Maandelijkse archieven: februari 2023

Bijna 40% organisaties laat helft of meer leerbudget op de plank liggen

Organisaties hebben steeds hogere budgetten voor leren en ontwikkelen, maar een flink deel daarvan blijft ongebruikt.

Het persoonlijk leerbudget groeide met 25%, van €800 in 2021 tot €1.000 in 2022. Maar bijna 40% van de organisaties laat de helft of meer op de plank liggen. Opvallend, want Nederland heeft te kampen met een extreem krappe arbeidsmarkt en een enorm verloop van personeel. Investeren in leren en ontwikkelen is dan ook belangrijker dan ooit om toekomstbestendig te blijven.

Infographic L & D Monitor, januari 2023, bron Studytube

Ruim 7 op de 10 organisaties (73%) maakt maximaal driekwart (75%) van het budget op. En 12% geeft maximaal een kwart van het budget uit, 27% maximaal de helft en 34% tussen de helft en driekwart. Tot slot heeft 14% geen idee hoeveel leerbudget er uitgegeven wordt.

Dit blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor 2023, een jaarlijks onderzoek van Motivaction/Sparkey in opdracht van Studytube, het #1 leerplatform voor organisaties en medewerkers.

“Je kan niet tevreden zijn als zoveel geld én ontwikkelpotentieel blijft liggen”
Vreemd genoeg is 58% van de HR-professionals juist ‘tevreden met de huidige stand van zaken rond leerbudget’. Homam Karimi, CEO Studytube: “Met alleen leerbudget reserveren ben je er niet. Organisaties moeten het ook daadwerkelijk gaan inzetten. Je kan niet tevreden zijn als zoveel geld én ontwikkelpotentieel blijft liggen. Echt zonde, want leren en ontwikkelen helpt om medewerkers flexibeler en duurzamer in te zetten. In deze krappe arbeidsmarkt wil je bovendien talent groeikansen bieden. Zo houd je ze aan boord en dat scheelt weer onnodige kosten voor onboarding. Leerbudget goed inzetten en activeren tot leren zijn komende jaren grote uitdagingen van werkgevers.”

Onderwijs veruit laagste leerbudget
Het hoogste leerbudget vinden we met €1.225 in de zakelijke dienstverlening, in 2021 was dat nog €1.000. Terwijl onderwijsmedewerkers slechts €750 budget te besteden hebben (in 2021 €592). In zorg en overheid is het leerbudget €1.000. Zorgmedewerkers maken een flinke sprong in het budget, in 2021 was er slechts €500 beschikbaar. Het leerbudget van overheidsmedewerkers is gelijk gebleven.

Onderwijs ook koploper ongebruikt leerbudget
In het onderwijs is al relatief weinig geld beschikbaar voor leren, bij 41% van de organisaties is ook nog eens meer dan de helft van het leerbudget ongebruikt. Gevolgd door overheid (39%) zorg (33%) en zakelijke dienstverlening 32%.

Leerbudget ongebruikt door onduidelijkheid en ‘waan van de dag’
Er is allereerst grote onduidelijkheid over de beschikbaarheid van budget. Van de HR-professionals weet 45% niet hoeveel persoonlijk budget er beschikbaar is. Bij medewerkers tast 66% hierover in het duister. HR-professionals zien de ‘waan van de dag’ als belangrijkste belemmering voor medewerkers om te leren (42%). Tweede reden is dat leren vaak niet gekoppeld is aan een beloning zoals salarisverhoging, promotie of status (30%). Tot slot communicatie: volgens HR-professionals zijn medewerkers simpelweg niet of onvoldoende op de hoogte van het leeraanbod (24%).

Medewerkers zelf ervaren minder vaak belemmeringen dan HR-professionals ze verwachten (34%). Als medewerkers drempels ervaren dan zijn dat vooral dagelijkse werkzaamheden die voorrang krijgen op leren (26%) en het ontbreken van een koppeling tussen leren en een beloning in loon, promotie of status (18%).

Bron: Studytube, 23 februari 2023

Lees ook
Studytube neemt Springest over en haalt $30 miljoen groeikapitaal op

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Bijna 40% organisaties laat helft of meer leerbudget op de plank liggen

Greenberg Capital investeert in Young Professionals Group

Greenberg Capital heeft een meerderheidsbelang verworven in Young Professionals Group B.V. (“YPG”).

Vlnr Floor van Ligten, Michel Maaswinkel, Bouke van der Weide
Vlnr Floor van Ligten, Michel Maaswinkel, Bouke van der Weide

In samenwerking met Greenberg Capital, verwacht YPG de komende jaren versneld door te groeien. Marktlink en IMAP begeleidden het volledige overnameproces. Michel Maaswinkel, oprichter (voormalig DGA) en aandeelhouder in YPG, blijft samen met mede-aandeelhoudster Floor van Ligten operationeel eindverantwoordelijk.

