Luba Uitzendbureau, dichtbij en digitaal aanwezig Geplaatst 13 mei 2020 door Hinke Wever Luba Uitzendbureau, dichtbij en digitaal aanwezig Interview met Johan Doornenbal, directeur van Luba Groep* Johan Doornenbal Luba richt zich op het midden- en kleinbedrijf en is als groep sterk vertegenwoordigd met personeelsbemiddeling in de foodsector, van voedselproductie tot en met retail. Dat is gunstig in deze coronaperiode. Fysiek aanwezig zijn, een must “Met onze klanten en flexwerkers onderhouden wij lokaal nauw contact. We horen het snel als er dingen misgaan of goed gaan en sturen bij. Dat wordt gewaardeerd. Fysiek aanwezig zijn is in onze bedrijfsvoering en voor onze klantenkring een must. Ons motto ‘Samen komen wij verder’ heeft in letterlijke zin daarom echt betekenis. De lokale samenwerking is ook zakelijk succesvol; het leidt tot groei. Dat heeft wel het nadeel dat wij niet van de NOW gebruik (kunnen) maken, zoals die nu is ingericht, omdat die uitgaat van omzetverlies jaar op jaar. Wij zijn een gezond bedrijf, al werden ook wij natuurlijk volledig overvallen door de lockdownmaatregelen.” Snel online bij lockdown “Wij zijn, meteen na de inwerkingtreding van de lockdown, in vier uur tijd overgestapt op online werken. Organisatiebreed zag ik dat het razendsnel werd geregeld met ieders inzet. Sindsdien hebben wij met een minimale bezetting onze vestigingen open gehouden terwijl de overgrote meerderheid van de medewerkers doorwerkte vanuit huis. Met behulp van alle beschikbare tools ging dat prima, en gaandeweg leerden wij er, waar nodig, van. In de eerste weken van de lockdown was het bij ons een gekkenhuis. Heel veel flexwerkers moesten worden herplaatst. Voor de meesten is dat gelukt, helaas niet voor iedereen.” Het nieuwe normaal “Gelukkig komt er nu weer een nieuwe periode. Per 2 juni openen wij weer onze vestigingen volgens ‘het nieuwe normaal’, de anderhalve meter samenleving. Zo zitten onze medewerkers op 1,5 meter van elkaar en spreken wij op die manier ook klanten en flexwerkers. Ik zie er naar uit, want ik mis mijn collega’s. Online calls doen wij via Zoom en Teams, het kan allemaal, het werkt, maar op termijn vind ik het persoonlijk wat geestdodend. Wat mij betreft wordt het tijd dat we elkaar weer gewoon kunnen zien en spreken. Dat brengt meer synergie en energie.” Geleerd van deze periode? “Natuurlijk! In de pre-coronatijd hielden we met regelmaat een MT-overleg op ons hoofdkantoor, waarvoor tien mensen in de file stonden, wat per persoon meer tijd vroeg dan de meeting zelf. Dat gaan wij niet meer op die manier doen, omwille van ieders kostbare tijd en het milieu. De nieuw opgedane digitale werkwijzen en vaardigheden gaan we koesteren en benutten in onze organisatie. Toch blijft dichtbij zijn, elkaar kunnen zien en spreken, voor onze teams, klanten en flexwerkers essentieel. Onze uitzendteams zien wij liever gevestigd in de nabijheid van onze klanten, dan dat zij op afstand werken, via een hoofdkantoor. Het is belangrijk dat zij onderdeel worden van de betreffende lokale gemeenschap. Het maakt veel uit of je een vacature bespreekt op de werklocatie of via de telefoon en mail. Mee kunnen kijken op de werkplek naar de omstandigheden waarin iemand aan de slag moet, collega’s ter plekke zien en spreken, dat helpt bij het vinden van de juiste persoon voor de job. Het inlevingsvermogen en de begeleiding van flexkrachten wordt er ook positief door gevoed.” Dichtbij en digitaal “Daarom zullen wij in de toekomst ook dichtbij zijn waar het moet en de processen digitaal laten verlopen waar het kan. Deze periode benutten wij om het evenwicht tussen beide strategieën goed vorm te geven. De samenwerking van teams kun je moeilijk onderschatten. Wij meten permanent het werkgeluk van onze mensen. Wat we altijd terughoren, is dat de kameraadschap op de vestigingen het werk