FNV: Temper is uitzendbureau volgens ISZW Geplaatst 15 februari 2021 door Hinke Wever Temper presenteert zichzelf als een platform voor zelfstandigen (‘freeflexers). Volgens de Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) is Temper een uitzendbureau. Dat meldt vakbond FNV op basis van een rapport dat ISZW maandag bekend heeft gemaakt. “Er is sprake van schijnzelfstandigheid en het onderzoek van de Inspectie bevestigt dat. We hopen dat de overheid, na jaren niets te hebben gedaan, nu eindelijk gaat ingrijpen”, zegt FNV-bestuurder Erik Pentenga. Lees meer FNV en CNV hebben Temper in oktober 2020 gedagvaard, om de medewerkers te verlonen volgens de uitzend-cao. Lees meer FNV verwacht dat de Inspectie forse boetes gaat uitdelen aan Temper. Niels Arntz, medeoprichter van Temper, vindt dat de conclusie van het rapport onvoldoende is onderbouwd; er worden slechts twee voorbeelden genoemd die wijzen op mogelijke schijnzelfstandigheid. Hij denkt dat op grond daarvan geen zware boetes kunnen worden opgelegd. Dat meldt Trouw. Lees ook Oktober 2020: Temper gedagvaard door vakbonden FNV Flex tegen samenwerking tussen FNV Horeca en Temper FNV verdeeld over aanpak platformbedrijven Geplaatst in Branchenieuws | Tags cao, CNV, FNV Flex, inspectie SZW, schijnzelfstandigheid, Temper, Uitzenden, zzp | Reacties uitgeschakeld voor FNV: Temper is uitzendbureau volgens ISZW
Kamerleden nemen afstand van zzp-webmodule Geplaatst 15 februari 2021 door Hinke Wever Nu de verkiezingen dichterbij komen, nemen Kamerleden uit de coalitie en de oppositie afstand van de laatste poging van minister Wouter Koolmees (Sociale Zaken) om de Wet DBA te vervangen via de pilot van de webmodule. Tot die conclusie komt Hugo-Jan Ruts, ZiPconomy, naar aanleiding van interviews met Kamerleden over de webmodule en maatregelen tegen schijnzelfstandigheid in aanloop naar de verkiezingen. De pilot van de webmodule is in januari van start gegaan, lees meer. Via de webmodule, een online vragenlijst, kunnen opdrachtgevers er achter komen of ze voor een bepaalde opdracht een zelfstandige kunnen inhuren. Tot 1 oktober van dit jaar wordt de webmodule getest. Wat zeggen Kamerleden over de webmodule? Steven van Weyenberg, D66: “Ik kijk er met argusorgen naar, want ik wil voorkomen dat echte ondernemers worden geraakt.” Hilde Palland, CDA: “De webmodule is ‘niet zaligmakend’. De definitie van werknemerschap is namelijk niet voldoende afgebakend in onze wet- en regelgeving. Ik ben bang dat de tool nu juist tot meer onduidelijkheid leidt. Pas als die definitie helder is, kan zo’n webmodule helpen.” Paul Smeulders, Groenlinks: “Voordat zo’n webmodule kan werken, is een heldere definitie nodig. ” Judith Tielen, VVD: “De webmodule geeft opdrachtgevers en zelfstandigen onvoldoende zekerheid.” Gijs van Dijk, PvdA: “De webmodule is een onderdeel van de mislukte poging om de Wet DBA te vervangen. Er staat niets nieuws in en zo’n tool lost het probleem dus niet op.” Chris Stoffer, SGP: “Niet onwelwillend tegenover het idee, maar we zouden meer pilots moeten doen, meer testen wat werkt. De uiteindelijke oplossing ligt in nieuwe regels, het liefst samen met zzp’ers en belangenbehartigers op te stellen.” Wat moet er dan gebeuren tegen schijnzelfstandigheid? Daarover lopen de meningen in de Kamer nogal uiteen. Palland, CDA, wil een verduidelijking van de definitie van werknemerschap. Tielen, VVD, ziet meer in een eigen rechtspositie voor zzp’ers in het Burgerlijk Wetboek, “dat geeft meer duidelijkheid, want de zzp’er bestaat niet, al helemaal niet in fiscaal/juridisch opzicht”, zegt ze. Van Weyenberg, D66, zoekt een oplossing vooral binnen sectoren. “Het liefst zou ik per sector