Maandelijkse archieven: januari 2026

ING: traditioneel verdienmodel flexbranche onder zware druk door nieuwe wetgeving

Geplaatst 23 januari 2026 door Redactie FlexNieuws

De Nederlandse flexbranche staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie. Volgens ING komt het traditionele verdienmodel van veel flexbedrijven in zwaar weer door strengere regelgeving, stijgende tarieven en structurele arbeidsmarktkrapte. Dat schrijft ING-econoom Katinka Jongkind in een vooruitblik op de sector voor 2026. De bank verwacht een shake-out onder uitzendorganisaties en een verschuiving van klassieke bemiddeling naar bredere HR-dienstverlening.

Na twee jaren van krimp stabiliseerde in 2025 het aantal gewerkte uren in de Nederlandse flexbranche, bestaande uit uitzendbureaus, detacheerders, arbeidsbemiddelaars en payrollers. Voor 2026 verwacht ING een bescheiden groei van circa 1 procent. Door een aantrekkende economie neemt de vraag naar personeel enigszins toe, nadat bedrijven eerder terughoudend waren door mondiale onzekerheden en politieke instabiliteit in Nederland.

Ook het aantal uitzendbanen liet voorzichtig herstel zien. In het tweede kwartaal van 2025 steeg het aantal uitzendbanen voor het eerst in ruim twee jaar (+9.000). In het derde kwartaal volgde opnieuw een toename van 9.000. Voor 2026 wordt een verdere, maar beperkte groei verwacht.

Controle op schijnzelfstandigheid zorgt voor verschuivingen

Door de hernieuwde controle op schijnzelfstandigheid sinds begin 2025 zijn bedrijven terughoudender geworden in hun vraag naar flexwerkers en de inzet van zzp’ers. Een deel van het werk dat eerder door zelfstandigen werd uitgevoerd, is verschoven naar loondienst. CBS-cijfers tonen dat in het derde kwartaal van 2025 het aantal zzp’ers met 73.000 daalde. Hun aandeel in de werkzame beroepsbevolking ging van 13 naar 12 procent. Tegelijkertijd nam het aantal werknemers met een vast contract met ruim 100.000 toe.

Structurele krapte grootste rem op groei

De structurele personeelsschaarste blijft volgens ING de grootste uitdaging voor flexbedrijven. Eind 2025 kampte ruim de helft van de flexorganisaties met tekorten aan eigen personeel én uitzendkrachten. Dit belemmert de instroom van nieuwe kandidaten en daarmee de groei van de sector. Daarnaast blijft sprake van een mismatch tussen beschikbare kandidaten en gevraagde profielen. Uitzenders en detacheerders investeren daarom steeds vaker in opleidingen en trainingen om talent aan te trekken en te behouden.

Tarieven blijven stijgen

De krappe arbeidsmarkt leidt tot hogere tarieven. In 2025 stegen de tarieven met circa 5 procent, minder sterk dan in de drie jaren daarvoor. Voor 2026 verwacht ING opnieuw een stevige stijging, mede door aanhoudende personeelstekorten en strengere wet- en regelgeving. Hierdoor wordt uitzendwerk duurder voor opdrachtgevers, wat het traditionele verdienmodel verder onder druk zet.

Meer faillissementen in de sector

De marktomstandigheden blijven uitdagend. Tot en met november 2025 gingen 118 flexbedrijven failliet: bijna een kwart meer dan in dezelfde periode een jaar eerder. Ook het aantal bedrijfsbeëindigingen lag in de eerste drie kwartalen van 2025 16 procent hoger. Volgens ING worden winstmarges uitgehold door sterk gestegen loonkosten en een lagere vraag naar flexwerk, terwijl hogere kosten niet altijd volledig kunnen worden doorberekend aan opdrachtgevers, bijvoorbeeld bij langlopende contracten.

Nieuwe wetgeving maakt flex duurder en minder flexibel

Meerdere wetsvoorstellen gaan de flexmarkt de komende jaren ingrijpend veranderen:

Volgens ING zorgen deze maatregelen voor extra kosten, meer regeldruk en minder flexibiliteit. Tegelijkertijd wordt de drempel voor nieuwe toetreders hoger.

Shake-out onder uitzendorganisaties verwacht

Het doel van de strengere wetgeving is een gelijker speelveld tussen arbeidsvormen en meer zekerheid voor uitzendkrachten. De keerzijde is dat uitzendwerk voor inhurende bedrijven niet alleen duurder wordt, maar ook minder flexibel. Hierdoor is een deel van het huidige uitzendwerk in zijn bestaande vorm weinig toekomstbestendig. ING verwacht daarom een shake-out, met name onder uitzendorganisaties die concurreren op lage tarieven via uitgeklede arbeidsvoorwaarden. 

