Maandelijkse archieven: april 2019

Femke Laagland: ‘Hoe kijkt Europa naar zzp’ers en werknemers?’

Platform voor ZZP-dienstverleners

Lezing Femke Laagland: ‘Hoe kijkt de EU naar zelfstandigen en werknemers?
Platform zzp-dienstverleners

Op donderdag 18 april werd een informatiebijeenkomst georganiseerd door het platform ZZP-dienstverleners, dat op dit moment ruim een jaar bestaat. Gastheer was Yacht, onderdeel van Randstad.

Belangenbehartiging en kennis delen
Het platform zorgt voor belangenbehartiging, netwerkbijeenkomsten en informatie voor zzp-dienstverleners. Zzp-dienstverleners vormen de onmisbare schakel tussen zzp’er en opdrachtgever. In hun rol van intermediair zorgen zij voor de juiste match, de juiste contracten en nemen zij opdrachtgever en zzp’er een hoop (administratief) werk uit handen.

Inmiddels zijn binnen het platform de eerste werkgroepen opgezet, zo verklaarde Josien van Breda, de voorzitter van dit platform. Er wordt nagedacht over een marktmonitor, waarmee het belang van de activiteiten van zzp-dienstverleners op de kaart kan worden gezet. Hiervoor is een werkgroep in het leven geroepen om dit nader te onderzoeken. Daarnaast houdt een andere werkgroep zich bezig met het verder ontwikkelen van het platform. Uiteindelijk is het de bedoeling dat dit platform wordt getransformeerd in een vereniging die op eigen benen kan staan.
Prof. mr. Femke Laagland
Femke Laagland
Er kwamen zo’n veertig belangstellenden af op deze bijeenkomst, waaronder veel juristen. Dat is niet verwonderlijk want hoogleraar Femke Laagland gaf hier een instructieve lezing. Zij is hoogleraar Europees recht aan de Radboud Universiteit.

Zij is tevens lid van de commissie Borstlap, die het kabinet van advies voorziet over een toekomstbestendige regulering van werk. Waarschijnlijk werd zij mede uitgenodigd om toe te treden tot deze commissie omdat zij in haar oratie sprak over de situatie van ons nationale arbeidsrecht en sociale zekerheidsrecht in relatie tot de Europese richtlijnen.

Ons kabinet zoekt naar oplossingen voor onder meer de impasse van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (WDBA), maar als die oplossingen geen stand houden in het licht van de uitspraken van het Europese Hof van Justitie en de manier waarop binnen Europa gekeken wordt naar werknemers en zelfstandigen, dan komen we geen stap verder.

Voor zzp-dienstverleners is deze informatie uitermate interessant. In Nederland leven wij immers met open grenzen. Er is vrij verkeer van goederen, diensten en vestiging binnen de Europese Unie. Nederlandse zelfstandigen en werknemers kunnen stevige concurrentie ondervinden vanuit andere lidstaten, terwijl wij met goede bedoelingen eigen werknemers en zelfstandigen beschermen. Femke Laagland maant daarom tot zorgvuldigheid bij het inrichten van de criteria.

Samenvatting van haar lezing
Welke invloed heeft Europa op onze nationale regelgeving? En hoe kan dat van invloed zijn op onze economie en de positie van onze zelfstandigen?

Eerst nog even een terugblik: in 1909 ontstond de wet op de arbeidsovereenkomst, die verstrekkende gevolgen had voor onze nationale organisatie van werk en voor ons sociale stelsel. De arbeidsovereenkomst is nog steeds het uitgangspunt voor de toetsing van wel/geen overeenkomst van opdracht op basis van zelfstandig ondernemerschap.

Sinds de Europese eenwording is de invloed die wij als land kunnen uitoefenen op de sociale politiek enigszins beperkt. Het Europese Hof van Justitie krijgt steeds meer invloed via de uitleg van de marktvrijheden. Bovendien heeft Europa richtlijnen opgesteld, die zijn of moeten worden geïmplementeerd in nationale wetgeving. Kenmerkend is de vorige week door het Europees Parlement aangenomen herziening van de Transparantierichtlijn.

