Q2 2022 Beursgenoteerde uitzenders overleggen goede cijfers Geplaatst 22 augustus 2022 door Gastblogger De grote uitzenders hebben allen hun kwartaalcijfers gepubliceerd, en daarmee ligt het tweede kwartaal van 2022 volledig achter ons. Met de kwartaalcijfers in de hand kan een gedetailleerd kijkje in de achteruitkijkspiegel worden gedaan en kan een vergelijking worden gemaakt van de performance van de grootste uitzenders van vandaag: Randstad, Adecco en Manpower. Randstad Q2 2022 The Adecco Group Q2 2022 ManpowerGroup Q2 2022 De uitzenders laten een groei zien op de volgende parameters: 1. Bruto omzet 2. Bruto marge En dan nu de broodnodige details… Verandering bruto omzet Om de omzetvolumes goed met elkaar te kunnen vergelijken heb ik ervoor gekozen om de procentuele verandering van de voortschrijdende jaaromzet sinds het eerste kwartaal 2008 te tonen, waarbij de jaaromzet over 2007 als vertrekpunt (= 0%) is genomen. En dat levert de volgende grafiek op: %verandering omzet (2007 =0%) op basis van voortschrijdende omzet op jaarbasis, Q1 2007 – Q2 2022 Dat uitzenders crisisgevoelig zijn, blijkt overduidelijk uit bovenstaande grafiek. De financiële crisis en het langdurig herstel, de economische boom die daarna volgde met vervolgens de beperkte ineenzakking als gevolg van de pandemie en het daarop volgende herstel. De veranderingen in de omzet van uitzenders laat zich lezen als een spannend boek. Het laat vooral zien dat Randstad zich veel sterker heeft hersteld na afloop van de financiële crisis, maar ook dat het bedrijf een sterkere daling tijdens de pandemie heeft meegemaakt. En aansluitend dan wel weer een duidelijk sterkere stijging. Randstad ligt mijlenver voor op haar concurrentie; een voorsprong die in de resterende kwartalen van 2022 zeker niet goedgemaakt kan worden door Manpower of Adecco. Randstad laat als enige van de drie uitzenders een duidelijke groei zien. Manpower groeit minimaal, maar komt wel boven de nullijn uit. Adecco lijkt zich definitief in de plus te hebben gewerkt en kan verder naar boven kijken. Maar ik ben bang dat Randstad voor de komende jaren volledig uit het zicht is geraakt van haar concurrenten. Als we de ontwikkeling van de afgelopen jaren in ogenschouw nemen, dan is de superioriteit van Randstad ondubbelzinnig. Het bedrijf heeft zich sinds het einde van de financiële crisis stormachtig ontwikkeld en staat op eenzame hoogte. Ik ga er vanuit dat op de burelen van Adecco en Manpower fors met de tanden wordt geknarst. Tot op heden heeft dat overigens nog geen zichtbaar resultaat gehad. Verandering brutomarge Naast de omzetontwikkeling is het natuurlijk buitengewoon interessant om te zien hoe de brutomarge van de uitzenders zich over dezelfde periode heeft ontwikkeld. Om een goede vergelijking met de omzetontwikkeling mogelijk te maken heb ik er ook hier voor gekozen om de procentuele veranderingen sinds het eerste kwartaal 2008 te tonen, waarbij de brutomarge over 2007 als vertrekpunt (= 0%) is genomen: %verandering omzet (2007 =0%) op basis van voortschrijdende brutomarge op jaarbasis, Q1 2007 – Q2 2022 Een duidelijk ander beeld dan bij de ontwikkeling van de omzet, zoveel is zeker. Adecco was en is de absolute bovenbaas als het om de groei van de brutomarge gaat. Randstad en Manpower zijn sinds de financiële crisis niet boven de nullijn (de gemiddelde brutomarge in 2007) gekomen. Adecco is ook nog eens de enige die met haar brutomarge boven het niveau van vóór de financiële crisis uitkomt. Randstad zit en beetje tussen Adecco en Manpower in, maar heeft wel