Genoeg mensen, maar vaardigheden ontbreken Geplaatst 30 augustus 2018 door Redactie FlexNieuws Er zijn banen genoeg, en er zijn ook genoeg mensen, maar ze beschikken niet over de juiste competenties en vaardigheden. Dit schrijft Ben Rogmans, directeur van Arbeidsmarktkansen.nl en mede-oprichter van onderzoeksbureau Intelligence Group, in zijn nieuwe boek Geen Paniek! Maar ook jouw baan gaat eraan. Techniek Volgens Rogmans speelt het probleem al tientallen jaren. Kinderen leren niet goed meer rekenen, laten vervolgens wiskunde vallen op de middelbare school en zijn dan voorgoed verloren voor techniek. Instromen Hij stelt voor om minder te kijken naar diploma’s, en als tijdelijke oplossing mensen met een kort training te laten instromen. Maar het fundamentele probleem is dat mensen zich te weinig ontwikkelen om bij te blijven. Hij pleit voor een Loopbaan-APK. Opleiding en onderwijs zijn volgens hem de sleutel tot de oplossing. Bron: AD, 30 augustus 2018 Geplaatst in Nieuws | Tags Ben Rogmans, bijscholing, competenties, Intelligence Group | Reacties uitgeschakeld voor Genoeg mensen, maar vaardigheden ontbreken
Minder busritten in Utrecht door chauffeurstekort Geplaatst 30 augustus 2018 door Redactie FlexNieuws Door een tekort aan buschauffeurs zullen de komende weken diensten (en dus ritten) vervallen in de provincie Utrecht. Dat meldt Keolis, het bedrijf waar Syntus Utrecht onder valt. Criteria Op doordeweekse dagen zal het om een beperkt aantal diensten per dag gaan. Deze voldoen aan een aantal criteria: de diensten zijn kort en de ritten hebben een lage bezetting of zijn ritten op een hoogfrequente lijn. Beheersbaar Woordvoerder Hanneke Ruiter: “Met deze keuze houden we de basisdienstregeling en de dienstverlening zo veel mogelijk in stand. Hiermee lossen we het probleem niet op, maar kunnen we het wel beheersbaar maken. We hopen daarmee de overlast voor onze reizigers zoveel mogelijk te beperken.” Lange termijn Voor de langere termijn wil het bedrijf de flexibele schil verder beperken, een betere verdeling realiseren van het zomerverlof over een periode van twaalf weken in relatie tot de te rijden diensten, directe werving van eigen personeel in plaats van de inzet van uitzendkrachten en een campagne om de aantrekkelijkheid van het beroep te promoten. Ook andere bedrijven, zoals Connexxion en Arriva, hebben moeite om chauffeurs te vinden. Hermes hield pas nog een Ladies Day om vrouwelijke chauffeurs te vinden. Syntus adviseert reizigers om voor vertrek de reisplanner te raadplegen. Bron: Keolis, 28 augustus 2018 Geplaatst in Nieuws | Tags buschauffeurs, Syntus | Reacties uitgeschakeld voor Minder busritten in Utrecht door chauffeurstekort
Gewoon leuk is zo gek nog niet Geplaatst 29 augustus 2018 door Steven Gudde Gewoon leuk is zo gek nog niet Deze week zat ik bij de presentatie van een nieuw boek van Ben Rogmans over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Ik hoorde veel zaken die ik al wist, maar ook veel nieuwe dingen. Zeer interessant. Toch moest ik in een zaal vol vakgenoten en inzichten over werk, banen en de toekomst ervan vooral aan mijn zoon denken. Mijn zoon is een danser. Als hij beweegt dan klopt het. Daar denkt hij niet over na. Ik niet. Ik moet tellen. Als ik beweeg dan is er over nagedacht. Dat is niet perse erg. Hoewel het er volgens mijn zoon niet uit ziet. Hij beweegt en denkt met zijn hart. Ik niet. Ik met mijn hoofd. Waar ik wik en weeg alvorens een beslissing te nemen, doet mijn zoon gewoon. Gewoon omdat hij voelt dat het goed is. Gewoon omdat het mooi, leuk of interessant is. Om er vervolgens wel voor te gaan. Dat dan wel. Dat heeft tie van zijn vader; gewoon hard werken. Naast ‘vind ik het mooi of interessant?’ zijn zijn belangrijkste criteria: geloof ik er in, lijkt het me leuk? En dan is de keuze gemaakt. In alles. Zo makkelijk gaat dat. Voor hem althans. U kunt zich vast voorstellen dat dat hier in huis soms leidt tot discussie tussen vader en zoon. Zeker toen hij vakken moest kiezen die bepalend gaan zijn voor de uiteindelijke studie of vervolgopleiding en dus voor een baan. Daarbij zitten we, zeg maar, niet helemaal op een lijn. Ik ga het aan hem natuurlijk nog niet toegeven. Maar hier kan het wel. Hij leest deze column toch niet. Hij heeft gelijk. Groot gelijk. Als het gaat om studie en opleiding moet hij kiezen met zijn hart. Niet met zijn hoofd. Dat laatste is maar heel beperkt zinnig. Een nu ogenschijnlijk gecalculeerde keuze voor een opleiding (met oog op de toekomst en werk) is niet te maken. De toekomstige waarde van wat je nu leert is niet in te schatten. De banen die wij nu kennen, zijn niet de banen van de toekomst. Dus hoezo kan je dan nu wel een keuze maken voor de toekomst? We krijgen er maar geen genoeg van, van die toekomst bedoel ik. In ons geval van de toekomst van werk. Dat bleek ook weer bij de boekpresentatie. Inmiddels zijn er veel artikelen, studies en boeken verschenen over werk dat verandert of verdwijnt. Vervolgens buitelen de getallen over elkaar heen: 47% (Osborne en Frey), 27% (Nesta), 10% (Oeso) van de banen gaat verdwijnen. U kent ze inmiddels wel. Net zoals die lijstjes met banen van de toekomst, 21st century skills en de verschillende disruptieve technologieën die onze wereld fundamenteel veranderen. Natuurlijk is hier door slimme koppen goed over nagedacht. Ze zijn ook niet helemaal onzinnig. En tegelijkertijd weten we het gewoon niet. Want, laten we eerlijk zijn, we hebben geen idee. We weten niet hoe de toekomst eruit ziet. We hebben niet alleen niet de kennis. We ontberen de fantasie om te bedenken wat die banen in de toekomst gaan zijn. Ben Rogmans kwam met een aardig beeld. Als je een boer in 1930 zou moeten uitleggen wat voor banen zijn kleinkinderen zouden hebben, zou hij daar niets van snappen. Sterker, hij zou niet weten waar je het over hebt. Boer zouden ze waarschijnlijk niet worden. Wel iets wat wij nu normaal vinden. Straaljagerpiloot, ICT-ontwikkelaar om maar wat te noemen. Banen die wij nu normaal vinden, konden we ons niet zo vreselijk lang geleden gewoon niet voorstellen. Dan is het redelijk arrogant om te stellen dat we dat nu voor de toekomst wel zouden kunnen. Dus welk advies moet je dan aan je zoon meegeven als het gaat om studie en een baan? Denken in termen van banen en/of functies is onzinnig. De functie van vandaag bestaat morgen niet meer. Dus welk advies is wel zinnig? Simpel. Hij heeft gelijk. Ga vooral dat doen wat je leuk vindt. Kies die vakken die je nu leuk vindt. Kies die studie of opleiding die je leuk lijkt. Dan weet je in ieder geval zeker dat je met toewijding en enthousiasme kennis gaat verzamelen en competenties zal ontwikkelen. En waarschijnlijk ben je er ook nog beter in dan wanneer je een ‘gecalculeerde’ keuze had gemaakt. Hoe je dat in je toekomstige baan gaat gebruiken? Geen idee. Uiteindelijk vindt iedereen zijn weg. Juist daar kunnen wij een rol spelen. Als het gaat om werk is denken in termen van een baan of functie richting nu en in de toekomst niet zinnig. Wel zinnig is het denken in termen van competenties, vaardigheden en kennis die nodig zijn om verschillende rollen nu en in de toekomst te vervullen. Deze competenties, vaardigheden en kennis worden steeds in een andere combinatie gebruikt. Steeds in een andere rol. Steeds met een ander doel. Dat vraagt om omdenken als het gaat om het beoordelen van geschiktheid van mensen voor een vacature of een baan. Wij, als arbeidsbemiddelaars, kunnen bij het geven van advies, bij het maken van een match, afstappen van denken in functies en banen. Hoe moeilijk dat ook is en hoe ongebruikelijk dat nu nog is. We kunnen gaan denken in voortdurend wisselende unieke combinaties van vaardigheden en competenties die nu en voor de toekomst relevant zijn. En die in die unieke combinatie een rol of functie blijken te zijn. Daar kunnen wij mensen bij helpen. Dat moeten wij doen richting scholieren, studenten, starters. En bij werkzoekenden. Wij kennen immers de markt. Bij het matchen van werkzoekenden gaat het steeds minder om welke functies men heeft gehad. Maar wel om welke rol men kan vervullen. Je neemt iemand niet aan vanwege het verleden maar voor de toekomst. Datgene wat iemand ooit kon, is minder belangrijk dan dat wat men wil en gaat kunnen. Daar komen competenties om de hoek kijken. Dikke kans dat die competenties het best zijn ontwikkeld op die zaken die iemand leuk vindt om te doen. Dikke kans dat deze het best tot uiting komen als diegene iets doet waar hij/zij in gelooft en dat ‘gewoon’ leuk vindt. Dan is kiezen met je hart helemaal zo gek nog niet. Sterker nog, dan levert het meer op. Daar hebben we allemaal een wereld te winnen. Ik ook. Zeker als het gaat om het laten van de keuze aan mijn zoon. Hij gaat doen wat hij leuk vindt. Niet gehinderd door mijn advies. Gewoon leuk is zo gek nog niet. Steven Gudde Directeur Bidmanagement en Business Development bij Olympia Uitzendbureau Geplaatst in Branchenieuws | Tags arbeidsbemiddeling, banen, Ben Rogmans, column, competenties, Steven Gudde | Reacties uitgeschakeld voor Gewoon leuk is zo gek nog niet
