Inhouse Services Hans Huzen (rechts) overhandigt de Randstad Award aan Executive Director NXP Jean Schreurs. Foto: Fotowerkt

Country HR Manager NXP Netherlands, Bart Lugtenberg: “We doen dit niet voor de publiciteit, want ons bedrijf heeft niet veel aan naamsbekendheid. We doen het vooral om te laten zien hoe wij denken en werken. We zijn heel scherp op het vermijden van een dun vernislaagje, onze medewerkers besteden tijd aan maatschappelijke activiteiten omdat ze die belangrijk vinden. Die cultuur, basis onder onze employer branding is heel sterk en komt van binnenuit. Wat je van binnen niet bent, kun je niet naar buiten uitdragen. Dit is wie wij zijn. Wij zijn trots op deze medewerkers.”

Top 5 beste werkgevers non-profit:

● TNO
● Maxima Medisch Centrum
● NKI-Antoni van Leeuwenhoek
● LUMC
● Ministerie van Onderwijs, Wetenschap en Cultuur

TNO scoort met name sterk op reputatie, financiële gezondheid en het bieden van interessante banen. Daarnaast wordt de veilige werkomgeving als het gaat om COVID-19 sterk gewaardeerd.

Irene van den Broek, Managing Director HR TNO, is verheugd met deze award: “Deze award laat zien dat onze inspanningen op de arbeidsmarkt en als werkgever aanspreken. Wij zijn daar trots op omdat in deze tijden van COVID-19 goed en aantrekkelijk werkgeverschap ook flinke veranderingen met zich meebrengt.”

TNO wint Randstad Award meest aantrekkelijke werkgever
Director Staffing Randstad Alex Groeneveld en Regiomanager Sales Saskia Lambrechts (rechts) overhandigen de Randstad Award aan HR Director TNO Irene van den Broek. Foto: Sander Stoepker

Invloed COVID-19: loyaler, maar volop in verandering
Nieuw dit jaar in het onderzoek is de invloed van COVID-19 op de aantrekkelijkheid van een werkgever. De vijf belangrijkste resultaten:
• Bijna de helft (47%) voelt zich in deze situatie juist loyaler aan hun werkgever tegenover slechts 9% minder loyaal.
• Bijna een derde van de werknemers ziet een verandering in het werk. Dat uit zich met name in verplicht verlof, werkloosheid en het aantal gewerkte uren.
• 19% van die werknemers geeft aan daarom binnen een half jaar van baan te willen veranderen.
• Verder is vier op de vijf Nederlanders niet bang voor ontslag vanwege COVID-19.
• De angst voor baanverlies is wel een stuk hoger onder jongeren: 13% versus gemiddeld 8%.

Randstad Award
De Randstad Award is de jaarlijkse prijs voor de aantrekkelijkste werkgevers van Nederland; gekozen door het Nederlands publiek. Dit onderzoek voert Randstad wereldwijd al 21 jaar uit. De respondenten (werkend en niet-werkend in de leeftijd van 18 tot 65 jaar) kiezen uit de 150 grootste Nederlandse organisaties de aantrekkelijkste werkgevers. Onderzoeksbureau Kantar heeft in januari en februari 2021 een representatief online panel van meer dan 13.000 respondenten een survey laten invullen. Het onderzoek geeft ook antwoord op de vraag welke aspecten van belang zijn om als werkgever aantrekkelijk gevonden te worden. Wereldwijd is het Randstad Employer Branding onderzoek gehouden onder 190.000 respondenten in 34 landen.

Bron: Randstad, 20 april 2021

Lees ook
KLM en LUMC meest aantrekkelijke werkgevers 2019

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor TNO en NXP meest aantrekkelijke werkgevers

House of HR neemt avanti GmbH over

Rika Coppens, CEO van House of HR
Rika Coppens, CEO van House of HR

House of HR heeft het merendeel van de aandelen overgenomen van de Duitse organisatie avanti GmbH, een vooraanstaande dienstverlener, gespecialiseerd in personeel voor de zorgsector.

Avanti is met veertien vestigingen en 220 interne medewerkers actief in heel Duitsland en behaalde in 2020 een omzet van 70 mln euro. De organisatie werd in 2000 opgericht door Frank Hartung, waarna Florian Hermes zich bij hem aansloot. Op dit moment zijn via avanti 1700 mensen aan het werk voor meer dan 1000 klanten. De dienstverlening omvat talent solutions, recruitment, detachering van verpleegkundigen, intensive care specialisten en ondersteunend personeel voor de zorgsector.

Matthias Hiepko, die al 14 years aan avanti is verbonden, tot voor kort verantwoordelijk voor ‘Geschäftsbereich Medical’, wordt CEO van avanti. Hij rapporteert aan Roger Lothmann, de CEO van TIMEPARTNER, waaronder alle Duitse activiteiten vallen van House of HR. Florian Hermes blijft de komende zes maanden verbonden aan de organisatie om de overname is goede banen te leiden. Oprichter Frank Hartung heeft aangegeven de organisatie te verlaten.

“De cultuur van avanti sluit heel goed aan bij onze Duitse organisaties TIMEPARTNER en ZAQUENSIS,” verklaart Rika Coppens, CEO van House of HR.

Eerder dit jaar gaf House of HR te kennen die beide organisaties te willen samenvoegen tot één nieuwe groep onder de naam TIMEPARTNER, waarvan avanti binnenkort de zusterorganisatie wordt.

De overname ligt nog ter goedkeuring bij de mededingingsautoriteit.

Bron: House of HR, 23 april 2021

Lees ook
House of HR neemt Redmore Group over
Continu en House of HR – samenwerking

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor House of HR neemt avanti GmbH over