YPG is opgericht in 2005. Via de merken Young Financials en Young Analytics worden jonge, hoogopgeleide financiële en data gedreven professionals bemiddeld via detachering en werving & selectie. Opdrachtgevers zijn onder andere banken, verzekeraars en vermogensbeheerders. In ruim zeventien jaar heeft het Amsterdamse bedrijf een sterke naam en reputatie opgebouwd bij opdrachtgevers en jonge hoogopgeleide professionals in het hart van de financiële sector.

Via diverse deelnemingen in de recruitment- en detacheringbranche, beschikt Greenberg Capital over een groot netwerk van opdrachtgevers en heeft het kennis en expertise op het gebied van detachering, werving & selectie en interim. Bouke van der Weide van Greenberg Capital: “Young Professionals Group is een fris Amsterdams bedrijf met een sterke reputatie op het gebied van recruitment- en detachering binnen het finance & data domein. Dit segment vormt de basis voor de huidige en toekomstige kenniseconomie. Onze verwachting is dat de vraag naar finance & data professionals binnen de financiële sector in de komende jaren nog verder zal gaan toenemen.”

Bron: YPG, persbericht 23 februari 2023

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Greenberg Capital investeert in Young Professionals Group

Minder beleid, meer actie nodig voor arbeidsmigranten

Er is voortgang in de uitwerking van de adviezen van het Aanjaagteam voor verbetering van de werk- en woonomstandigheden van arbeidsmigranten, schrijft Peter Loef (ABU) op ABU.nl

Hieronder leest u de tekst van zijn blog:

Tijdens veel bijeenkomsten over arbeidsmigratie komen de 50 adviezen van het Aanjaagteam van Emiel Roemer aan de orde. Bijna altijd wordt de opmerking gemaakt dat we nu al tweeënhalf jaar verder zijn en er nog weinig stappen zijn gemaakt.

Is dat zo?

Eén ding weet ik wel en dat is dat er heel hard wordt gewerkt aan de uitwerking van al die adviezen. Hiervoor zijn wetswijzigingen nodig. En die wetten maken, dat kost nu eenmaal tijd.

Jammer is dat zaken die al wel zijn geregeld, niet worden genoemd. In de CAO voor Uitzendkrachten spraken we in 2021 met de bonden een inkomensgarantie van twee maanden na aankomst in Nederland af. Ook mogen internationale medewerkers nadat het werk wegvalt vier weken in de huisvesting blijven. Ook de 100%-controle van alle panden die in het register van SNF (Stichting Normering Flexwonen) staan, is een feit.

Maar we zijn er nog niet. Veel gaat goed en er kunnen zaken beter.

Daarom staan wij met ons plan Van goed naar beter in de actiestand met zaken waarvan wij vinden dat die niet hoeven te wachten op wetgeving. En wij niet alleen. Samen met vakbonden, belangenorganisaties, overheden en uiteraard onze leden maken we werk van zaken die ertoe doen.

Zo scheiden we wonen en werken – een belangrijke aanbeveling van de commissie-Roemer – per 1 april a.s. Willen we onze leden hulp bieden aan arbeidsmigranten die dakloos worden na bijvoorbeeld inspectie van de huisvesting. Maken we werk van meer veiligheid op de bouwplaats (samen met Bouwend Nederland en een aantal grote bedrijven) en ontwikkelen we met de vakbonden een prijs-kwaliteitssysteem voor huisvesting. Ook komt er meer aandacht voor de ontwikkeling van arbeidsmigranten.

Kortom: wachten op wetgeving hoeft niet. We maken minder beleid en ondernemen actie. En laten we elkaar blijven motiveren door óók dat te noemen wat al is gerealiseerd.

Gerelateerd
ABU komt met plan scheiding baan en huisvesting arbeidsmigranten
Onderhandelingsresultaat nieuwe ABU CAO voor Uitzendkrachten 2023
SNF keurmerk huisvesting arbeidsmigranten aangescherpt, inspecteurs checken alle locaties
Uitzendkrachten en huisvesting – hoe zijn de regels?

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Minder beleid, meer actie nodig voor arbeidsmigranten

Top 100 meest populaire banen 2022 voor studenten en starters

Studenten en starters willen het liefst werken in de consultancy of een traineeship door de vele ontwikkelingsmogelijkheden.

Magnet.me

Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek naar de 100 meest populaire banen van Magnet.me, het online carrière netwerk voor studenten, starters en werkgevers.

Consultancy weer aan top
De consultancy sector is de meest populaire sector van het afgelopen jaar als het gaat om startersbanen. De adviesbranche staat met maar liefst 45 banen in de lijst met de 100 meest populaire banen van 2022. Dat zijn er 14 meer dan vorig jaar, toen de sector ook al de lijst aanvoerde. Daarnaast is het aantal traineeships in de lijst met 55% gestegen ten opzichte van 2021 tot 48 banen.

Hieronder alvast de top 15.

