Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden Geplaatst 30 september 2024 door Redactie FlexNieuws De opkomst van AI brengt grote veranderingen met zich mee voor de arbeidsmarkt. Om inzicht te krijgen in de impact van AI op werving, selectie en talentmanagement binnen het domein van Human Resource Management (HRM), is de afgelopen maanden onderzoek uitgevoerd. Het onderzoek had als doel inzicht te bieden in hoe AI het landschap van de arbeidsmarkt verandert en talentontwikkeling beïnvloedt. Enkele belangrijke bevindingen zijn: Verbeterde talentmatching en persoonlijke ontwikkeling : AI kan bijdragen aan objectief matchen, een nauwkeurigere beoordeling van kandidaten en persoonlijke ontwikkelingsplannen opstellen op basis van hun achtergrond en vaardigheden. Efficiëntere werkprocessen : Organisaties kunnen met AI werkprocessen beter beheren en productiviteit verhogen door bijvoorbeeld repetitieve taken te automatiseren. Voorspellende waarde : AI biedt mogelijkheden om met data-analyse het toekomstige personeelsverloop en benodigde vaardigheden beter in kaart te brengen. Ethische vraagstukken : Het verantwoord gebruik van AI is cruciaal. Dit vraagt om aandacht voor privacy, transparantie in besluitvorming en het voorkomen van vooringenomenheid in algoritmen. Toekomstperspectieven en noodzaak van samenwerking Uit het onderzoek blijkt dat om de kansen en uitdagingen van AI te benutten, samenwerking tussen overheden, werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijsinstellingen en ontwikkelaars noodzakelijk is. De oprichting van een Nationale AI-agenda arbeidsmarkt biedt een structureel kader voor deze samenwerking. Het platform dat deze agenda ondersteunt, zal de innovatie binnen AI bevorderen en tegelijkertijd aandacht houden voor ethische overwegingen, zoals datagebruik en de bescherming van werknemers. Waarom een Nationale AI-Agenda arbeidsmarkt? Omdat we aan het begin van een AI-revolutie staan moeten we nu de juiste stappen zetten om toekomstige reparaties te voorkomen. Dit vereist een brede Nederlandse basis van waaruit we de ontwikkelingen van AI kunnen volgen en sturen. Dit betekent niet de hand op de rem voor nieuwe ontwikkelingen binnen en met AI, maar vraagt om een aanpak waarbij nieuwsgierigheid en waakzaamheid samen op gaan. De komende jaren zijn bepalend voor hoe AI en digitalisering de manier van werken fundamenteel gaan veranderen. AI kan bijdragen aan verbeterde beoordelingen, efficiënter werk en voortdurende professionele ontwikkeling. Mits organisaties de urgentie erkennen en bereid zijn AI te integreren met aandacht voor ethische overwegingen. Dit vraagt om een gezamenlijke visie en beleid en om het met regelmaat monitoren van ontwikkelingen en de consequenties hiervan. AI: een drijvende kracht achter talentmanagement Terwijl generieke AI-systemen zoals ChatGPT, Gemini en Copilot snel een breed beeld van AI hebben gevormd, laat dit onderzoek zien dat er geavanceerdere toepassingen zijn die specifiek gericht zijn op het verbeteren van talentontwikkeling. Deze technologieën bieden organisaties nieuwe mogelijkheden om werkprocessen te optimaliseren en talenten beter te matchen met de juiste functies. Het onderzoek “Een beeld van menselijke middelen en AI-toepassingen in HRM” is een initiatief van Communication Concert en Public Space Foundation. Aanleiding voor Communication Concert was de vraag of AI op de arbeidsmarkt kansen biedt voor talentontwikkeling en bestaanszekerheid, en welke voorwaarden nodig zijn voor integratie van AI binnen het domein van HRM. Public Space houdt zich al jaren bezig met de maatschappelijke en ethische impact van nieuwe ICT- en Media technologie, met name leidend tot ‘disruptive power of citizens’ (zie De Waal, 2018). Het onderzoek naar toepassing van AI op HRM heeft Public Space gesteund vanwege met name die machtsvraag (verandert dit de macht van werkgevers of juist van werknemers?) en de ethische vragen. Geplaatst in AI, In de cloud | Tags AI, arbeidsmarkt, HRM, Talentontwikkeling | Reacties uitgeschakeld voor Nationale AI-agenda arbeidsmarkt moet werving en selectie in goede banen leiden