Ons gehele systeem van werknemersverzekeringen is gestoeld op het solidariteitsbeginsel. De oorspronkelijke economische en sociale doelstellingen uit 1909 vinden we in Nederland nog steeds belangrijk. Maar dit raakt uit evenwicht; zzp’ers dragen bij aan de economie, maar betalen niet mee aan het stelsel van werknemersverzekeringen. Dit is vooral zorgwekkend waar het gaat om hoog opgeleiden die zelf kiezen voor het ondernemerschap. Hoog opgeleiden verdienen gemiddeld meer, dragen als werknemer dan ook meer bij aan het stelsel van werknemersverzekeringen, terwijl zij minder vaak ziek zijn dan lager opgeleiden. Als deze werkenden en masse de overstap maken naar zelfstandigheid, genieten zij fiscale voordelen, terwijl het sociale stelsel een belangrijke pijler verliest.

Omgekeerd evenredig verdienen lager opgeleiden minder, zij zijn relatief vaker ziek en leunen dus zwaarder op het sociale stelsel. Het stelsel begint te hellen als een verkeerd geladen vrachtwagen of schip. Het kabinet wil daarom maatregelen nemen om de situatie te stabiliseren. Het wordt daar ook toe gemaand door de Europese Commissie.

Wat zijn de meest in het oog vallende verschillen tussen de manier waarop Nederland en de EU naar het werknemersbegrip en de criteria voor zelfstandigheid kijken?

Allereerst vormt in ons land, maar ook in de EU, de arbeidsovereenkomst nog altijd het uitgangspunt voor de toetsing van de arbeidsrelatie. Pas als er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst, kan er sprake zijn van een overeenkomst van opdracht.

Nederlandse rechters kijken naar de criteria voor zelfstandigheid en naar de partijbedoeling bij de inrichting van het werk. Wat hadden opdrachtgever en zelfstandige – en indien van toepassing de zzp-dienstverlener – voor ogen toen ze het contract sloten?

Het Hof van Justitie kijkt alleen naar de uitvoering van het werk. Het Europese werknemersbegrip is hierdoor breder dan hoe het in Nederland wordt gedefinieerd. Belangrijk in Europa is bijvoorbeeld dat iemand onderdeel is van de bedrijfsstructuur. Buiten de organisatiestructuur werken, als je zzp’er bent, en zoveel mogelijk afstand houden van generalistische instructies is dan wijsheid.

De manier waarop zelfstandigheid bij bijvoorbeeld Deliveroo is geregeld, zal in het licht van de rechtspraak van het Europese Hof van Justitie waarschijnlijk kwalificeren als een situatie waarin de werkende onder gezag staat van Deliveroo en onderdeel is van de bedrijfsstructuur. Er is dan dus sprake van een werknemer in de Europese betekenis van het woord. Dat de Deliveroo-medewerker in Nederland eventueel werkzaam is op basis van een opdrachtovereenkomst maakt dat niet anders.

De uitbreiding komt in de Nederlandse zienswijze het meest overeen met de overeenkomst van opdracht volgens WML. Deze groep werkenden zijn in Nederland zzp’ers, maar vallen in Europa hoogstwaarschijnlijk onder het Europese werknemersbegrip.

Het kabinet had plannen om de Wet DBA aan te passen, maar stuitte op de huidige Europese regelgeving, die bijvoorbeeld een onweerlegbaar bewijsvermoeden op basis van een laag tarief onmogelijk maakt. Want in Europa geldt vrijheid van ondernemerschap; het zijn van werknemer vanwege een bepaald tarief strookt daar niet mee. Daaraan doet niet af dat tevens relevant is dat de werkende langer dan drie maanden of binnen de organisatiestructuur van de opdrachtgever werkzaam is. Het loopt stuk op de handhaving (vooral in het licht van cao’s).

