3 tips om gekwalificeerde flexkrachten te behouden voor horeca Geplaatst 21 juli 2020 door Hinke Wever Hoe behoud je gekwalificeerde flexkrachten voor je horeca-onderneming? De afgelopen maanden zaten vrijwel alle oproepkrachten in de horeca zonder werk. Een flink aantal daarvan is daarom op zoek gegaan naar werk in andere sectoren waar wél extra handjes nodig waren, zoals pakket- en bezorgdiensten, warehousing en de schoonmaak- en hospitality-branche. Nu de horeca langzaam weer opent, verwacht Reinier Vastenburg, Country Manager Nederland van NOWJOBS, een groeiend tekort aan gekwalificeerde flexkrachten in de horeca. Voor horecaondernemers die dit probleem vóór willen zijn, heeft hij drie tips. 1. Houd de banden warm Misschien lijkt het aantrekkelijk om nu vooral de vaste krachten in te roosteren, en zo weinig mogelijk gebruik te maken van oproepers. Toch kan het verstandig zijn je meest getalenteerde oproepers zo snel mogelijk op zijn minst een aantal uur per week in te roosteren. Zo houd je de banden warm en voorkom je dat bijverdieners op een zeker moment (volledig) uitwijken naar andere sectoren dan de horeca (of naar andere bedrijven in de horeca). Daarbij: de NOW-regeling verbood het ontslaan van vaste krachten. In de opvolger van deze regeling, de NOW2, is dit verbod vervallen. Mocht je op een bepaald moment gedwongen zijn alsnog afscheid te nemen van een deel van je vaste krachten, dan is het meer dan prettig dat je kunt terugvallen op een poule van (goede) oproepers. 2. Bind je werknemers juist door ze te delen Steeds meer bijverdieners maken gebruik van ‘job apps’ waarmee ze snel en gemakkelijk een leuke klus of bijbaan kunnen vinden. Het is dan ook verstandig je als horeca-ondernemer bij een of meerdere van deze labour platforms aan te melden (bij NOWJOBS hebben we al meer dan 300 werkgevers uit de horecabranche). Andersom kan het een goed idee zijn je ‘eigen’ poule van oproepers aan te melden in een dergelijke app, omdat je op die manier ook nog eens volledig ontzorgd wordt in termen van administratieve lasten én flexibel kunt meebewegen met de markt. Dat past perfect bij het wisselende weerbeeld in Nederland en de snel wisselende behoefte aan flexibel personeel. In feite faciliteer je ‘jouw’ oproepers op deze manier om te kunnen werken waar en wanneer ze willen – en juist door die flexibele opstelling heb je grotere kans dat ze blijven dan wanneer je ze ‘claimt’. Intrinsiek flexibele mensen vinden het namelijk fijn om snel te schakelen. 3. Zorg goed voor oproepers Goed voor je medewerkers zorgen – vast of flexibel – is altijd een goed idee, maar zeker een goed idee in tijden van schaarste. Bedenk ook dat de markt steeds transparanter wordt – iets waar bovengenoemde job apps nog verder aan bijdragen, want die werken vaak met recensies. Inderdaad, van oproepers, maar ook van werkgevers! Dus doe af en toe iets extra’s voor je flexwerkers en zorg dat je je zaken organisatorisch goed voor elkaar hebt. Bron: NOWJOBS, 21 juli 2020 NOWJOBS is een initiatief van House of HR, lees meer Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Horeca, NOWJOBS, oproepkrachten | Reacties uitgeschakeld voor 3 tips om gekwalificeerde flexkrachten te behouden voor horeca
Randstad Q2 2020 omzetdaling 25 procent Geplaatst 21 juli 2020 door Hinke Wever Randstad rapporteert over het tweede kwartaal van dit jaar een omzetdaling van 25,2%. De onderliggende EBITA bedroeg € 67 miljoen. De EBITA-marge was 1,5% en de brutomarge kwam uit op 18,7%, een daling van 130 bp op jaarbasis. Randstad meldt dat het €530 miljoen aan liquide middelen in kas heeft. De resultaten in het tweede kwartaal werden sterk beïnvloed door de COVID-19-pandemie, waarvan het dieptepunt werd bereikt in april van dit jaar. Randstad wist de schade te beperken door kostenbeheersing en overheidssteun. In mei en juni keerde deze neerwaartse trend; de autonome omzet daalde in juni iets minder hard (-21%); sinds juli is er weer sprake van langzaam herstel. Tijdens de crisis heeft Randstad samen met branchegenoten een ‘Veilig weer aan het werk’ alliantie gesloten. Wereldwijd heeft Randstad er samen met overheden, werkgevers en vakbonden in 26 regio’s voor gezorgd dat meer dan 90.000 mensen veilig en gezond terug konden keren naar hun werkplek. Bij