duidelijk verloren ten opzichte van het niveau van vóór de financiële crisis. En gaat met de richting van de huidige trendlijn weer de goede kant op, hoewel nog steeds in de min. Het lijkt een kwestie van een of twee kwartalen tot Randstad weer zwart kan schrijven. Manpower is de rock-bottom kandidaat, met een gigantische krimp van de brutomarge. Hoewel de laatste tijd de marge weer duidelijk de weg omhoog heeft gevonden. Maar het bedrijf heeft nog een lange weg te gaan om weer boven de brutomarge van 2007 uit te komen. Het is dus een driestromenland als het om de verandering van de brutomarge gaat. Adecco heeft de bovenstroom en Manpower zit met de onderstroom in de hoek waar de klappen vallen. Randstad zit corporate neutraal in het middengebied. Absolute brutomarges Als laatste ook nog een overzicht van de brutomarges van de uitzenders: %verandering omzet (2007 =0%) op basis van voortschrijdende brutomarge op jaarbasis, Q2 2007 – Q2 2022 Manpower heeft zich in het begin van de financiële crisis los gejubeld van de andere twee uitzendreuzen en is ze vervolgens uit het oog verloren. De laatste kwartalen is dat beeld enigszins veranderd en lijkt Manpower op de weg terug. Maar die weg is waarschijnlijk nog behoorlijk lang, al was het alleen al omdat de concurrenten natuurlijk niet stilzitten. Randstad en Adecco bevinden zich sinds de financiële crisis in een innige verstrengeling waarbij dan weer de ene en dan weer de andere uitzendreus de boventoon voert. Dit keer is het wederom Adecco die net wat hoger eindigt. Wordt natuurlijk vervolgd. Lees ook Q1 2022 Beursgenoteerde uitzenders overleggen goede cijfers Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags ManpowerGroup, Marc Drees, Q2, randstad, The Adecco Group | Reacties uitgeschakeld voor Q2 2022 Beursgenoteerde uitzenders overleggen goede cijfers
Aditech biedt Friese installatiebedrijven meer personeel Geplaatst 22 augustus 2022 door Redactie FlexNieuws Aditech opent een vestiging in Leeuwarden en biedt Friese installatiebedrijven meer personeel. Per 2 augustus j.l. heeft technisch detacheerder Aditech een vestiging in het Friese Leeuwarden. Voor installatiebedrijven in Friesland betekent dat meer mogelijkheden om aan vak personeel in de elektro- en installatietechniek te komen in deze uitdagende arbeidsmarkt. Partner voor installatiebedrijven “Persoonlijk contact en werken middenin de regio maakt ons tot een onderscheidende partij in de detacheringsbranche die digitaliseert. Bij de klant aan tafel, regelmatig op de bouw en projecten en aan tafel bij de projectleider en planner helpen om de beste matches te maken. Zo helpen we mee voor meer woningen, meer laadpalen, meer zonnepanelen, meer warmtepompen en nog veel meer,” aldus Aditech. Met de 11e vestiging wordt nu ook de markt in Friesland bediend. Kennis maken Aditech vestigt zich uiteindelijk aan de Groningerstraatweg 62; het pand wordt momenteel gemoderniseerd. Tot dan kunnen werkzoekenden en klanten uit de techniek terecht in het huurpand aan de Polluxweg 20. Friese collega Loes zit daar elke werkdag van 8:30 tot 17:00 klaar voor technici die (ander) werk zoeken en installateurs die meer flexibel of vast personeel nodig hebben. Bron: Aditech, persbericht 22 augustus 2022 Lees ook Aditech opent vestiging in Groningen Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Aditech, detachering, Installatietechniek | Reacties uitgeschakeld voor Aditech biedt Friese installatiebedrijven meer personeel