Alleen bij een concreet vermoeden van fraude mogen buitenlandse zzp’ers aan een regeling zoals deze worden onderworpen. De opt-out voor zelfstandigen met hoge tarieven sluit ook op problemen omdat deze groep in Europa nog steeds kan kwalificeren als werknemer en dus onder het bereik van de arbeidsrechtelijke richtlijnen valt. Waarschijnlijk zal dit niet vaak tot discussie leiden omdat de Nederlandse regeling tevens verplicht stelt dat de werkende niet langer dan drie maanden bij de opdrachtgever werkzaam is of geen onderdeel is van diens bedrijfsstructuur. Hier speelt de problematiek inzake handhaving veel minder dan bij het onweerlegbare bewijsvermoeden bij een laag tarief.

Het kabinet wil in de Nederlandse regelgeving van het werknemersbegrip nu dichter bij de Europese benadering komen en bijvoorbeeld de weging van de partijbedoeling weghalen.

Het plan om een ondernemersovereenkomst te introduceren, een van de voorstellen van ons kabinet, kan niet op buitenlandse zzp’ers van toepassing zijn. Op de buitenlandse zzp’ers is in beginsel immers hun eigen nationale recht van toepassing.

Oplossingen voor Wet DBA lijken nog ver weg
De conclusie is dat er voorlopig geen zicht is op snelle oplossingen voor de impasse rond de wet DBA. Vermoedelijk rest er daarom nog een lange status quo. De buitengewoon interessante, maar ook verontrustende uitleg van Femke Laagland over de situatie van vrij ondernemerschap in het licht van de Europese marktwerking schudt de kussens op.

Het platform van zzp-dienstverleners wil kennis delen en staat open voor ieder die zich bezig houdt met dienstverlening voor zelfstandigen en sterker wil staan in een gezamenlijke lobby. Geïnformeerde zzp’ers en hun dienstverleners staan sterker in het debat. Regeren is vooruitzien, het kabinet heeft iets laten liggen en nog veel te doen, als het gaat om de harmonisatie van ons arbeidsrecht met de Europese wetgeving.

Binnen Europa is ook overleg nodig, want alle landen worden geraakt door de markt, ondertussen blijven de regels wel regels.

Tekst: Hinke Wever met medewerking van Femke Laagland

Kijk op zzp-dienstverleners.nl meer informatie over het platform.

Lees ook:
Cie Regulering van Werk buigt zich over toekomst arbeidsmarkt
Lancering platform zzp-dienstverleners

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Femke Laagland: ‘Hoe kijkt Europa naar zzp’ers en werknemers?’

Randstad Q1 2019 omzetgroei 0,5%

Randstad heeft vandaag de resultaten van het eerste kwartaal gepubliceerd. De omzet steeg met 0,5% naar 5,7 miljard euro. De brutomarge bleef met 19,7% vrijwel gelijk; de nettowinst was 158 miljoen euro.

Bekijk het kwartaalbericht.

CEO Jacques van den Broek: “De organische omzetgroei stabiliseerde zich op een positief punt, met groei van marktaandeel in Nederland, België en Duitsland. De groei in Frankrijk hield gelijke tred met de marktontwikkelingen. Regionale diversificatie wierp zijn vruchten af, met groei en winst in Japan, Australië, India en Latijns-Amerika.”

Nederland
In Nederland steeg de omzet met 1% vergeleken met Q1 2018. Perm-tarieven stegen 20% (Q4 2018: -14%). De Professionals business steeg 7% (Q4 2018: +13%). De EBITA-marge bleef met 5.2% op hetzelfde niveau als vorig jaar.