Bart Wille (BlueTrail) over aanstaande handhaving Wet DBA: ‘Ik denk niet dat wij minder mensen gaan plaatsen’ Geplaatst 30 september 2024 door Arthur Lubbers BlueTrail bemiddelt vooral IT-professionals voor opdrachten bij de overheid. Juist de overheid wil minder zzp’ers inhuren en met strengere wetgeving schijnzelfstandigheid aanpakken. Bart Wille, CEO van BlueTrail Group, juicht dat toe, maar zou liever wetgeving zien die duidelijker en beter toepasbaar is. “Het gevolg is nu dat de tekorten nog groter worden en men voor B-keuzes gaat, terwijl die kennis en expertise van ervaren zzp’ers zo hard nodig is.” Vijfjarenplan BlueTrail heeft haar kantoor in Alphen aan den Rijn, maar is in 2011 begonnen in Delft. (Blue verwijst dan ook naar Delfts blauw, Trail naar de vroegere slogan ‘always on track to the perfect match’.) Het bedrijf richt zich vanaf het begin al op werving en selectie van zzp’ers voor grote opdrachtgevers. Dat Bart Wille in 2018 CEO is geworden van BlueTrail Group was niet per se een voor de hand liggende stap in zijn carrière. Bart komt niet uit de flexbranche, heeft de Hotelschool in Den Haag gedaan, waarna hij verschillende managementposities bij een internationaal bedrijf bekleedde. Toch zet hij zijn ervaring juist ook in binnen BlueTrail. “De gemene deler is ‘people management’ en ‘ondernemerschap’. ” De basis voor mij is het maken van strategische plannen en de executie daarvan, waarbij focus uitermate belangrijk is.” Wille is bij BlueTrail dan ook gestart met een vijfjarenplan. “Het plaatsen van interim-professionals valt of staat met uniformiteit binnen de organisatie en het goed inrichten en automatiseren van processen. Tijdens de coronacrisis hebben we ervoor gekozen de investeringen in digitalisering versneld uit te voeren. Zo is er een nieuw Applicant Tracking System (ATS), maken we gebruik van recruitment marketing automation en focussen we ons sterk op de implementatie van artificial intelligence (AI).” Met als resultaat een productiviteitsgroei van 40%. “Onze recruiters kunnen sindsdien 40% meer doen in een week dan daarvoor.” En dat is hard nodig, want de ambities zijn groot. “Binnen dat vijfjarenplan willen we groeien naar een omzet van 100 miljoen euro.” Buy & build-strategie BlueTrail Group Intermediair/detacheerder BlueTrail Group bemiddelt hoogopgeleide professionals voor interim-opdrachten binnen de overheid. Het gaat met name om specialisten in ICT, Bedrijfsvoering en expertise op basis van project/programma management. Jaarlijks zijn circa 400 zzp’ers (en gedetacheerden) aan de slag via BlueTrail. Het bedrijf behaalde in 2023 een omzet van € 47,7 miljoen, een omzetgroei van +27% ten opzichte van het jaar daarvoor (FlexNieuws TOP 100). Voor 2024 rekent BlueTrail op een omzet van € 55 miljoen. In september 2023 heeft investeringsmaatschappij Nordian een meerderheidsbelang genomen in BlueTrail. Daarmee is ook een buy & build-strategie ingezet. In september dit jaar nam BlueTrail Group branchegenoot Peoples Republic over, eveneens een specialist in interim IT-bemiddeling. Peoples Republic bemiddelt jaarlijks 300 interim professionals die veelal actief zijn in de sectoren onderwijs, zorg en gemeentes. Peoples Republic zal zelfstandig (onder eigen naam en identiteit) blijven opereren onder de BlueTrail Group. Met de overname heeft BlueTrail haar positie op de markt voor IT-professionals flink verstevigd. New kid on the block in aanbestedingswereld Naast opdrachten via Dynamisch aankoopsystemen (DAS’en) en mantelovereenkomsten (als