Van uitzender naar HR-dienstverlener

De flexbranche bevindt zich volgens ING in een transitiefase. Om toekomstbestendig te blijven, moeten flexbedrijven hun strategie herzien en hun toegevoegde waarde herdefiniëren. Volume maakt plaats voor kwaliteit, expertise en specialisatie. ING ziet een duidelijke verschuiving van traditionele bemiddeling naar bredere HR-dienstverlening, zoals opleidingen, loopbaanbegeleiding, arbeidsmobiliteit en HR-advies aan opdrachtgevers. Deze verbreding moet zorgen voor sterkere klantrelaties en hogere toegevoegde waarde.

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor ING: traditioneel verdienmodel flexbranche onder zware druk door nieuwe wetgeving

Publieke inkoop flexibele arbeid stijgt naar bijna €15 miljard in 2025

Geplaatst 22 januari 2026 door Rémon van Buuren

In 2025 is de inkoop van flexibele arbeid via openbare aanbestedingen gestegen naar 14,84 miljard euro. Dat is bijna een verdubbeling ten opzichte van 2024, toen voor een totale contractwaarde van 7,68 miljard euro werd aanbesteed. De groei zit vooral in aanbestedingen voor broker- en MSP-diensten en detachering.

Inkoop flexibele arbeid via aanbestedingen

Organisaties in de (semi-)publieke sector moeten bij de inkoop van externe inhuur voldoen aan de aanbestedingsregels. In 2025 zijn op TenderNed 219 aanbestedingen voor externe inhuur gepubliceerd, goed voor een gezamenlijke contractwaarde van bijna 15 miljard euro.

Dit bedrag geeft echter geen volledig beeld van de publieke inhuurmarkt. Aanbestedende diensten kopen namelijk ook veel in via onderhandse procedures en het dynamisch aankoopsysteem (DAS), waarvan de gegevens niet altijd openbaar of eenduidig beschikbaar zijn. De werkelijke omvang van de publieke inkoop van flexibele arbeid ligt daarom aanzienlijk hoger.

Omvang publieke inkoop per sector

Het grootste aanbestedingsvolume komt van de Rijksoverheid (€5,35 miljard). Het hoogste aantal aanbestedingen (112) werd gepubliceerd door de decentrale overheid, voornamelijk gemeenten. In totaal waren 47 gemeenten vorig jaar actief op de aanbestedingsmarkt voor flexibele arbeid.

Bij de speciale sectorbedrijven is het aanbestedingsvolume opvallend hoog (ruim €4,6 miljard) in verhouding tot het aantal aanbestedingen. Dit beeld wordt echter vertekend door vier grote trajecten voor broker-/MSP-diensten (Enexis, Schiphol, Vitens en ProRail), die samen 3,96 miljard euro vertegenwoordigen. Dat is ongeveer 85 procent van het totale volume in deze sector.

Figuur 1: Inhuur ingekocht per sector aanbestedende dienst

Let op: deze analyse betreft uitsluitend openbare aanbestedingen via raamovereenkomsten. Onderhandse procedures, eenmalige opdrachten en ingetrokken aanbestedingen zijn buiten beschouwing gelaten.

Inkoop van uitzenddiensten stabiel

De aanbestedingsmarkt voor de inhuur van uitzendkrachten bleef in 2025 grotendeels stabiel. Het aantal opdrachten daalde licht met 2 procent, terwijl de totale contractwaarde met 8 procent steeg. Dat duidt op hogere gemiddelde contractwaarden dan een jaar eerder.

Opvallende grote aanbestedingen van meer dan 50 miljoen euro kwamen onder andere van de gemeenten Nijmegen (P&O Netwerk), Utrecht en Groningen, de NS Groep N.V., het UWV en diverse ministeries (IFAR).

Toename aanbestedingen detachering

Het aantal aanbestedingen voor detachering steeg met 18 procent ten opzichte van 2024. De totale contractwaarde groeide zelfs met 54 procent, naar 3,41 miljard euro.

Het grootste deel van deze waarde betreft contracten voor de detachering van ICT-profielen (€1,25 miljard) en juridische functies (€971 miljoen). Ruim de helft van de totale contractwaarde (€2,5 miljard) is ingekocht door de Rijksoverheid via 24 aanbestedingen door verschillende ministeries.