Duitsland -10%
In Duitsland, de op drie na grootste markt voor Randstad, gaat het ronduit slecht. Nieuwe regels en haperende vraag in automotive zorgen voor een omzetdaling van 10% ten opzichte van Q1 2018. Dit na een daling van 7% in Q4.

De resultaten buiten Europa en Noord-Amerika waren met een stijging van 10% prima, maar dat vertegenwoordigt slechts 10% van het totale resultaat.

Bron: Randstad, 24 april 2019

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Q1 2019 omzetgroei 0,5%

HRM in de Overheid – krappe arbeidsmarkt een uitdaging

HRM in de Overheid – krappe arbeidsmarkt is een uitdaging

Waar hebben overheidswerkgevers mee te maken in de huidige arbeidsmarkt? Welke uitdagingen en oplossingen zien zij? Dit was de insteek van de discussieworkshop tijdens het jaarcongres HRM in de Overheid op 11 april jl. te Bussum.

Het thema van het jaarcongres luidde ‘Anders organiseren van HR in de Overheid. Met aandacht voor cultuur, leiderschap en werkgeluk.’ Het uitstekend georganiseerde congres HRM in de Overheid bood diverse inspirerende sessies en was een de drukst bezochte edities sinds het achtjarig bestaan van deze serie.

De discussieworkshop werd geleid door Mark Bassie (onderzoeker van flexibilisering en inhuur van personeel) en Antoinette Vriend (Inkoopadviseur binnen overheid en onderwijs, categorie inhuur) Uit de presentaties blijkt dat het bij een succesvolle personeelsplanning steeds weer draait om het juiste samenspel en het evenwicht in:

Employer branding en naamsbekendheid
Organisatie van vast en flexibel personeel
Werk- en loopbaanmogelijkheden
Aantrekkelijk werkgeverschap
Duurzame inzetbaarheid, interne mobiliteit en generatiebeleid

De gemeenten Amstelveen/Aalsmeer, de gemeente Nijmegen en de gemeente Heerde, evenals energienetwerkbeheerder Alliander schetsten ter plekke en/of in een interview hoe zij zich profileren op de arbeidsmarkt en welke middelen zij inzetten om zich te profileren als aantrekkelijk werkgever.

Alliander
Werken bij Alliander
Presentatie door Maurice Cloosterman, Senior Inkoper flexibele arbeid, Alliander en Erwin van Butselaar, Corporate recruiter, Alliander.
Naamsbekendheid is een van de speerpunten voor Alliander. Van de aanwezige deelnemers aan de workshop wist een relatief klein deel de naam van Alliander met dochterondernemingen Liander, Qirion en Kenter en wat deze organisatie doet. Dit is opmerkelijk omdat grote delen van Nederland afhankelijk zijn van Alliander in de energienetvoorziening en de transities die moeten plaats vinden op de energiemarkt. Het is ook tekenend voor de uitdagingen waar Alliander voor staat om geschikt technisch personeel te vinden. Vanuit de geïntegreerde aanpak van vast en flexibel personeel, total talent management, pakt Alliander dit aan . Het interesseren van jong tot oud voor banen in de techniek is onderdeel van Alliander’s employer branding en recruitment proces.
Interview volgt

Gemeenten Amstelveen en Aalsmeer
Werken voor Amstelveen
Presentatie door Welmoed Jongkind, Coördinator Inhuur, Recruitment en Mobiliteit, Gemeenten Amstelveen en Aalsmeer.
Wat naamsbekendheid betreft hebben Amstelveen en Aalsmeer een minder grote uitdaging. Hoewel Amstelveen wel last heeft van de aantrekking van grote zus Amsterdam.
Uitdagend is het ook aan potentiële werkzoekenden te laten weten dat een gemeente meer doet dan rijbewijzen en paspoorten verstrekken. Het gemiddelde publiek is niet zo bekend met de veelheid van beleidsterreinen waarin gemeentelijke organisaties acteren. Daarom is employer branding essentieel. Ook de organisatie van vast en flexibel werk is uitdagend. Amstelveen en Aalsmeer pakken dit gezamenlijk en succesvol aan vanuit een centrale regie.
Lees het interview