uitzoeken hoe we het onderscheid tussen schijnzelfstandigen en echte ondernemers kunnen maken. Zet zo’n webmodule bijvoorbeeld alleen in bij sectoren waar problemen spelen rondom schijnzelfstandigheid. Bijvoorbeeld in de platformeconomie en land- en tuinbouw, waar we het over eens zijn dat zzp vaak niets met ondernemerschap te maken heeft.” Smeulders, GL, constateert: “Experts en rechters komen tot verschillende oordelen. Daar moet het kabinet iets aan doen. De minister heeft bijvoorbeeld verduidelijkt wanneer sprake is van een gezagsverhouding. Als hij dit verankert in de wet, schept dat al veel meer helderheid.” Gijs van Dijk, PvdA, geeft aan nog steeds een minimumtarief te willen. “Dat geeft zekerheid aan de onderkant van de markt.” Modernisering gezagscriterium Onlangs heeft de advocaat-generaal aan de Hoge Raad bij een cassatiezaak geadviseerd om voor de beoordeling van een arbeidsrelatie de inbedding in de organisatie en afhankelijkheid leidend te maken, in de plaats van de partijbedoeling. De Hoge Raad heeft dit advies niet overgenomen in zijn arrest van 6 november 2020. Daarom hoeft de webmodule op dit punt niet aangepast te worden, zo schrijft minister Koolmees in een Kamerbrief op 10 februari jl., refererend aan deze uitspraak. “Het is aan een volgend kabinet om, als dat gewenst is, modernisering van het gezagscriterium ter hand te nemen,” zegt hij. Bron: ZiPconomy, 15 februari 2021 Lees ook Pilot Webmodule Beoordeling Arbeidsrelatie (WBA) van start gegaan Advies aan Hoge Raad inzake kwalificatie arbeidsovereenkomst (herijking partijbedoeling inzake gezagscriterium) Bovib, I-ZO en PZO waarschuwen SZW voor pilot zzp-webmodule Kabinet vraagt hulp opdrachtgevers voor zzp-webmodule Geplaatst in Branchenieuws | Tags arbeidsrelatie, minister Koolmees, schijnzelfstandigheid, Tweede Kamer, Wdba, Webmodule, zelfstandigen, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Kamerleden nemen afstand van zzp-webmodule
Maandag blijft populairste dag om te solliciteren Geplaatst 15 februari 2021 door Hinke Wever Recruitmentbureau Robert Half ziet een piek in sollicitaties na het weekend en een korter sollicitatietraject. • Maandag populairste sollicitatiedag met bijna 1 op de 5 sollicitaties • Mei meest populaire maand, gevolgd door april en januari • Stijgende trend in het aantal sollicitaties via smartphone • Korter sollicitatietraject en de opkomst van vacatures voor 100% thuiswerken Dat blijkt uit een analyse van het gespecialiseerde recruitmentbureau Robert Half. Waar in 2019 de meeste sollicitaties in januari plaatsvonden, was mei het meest populair in 2020. Net als in 2019, was maandag ook in 2020 de populairste sollicitatiedag. De eerste dag van de week is goed voor één op de vijf verstuurde cv’s (19,8%). Het weekend is overduidelijk minder geliefd onder sollicitanten met zaterdag (7,2%) als minst populaire dag, op de voet gevolgd door zondag (8,5%). Daarbij is het opvallend dat we de voorkeur geven aan solliciteren tijdens kantooruren, waarbij een derde solliciteert tijdens de lunchtijd. De Nederlandse werkzoekende gaat voornamelijk op zoek naar een nieuwe uitdaging in mei (14,2%), gevolgd door april (13,9%) en januari (11,4%). Binnen die drie maanden wordt maar liefst een derde van alle cv’s uitgestuurd. In de laatste maanden van het jaar zijn we opvallend minder actief aan het solliciteren, met oktober (5,6%), september (5,0%) en november (4,4%) als minst populaire sollicitatiemaanden. De coronacrisis heeft mensen aan het denken gezet. In de nasleep van de eerste lockdown werden er in april (13,9%) en mei (14,2%) opvallend meer cv’s uitgestuurd in vergelijking met 2019, toen respectievelijk 8,4% en 9,8% van alle sollicitaties. Sollicitatie via smartphone in opmars Hoewel 71,7% van de sollicitaties nog steeds via een computer verloopt, is er ook een stijgende trend in het aantal sollicitaties via een smartphone (27,3%) te zien. In 2019 was dat aandeel nog 24,3% ten opzichte van 74,1% via de computer. Bron: Robert Half, persbericht 15 februari 2021 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags recruitment, smartphone, solliciteren, thuiswerken | Reacties uitgeschakeld voor Maandag blijft populairste dag om te solliciteren
