Tempo-Team: vingerscan als prikklok Geplaatst 10 maart 2015 door Hinke Wever Het bedrijfsleven maakt steeds vaker gebruik van de vingerscan, een biometrische prikklok om werknemers te registreren en te controleren, meldt het FD. Het roept bij juristen en vakbonden vragen op omtrent de bescherming van persoonsgegevens. Tempo-Team heeft scankastjes geplaatst bij onder meer Grolsch, Etos, Aldipress en DA waar uitzendkrachten hun vingers op moeten leggen voor het in- en uitklokken op de werkvloer. Snel inzicht en minder fraude Tempo-Team voorspelt een enorme groei in het gebruik van de vingerscan. Er wordt overwogen om de vingerscan ook voor flexwerkers van Randstad in te voeren. Meer bedrijven zouden de scan voor al hun medewerkers willen gebruiken. ‘Het voorkomt problemen met uren, facturen en verdwenen pasjes’, zegt Monique Boonstra, accountspecialist bij Tempo-Team. ‘Het geeft ook snel inzicht in de bezetting op de werkvloer.’ Gegevens versleuteld Boonstra: ‘De gegevens worden versleuteld naar een niet herleidbare code, wij doen verder niets met de gegevens.’ Bron: FD, 10 maart 2015 Reactie Nedap PEP We vroegen Nedap PEP, leverancier van registratie systemen voor flexkrachten, om een reactie op dit bericht. “In de praktijk kleven er meer nadelen dan voordelen aan de vingerscan als reader voor tijdregistratie.” Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags identiteitsfraude, prikklok, randstad, Tempo-Team, timecards, uitzendkrachten, vingerscan | Reacties uitgeschakeld voor Tempo-Team: vingerscan als prikklok
CFO Stefan Heesakkers in Raad van Bestuur DPA Geplaatst 10 maart 2015 door Hinke Wever De Raad van Commissarissen van DPA zal de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voorstellen om de heer Stefan Heesakkers per 23 april 2015 te benoemen als lid van de Raad van Bestuur en Chief Financial Officer. Deze voordracht houdt verband met de toegenomen schaalgrootte van de onderneming, de sterk vergrote ‘span of control’ van de bestuursleden en de beoogde groei. De benoeming is aangekondigd in het persbericht over de jaarcijfers 2014. Bron: DPA, 10 maart 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags DPA Group, Stefan Heesakkers | Reacties uitgeschakeld voor CFO Stefan Heesakkers in Raad van Bestuur DPA
DPA 2014 omzetgroei 20,7% Geplaatst 10 maart 2015 door Hinke Wever DPA heeft vandaag haar jaarcijfers over 2014 bekend gemaakt. De omzet is met 20,7 procent gestegen tot 85,8 miljoen euro (2013: 71,1 miljoen). De brutowinst bedroeg 21,8 miljoen euro (2013: 17,5 miljoen). De EBITDA steeg tot 5,8 miljoen euro (2013: 5,1 miljoen). Het eigen vermogen bedroeg per 31 december 2014: 51,2 miljoen euro (31 december 2013: 41,8 miljoen). DPA stelt voor een dividend uit te keren over 2014 van 0,012 euro per aandeel. Eric Winter, CEO: “We blijven ons onverminderd richten op het versterken van onze concurrentiepositie, het vergroten van ons marktaandeel door autonome groei en gerichte acquisities en het beheersen van de kosten.” De omzetgroei is voor een belangrijk deel gerealiseerd door het consolidatie-effect van overnames gerealiseerd in 2013 en door de overname van Fagro in 2014. Het aandeel in de omzet door de inzet van professionals in loondienst is toegenomen: organisch steeg deze omzet met 5% ten opzichte van 2013. De productiviteit, gemeten als het aantal facturabele uren ten opzichte van de beschikbare uren (contracturen verminderd met verlof en ziekteverzuim), is ten opzichte van dezelfde periode in het voorgaande jaar gestegen tot 90 procent (2013: 86 procent). Anticiperend op de licht verbeterende marktomstandigheden heeft DPA in 2014 fors geïnvesteerd in versterking van haar commerciële en strategische positie. Er is geïnvesteerd in de herpositionering en rebranding van het DPA-merk, verdere professionalisering