leuk maakt en houdt. Na de zomer gaan wij daarom weer door met het openen van vestigingen.” Recessie “Hoewel ik me natuurlijk goed realiseer dat wij met z’n allen in een recessie zitten. Hoe diep die is en wordt, dat weten we nog niet, maar ik verwacht rond de zomer een faillissement- en ontslaggolf. De crisis en de lockdown gaan gevolgen hebben. Steunmaatregelen van de overheid dempen nu nog het effect, maar dat er, naast ondernemers in de evenementen- en horecasector, ook andere bedrijven zullen omvallen die in normale omstandigheden goed functioneren, lijkt me evident. Dat is heel kwalijk.” Meer dynamiek in de markt “We zien intussen weer een langzame toename van werk en vacatures. De extreme krapte neemt af. Sinds april ervaren wij een redelijk stabiele situatie. We zien meer sollicitanten. Daar zijn mensen bij met prima cv’s die hun werk zijn kwijtgeraakt en nu een andere vaste baan of tijdelijk werk zoeken. In de afgelopen jaren waren zulke werkzoekenden schaars. Dat er weer iets meer dynamiek ontstaat op de arbeidsmarkt merken wij onmiddellijk. Ik ben blij dat wij hen nieuwe kansen kunnen bieden bij onze klanten.” Van waarde “Deze crisis werpt een nieuw licht op de Wet arbeidsmarkt in balans, die vast werk stimuleert en flexibel werk afremt. De flexbranche verdient in mijn ogen waardering. De uitzendsector is en blijft toch ‘het oliemannetje’ van de arbeidsmarkt.” Interview: Hinke Wever * Luba Groep is onderdeel van Agilitas Group, dat sinds december vorig jaar onder de Franse HR groep Proman valt, lees meer Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags interview, Johan Doornenbal, Luba, uitzendbureau | Reacties uitgeschakeld voor Luba Uitzendbureau, dichtbij en digitaal aanwezig
Compensatie van 600 euro voor flexwerkers die baan verliezen Geplaatst 13 mei 2020 door Hinke Wever Het ministerie van SZW werkt aan een regeling om flexwerkers die door de pandemie hun baan hebben verloren, te compenseren met een uitkering van 600 euro per maand. Volgende week zou hier meer over bekend moeten zijn. Dat meldt onder meer NOS.nl op basis van Haagse bronnen. De maatregel is bedoeld voor flexwerkers die niet in aanmerking komen voor WW, bijstand of de zzp-steunmaatregelen. Dit zijn bijvoorbeeld studenten die bijverdienen, uitzendkrachten die onvoldoende rechten hebben opgebouwd en mensen die net zijn begonnen met werken. De voorwaarde is dat zij kunnen aantonen dat ze voor de coronacrisis 600 euro of meer per maand verdienden. Heeft het UWV voldoende capaciteit om de regeling uit te voeren? Het gaat om een zeer diverse doelgroep van tienduizenden mensen, die voor deze regeling afhankelijk zijn van de uitvoeringscapaciteit bij het UWV. Of deze regeling uitvoerbaar is, wordt binnenkort duidelijk. Aan de regeling wordt gewerkt naar aanleiding van een motie van PvdA-Kamerlid Gijs van Dijk. Hij is blij dat er een vangnet komt, maar vindt 600 euro onvoldoende. Bovendien verdienen veel studenten met hun bijbanen minder dan dat bedrag. “Flexwerkers vangen de hardste klappen op en moeten minstens hetzelfde bedrag krijgen als zelfstandigen,” vindt Van Dijk. Ook de Stichting van de Arbeid, waarin werkgevers- en werknemersorganisaties samenwerken, pleitte op 14 april al zeer dringend voor een betere vangnetregeling voor flexkrachten, die onvoldoende (gewone) uitkeringsrechten hebben opgebouwd. Lees ook Studenten dupe van wegvallen bijbanen en ontbrekend vangnet Stichting van de Arbeid vraagt aanpassing noodpakket flexarbeid Geplaatst in Nieuws | Tags bijstand, Compensatie, coronacrisis, flexkrachten, flexwerkers, WW | Reacties uitgeschakeld voor Compensatie van 600 euro voor flexwerkers die baan verliezen