de presentatie van de cijfers noemde CEO Jacques van den Broek dat de uitzendorganisatie in ons land via het programma ‘Boost’ aan circa 10.000 werkloos geraakte flexkrachten bij- of omscholing aanbiedt. In de Verenigde Staten doet Randstad dit ook; daar gaat het om een bij- en omscholingsaanbod voor circa 40.000 werkzoekenden. Bron: Randstad, 21 juni 2020 Gerelateerd nieuws Randstad Boost – opleidingen voor vacatures in zorg, bouw en ict ‘Veilig weer aan het werk’, unieke oproep van Randstad, Adecco en Manpower Randstad Q1 2020 – 30% minder omzet vanaf half maart Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Q2, randstad | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Q2 2020 omzetdaling 25 procent
ManpowerGroup Q2 2020 – omzetdaling 30 procent Geplaatst 20 juli 2020 door Hinke Wever ManpowerGroup heeft in het tweede kwartaal van dit jaar $ 64,4 miljoen verlies geleden, vergeleken met de nettowinst van $ 127,3 miljoen een jaar eerder. Het tweede kwartaal werd afgesloten met $ 1,4 miljard in kas en $ 600 miljoen aan doorlopende kredietfaciliteit. De resultaten werden beïnvloed door de coronacrisis. In dit tweede kwartaal bedroeg de omzet 3,7 miljard dollar; een daling van 30% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De sterke Amerikaanse dollar vergeleken met andere valuta, was ook van invloed; omgerekend naar constante valuta daalde de omzet 28% in dit kwartaal. Jonas Prising, voorzitter en CEO van ManpowerGroup, zei: “De wereld wordt nog steeds beïnvloed door COVID-19, die begon als een gezondheidscrisis en uitgroeide tot een wereldwijde economische en sociale crisis. Terwijl sommige regio’s de pandemie op een hoger niveau blijven aanpakken, komen elders de economieën langzaam weer op gang en gaan de mensen weer aan het werk.” Hij voorziet voor het derde kwartaal geen nieuwe grote economische terugval in de grootste markten waarin ManpowerGroup actief is.” Bron: ManpowerGroup, 20 juli 2020 Zie ook ManpowerGroup Q1 2020 omzetdaling ruim 8 procent Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags ManpowerGroup, Q2 | Reacties uitgeschakeld voor ManpowerGroup Q2 2020 – omzetdaling 30 procent
Verdane investeert € 10 miljoen in Studytube Geplaatst 19 juli 2020 door Hinke Wever Het Nederlandse online leerplatform Studytube ontvangt een investering van 10 miljoen euro van Verdane, de Noorse investeringsmaatschappij die succesvolle tech-bedrijven helpt met verder groeien. Daarmee krijgt Verdane een substantieel minderheidsbelang in Studytube. “Met deze investering en met onze partnership met Verdane kunnen we onze ambitie om een Europese topspeler te worden in de Learning & Development markt realiseren”, aldus Homam Karimi, CEO van Studytube. Alles-in-één-leerplatform Studytube biedt bedrijven en overheden een alles-in-één-leerplatform. De technologie stelt organisaties in staat om zelf trainingen samen te stellen, intern aan te bieden en om externe trainingen (zowel offline als online) voor hun medewerkers te ontsluiten in een eigen online academy; alles op een inspirerende en gebruiksvriendelijke manier. Bovendien brengt het leerplatform van Studytube de ontwikkeling van medewerkers in kaart: het wordt inzichtelijk of medewerkers bijvoorbeeld de juist trainingen volgen of verplichte certificaten hebben behaald. Leeraanbod vinden en geautomatiseerd inkopen Studytube is niet alleen een SaaS-platform, maar functioneert ook als een opleidingsintermediair en biedt een inspiratievolle zoek en boek omgeving voor (online) trainingen en ander leeraanbod. Studytube heeft het volledige inkoopproces bij ruim 1.000 opleiders geautomatiseerd. Zo bespaart het platform organisaties veel tijd die normaliter gaat zitten in het zoeken, boeken, coördineren, factureren en evalueren van trainingen en opleidingen. Bovendien kunnen organisaties niet alleen precies het juiste leeraanbod vinden, maar ook voor een betere prijs aanschaffen: Studytube realiseert namelijk inkoopkortingen bij de aangesloten aanbieders van leercontent, zoals LOI, NIMA of De Baak. Via het Studytube platform is in 2020 voor zo’n 10 miljoen euro aan trainingen geboekt, waarbij klanten cumulatief ruim 1 miljoen euro aan inkoopkorting ontvingen. Studytube realiseerde naar eigen zeggen de afgelopen 4 jaar een omzetgroei