Staking NS personeel Geplaatst 22 augustus 2022 door Redactie FlexNieuws Woensdag 24 augustus 2022 – update Er rijden in Noord-Nederland vandaag gedurende 24 uur vrijwel geen treinen vanwege de aangekondigde estafettestaking. De vorige CAO NS liep tot 1 juli 2022. Kijk nog even terug naar de afspraken in CAO NS 2020-2022. De onderhandelingen voor de nieuwe cao zijn eerder deze maand stukgelopen. De vakbonden FNV, VVMC en CNV eisen dat het maandsalaris van NS-personeel met 100 euro bruto omhooggaat en dat medewerkers een eenmalige uitkering krijgen van 600 euro. Maar Nederlandse Spoorwegen (NS) vindt dat te ver gaan. “Door de nasleep van de coronacrisis is daar financieel geen ruimte voor,” aldus NS. Lees meer op NOS.nl Zie ook dit bericht van maandag 22 augustus: NS heeft nog twee dagen om een spoorstaking te voorkomen. De voorbereidingen voor regionale estafette-acties bij NS zijn in volle gang. De vakbonden (VVMC, FNV en CNV Vakmensen) hebben de leden in regio noord opgeroepen om komende woensdag de hele dag het werk neer te leggen. ‘NS heeft nog twee dagen om een spoorstaking te voorkomen’, zegt onderhandelaar Roel van Riezen van CNV Vakmensen. ‘Als we snel een goede cao hebben, zijn die acties helemaal niet nodig.’ De estafette-staking begint komende woensdag in regio noord. De bonden roepen NS-werknemers in die regio om naar een van de actielocaties te komen (Groningen, Leeuwarden, Lelystad, Zwolle en Onnen). ‘Dat betekent dat op veel NS-trajecten in het noorden treinen zullen uitvallen. De actie zal daardoor ook verstoringen kunnen geven op andere plekken in het land’, verwacht Van Riezen. ‘We raden reizigers aan om voor vertrek de actuele reisinformatie te checken.’ Ruim 1.000 vacatures bij NS – hinder door staking onvermijdelijk De acties van NS-werknemers leveren onvermijdelijk hinder op voor reizigers. ‘Tegelijkertijd hopen we ook op enig begrip’, zegt Van Riezen, ‘We organiseren die staking niet voor niks. Er zijn op dit moment ruim 1.000 vacatures bij NS. Intussen moeten al die treinen wel blijven rijden. Dat is iedere dag weer een uitdaging. De werkdruk is enorm en de spoormedewerkers balen ervan dat ze niet de service en kwaliteit kunnen leveren die ze graag zouden willen. NS moet daar veel meer oog voor hebben. Dat betekent een goede cao, met betere roosters en in deze tijd van enorme inflatie een stevige loonsverhoging.’ Eisen: loonsverhoging, minder werkdruk, vaste banen voor uitzendkrachten Concreet vraagt CNV Vakmensen in de nieuwe cao (de huidige is per 1 juli afgelopen) onder andere om een loonsverhoging van 4,5% per jaar plus een volwaardige december-uitkering (van 8,33%). Daarnaast wil de bond dat de hoge werkdruk wordt aangepakt met afspraken over verlof, opleidingen en vaste banen voor uitzendkrachten. Vervolg estafette-staking In totaal zijn er 5 regionale 24-uursstakingen gepland. De volgende actiedagen zijn op: • vrijdag 26 augustus: regio west • maandag 29 augustus: regio noordwest • dinsdag 30 augustus: regio midden • woensdag 31 augustus: regio oost en zuid Als de acties dan nog steeds niets hebben opgeleverd, volgen in de week daarna landelijke stakingen. Bron: CNV Vakmensen, 22 augustus 2022 Lees ook Ultimatum aan NS voor betere arbeidsvoorwaarden Akkoord CAO NS 2020-2022 Inlenersbeloning uitzendkrachten, hoe is de werkwijze? Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags Nederlandse Spoorwegen, staking | Reacties uitgeschakeld voor Staking NS personeel