Vakantiebijslag en corona Geplaatst 13 mei 2020 door David Lagarrigue Column door David Lagarrigue, Advocaten van Nu De vakantiebijslag komt er weer aan. De afgelopen periode verschijnen er veel berichten over de mogelijkheden om gezien de coronacrisis de vakantiebijslag op een later moment uit te betalen. WMM Indien wordt gekeken naar de wet geldt dat in artikel 17 lid 1 van de Wet Minimumloon en Minimumvakantiebijslag (WMM) het volgende is bepaald: “De vakantiebijslag, waarop de werknemer over het loon en de uitkeringen krachtens de Ziektewet, hoofdstuk 3, afdeling 2, paragraaf 1, van de Wet arbeid en zorg en de Werkloosheidswet, voor zover een en ander tot en met 31 mei van het lopende jaar opeisbaar is geworden, recht heeft verworven, wordt behoudens het bepaalde in de volgende leden in de maand juni uitbetaald”. De hoofdregel op basis van de WMM is dat de vakantiebijslag uiterlijk in de maand juni wordt uitbetaald. In artikel 17 lid 2 WMM is te lezen dat bij publiekrechtelijke regeling of bij schriftelijke overeenkomst van de hoofdregel kan worden afgeweken, mits de vakantiebijslag ten minste eenmaal per kalenderjaar wordt uitbetaald. In de berichten die voorbij komen wordt gesteld dat indien werkgever en werknemer overeenkomen dat de vakantiebijslag op een later moment wordt betaald, dit mogelijk is. Het liefst heb je dan als werkgever van iedere werknemer een schriftelijk akkoord maar in sommige gevallen (zeker bij veel werknemers) is dit praktisch niet haalbaar. Een alternatief – maar minder sterk – is om de werknemers collectief mede te delen dat de vakantiebijslag later wordt betaald en dat als de individuele werknemer hier bezwaar tegen heeft, de werknemer dit schriftelijk kenbaar moet maken. Komt er geen bezwaar, dan wordt ervan uitgegaan dat de werknemer akkoord is. Bij een akkoord met de werknemer zou de vakantiebijslag dus zonder problemen later uitbetaald kunnen worden. Of toch niet? Gooit een CAO roet in het eten? Indien bijvoorbeeld naar de cao voor uitzendkrachten wordt gekeken, is kort gezegd bepaald dat de hoofdregel is dat de gereserveerde vakantiebijslag wordt uitbetaald in de maand mei of uiterlijk in de eerste week van juni. Indien een uitzendonderneming vervolgens met de uitzendkracht vanwege de coronacrisis afspreekt dat de vakantiebijslag bijvoorbeeld in december 2020 wordt uitbetaald, is deze afspraak strijdig met de cao voor uitzendkrachten. Op basis van artikel 12 van de Wet op de Collectieve Arbeidsovereenkomst geldt dat iedere afspraak in strijd met de cao nietig is. In juridische zin bestaat de gemaakte afspraak dus niet en geldt de cao-bepaling. Op het moment dat een uitzendonderneming deze afspraak maakt en de vakantiebijslag later uitbetaalt, zou de uitzendkracht zich op een later moment op het standpunt kunnen stellen dat de afspraak nietig was en dat de vakantiebijslag te laat is uitbetaald. De uitzendkracht zou vervolgens de wettelijke rente en de wettelijke verhoging (deze laatste kan oplopen tot 50%) kunnen vorderen. Zeker als het om veel uitzendkrachten gaat, kan dit flink in de papieren lopen. Overigens bestaat in de cao voor uitzendkrachten ook de mogelijkheid om de vakantiebijslag periodiek uit te betalen, maar deze mogelijkheid laat ik in deze column even buiten beschouwing. Er is dan immers al sprake van een ‘gespreide betaling’ en de werkgever wordt in deze crisistijd niet geconfronteerd met een flinke betalingsverplichting ineens. Conclusie Voor het antwoord op de vraag of de vakantiebijslag later uitbetaald kan worden, dient dus goed gekeken te worden naar de eventuele toepasselijke cao. In het geval van de cao voor uitzendkrachten heeft te gelden dat de cao bepaalt dat de vakantiebijslag uiterlijk in de eerste week van juni dient te worden betaald. De afspraak waarbij een later uitbetalingsmoment wordt overeengekomen is nietig. Uiteraard is het de vraag of een werknemer / uitzendkracht hierover daadwerkelijk moeilijk gaat doen, maar het is toch goed om het voorgaande in het achterhoofd te houden. David Lagarrigue, Advocaten van Nu Zie ook CAO Uitzendkrachten ABU 2019-2021 CAO Uitzendkrachten NBBU 2019-2021 Geplaatst in Branchenieuws | Tags cao, coronacrisis, David Lagarrigue, uitzendkrachten, vakantiebijslag, WMM | Reacties uitgeschakeld voor Vakantiebijslag en corona