Broker- en MSP-diensten verdubbeld

De sterkste groei was zichtbaar bij de inkoop van broker- en MSP-diensten. Het aantal aanbestedingen nam in 2025 met 59 procent toe. De meeste aanbestedingen komen van gemeenten (16) en zelfstandige bestuursorganen (10). Opvallend is dat het aantal aanbestedingen voor broker- en MSP-diensten het afgelopen jaar dichter in de buurt kwam van het aantal aanbestedingen voor detachering.

De totale contractwaarde die is aanbesteed voor inhuur via het marktmodel is meer dan verdubbeld ten opzichte van 2024 (+148%). Dit vraagt wel om nuancering: ongeveer 40 procent van deze waarde komt uit zeer grote contracten van meer dan 100 miljoen euro per jaar, onder andere van Enexis, de Politie en Schiphol. Ook de lange looptijd (tot acht jaar) en de brede scope van deze contracten dragen bij aan de hoge contractwaarde.

Figuur 2: Inhuur ingekocht via openbare aanbestedingen gepubliceerd op TenderNed

De cijfers in dit artikel zijn afkomstig uit de dashboards van de PIFA-monitor, een interactieve analysetool die inzicht biedt in de aanbestedingsmarkt voor flexibele arbeid. Meer informatie is te vinden op www.pifa-monitor.nl of op te vragen bij Rémon van Buuren.

Geplaatst in Flexdata, In de branche | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Publieke inkoop flexibele arbeid stijgt naar bijna €15 miljard in 2025

Logistic Force neemt TA Nederland over

Geplaatst 21 januari 2026 door Redactie FlexNieuws

Logistic Force, full-service HR-dienstverlener voor de transport- en logistieke sector in de Benelux, heeft per 30 december 2025 het opleidingsinstituut Traffic Academy Nederland (TA Nederland) overgenomen. Met deze overname vergroot Logistic Force het opleidingsportfolio en versterkt het bedrijf de positie van Logistic Force Opleidingen binnen de opleidingsmarkt voor transport en logistiek. 

TA Nederland is een gespecialiseerd regionaal opleidingsinstituut uit Tilburg, dat is opgericht in 2010. De onderneming is aanbieder van chauffeursopleidingen, taxiopleidingen en opleidingen voor intern transport. De toevoeging van TA Nederland betekent een uitbreiding van capaciteit, expertise en marktbereik van Logistic Force Opleidingen. Hiermee speelt Logistic Force in op de toenemende vraag naar goed opgeleide vakmensen in een sector die structureel kampt met schaarste. Ook geeft de overname toegang tot het aanbieden van trainingen voor het taxikeurmerk, die TA Nederland momenteel voornamelijk in de regio Noord-Brabant verzorgt. Dit kan onder Logistic Force verder worden uitgebouwd.

Focus op opleiden

“De overname van TA Nederland past naadloos binnen de merkbelofte van Logistic Force, ‘Jouw Betere Baan’, waarbinnen opleiden een essentiële pijler vormt. Hiermee zetten we een volgende stap in de doorontwikkeling van Logistic Force Opleidingen”, aldus Martin van Dijk, algemeen directeur van Logistic Force. “TA Nederland heeft een sterke naam opgebouwd als opleidingsinstituut en sluit inhoudelijk en cultureel uitstekend aan bij onze visie.”

Michiel van Breda, directeur TA Nederland: “De samenwerking met Logistic Force stelt ons in staat om onze opleidingen op grotere schaal beschikbaar te maken, zonder concessies te doen aan de kwaliteit, flexibiliteit en persoonlijke begeleiding die klanten van ons gewend zijn”, zegt de voormalige eigenaar van TA Nederland. “We delen dezelfde visie op vakmanschap en geloven sterk in opleiden als sleutel tot het oplossen van arbeidsmarktvraagstukken.”

Betere positie

Door de expertise en infrastructuur van TA Nederland toe te voegen aan Logistic Force Opleidingen wordt het regionale marktaandeel, de capaciteit en het trainingsaanbod vergroot. Dit stelt Logistic Force in staat om klanten beter te ondersteunen bij het ontwikkelen, opleiden en behouden van gekwalificeerd personeel. Christel Gevers, manager opleidingen bij Logistic Force: “Met de overname van TA Nederland versterken we ons team én onze impact bij klanten. Samen bieden we praktijkgerichte vak-, softskill- en leanopleidingen die volledig aansluiten op de werkomgeving van de klant. Logistic Force Opleidingen is daarmee dé one-stop-shop voor leren en ontwikkelen in transport en logistiek.”