van management informatiesystemen en in het versterken van het account management in verschillende business units. Tevens is ook in 2014 geïnvesteerd in aantrekkelijk werkgeverschap, onder andere door de ontwikkeling van DPA Academy. Integratie B-Able Per 2 juni 2014 heeft DPA de bedrijfsactiviteiten van B-Able, een dienstverlener op het gebied van business information security, overgenomen voor 0,1 miljoen euro. De activiteiten zijn samengevoegd met die van DPA IT Security. Door de beperkte omvang heeft deze overname geen materieel effect op de resultaten. Integratie Fagro Op 29 augustus heeft DPA Fagro overgenomen, een adviesbureau voor finance & control specialisten op hbo- en wo-niveau dat vooral actief is in Zuid- en Oost-Nederland. De koopprijs bedroeg 9,0 miljoen euro in contanten; daarnaast is een aan de doelstellingen over 2014, 2015 en 2016 gekoppelde earn-out overeengekomen. Het eerste deel van de overnamesom is grotendeels gefinancierd uit de opbrengst van een aandelenemissie. Operationeel zijn de activiteiten van Fagro samengevoegd met de complementaire activiteiten van DPA Finance. Fagro is per 1 september 2014 geconsolideerd en droeg 7,1 miljoen euro bij aan de in 2014 gerealiseerde omzet en 2,1 miljoen aan de brutowinst. Activiteiten Binnen DPA Engineering is gestart met het ontwikkelen van ‘Processing & Technology’, voor het bemiddelen van technische professionals voor de vakgebieden process, quality en safety management. Vanuit DPA Supply Chain wordt DPA Procurement sinds juli als aparte business unit gepositioneerd. Daardoor wordt meer focus gelegd op de op procurement (inkoop) gerichte activiteiten, naast de op supply chain management (ketenoptimalisatie) gerichte activiteiten. DPA Technipower is per 1 oktober 2014 samengegaan met DPA Engineering. Hier zorgt het bundelen van krachten en netwerken voor een sterkere positionering en meer toegevoegde waarde voor professionals en opdrachtgevers. Om dezelfde reden zijn DPA Compliance en DPA Risk per 1 december 2014 samengegaan in de business unit ‘DPA Compliance & Risk’. Verkoop belang in ICT Automatisering Met het oog op een mogelijke fusie heeft DPA op 16 juni 2013 1,8 miljoen aandelen in ICT Automatisering N.V. verworven, een belang van 20,4%. Per 31 december 2014 is deze deelneming gewaardeerd op 8,1 miljoen euro. Na balansdatum heeft DPA haar belang in ICT Automatisering verkocht. Na verrekening van kosten bedraagt de verkoopopbrengst 10,4 miljoen euro. De boekwinst van 2,3 miljoen euro zal in het resultaat van 2015 worden verantwoord. Lening voor toekomstige acquisities Op 18 december 2014 heeft DPA een leningsovereenkomst voor maximaal 18 miljoen euro afgesloten met Rabobank voor de financiering van toekomstige acquisities. Per 31 december 2014 heeft DPA deze financieringsruimte nog niet gebruikt. Meer medewerkers in loondienst, minder zzp’ers Op 31 december 2014 waren 923 directe medewerkers, 204 zelfstandige professionals en 168 indirecte medewerkers werkzaam voor DPA (31 december 2013: 671 directe medewerkers, 198 zelfstandige professionals en 109 indirecte medewerkers). Van het totale aantal via DPA werkzame professionals was per ultimo 2014 18 procent zelfstandig, versus 23 procent per ultimo 2013. Het toegenomen aandeel van gedetacheerde professionals in loondienst zorgt voor een hogere brutomarge, maar vergt ook meer ondersteuning door stafmedewerkers. Bovendien heeft DPA in de tweede jaarhelft van 2014 het accountmanagement versterkt voor segmenten waar groeikansen zijn geïdentificeerd. Door de ontwikkelingen is de verhouding direct versus indirect gedaald naar 6,7 (2013: 8,0). De verhouding is gebaseerd op aantallen medewerkers per ultimo 2014. Volledig persbericht inclusief geconsolideerde financiële overzichten 2014. Bron: DPA, 10 maart 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags B-Able, DPA, DPA Cauberg-Huygen, DPA Engineering, DPA Group, Eric Winter, Fagro, ICT Automatisering | Reacties uitgeschakeld voor DPA 2014 omzetgroei 20,7%