Impact van Covid-19 op de internationale vacaturemarkt Geplaatst 13 mei 2020 door Redactie FlexNieuws De impact van het Coronavirus is duidelijk zichtbaar op de (inter)nationale vacaturemarkten, blijkt uit nieuwe cijfers van Textkernel. In Nederland en België blijft het aantal nieuwe vacatures per week verder dalen. Afgelopen week werd in Nederland slechts 57% aan nieuwe vacatures ten opzichte van het volume in januari geplaatst. In België was dit 64%. In het Verenigd Koninkrijk is het aantal nieuwe vacatures afgenomen tot slechts een kwart van het volume in januari. Oostenrijk toont een stijgende lijn en heeft met 89% het hoogste indexcijfer van de landen. Intermediairs hardst geraakt Nederlandse intermediairs worden aanzienlijk harder getroffen dan directe werkgevers. Het volume aan nieuw geplaatste vacatures van Nederlandse intermediairs is bijna gehalveerd (52%) ten opzichte van januari. Voor directe werkgevers ligt dit rond de 68%. Bron: Textkernel, 13 mei 2020 Geplaatst in Nieuws | Tags coronacrisis, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Impact van Covid-19 op de internationale vacaturemarkt
Daling in vacatures per beroepsgroep door pandemie Geplaatst 13 mei 2020 door Hinke Wever Het aantal vacatures is de afgelopen periode verder gedaald als gevolg van de corona-uitbraak en de maatregelen om het virus in te dammen. Dat blijkt uit analyse van vacaturesite Indeed. Er blijven sterke verschillen tussen beroepsgroepen. De kappersbranche begint voorzichtig met het aantrekken van personeel, na de eerste versoepelingen die vorige week werden aangekondigd. Op 3 april lag het aantal vacatures 23 procent onder de trend van vorig jaar. Inmiddels is dat 36 procent. Beroepsgroepen De kappersbranche liet, in de week na de persconferentie waarin bekend gemaakt werd dat zij weer aan de slag mochten, een vacaturestijging van 5 procent zien. Naarmate de maatregelen worden versoepeld, worden deze effecten ook zichtbaar in de cijfers voor de beroepsgroepen die het betreft, afhankelijk van in hoeverre zij hun werkzaamheden kunnen oppakken. Voorlo zien we nog grote verschillen tussen sectoren.” De dalingen in vacatures voor verpleegkunde, civiele techniek, bouw en softwareontwikkeling zijn relatief beperkt, terwijl vacatures voor onder andere horeca, hospitality & toerisme en schoonmaak blijven afnemen. Zo was er begin april sprake van een daling van 54 procent van de vacatures in de horeca, inmiddels is dit opgelopen naar 69 procent. Het toerisme daalt verder van 48 procent naar 68 procent. Of de versoepelingen voor bijvoorbeeld de horeca effect gaan hebben op meer vraag naar personeel, is de vraag. De voorzichtige aanpak met beperkte aantallen gasten en de anderhalvemetermaatregelen vragen niet om grote aantallen nieuwe werknemers, zoals normaal gesproken wel het geval is in het hoogseizoen. Waar is wel werk? Sinds begin april staan vooral functies in de (thuis)zorg, de bouw en in de techniek open. Dit gaat vooral om de functies waar nu extreem veel vraag naar is of functies die nog steeds kunnen worden uitgevoerd, zoals in de bouw en de techniek vaak het geval is.” Nederland ten opzichte van andere landen In Europa is het Verenigd Koninkrijk het hardst getroffen als het gaat om vacatures. Ook Ierland, Frankrijk en Italië laten grotere dalingen in de vacaturetrend zien ten opzichte van Nederland. Bron: Indeed, 13 mei 2020 Geplaatst in Nieuws | Tags beroepsgroep, coronacrisis, Indeed, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Daling in vacatures per beroepsgroep door pandemie