Samen verder

TA Nederland zal op korte termijn verder gaan onder de vlag van Logistic Force Opleidingen. De teams werken gezamenlijk aan een zorgvuldige integratie, waarbij continuïteit en behoud van kwaliteit en flexibiliteit voor klanten en cursisten centraal staan. Samen bereiden zij zich voor op toekomstige ontwikkelingen en veranderende eisen binnen de sector.

Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Logistic Force neemt TA Nederland over

Convenant veilig werken in de bouw: leerprojecten ABU en NBBU van start

Geplaatst 21 januari 2026 door Redactie FlexNieuws

In december 2023 ondertekenden Bouwend Nederland, Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB), Aannemersfederatie Nederland (AFNL) en de ABU en NBBU het Convenant ‘Veilig werken in de bouw met en door ingehuurd personeel’. Het doel van de partijen was om onder andere een verbetering van de veiligheidsopleiding en het toezicht op ingehuurd personeel en zzp’ers te realiseren. 

Onderzoeksfase is afgerond

Sinds de ondertekening van het convenant was er al een projectgroep aan de slag met onderzoek naar de knelpunten en concrete oplossingen om het werk in de bouw voor inhuurkrachten veiliger te maken. Dat vertelt Christel Peppelenbos, beleidsadviseur Veiligheid bij Bouwend Nederland. 

Inmiddels heeft de projectgroep de onderzoeksfase afgerond en is het tijd voor de volgende stap. Peppelenbos: “Er zijn met uitzenders en bouwondernemingen gesprekken gevoerd over de knelpunten die zij ervaren. Duidelijk is dat het zeker niet alleen gaat om taalproblemen. Ook cultuurverschillen spelen een grote rol.”

Leerprojecten gaan van start

De komende tijd starten zeven leerprojecten, onder andere in samenwerking met brancheorganisaties ABU en NBBU. De organisaties hebben al gesproken met leden die aan de leerprojecten gaan deelnemen. De volgende stap is dat zij hun opdrachtgevers gaan benaderen met de vraag of zij hieraan willen deelnemen. 

“De bedoeling is om bestaande tools en werkwijzen te testen bij bouwprojecten, om te kijken wat wel en niet werkt. Denk bijvoorbeeld aan de inzet van taalvouchers, het werken met vaste teams of contracten waarbij niet de prijs maar de veiligheid centraal staat,” vertelt Peppelenbos.

Het einddoel is om te komen tot een handelingskader voor de hele keten. “Daarin worden praktische afspraken vastgelegd, waaronder de betrokken partijen hun handtekening zetten. Geen mooie woorden dus, maar afspraken waar partijen elkaar aan kunnen houden.”

Lees meer in het artikel Convenant veilig werken in de bouw: “We zoeken samen oplossingen” op ABU.nl.

Geplaatst in Branchenieuws, In de branche | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Convenant veilig werken in de bouw: leerprojecten ABU en NBBU van start

ABU marktmonitor: aantal uren daalt, omzet blijft gelijk

Geplaatst 20 januari 2026 door Redactie FlexNieuws

In 2025 daalde het aantal uren met 5% en de omzet bleef gelijk, in vergelijking met 2024. Er is een correctie toegepast voor het aantal werkbare dagen.

De jaarontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren daalde met 17% en de omzet  is gedaald met 10% ten opzichte van 2024.
  • Industriële sector: Het aantal uren daalde met 1% en de omzet nam toe met 4% ten opzichte van 2024.
  • Technische sector: Het aantal uren daalde met 10% en de omzet daalde met 5% en opzichte van 2024.

Cijfers periode 13

In periode 13, van 1 tot en met 28 december, daalde het aantal uren met 3% en de omzet nam toe met 3%, in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.

De ontwikkelingen per sector zijn als volgt:

  • Administratieve sector: Het aantal uren daalde met 17% en de omzet is gedaald met 9% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: Het aantal uren bleef gelijk en de omzet nam toe met 6% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: Het aantal uren daalde met 4% en de omzet nam toe met 1% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
Aantal uitzenduren (Bron: ABU-marktmonitor)
Totale omzet (Bron: ABU-marktmonitor)

De volgende ABU-marktmonitor verschijnt op dinsdag 17 februari 2026.

Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU marktmonitor: aantal uren daalt, omzet blijft gelijk