Ontwikkelingsmogelijkheden zijn doorslaggevend
Dat zowel banen in de consultancy als traineeships in trek zijn is volgens mede-oprichter en CEO van Magnet.me, Laurens van Nues, niet gek. Consultancy kantoren investeren vaak veel in de training en ontwikkeling van starters en studenten, en krijg je als consultant de kans om verschillende projecten te doen bij verschillende bedrijven. Van Nues: “Ergens is een traineeship vergelijkbaar met een startersfunctie in de consultancy branche. In beide rollen staat jouw ontwikkeling hoog in het vaandel.”

WerkenbijdeEU levert de meeste banen in de top 100, KLM levert de nummer één
Van alle werkgevers in de top 100 is WerkenbijdeEU de populairste werkgever met maar liefst 8 banen, stuk voor stuk traineeships. De meest populaire vacature van 2022 was het Management Traineeship bij vliegmaatschappij KLM.

Bron: Magnet.me, 23 februari 2023

Lees ook
Top 100 meest populaire banen 2021 volgens Magnet.me
Top 100 populairste banen voor starters in 2020, volgens Magnet.me
Magnet.me verbindt ruim 5.000 bedrijven met studenten en young professionals

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Top 100 meest populaire banen 2022 voor studenten en starters

Rechter: omroepmedewerkers zijn werknemers en geen zelfstandigen

De rechter heeft bepaald dat twee omroepmedewerkers bij RTV Oost en Omroep West werknemers zijn en geen freelancers. De omroepmedewerkers werkten via Tentoo DC&C (Directors Cast & Crew) bij de regionale omroepen.

Dat meldt vakbond FNV.

Anja Dijkman, projectleider FNV Platformwerk: ‘Wij hopen met deze uitspraak dat Tentoo en de regionale omroepen de fouten uit het verleden herstellen en betrokkenen nabetalen, zonder dat daarvoor weer langdurige juridische procedures nodig zijn.’

Onder gezag van en ingebed in organisatie
De kantonrechter oordeelt dat de omroepmedewerkers functioneerden onder toezicht en leiding van de regionale omroep. Zij verrichtten volgens de rechter werkzaamheden die behoren tot ‘gewone bedrijfsarbeid’ of een ‘kernactiviteit’ van de omroep en zijn daarmee ‘ingebed in de organisatie’: ‘Het werk dat betrokkene sinds jaar en dag uitvoerde moet worden beschouwd als onontbeerlijk voor het maken van televisie zoals de regionale omroep dat doet. Telkens weer, bij iedere uitzending, zal dit werk moeten gebeuren.’

Vaste basis
De kantonrechter zegt in de uitspraak dat het algemeen bekend is dat in de film- en televisiewereld veel zzp’ers actief zijn die op incidentele basis bij verschillende projecten betrokken zijn. Dit neemt volgens de kantonrechter niet weg dat ook een aanzienlijk aantal personen werken op een veel meer geregelde en in zekere zin vaste basis. ‘Dat via Tentoo een grote mate van vrijheid bestond bij de invulling van de werkzaamheden, maakte dit niet anders, want dit was ‘inherent aan de aard van de functie’, aldus de kantonrechter.

Politiek
FNV is blij met de uitspraak van de rechter, maar vindt het daarnaast nodig dat de politiek snel doorpakt in de aanpak van schijnzelfstandigheid. ‘Er bestaan nog steeds evident duidelijke gevallen van schijn-zzp waarbij grote groepen werknemers onterecht als onderbetaalde schijn-zzp’er aan het werk zijn. Zolang de wet die daarvoor is niet gehandhaafd wordt, is het aantal schijn-zzp’ers via bemiddelaars enorm toegenomen, worden cao’s omzeild, worden geen premies betaald en pensioenfondsen benadeeld’, aldus Dijkman.

Jarenlang
Regionale omroepen hebben jarenlang gebruik gemaakt van Tentoo voor het inhuren van omroepmedewerkers. De medewerkers werden niet conform de cao beloond. Ook ontvingen ze onder andere geen decemberuitkering, geen doorbetaalde vakantiedagen en -toeslag, geen bijdrage voor de ziektekostenverzekering en geen onregelmatigheidstoeslag, aldus FNV.

Door de uitspraak hebben de medewerkers recht op een loonvordering. Er is nog geen uitspraak gedaan over de hoogte daarvan, daarover zal de rechter zich nog moeten buigen.

‘Bij FNV liggen nog meer dossiers van medewerkers die via Tentoo bij een regionale omroep werkten,’ meldt de vakbond.

Bron: FNV platformwerk, 22 februari 2023

Lees ook
2018 – FNV en NVJ stellen regionale omroepen aansprakelijk voor forse onderbetaling medewerkers

Gerelateerd
Europees Parlement stemt in met richtlijn platformwerk
Reactie Bovib op zzp-plannen van kabinet
Onderhandelaarsresultaat CAO Omroeppersoneel 2017-2018

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Rechter: omroepmedewerkers zijn werknemers en geen zelfstandigen