Werkgevers zien werving vakantiekrachten als redmiddel Geplaatst 22 augustus 2022 door Redactie FlexNieuws Nederlandse werkgevers hebben dit jaar nóg weer meer dan voorheen ingezet op het werven van vakantiekrachten. Dat blijkt na analyse van miljoenen Nederlandse vacatures door vacaturesite Indeed. Uit de cijfers blijkt onder andere dat werkgevers veel eerder dan in 2021 en 2022 zijn begonnen met het uitgeven van vacatures voor seizoenswerk. “Dit is een overduidelijke uitwas van het probleem van werkgevers om aan genoeg personeel te komen”, aldus Kelly Oude Veldhuis van Indeed. “We zien in onze analyses heel duidelijk terug dat het volume van vacatures voor seizoensgebonden arbeid al in maart ten opzichte van het voorgaande jaar meer dan verdubbeld was. Wellicht waren werkgevers zo angstig voor de drukke zomer dat ze veel eerder zijn begonnen met het werven van de vakantiekracht om maar zeker te zijn van personeel.” Vraag tachtig procent hoger dan in 2020 Ten opzichte van het jaar 2020 ligt het aantal vacatures bestemd voor vakantiewerk dit jaar maar liefst tachtig procent boven het niveau van 2020. En op de piek van dit jaar ook acht procent hoger dan 2021. “Het grootste verschil ten opzichte van vorig jaar is dat werkgevers veel eerder creatief zijn geworden om toekomstige gaten in het personeelsbestand te dichten”, zegt Oude Veldhuis. “Begin maart stonden er al 135 procent meer vacatures voor vakantiekrachten open. Pas vanaf de maand juni begonnen 2021 en 2022 qua aantallen een soortgelijke trend te vertonen maar dit jaar blijft vooralsnog ook ten opzichte van vorig jaar qua aantallen ongeëvenaard”. Niet alle sectoren zijn dit jaar harder op zoek naar extra handen voor de vakantieperiode. In de administratie- en de zorg is het aantal vacatures voor zomerbanen juist afgenomen. Vissers: “Het zou goed kunnen dat de zorg, iets ontlast door een meer sluimerende pandemie, dit jaar meer uit de brand is dan in het voorgaande jaar waarin we nog lang met de effecten van corona op de arbeidsmarkt hebben moeten kampen. Wellicht is het ook zo dat prioriteiten momenteel even anders liggen en dat werving misschien even op het tweede plan staat.” ‘Alle hens aan dek in de kroeg’ Daarentegen noteert de horecabranche juist een hoge stijging. Ten opzichte van 2021 is het aantal beschikbare functies voor vakantiekrachten in die sector bijna verdrievoudigd. Toch is het, ondanks de krapte waar bars en restaurants mee te maken hebben, niet zo dat die sector hofleverancier van vakantiebanen is. Meer dan 21 procent van de vakantiebanen is namelijk afkomstig uit de schoonmaakwereld en dat is dan ook de plek waar het meeste vakantiewerk voor het oprapen ligt. Wat voor vakantiebanen zijn het populairst? Indeed heeft ook nog becijferd in hoeverre de beschikbare vakantiebanen populair zijn onder mensen die een baan zoeken en vaak worden aangeklikt. Een zomerbaan als schoonmaker blijkt het onder hen goed te doen, net als een zomerbaan als horecamedewerker. Ook verkopers en inpakmedewerkers zijn populaire functies waar veel mensen geïnteresseerd in zijn. Bron: Indeed, 22 augustus 2022 Geplaatst in Nieuws | Tags seizoenswerk, vacatures, vakantiekrachten, werkgevers | Reacties uitgeschakeld voor Werkgevers zien werving vakantiekrachten als redmiddel