van 755 procent. Op dit moment maken meer dan 200 organisaties met in totaal zo’n 500.000 medewerkers gebruik van Studytube. Klanten zijn onder andere VolkerWessels, Manpower, ASR, Adecco, Port of Rotterdam, Provincie Gelderland en tal van gemeenten, waaronder de gemeente Groningen. Strategische samenwerking Homam Karimi, CEO van Studytube: “Onze exponentiële groei willen we graag voortzetten. Verdane investeert in meer dan 40 tech bedrijven investeert, waaronder ook een aantal Human Capital Management softwarebedrijven. Daar kunnen we veel van leren. Daarnaast halen we met Verdane een kapitaalkrachtige partner aan boord, waarmee we toegang hebben tot opvolgende investeringen voor bijvoorbeeld acquisities.” Ontwikkeling van medewerkers Iikka Moilanen, verantwoordelijk voor de investering in Studytube bij Verdane: “Studytube heeft met innovatieve technologie en een sterke propositie tot nu toe prachtige groeicijfers laten zien in Nederland. Bedrijven hebben nu meer dan ooit de behoefte om bij de tijd te blijven en de beste manier daarvoor is om te investeren in ontwikkeling van medewerkers.” Bron: Studytube, 14 juli 2020 Lees ook (maart 2020) Studytube zet e-learning open voor iedereen tot eind april (maart 2020) Sterke toename in gevolgde online trainingen bij Studytube (september 2019) Grotere rol uitzendbranche bij loopbaankeuze flexwerkers Geplaatst in Nieuws | Tags investering, opleiding, Studytube, training | Reacties uitgeschakeld voor Verdane investeert € 10 miljoen in Studytube
Inspectie SZW rapportage Uitzendbureaus 2016-2019 Geplaatst 18 juli 2020 door Hinke Wever Staatssecretaris Van ‘t Wout, van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, heeft aan de Tweede Kamer de programmarapportage Uitzendbureaus 2016-2019 aangeboden, die is samengesteld door de Inspectie SZW. Naast de belangrijke allocatieve functie en de ‘opstap’ die uitzendarbeid biedt op de arbeidsmarkt, zijn er ook misstanden. De rapportage belicht de resultaten die zijn behaald met bestrijding van onkunde of misstanden in de periode 2016-2019. Onderstaande grafiek toont aan dat de meeste bedrijven welwillend zijn en zich aan de regelgeving houden. Er is echter een groep hardnekkige overtreders. Grafische voorstelling van uitzendbureaus. Afhankelijk van de doelgroep (links) zet de Inspectie SZWverschillende interventies (rechts) in. Bron: Programmarapportage 2016-2019 UZB door ISZW Checklist voor inleners die werken met uitzendbureaus In de preventieve sfeer ontwikkelde ISZW samen met de Belastingdienst en de sector een checklist voor inleners. Deze checklist helpt bedrijven bij het selecteren van een uitzendbureau, om zich aan de regels te houden en op een eerlijke, gezonde en veilige manier met uitzendkrachten te werken. Interventieteam Aanpak malafide uitzendbureaus Repressief werkt de Inspectie samen met het UWV, de Belastingdienst en gemeenten in het speciale interventieteam Aanpak Malafide Uitzendbureaus (AMU) dat complexe zaken heeft aangepakt en blijft aanpakken waarbij vaak verscheidene problemen een rol spelen, zoals belastingontduiking en uitkeringsfraude. Deze onderzoeken leiden tot boeteopleggingen, maar kunnen ook een strafrechtelijke aanpak hebben. Samenwerking met o.a. SNCU en SNF Meer en betere samenwerking met publiek en private partners zoals de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU), de Stichting Normering Flexwonen (SNF), vakbonden en gemeenten. Versterking van internationale samenwerking. Het programma werkt samen met toezichthouders aan internationale onderzoeken en wisselt veel informatie uit met inspectiediensten van andere EU-lidstaten. Fraudeconstructies houden immers niet op bij de Nederlandse grens. In 2020 focus op distributiecentra Dit jaar legt Inspectie SZW de focus op de aanpak van problemen rond arbeidsomstandigheden in distributiecentra. De menskracht van Inspectie SZW wordt dit jaar en volgend jaar uitgebreid om meer misstanden te kunnen opsporen en bestrijden. Bron: Tweede Kamer, 17 juli 2020 en ISZW Zie ook Inspectie SZW controleert in distributiecentra Inspectie SZW – 7 mechanismen die bijdragen aan oneerlijk werk Geplaatst in Nieuws | Tags AMU, inspectie SZW, SNCU, SNF | Reacties uitgeschakeld voor Inspectie SZW rapportage Uitzendbureaus 2016-2019