onderaannemer) zal die groei vooral van het winnen van aanbestedingen moeten komen. BlueTrail focust zich specifiek op professionals in IT en project/programmamanagement voor de publieke sector. Dit soort grote opdrachten gaan via tenders omdat deze opdrachten voor bemiddeling van professionals bij de overheid aanbestedingsplichtig zijn. “Wij deden heel veel voor grote partijen als onderaannemer. Dan zie je dus stapeling.” Vandaar dat BlueTrail in 2021 ervoor heeft gekozen zelfstandig te gaan inschrijven op aanbestedingen. “Daar hebben we wel leergeld voor moeten betalen. Het is een lastige wereld. Ik verwachtte heel veel van onze eerste inschrijving, maar we kregen slechte scores.” Van opgeven wilde Wille niet weten. “Je kunt dit zien als de Champions League binnen de flexbranche. Het is net als bij topsport, je moet leren van fouten en altijd door blijven gaan, hoe groot de tegenslag ook is.” En met succes. In 2021 sleepte BlueTrail het eerste grote contract binnen voor het leveren van IT-professionals aan het ministerie van Buitenlandse Zaken. Inmiddels schrijft BlueTrail standaard in (samen met partners/onderaannemers) bij tenders voor IT-inhuur (interim managers). “Aanbestedingen hebben een enorm groeipotentieel. Dat is voor ons heel belangrijk en als new kid on the block gaan we graag de concurrentie aan met de bekende spelers in deze markt.” Onafhankelijke keuze Bart Wille, CEO van BlueTrail Wille omschrijft de flexbranche als een ‘snelle, concurrerende business’. “Er wordt stevig geconcurreerd op prijs, maar relaties zijn belangrijk, samenwerking met partners. Want hoe versplinterd de sector ook is, de verbindende factor is altijd het vinden van de juiste kandidaat op het juiste moment op de juiste plek.” En dat is waar het bij BlueTrail ook om draait, stelt hij. “Wij willen altijd onafhankelijk op zoek gaan naar de juiste interim-professional voor een opdracht.” BlueTrail heeft een beperkt aantal gedetacheerden in dienst, er wordt vooral gewerkt met zzp’ers en 80% van de opdrachten vult BlueTrail zelf in (20% via derden/onderaannemers). “Dat is een bewuste keuze. We willen namelijk altijd een onafhankelijke keuze kunnen maken voor de beste professional. Dat kan niet als je afhankelijk bent van derden, bankzitters, et cetera.” Binding zzp’ers Het bemiddelen van professionals is vaak een transactionele aangelegenheid, maar niet bij BlueTrail, vertelt Wille. “We willen wegblijven bij het traditionele CV-schuiven. We zijn geen brokers.” BlueTrail doet dan ook niet alleen de werving en selectie en de intake, maar begeleidt/coacht de professionals ook tijdens een opdracht. “Wij kennen de zzp’ers en hebben binding met hen. Niet voor niets herplaatsen wij 48% van onze zzp’ers.” Ook streeft BlueTrail er altijd naar dat kennis achterblijft binnen die organisatie. “We hebben een team van field managers dat de hele dag op pad is om gesprekken te voeren met inhurende managers en onze interimmers.” Gevolgen afschaffen handhavingsmoratorium Het kabinet wil de inhuur van extern personeel bij de (Rijks)overheid fors terugdringen. Toch ziet Wille de vraag naar IT-specialisten niet zo snel afnemen. “De overheid heeft te maken met heel snelle automatisering. Er wordt gewerkt met verouderde ICT-systemen, die moeten allemaal sustainable worden gemaakt voor de toekomst. Daar heb je gewoon mensen met expertise voor nodig.” Daar komt nog eens bij dat vanaf 1 januari 2025 de Belastingdienst de Wet DBA gaat handhaven (het handhavingsmoratorium wordt afgeschaft). Een kwart van de zzp’ers zegt nu al opdrachten mis te lopen door de nadere handhaving op schijnzelfstandigheid. Maar Wille verwacht niet dat dit BlueTrail Wille zal treffen. “Ik denk niet dat wij minder mensen zullen plaatsen. We hebben al heel veel beheersmaatregelen genomen en voldoen aan de eisen van de Wet DBA. We zijn een