Corona van invloed op aantal SEU-examens Geplaatst 12 februari 2021 door Hinke Wever Na een jarenlang stijgende lijn in het aantal examens van de Stichting Examens Uitzendbranche, tonen de resultaten over 2020 een daling. In totaal werden er ruim 2000 examens afgenomen voor de Uitzendprofessional. Ook bij het SEU-examen Backofficeprofessional is een daling te zien. Bovendien werden er vanwege de lockdown een tijd lang geen mondelinge examens afgenomen. Van de afgenomen mondelinge examens was het merendeel met Poolse tolk. Dit bevestigt de trend dat werkgevers en werknemers die werken met en voor arbeidsmigranten investeren in kennis en daarmee de kwaliteit van de dienstverlening voor deze groep flexwerkers. “Corona is de voornaamste oorzaak voor de daling”, licht Barbara Kramer, manager SEU toe. “De instroom van nieuwe medewerkers bij flexorganisaties is daardoor het afgelopen jaar beperkt geweest, waardoor er ook minder instroom is geweest in opleiding en examen.” Het is positief dat het landelijk slagingspercentage voor de Uitzendprofessional met 66,4% in lijn ligt met het gemiddelde van het jaar daarvoor. Een keurig resultaat, vindt SEU, zeker gezien het feit dat er in de eerste helft van 2019 een lagere zak/slaag grens gold. Vanaf juni 2019 moest een kandidaat meer vragen goed beantwoorden om te slagen. Het slagingspercentage voor het examen Backofficeprofesssional steeg van 62,7% naar 67,3%. Dit verschil kan te verklaren zijn door het verschil in aantal afgenomen examens. “De cijfers van 2020 laten zien dat werkgevers en werknemers nog altijd veel waarde hechten aan kennis en kwaliteit. Zeker in een hevig concurrerende markt is certificering een uitstekende manier om je als bureau én werknemer te onderscheiden van anderen. Al met al zijn we – gezien de omstandigheden – niet ontevreden over de cijfers van 2020”, voegt Barbara Kramer toe. Het effect van de recente aanpassingen in het SEU-examen Uitzendprofessional wordt nauwkeurig gemonitord. Per 1 januari is het totale aantal vragen teruggebracht van 70 naar 65; 15% van de vragen gaat over sociale zekerheid – dit was 20%. Het niveau van het examen is niet gewijzigd. Toch kan de aanpassing van invloed zijn op de slagingspercentages; er zijn immers minder vragen, terwijl kandidaten meer tijd hebben om vragen door te lezen, de cao te raadplegen en te interpreteren en kennis te vertalen naar de geschetste casus. Bron: SEU, 11 februari 2021 Lees ook SEU-examens uitzendbranche conform corona richtlijnen Record aantal SEU-examens bevestigt kwaliteitsbewustzijn flexbranche Geplaatst in Branchenieuws | Tags Backofficeprofessional, SEU, Stichting Examens Uitzendbranche, Uitzendprofessional | Reacties uitgeschakeld voor Corona van invloed op aantal SEU-examens