Arbeidsrecht en platformwerk sluiten niet op elkaar aan Geplaatst 29 augustus 2018 door Hinke Wever Platformisering – interview met Jaap van Slooten ‘Keuze tussen arbeidsovereenkomst of opdrachtovereenkomst bij platformwerk te beperkt’ Prof. mr. J.M (Jaap) van Slooten is advocaat en partner bij Stibbe en verbonden als hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam. Stibbe onderhoudt sinds 2016 de website platformisering.nl, waarin kennis en nieuws wordt gedeeld over platformen en arbeidsrecht. Dilemma’s “Er is veel over te zeggen en er zijn de nodige dilemma’s. Enerzijds leveren werkplatforms, zoals bezorgdiensten, een prettige service voor de klant. Ze voorzien ook in een behoefte bij mensen om geld te verdienen,” zegt Van Slooten. “Anderzijds sluit de werkwijze niet goed aan op ons huidige arbeidsrecht. Mensen genieten hierdoor minder arbeidsrechtelijke bescherming. Daar zouden we als samenleving oplossingen voor moeten vinden.” Arbeidsrecht en platformwerk sluiten niet op elkaar aan “Het denken over de arbeidsovereenkomst als onderscheidend ten opzichte van de overeenkomst van opdracht verandert door de opkomst van zzp’ers en het mislukken van de Wet DBA. Tegelijk ontstaan er bij werkplatforms verhoudingen met drie of vier partijen, die niet zo goed in het bestaande arbeidsrecht passen. Op dit moment is het arbeidsrecht onvoldoende in staat de opkomst van werkplatformen te reguleren. Het schermen met de term ‘schijnzelfstandigheid’, zoals de vakbond en de overheid doen, biedt geen uitweg. Er is een andere oplossing nodig, dan de keuze tussen een arbeidsovereenkomst of een opdrachtovereenkomst.” Hoe zou het er dan uit kunnen zien? “Het vraagt politieke keuzes. Die keuzes hoef ik als wetenschapper niet te maken. De zzp-discussie zou wel eerst een stap verder moeten worden gebracht. Een oplossing is een werkcontract, dat een basis bescherming biedt voor alle werkenden: zzp’er èn werknemer (denk aan onderwerpen als arbeidsongeschiktheid, pensioen, arbeidstijden, opzegtermijnen). Verdergaande arbeidsrechtelijke bescherming kan dan worden afgesproken.” Gezagscriterium werkt niet meer “Een criterium als gezag, waar tot nu toe waarde aan werd gehecht bij het bepalen van wel of geen zelfstandig ondernemerschap, werkt niet meer, zeker niet bij de opkomst van werkplatformen. Onder wiens gezag staat een koerier van Deliveroo? Is dat onder gezag van Deliveroo of van de klant of van het restaurant of van alle drie? De rechter heeft inmiddels bevestigd dat er onvoldoende gezag was bij Deliveroo. Het kabinet wil nog voor 1 januari 2019 met een nieuwe definitie komen van het begrip ‘gezag’ of ‘leiding en toezicht’, maar ik ben sceptisch over het vinden van een goede definitie waarmee de huidige problemen worden opgelost.” Inspanningsverplichting vs resultaatsverplichting “Een ontwikkeling is dat ook reguliere ondernemingen steeds meer georganiseerd worden op basis van taken en resultaten. Met andere woorden: werk wordt minder gekoppeld aan een baan en meer aan een hoeveelheid taken, die door verschillende mensen kunnen worden gedaan. De arbeidsovereenkomst is vanouds echter gekoppeld aan een baan, zoals ook de verhouding tussen werkgever en werknemer vanouds uitgaat van een inspanningsverplichting. De trend is, mede onder invloed van de digitalisering, dat werk steeds vaker resultaatgericht, als een klus in plaats van een baan, wordt georganiseerd.” Ander type werkenden “In Engeland, Italië en Spanje bestaat een tussenvorm van werkenden, die tussen de werknemer en de zelfstandige in zit. Die vorm levert in ieder geval bescherming op het vlak van arbeidsomstandigheden, verzekeringen, minimumloon, arbeidstijden. Dat vind ik een aantrekkelijke gedachte. Dan