gecertificeerde, professionele club (lid van de Bovib) en voldoen aantoonbaar aan de wet. Dat is waterdicht.” Lees ook: Harde of zachte landing Belastingdienst bij handhaving arbeidsrelaties? Wille juicht het aanpakken van schijnzelfstandigheid juist toe, hoewel hij de wetgeving liever anders had gezien. “We zijn blij dat het kabinet schijnzelfstandigheid wil terugdringen. Maar we hebben een schreeuwende behoefte aan duidelijkheid, duidelijk beleid en begrijpelijke wetgeving. Dat is er sinds jaar en dag al niet.” En Wille verwacht dat de VBAR die duidelijkheid ook niet zal brengen. “In het wetsvoorstel VBAR wordt heel erg gekeken naar werkinhoudelijke en organisatorische sturing. Dan krijg je situaties die het er niet duidelijker op maken. Je kunt beter kijken naar het ondernemerschap, in hoeverre is die zzp’er risicodragend?” Je kunt wel minder zzp’ers willen, maar de vraag wordt niet minder. Door complexiteit van wetgeving en onwetendheid bij opdrachtgevers verwacht Wille dat organisaties minder zzp’ers zullen inhuren. “Het gevolg is dat de tekorten nog groter worden en men zal B-keuzes gaat maken. Maar er zijn op IT-gebied heel veel onderdelen binnen de overheid waar de kennis en expertise van ervaren zzp’ers gewoon nodig is. Je kunt wel minder zzp’ers willen, maar de vraag wordt niet minder.” Op korte termijn zal de inhuur van zzp’ers wel afnemen en van gedetacheerden juist toenemen, zo verwacht Wille. Minder inhuur van zzp’ers door de overheid hoeft voor BlueTrail zelf geen probleem te zijn. “Integendeel, het is ook een kans”, stelt Wille. “De vraag naar mensen in ons vakgebied zal blijven. Het gaat ons erom dat dat we de juiste professionals kunnen leveren om die opdrachtgevers te helpen. We zullen dan waarschijnlijk meer gaan samenwerken met partners en gespecialiseerde flexbedrijven om mensen in loondienst te kunnen leveren. Wij zijn een flexibele organisatie en kunnen heel snel inspelen op veranderende omstandigheden. Ik denk dus dat we dat beter kunnen dan de concurrentie.” Ondernemen in de flexbranche is ook kansen zien waar anderen problemen ervaren. Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags FlexNieuws TOP 100 | Reacties uitgeschakeld voor Bart Wille (BlueTrail) over aanstaande handhaving Wet DBA: ‘Ik denk niet dat wij minder mensen gaan plaatsen’
Jantine Grijzen nieuwe Chief Commercial Officer Welten Groep Geplaatst 27 september 2024 door Redactie FlexNieuws Jantine Grijzen is de nieuwe Chief Commercial Officer bij Welten Groep. Zij zal zich richten op het verder vormgeven en uitvoeren de commerciële groeistrategie van het bedrijf. Welten Groep is een opleider en detacheerder van professionals in de financiële sector. Lees ook: Kees Antens nieuwe CFO Welten Groep Grijzen heeft eerder gewerkt bij Coca-Cola European Partners en McKinsey & Company. Met haar ervaring op het gebied van commercieel leiderschap, strategische groei en de samenwerking met klanten, is zij volgens Welten de ideale kandidaat om de commerciële ambities van Welten Groep verder vorm te geven. Haar komst past naar eigen zeggen in de groeistrategie van het bedrijf die is gericht op verdere expansie en innovatie binnen de sector. Versterking van het directieteam De benoeming van Jantine Grijzen volgt op de recente aanstelling van Thijs Vermaat als Chief Executive Officer (CEO) van Welten Groep. Met deze verdere versterking van het directieteam zet Welten Groep een volgende stap in de groeiplannen. De focus ligt hierbij op het verder uitbouwen van het aanbod van diensten, het aangaan van nieuwe partnerships, en het versterken van de positie als marktleider binnen de financiële sector. Groeidoelstellingen “Wij zijn ontzettend blij met de komst van Jantine Grijzen,” zegt Thijs Vermaat (CEO). “Haar ervaring en visie op commercieel gebied zijn van grote toegevoegde waarde voor de verdere ontwikkeling van Welten Groep. Samen met het gehele directieteam ben ik ervan overtuigd dat we klaar zijn om onze groeidoelstellingen te realiseren en onze marktpositie verder te versterken.” Lees ook: One Two Capital verkoopt meerderheidsbelang in Welten Groep aan Straco Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags CCO, Welten Groep | Reacties uitgeschakeld voor Jantine Grijzen nieuwe Chief Commercial Officer Welten Groep
