FlexNieuws TOP 100 analyse detacheringsmarkt: detacheerders zijn nog niet uit het diepe dal

De cijfers van de Marktmonitor van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN) tonen al jaren een dalende trend: van forse omzetgroei naar krimp. Die omzetdaling vlakt in 2025 echter wel af (zie grafiek verderop in dit artikel).

Direct na de coronacrisis kende de detacheringsbranche gouden tijden. De omzet van detacheerders groeide kwartaal op kwartaal. Met als hoogtepunt een omzetgroei van 18 procent in topjaar 2022. De kentering kwam in 2023 en sloeg om naar omzetkrimp in 2024. Over heel 2024 bedroeg de gemiddelde krimp van de detacheringsbranche 6,5 procent (VvDN Marktmonitor). Ook in 2025 was er elk kwartaal sprake van omzetdaling in de detacheringsbranche. Toch wordt die krimp wel kleiner: de omzetdaling vlakt af (-4,5% in het vierde kwartaal van 2025). Over heel 2025 daalde de gemiddelde omzet met 6,3 procent. 

Dat ligt redelijk in lijn met de cijfers uit de FlexNieuws TOP 100, die een iets positiever beeld geven. Daaruit blijkt dat de gemiddelde omzet van detacheerders vorig jaar is gekrompen met 5,6 procent. Nog altijd fors.

IT, finance en tech in de min

De omzetontwikkeling verschilt wel heel sterk per branche en zegt zeker niet alles over individuele detacheerders. De traditioneel grootste sectoren – engineering, financieel en IT – kregen harde klappen, zo bleek uit de VvDN Marktmonitor. Dat detacheerders in deze sectoren een zwaar jaar hadden, is ook terug te zien in de FlexNieuws TOP 100. Zo daalde de omzet van Linden-IT in 2025 met bijna 24 procent (naar ruim € 26 miljoen). De omzetdaling van Vibe Group Nederland (omzet: € 158 miljoen, -3%) valt gezien de slechte IT-markt dan nog mee. Dat geldt ook voor Pro-Act (€ 66,2 miljoen, -3%). Quest4, detacheer en recruitment in IT, is een zeer positieve uitzondering in deze sector met een omzetgroei van 36 procent (!) naar € 26,9 miljoen.

Dat Finanxe ondanks de moeilijke financiële markt de omzet nagenoeg wist te stabiliseren (€ 23,5 miljoen, -1%) is een knappe prestatie. Orion engineering zag de omzet dalen naar € 38 miljoen (-5%). De tech-detacheerder kende in 2024 ook al een forse omzetdaling (-20%). In de tech-sector doet N2People het tegen de stroom in uitstekend, met een omzetstijging van ruim 5 procent naar € 24,4 miljoen. 

Sociale domein in de plus

Detacheerders die zich richten op het sociale domein zagen hun omzet juist groeien. Dat bleek al uit de VvDN Marktmonitor en wordt bevestigd door de FlexNieuws TOP 100 (zie grafiek hieronder). Grootste groeier in deze sector is Aethon/MissionAE. De detacheerder die zich richt op de zorg, kinderopvang en overheid kende in 2025 zelfs een omzetgroei van 126 procent (€ 96,2 miljoen). Maar niet elke detacheerder in de zorg- en overheidssector ging het voor de wind. Zo moest Joinuz na de topjaren 2022 en 2023 en omzetgroei boven de 20 procent vorig jaar al een pas op de plaats maken en zag de detacheerder in 2025 de omzet dalen naar € 27,7 miljoen (-3%).

Ook de sector Medisch springt er bovenuit, met een omzetstijging van 18 procent in het laatste kwartaal van 2025 (volgens de VvDN Marktmonitor). De omzet van detacheerders in de medische sector groeide in de vorige kwartalen ook al flink. De verklaring hiervoor is dat organisaties door de handhaving op schijnzelfstandigheid veel minder of geen zzp’ers meer inhuren en eerder kiezen voor detachering. Van die verschuiving van zzp naar detachering is in andere sectoren overigens nauwelijks sprake.

Uit de FlexNieuws TOP 100 blijkt echter dat de uitzender/detacheerder HappyNurse niet wist te profiteren van groei in de zorg. De omzet daalde fors (-16%) naar € 69,2 miljoen).

Uit onderstaande grafiek blijkt dat de omzetontwikkeling in de detacheringsbranche (VvDN Marktmonitor) al twee jaar achterblijft bij de omzetontwikkeling in de uitzendbranche (ABU Marktmonitor).

Dramatische omzetdaling Brunel 

Brunel ziet de omzet al ruim twee jaar kelderen. Wereldwijd kwam de omzet van Brunel International in 2025 uit op € 1,22 miljard, een krimp van 7 procent ten opzichte van 2024. In heel veel regio’s was er groei, maar niet in de DACH-regio (Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland). En ook niet in Nederland. De Nederlandse omzet van Brunel voor het hele jaar 2025 kwam uit op € 185,5 miljoen, een omzetkrimp van 14,6 procent ten opzichte van 2024. Dat komt vooral door de  dramatisch slechte tweede helft van 2025, waar Brunel Nederland de omzet zelfs zag duikelen in het laatste kwartaal (-23%) (gele lijn grafiek). 

Overigens is Brunel niet de enige detacheerder die zo’n slecht laatste kwartaal kende. Ook de omzet van Randstad Professional in Nederland slonk in deze periode flink (-21%). En YER behaalde in 2025 een omzet van € 325,5 miljoen, een daling van ruim 6 procent ten opzichte van 2024, toen de detacheerder ook al een omzetdaling kende (-5%). 