Undutchables al 25 jaar gespecialiseerd in recruitment van internationals Geplaatst 11 februari 2021 door Hinke Wever Undutchables al 25 jaar gespecialiseerd in recruitment van internationals Interview met Nick van der Dussen, eigenaar en General Manager Undutchables werd in 1996 opgericht door Ilse Visser en Judith van de Klundert op een zolderkamer en groeide in rap tempo, waarna Paula Verstappen, afkomstig van Vedior, werd aangesteld als General Manager. In 2000 trad Nick van der Dussen in dienst bij de organisatie als recruitment consultant. Hij vond de sfeer en de ontwikkelingen in de organisatie zo boeiend dat hij er bleef. In 2018 nam hij de organisatie en de leiding over van Ilse Visser en Paula Verstappen. Nick van der Dussen Op dit moment heeft Undutchables vestigingen in Amstelveen, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven en zelfs een franchise onderneming in Stockholm. “In het begin boden wij vooral uitzendbanen in callcenters. De meertaligheid van onze uitzendkrachten maakte hen heel geschikt voor jobs in klantcontact. Door de jaren heen zijn de mogelijkheden verbreed,” vertelt Nick van der Dussen. Niet alleen meertaligheid, ook de kennis van internationale culturen is een troef voor onze klanten. Naast de behoefte aan taalvaardigheid merken wij dat er in Nederland ook wel een tekort is aan vakkennis. Daarom zijn wij erkend referent geworden voor kennismigranten. In de afgelopen 25 jaar is de wereld immers een global workforce geworden. Die propositie kwam automatisch op ons pad. Wij zijn heel vindbaar en zichtbaar voor mensen die vanuit het buitenland in Nederland wonen en werken. Enerzijds zijn dat expats, anderzijds zijn het mensen die een periode of langere tijd – vaak ook vanwege de liefde van hun leven – naar Nederland zijn gekomen. Zij willen in ons land ook weer kunnen werken en zich hier op hun eigen niveau ontwikkelen.” Breed spectrum aan kantoorfuncties “Ons specialisme is de meertaligheid; denk aan kandidaten die Engels spreken in combinatie met elke moedertaal. Frans- en Duitstaligen zijn door de jaren heen populair in ons land. Medewerkers die de (handels)taal beheersen en de bijbehorende culturele aspecten begrijpen, zijn waardevol voor organisaties. Wij richten ons op kantoorbanen, variërend van een starterspositie tot een executive rol en alle functies daar tussen in. Dit is niet gelinkt aan een bepaalde industrie, ons specialisme is heel breed inzetbaar. Wij werken voor grote multinationals, maar ook voor de ondernemer om de hoek die gaat exporteren naar een specifiek land, die iemand nodig heeft die de taal spreekt en de cultuur begrijpt. Soms zelfs in combinatie met bepaalde kennis van het vak, de doelgroep en het exportproduct.” 25 jaar en nog steeds hard nodig Hoe heeft de werving van kandidaten zich in die 25 jaar ontwikkeld? “Toen ik hier startte had ik een computer, maar deden wij ook nog veel per fax en telefoon. Sollicitaties ontvingen wij per brief, elke ochtend lag er enorme stapels op ons bureau. Het wervings- en sollicitatieproces is sindsdien gedigitaliseerd. Toen LinkedIn zijn intrede deed, zei iedereen: die is het einde van bureaurecruitment. Maar niets bleek minder waar. Ik denk dat bureaurecruitment nog nooit zo groot is geweest als nu. Door alle media en de bergen berichten die ons overspoelen, inclusief alle impulsen, lijkt het alsof de chaos regeert. Wij verschaffen helderheid en structuur.” Het draait nog steeds om persoonlijk contact “Vroeger leek het wervingsproces een beetje op slow cooking. Wij stelden een rolbeschrijving op en die werd dan aandachtig gelezen door de kandidaat. Op haar of zijn beurt schreef die een zorgvuldig afgestemd cv, stuurde dat op in een envelop met een handgeschreven brief en een postzegel. Daarna was het een kwestie van wachten op reactie. Tegenwoordig scant iedereen die een job zoekt zo ongeveer alles wat voorbij komt en klikt op goed geluk. In veel gevallen is er geen sprake van een doelbewuste sollicitatie. Omgekeerd resulteert dit in een generieke afwijzing. De echte communicatie verdwijnt op die manier