Netto maandsalaris van Nederlander met modaal inkomen stijgt met 42,91 euro Geplaatst 26 september 2024 door Redactie FlexNieuws Het maandsalaris van Nederlanders met een modaal inkomen in 2024 (€3433,68 bruto) stijgt per 1 januari 2025 netto met 42,91 euro (+1,53 procent). Dit blijkt uit de doorrekeningen van HR-dienstverlener Visma | Raet. Medewerkers die in 2024 twee keer modaal verdienen (€6867,28 bruto), krijgen er volgend jaar netto 56,58 euro per maand bij (+1,26 procent). Verschillende uitkomsten bij hetzelfde uurloon Sinds 1 januari 2024 wordt er gewerkt met een minimumuurloon, dat gebaseerd is op een 36-urige werkweek. Wanneer het minimumuurloon hetzelfde blijft zoals nu (13,68 euro per uur bruto), zijn er verschillende ontwikkelingen per aantal gewerkte uren per 1 januari 2025. Voor Nederlanders die het minimumloon verdienen en 36 uur per week werken, zal hun nettosalaris dalen met 4,75 euro per maand. Procentueel is dit een daling van 0,23 procent ten opzichte van juli 2024. Deze daling wordt veroorzaakt door het omlaag brengen van de heffingskorting. Nederlanders die het minimumloon verdienen en 38 uur per week werken, zien hun netto salaris stijgen met 16,75 euro per maand. Procentueel is dit een stijging van 1,11 procent ten opzichte van juli 2024. En de Nederlanders die 40 uur per week werken, zien hun netto salaris stijgen met 24,58 euro per maand. Procentueel is dit een stijging van 1,11 procent ten opzichte van juli 2024. Andere wijzigingen met invloed op salaris In het Belastingplan 2025 zijn ook maatregelen opgenomen die geen directe invloed hebben op het salaris, maar wel op de portemonnee van werkend Nederland. Zo stijgt de thuiswerkvergoeding met 2,13 procent van 2,35 euro naar 2,40 euro per dag. Salaris- en uitkeringsspecificatie 2025 Visma | Raet heeft ook een bruto/nettocheck gelanceerd, waarmee iedereen het effect van de nieuwe Rijksbegroting op het eigen salaris kan berekenen. Hierin zijn de meest actuele wetswijzigingen verwerkt, zodat iedereen inzicht krijgt in wat er netto in 2025 overblijft. Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags begroting, bruto, loon, netto, overheid, raet, Rijksbegroting, salaris, Visma, Visma Raet | 4s Reacties
Jasper Bolland nieuwe directeur van The.NextGen Geplaatst 25 september 2024 door Redactie FlexNieuws Jasper Bolland start op 1 oktober als directeur van The.NextGen, het IT- detacheringslabel van Elevation Group. Bolland begon zijn loopbaan als profvoetballer bij FC Utrecht, en maakte vervolgens de overstap naar recruitment. Hij vervulde managementfuncties bij Team Rockstars IT, WeKnowPeople, Profield en YoungCapital NEXT. Marc Voskuilen (CEO van de Elevation Group”: “Jasper is een leider die de ontwikkelingen in de markt goed begrijpt en moeiteloos de taal van de klant en IT’er spreekt. Ik ben ervan overtuigd dat hij de komende jaren een grote impact heeft op de verdere groei van The.NextGen.” Als directeur vind ik het belangrijk om met mijn poten in de klei te staan.” zegt Bolland zelf. “Kennis overdragen en leading by example zijn vaste kernwaarden in mijn werk. Daarnaast zie ik toegevoegde waarde in het aanbrengen van verfijning en diepgang, zowel op menselijk als inhoudelijk vlak. Die balans is belangrijk voor duurzame groei van The.NextGen.” Geplaatst in Nieuws | Reacties uitgeschakeld voor Jasper Bolland nieuwe directeur van The.NextGen