schep je een beperking van de macht van platforms ten opzichte van de kluswerkers, maar het is wel anders dan een arbeidsovereenkomst. Sommige collega’s vragen zich af of dit wel werkt, maar ik ben daar optimistischer over. Natuurlijk blijf je wel grensdiscussies houden, maar het geeft een bepaalde groep een basis, die nu vrijwel geen wettelijke bescherming heeft, zoals de Deliveroo bezorger. Dat is het waard om te onderzoeken, vooropgesteld dat je kunt vermijden dat niet iedere werkgever zich omvormt tot een platform, omdat daar een lager beschermingsniveau mogelijk is.” Besluit minimumloon en minimumvakantiebijslag “Ik ben voorstander van het zoeken naar een goede bescherming van werkenden. Door het Besluit minimumloon en minimumvakantiebijslag is de tussencategorie werkenden al een beetje beschermd. Lees meer Er zijn meer voorbeelden die laten zien dat we al een wat breder toepassingsgebied hebben dan de standaard arbeidsovereenkomst. Ook het Europese werknemersbegrip gaat die kant op. De voorbeelden zijn onderling nog onvoldoende consistent.” Platformen ook geneigd om meer te willen doen “Ik heb in mijn praktijk als advocaat gemerkt dat een aantal grote platformen graag zelf ook meer wil regelen voor hun mensen en ook met die mensen in contact wil komen, met hen wil communiceren op een manier die doet denken aan het arbeidsrecht. Als ze dat doen, lopen ze nu gevaar als werkgever te worden aangemerkt, met alle verplichtingen die daarbij horen, wat hun businessmodel ondermijnt.” OR voor een platform? “Verschillende situaties tonen aan dat het arbeidsrecht ontoereikend is ingericht voor nieuwe ontwikkelingen. Zo moeten we ons ook afvragen of de ondernemingsraad wel geschikt is in geval er zoveel zelfstandigen zijn en de relaties korter duren. Toch zijn er wel mogelijkheden voor, zoals bijvoorbeeld het stimuleren van de oprichting van een collectieve vereniging van de eigen platformmedewerkers. Het gaat dan niet om een bedrijfsvakbond: de platformmedewerkers worden aangemoedigd om samen een ondernemersvereniging op te richten, waarmee ze gezamenlijk opleidingen of verzekeringen kunnen kopen. Zij kunnen ook als onderhandelingspartner en als machtsblok tegenover het platform staan. Dat kan een manier zijn om (zelf)regulering te stimuleren.” Platformwerk en Waadi “Er is een discussie over de vraag of platformwerk valt onder de Waadi (de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs). Dat is een begrijpelijke vraag, maar niet in het algemeen te beantwoorden. In sommige gevallen lijkt het wel op bemiddeling of terbeschikkingstelling van arbeid, maar is de rol van het platform toch anders dan van een traditioneel uitzendbureau. Dat de uitzendbranche met betrekking tot regelgeving een gelijk speelveld wil, is goed te begrijpen.” Interview: Hendarin Mouselli (VRF Advocaten) en Hinke Wever (FlexNieuws) Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsovereenkomst, deliveroo, opdrachtovereenkomst, platformeconomie, Waadi | Reacties uitgeschakeld voor Arbeidsrecht en platformwerk sluiten niet op elkaar aan
ALGOrecruit: innovatieve bemiddeling met AI Geplaatst 29 augustus 2018 door Redactie FlexNieuws ALGOrecruit beschikt over een uitgebreide database vol talent. In combinatie met Artificial Intelligence kan dit een belangrijke rol spelen bij succesvolle bemiddeling op de huidige krappe arbeidsmarkt. ALGOrecruit is ontstaan vanuit het on-demand sollicitatietrainingsbureau Sollicitego, waar werkzoekenden hulp op maat krijgen bij het solliciteren. Coworking ALGOrecruit combineert traditionele recruitment met Artificial Intelligence (AI). Initiatiefnemer Bas Klein Geltink: “Daardoor kunnen we efficiënter werken en beter voorspellen hoe succesvol een kandidaat in zijn nieuwe baan gaat zijn.” Deze zomer is aan de software gewerkt vanuit een coworking space met internationaal talent op het gebied van AI. Het bedrijf verwacht binnen een jaar de eerste resultaten. Focus op IT-markt ALGOrecruit specialiseert zich in (management)functies op het snijvlak van IT en Data en de vertaalslag daarvan naar business-oplossingen. Bron: persbericht ALGOrecruit, 29 augustus 2018 Geplaatst in Tooling | Tags Artificial Intelligence | Reacties uitgeschakeld voor ALGOrecruit: innovatieve bemiddeling met AI