en dat voelt oppervlakkig en nutteloos. De magie van een verbinding ontstaat nog altijd daar waar mensen werkelijk met elkaar communiceren en elkaar persoonlijk spreken. Dat is van alle tijden. Dat blijft. Begrijp me goed. Ik vind het erg leuk en handig dat er zoveel kan worden gedigitaliseerd, maar dan vooral om meer ruimte te maken voor persoonlijk contact. Ik noem het altijd: high tech en high touch. Als je in high tech investeert, krijg je meer tijd voor de persoonlijke touch, voor gesprekken van mens tot mens; wie ben je, wat kun je, wat wil je, wat kunnen wij voor je doen? Wij spreken op dagelijkse basis ontzettend veel mensen. Dat is het leuke van ons werk. Juist voor expats is persoonlijk contact super belangrijk. Daarom werken bij ons intern ook mensen die zelf een international zijn. Zij weten hoe het is om naar Nederland te verhuizen en hier te moeten integreren. Die persoonlijke ervaringen zijn waardevol in het contact.” Hele wereld in de database “Wij hebben een enorm grote database op dit moment. Kandidaten met bijna elke taal ter wereld zijn er in vertegenwoordigd. Meertaligen uit Frankrijk, Duitsland, Spanje vormen de grootste groep kandidaten. Zij worden ook het meest gevraagd door bedrijven in ons land. Grote multinationals werken in ons land vaak met een shared service center voorzien van een Franse, een Spaanse en een Duitse afdeling.” Is jullie concurrentiepositie veranderd? “Ik denk dat alles voor iedereen toegankelijker is geworden. Die ontwikkeling zie je ook in bureaurecruitment. Als je morgen een goed idee hebt, maak je een site, zet je een bord in je tuin en dan ben je het, ook al kom je pas kijken. Wij hebben in 25 jaar enorm veel internationale netwerken opgebouwd. Dat is onze troef. Dat zien wij ook terug in contact met klanten en kandidaten. Het komt voor dat kandidaten via ons een baan hebben gekregen, omdat wij hen goed hebben geholpen en begeleid. Op een dag veranderen zij van een kandidaat in een klant, die zich opnieuw bij ons meldt, maar nu om zelf mensen bij ons in te huren. Dat gebeurt alleen als je je dag in dag uit betrokken opstelt. Het gaat erom dat je je service op het hoogste niveau weet te houden. Daar worden wij op beoordeeld.” Met glans vertellen over ervaringen “Ik weet dat wij met onze aanpak en ons recruitmentbureau van waarde zijn voor klanten en kandidaten. Ik heb het al 21 jaar zien gebeuren en kan er met glanzende ogen over vertellen. En ja, ook wij werken sinds maart vorig jaar door de coronamaatregelen volledig vanuit huis, maar wij merken dat onze klanten en kandidaten er prima mee uit de voeten kunnen. Wat wij doen is een feest waard. Onze jubileumdag, vrijdag 5 februari jl., hebben wij daarom intern online gevierd met een ontbijt met lekkers, een hackaton, een videopresentatie en een digitale tour door Stockholmen. We sloten de dag af met een cocktailworkshop. Als de coronacrisis voorbij is, gaan wij met onze teams een mooie reis maken om het jubileum uitgebreid te vieren. Het draait om elkaar zien, waarderen, persoonlijk contact en saamhorigheid. Als wij dat hoog houden, kunnen wij nog vele jaren van betekenis zijn voor alle internationals, kennismigranten en organisaties die op onze bemiddeling en ons netwerk rekenen.” Interview: Hinke Wever Lees ook Undutchables viert zilveren jubileum Nick van der Dussen nieuwe eigenaar en General Manager van Undutchables Undutchables, interview met Ilse Visser en Paula Verstappen Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags internationals, interview, Kennismigranten, recruitment, Uitzenden, Undutchables | Reacties uitgeschakeld voor Undutchables al 25 jaar gespecialiseerd in recruitment van internationals