Gemeente Heerde
Werken voor Heerde
Presentatie door Aart van Tuijl, Manager Bedrijfsadvisering en – ondersteuning, Gemeente Heerde
De relatief kleine gemeente Heerde is aantrekkelijk voor jonge hoogopgeleide professionals vanwege de laagdrempelige organisatiestructuur. De gemeente werkte voorheen bewust met 20% externe inhuur. Om zowel bezuinigingen als verjonging van de organisatie te realiseren worden sinds kort trainees ingezet, die zich op diverse beleidsterreinen inwerken. De pilot is nu enkele maanden van start en de ervaringen zijn tot nu toe positief.
Lees het interview

Gemeente Nijmegen
Werken in Nijmegen
De gemeente Nijmegen werkt intern met resultaatopdrachten en een Generatiepact. Dit bevordert de mobiliteit en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Toch blijven er nog uitdagingen.
Lees het interview

De workshop werd goed bezocht en leidde tot discussie met de deelnemers en veel netwerkgesprekken naderhand. Er werden bijvoorbeeld diverse praktijkvoorbeelden uitgewisseld waarbij onder meer leerlingen van de basisschool al worden uitgenodigd om kennis te maken met het werk van de gemeentelijke organisatie.

Bron: FlexNieuws

Geplaatst in Nieuws | Tags | Reacties uitgeschakeld voor HRM in de Overheid – krappe arbeidsmarkt een uitdaging

CNV start rechtszaken wegens slapende dienstverbanden

CNV Vakmensen start rechtszaken namens werknemers met een slapend dienstverband. “We voeren al enkele maanden een campagne richting werkgevers om een einde te maken aan slapende dienstverbanden. We zien beweging, maar het gaat te langzaam”, vindt Charlotte te Pas, jurist bij CNV Vakmensen.

De kwestie van de naar schatting duizenden slapende dienstverbanden in Nederland moet volgens CNV zo snel mogelijk worden opgelost.

Transitievergoeding
De campagne die de bond in januari startte, heeft inmiddels de eerste resultaten opgeleverd. Voor 15 leden wordt het slapend dienstverband beëindigd en de transitievergoeding betaald. De hoogte van de transitievergoeding varieert van € 5.000 tot 80.000, onder andere afhankelijk van de duur van het dienstverband.

Compensatieregeling
Schoonmaakbedrijf CSU start geen nieuwe slapende dienstverbanden en lost de situaties op die dit jaar zijn ontstaan. Op de oude kwesties beraadt het bedrijf zich nog. “We merken dat veel werkgevers treuzelen”, zegt Te Pas. “Wat niet helpt, is dat er aardig wat tijd zit tussen de al gepubliceerde compensatieregeling en de inwerkingtreding in 2020. Werkgevers moeten het bedrag van de transitievergoeding voorschieten. Dat argument gebruiken zij nu om op hun handen te blijven zitten. Onterecht, vinden wij, want het betekent dat werknemers nóg langer in het ongewisse blijven. Terwijl ze vaak al jaren in zo’n nare situatie zitten, met ziekte en uitkering.

Goed werkgeverschap
Vorige week is een van onze leden met een slapend dienstverband overleden. Hij heeft jaren tevergeefs gewacht op een nette beëindiging van zijn dienstverband. Ontzettend triest dat dit zo heeft moeten lopen.” Volgens de CNV-jurist kunnen vooral de grote werkgevers het bedrag van de transitievergoeding makkelijk voorschieten. “Het is gewoon een kwestie van goed werkgeverschap om op een fatsoenlijke manier afscheid van werknemers te nemen.”