ABN AMRO: omzetgroei zakelijke dienstverleners Geplaatst 9 maart 2015 door Redactie FlexNieuws Stijgende volumes zorgen voor omzetgroei zakelijke dienstverleners Dit maakt het Economisch Bureau van ABN AMRO vandaag bekend in de Sectorprognose Zakelijke Dienstverlening. • Omzetgroei: volumes stijgen, tarieven blijven gelijk • Schaalverkleining zorgt voor extra druk op tarieven • Nieuwe business modellen veelal nog in ontwikkelingsfase Omzetgroei loopt per branche sterk uiteen De economische groei van 2014 heeft geleid tot fors hogere afname van zakelijke diensten. De omzet van de gehele sector steeg in 2014 met bijna 4 procent. De omzetgroei in de verschillende branches liep echter wel sterk uiteen. De groei gold ook voor de uitzendbranche in 2014. Er konden meer uitzenduren worden afgezet en de omzet werd flink verhoogd. Positief vooruitzicht uitzendbranche De goede economische vooruitzichten zijn gunstig voor de uitzendbranche. Niet alleen de werkgelegenheid neemt toe maar ook houdt de trend van flexibilisering houdt aan. Vaste contracten gaan steeds meer terrein verliezen. Groei ZZP’ers leidt tot prijsdruk Tussen 2007 en 2014 nam het aantal ZZP’ers met bijna 90 procent toe. Inmiddels bestaat bijna 85 procent van de bedrijven in de zakelijke dienstverlening uit ZZP’ers. De versnippering verschilt per branche. ABN AMRO stelt vast dat de organisatieadviesbureaus en accountancy het meest versnipperd zijn en de uitzendbranche en deurwaarders het minst. De sterke groei van het aantal ZZP’ers leidde er toe dat de concurrentie om kleinere opdrachten sterk is toegenomen en heeft geleid tot een grotere prijsdruk. Zie voor meer informatie: Sectorprognoses zakelijke dienstverlening maart 2015 Bron: ABN, 9 maart 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags ABN AMRO, sector monitor zakelijke dienstverlening ABN AMRO, sectorplan uitzendbranche, uitzendbranche, zakelijke dienstverlening | Reacties uitgeschakeld voor ABN AMRO: omzetgroei zakelijke dienstverleners
UWV: automatisering treft administratieve banen Geplaatst 6 maart 2015 door Redactie FlexNieuws Het aantal banen daalt vanaf 2008 onafgebroken als gevolg van de economische crisis en toenemende digitalisering. Dit blijkt uit onderzoek van UWV naar de werkgelegenheid in administratieve beroepen. Tussen 2008 en 2012 verdwenen bijna 90.000 banen. UWV verwacht dat de banenkrimp de komende jaren doorzet door verdergaande automatisering en digitalisering. Krimp administratieve functies Het UWV-onderzoek laat zien dat veel routinematige administratieve handelingen overbodig worden, voornamelijk op lager of middelbaar niveau. Door de automatisering verdwenen de afgelopen jaren al veel banen in het archief, de financiële administratie en bij de post. De komende tijd verwacht UWV substantiële krimp onder met name ondersteunende administratieve krachten op mbo-niveau, zoals receptionisten, typisten en medisch secretaresses. Meer vraag naar hoger opgeleid personeel UWV constateert dat, ondanks het banenverlies, de vraag naar hoger opgeleid administratief personeel wel toeneemt. Dit is met name het geval in de financiële administratie. Upgrading van het werk zorgt ervoor dat mbo-werkzaamheden worden overgenomen door hbo-opgeleiden. Voor financiële specialisten op specifieke functies, zoals registeraccountants en fiscalisten, blijven de arbeidsmarktperspectieven goed. Bron: UWV, 6 maart 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Administratieve sector, automatisering, digitalisering, hoger opgeleiden, UWV | Reacties uitgeschakeld voor UWV: automatisering treft administratieve banen