Uitzonderingen zijn er ook, maar dan vooral onder de kleinere spelers op de detacheringsmarkt. Just Good People, actief in de logistiek & supply chain, inkoop, HR en finance, viel buiten de TOP 100, maar groeit snel. In 2023 kwam het bedrijf op met een omzet van € 5,9 miljoen, in 2024 was dat al € 15,6 miljoen en in 2025 bijna € 17,6 miljoen (+13%).

Ook nieuwkomer Field (detacheerder in de bouw, infra en milieu) op plek 99 in de FlexNieuws TOP 100 boekte een omzet van € 20,9 miljoen (+ 21%). En DUS, detacheerder in de bouw, infra, techniek, logistiek en productie, viel weliswaar buiten de TOP 100, maar deed het vorig jaar uitstekend met een omzet van € 17 miljoen (+12%).

Minder gedetacheerden ‘zorgelijk’

Eind 2025 hadden detacheerders nog altijd een hoog percentage medewerkers in vaste dienst (77%), maar steeds vaker zitten medewerkers ‘op de bank’. De leegloop (gedetacheerden zonder opdracht) groeit dus, hoewel dit percentage leegloop in het laatste kwartaal van afgelopen jaar is gedaald (naar 6,1 procent). Leegloop hoort erbij, maar detacheerders zien dit percentage niet graag verder oplopen omdat het hen natuurlijk geld kost.

Toch blijven detacheerders vasthouden aan hun propositie kennis en expertise te kunnen leveren aan hun opdrachtgevers. Die kennis moet dus blijvend worden bijgespijkerd. En dat gebeurt ook. Ondanks de dalende omzet, blijven detacheerders investeren in de ontwikkeling van hun mensen. Zo bedraagt het percentage opleidingskosten ten opzichte van de loonsom 3,5 procent, wat boven de norm van 3 procent ligt voor VvDN-leden.

Wel blijft het aantal gedetacheerden fors krimpen. Het aantal gedetacheerden in loondienst nam in het laatste kwartaal van 2025 af met ruim 9 procent ten opzichte van dezelfde periode het jaar daarvoor. Een logische verklaring is dat opdrachtgevers gedetacheerden vaker zelf in dienst nemen, een trend die al langer gaande is. “De dalende trend van het aantal gedetacheerden stagneert, maar blijft zorgelijk”, zo stelde VvDN-voorzitter Edwin van den Elst bij de toelichting op de meest recente cijfers uit de VvDN Marktmonitor. “Een verdere afname van het aantal gedetacheerden is niet goed voor de BV Nederland. Voor bedrijven en organisaties is het van belang dat zij over de flexibiliteit kunnen beschikken om kennis en expertise in te huren.”  

Van den Elst noemde detacheerders eerder al de ‘schokdempers voor de economie’. De VvDN-voorzitter voorziet dan ook een ‘interessant, uitdagend 2026’. “Door een lage economische groei, in combinatie met blijvende krapte op de arbeidsmarkt, staat detachering op dit moment in een pauzestand.” Toch is er volgens Van den Elst zeker reden voor optimisme. “In de toekomst komen projecten weer los, onder andere in IT en Finance. Dan zijn er weer volop kansen voor detacheerders die klaar staan om hun gespecialiseerde professionals in te zetten.”

Impact nieuwe cao detachering

Hoe 2026 zal verlopen is nog onzekerder. Dat heeft alles te maken met de nieuwe detacherings-cao (en verdubbeling van de pensioenpremie) die op 1 januari 2026 is ingegaan. De VvDN ziet de eigen leden-cao als een historische stap naar het verkrijgen van een eigen positie van detachering en een mogelijkheid om beter invulling te geven aan goed werkgeverschap. Keerzijde is dat dit detacheren wel duurder maakt. Net als in de uitzend-cao, schrijft de nieuwe cao voor detachering gelijkwaardige beloning voor. Dat drijft de kostprijs van een gedetacheerde op. De eigen cao heeft niet alleen een grote impact qua implementatie, maar brengt ook een kostenelement met zich mee dat zal moeten worden doorberekend in de tarieven. 

Detacheerders hebben hun tarieven in 2025 met circa 4 procent verhoogd; eind 2025 bedroeg het gemiddelde tarief € 71,32 (VvDN Marktmonitor). Door de hogere kostprijs van een gedetacheerde in 2026 zullen detacheerders ongetwijfeld dit jaar hun tarieven verder moeten verhogen. Dat leidt mogelijk tot verdere daling van de vraag naar gedetacheerden. Detacheerders moeten nog meer dan voorheen hun toegevoegde waarde voor opdrachtgevers bewijzen om de hogere tarieven te kunnen ‘verkopen’. 

Van de positieve kant bekeken: hoewel vaak later dan de uitzendbranche, is de detacheringsbranche ook conjunctuurgevoelig. Na mindere tijden, breken ook weer betere tijden aan. Eén zwaluw liet zich in het voorjaar van 2026 zien; de omzet van Randstad Professional in Nederland groeide in het eerste kwartaal van 2026 opeens fors (+11%), na een jaar van dubbelcijferige krimp. Maar of die zwaluw een mooie zomer brengt…

Detacheerders rekenen (hopen) erop dat het omslagpunt naar groei snel komt, maar vooralsnog is dat niet terug te zien in de cijfers. 2026 is en blijft een spannend jaar voor de detacheringsbranche.

Dit artikel is onlangs gepubliceerd in het FlexNieuws TOP 100-magazine 2026, dat ook digitaal beschikbaar is. Download het magazine hier.