Rechtszaken
CNV Vakmensen telt ongeveer 160 leden met een slapend dienstverband, ook wel een spookcontract genoemd. De bond heeft afgelopen maanden contact opgenomen met werkgevers om hen aan te sporen de slapende dienstverbanden te beëindigen. Nu dit moeizaam gaat en het nog te lang wachten is op een uitspraak van de Hoge Raad (de rechtbank in Limburg heeft hierom gevraagd), start de bond strategische rechtszaken namens werknemers die terminaal ziek zijn en werknemers die inmiddels bijna de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt. “Het gaat hier om twee voorbeelden waarbij de factor tijd een zeer dringende rol speelt. We willen over dit soort situaties met een spoedeisend karakter graag een uitspraak van de rechter”, zegt Te Pas.

Slapend dienstverband
Bij slapende dienstverbanden gaat het om werknemers die langdurig ziek zijn geworden en niet meer aan het werk kunnen komen bij hun werkgever, bijvoorbeeld vanwege een ernstige en uitzichtloze ziekte. In plaats van het dienstverband na twee jaar ziekte te beëindigen, houden veel werkgevers de zieke werknemers in dienst zonder salaris te betalen, want na twee jaar ziekte hoeft dat niet meer. Daardoor hoeven werkgevers niet de wettelijke transitievergoeding bij het einde van een dienstverband uit te keren. Sinds de invoering van de transitievergoeding in 2015 zijn duizenden slapende dienstverbanden ontstaan. Een lastige situatie: werknemers kunnen hun werkgever niet dwingen om het contract te beëindigen. In de afgelopen maanden zijn er meerdere rechtszaken geweest, met wisselende uitkomst.

Volgens CNV Vakmensen is er, gezien de nieuwe wetgeving van vorig jaar, geen enkele reden meer voor een slapend dienstverband. Werkgevers worden namelijk financieel gecompenseerd voor de transitievergoeding, via een fonds van het UWV. Die regeling geldt met terugwerkende kracht vanaf april 2020.

Bron: CNV Vakmensen, 23 april 2019

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor CNV start rechtszaken wegens slapende dienstverbanden

Digitalisering levert meer banen op dan in buurlanden

Het percentage werkgevers dat door de groeiende invloed van digitalisering en automatisering de komende twee jaar meer medewerkers verwacht aan te nemen, ligt in Nederland fors hoger dan in België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.

Dit blijkt uit onderzoek van ManpowerGroup onder 19.000 werkgevers in 44 landen, waarvan 256 uit Nederland.

Twee keer zoveel
Een derde van de Nederlandse werkgevers verwacht de komende twee jaar meer IT’ers aan te nemen. Onder Britse en Belgische organisaties is slechts 15% en 16% dit van plan. “Door de verregaande investeringen in IT behoort Nederland tot de wereldtop van digitale economieën”, zegt Danny Spee, algemeen directeur Experis, onderdeel van ManpowerGroup Nederland.

Technische vaardigheden
Wel zijn Nederlandse werkgevers een stuk pessimistischer over de huidige technische vaardigheden van hun werknemers dan collega’s uit omliggende landen. Zo denkt 8% dat medewerkers niet over de juiste hard skills beschikken. In buurlanden als het Verenigd Koninkrijk (3%) en Duitsland (4%) ligt dit percentage beduidend lager.

Soft skills
Op soft skills scoren Nederlandse werknemers beduidend beter dan medewerkers uit omliggende landen. Slechts een derde van de Nederlandse bedrijven heeft moeite om de juiste soft skills te ontwikkelen bij hun medewerkers. Voor zowel Duitse (41%) als Belgische (45%) werkgevers blijkt dit lastiger te zijn. Daarnaast zegt een kwart van de Nederlandse bedrijven moeilijk kandidaten te kunnen vinden met de juiste soft skills, tegenover een derde van de Belgische.

Zie voor meer informatie het whitepaper Mens en Robot: samen sterk.

Bron: ManpowerGroup, 23 april 2019

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Digitalisering levert meer banen op dan in buurlanden