Zie je kandidaten als partners Geplaatst 18 augustus 2022 door Gastblogger Zie je kandidaten als partners Door Esther van Nierop, Partner Professionals in Trainen (PiT) Esther van Nierop De arbeidsmarkt is krap. De vraag naar kandidaten is enorm en de werkloosheidscijfers zijn laag. Kandidaten hebben nu een goede onderhandelingspositie. Zij kiezen voor wie zij willen werken. Dat betekent dat je je kandidaten moet gaan zien als partners en ambassadeurs. Hoe kun je hen verleiden om via jouw organisatie te werken? Voor elke organisatie en dus ook voor arbeidsbemiddelaars is dat nu de grote uitdaging. Praktische tips Spreek de ‘taal’ van je kandidaat. Verplaats je in de wereld van de kandidaat en ga connecties aan in die wereld. Creëer een duidelijk imago zodat kandidaten, talenten, weten waarvoor ze bij je terecht kunnen! Durf te kiezen, dan kiest het talent voor jou als werkgever. Wees de specialist voor jouw doelgroep kandidaten. Zorg voor de juiste mindset en de juiste aandacht. Je opdrachtgever is belangrijk maar je (potentiële) kandidaat nog belangrijker! Als jij niet het juiste talent weet te selecteren, realiseer je immers geen plaatsingen. En vind je de juiste kandidaat, koester deze dan met oprechte, zinvolle begeleiding en werkkansen. Stel je op als businesspartner voor je kandidaat! Inventariseer de wensen, eisen, behoeften en ga samen op zoek naar de juiste plaatsingen, de ideale baan voor de kandidaat. Investeer in je kandidaat en denk ‘out of the box’. Investeer in omscholingstrajecten voor kandidaten die de juiste mentaliteit hebben. Vaardigheden, kennis kun je mensen aanleren, werkmentaliteit, mindset is veel lastiger aan te leren! Verdiep je in de relatie met je ‘collega’, want dat is een flexkracht, het is je collega. Als de relatie tussen ‘collega’s’ goed is kun je rekenen op de gun-factor, de loyaliteit van de flexkracht en dat is goud waard! Ken je kandidaat en zijn of haar interesses Er zijn intermediaire organisaties die mensen uit een specifieke doelgroep inhuren of in dienst nemen om zich goed in de doelgroep te kunnen verplaatsen. Ken je kandidaat, verdiep je in zijn of haar wereld. Welke informatie is voor hen interessant, wat zijn activiteiten die ze graag doen, waar kun je ze vinden op social media? Allemaal belangrijke informatie om je talenten te kunnen vinden en te verrassen. Dat is de manier om je (potentiële) kandidaten een beetje ‘verliefd’ te maken op jouw bedrijf of bureau. Door kandidaten te verrassen maak je ze nieuwsgierig, ‘verliefd’ op je organisatie en kun je laten zien wat je de kandidaten te bieden hebt als uitzendondernemer, detacheerder. Je kunt ze verrassen met passende vacatures, diversiteit aan vacatures en daarvoor moet je als uitzender je opdrachtgevers goed kennen om de win-win situatie te creëren. Als je talent hebt weten te verrassen en ze zijn ‘verliefd’ op jouw organisatie, werken voor je als flexkracht, dan wil je dit talent natuurlijk graag behouden voor je onderneming. Je wilt dat de kandidaat van je bedrijf gaat ‘houden’ en je niet ‘verlaat’ voor het eerste beste nieuwe aanbod van een andere flex-ondernemer! Wees de specialist voor jouw doelgroep Verras beschikbare en potentiële kandidaten met je aanbod van vacatures. Maar verras je publiek ook met kennis, wetenswaardigheden en interessante informatie die voor jouw doelgroep kandidaten van toepassing is. Verdiep je in de wereld van kandidaten die je een baan kunt aanbieden en bouw een community op waarin je laat zien wat jouw organisatie voor de kandidaat kan betekenen en dat je ‘de wereld’ van de kandidaat volgt en begrijpt. Hoe is je mindset? Kijk kritisch naar de mindset in de organisatie. Is er werkelijk aandacht voor de begeleiding van de kandidaat en zijn/haar loopbaan? Is er ruimte voor gesprek met kandidaten? Komen hun competenties en wensen goed in beeld? Hebben we oprecht contact met de kandidaat zodat we deze steeds een aanbod op maat kunnen doen? Hoe ondersteunen de leidinggevende(n) deze mindset en de daaruit volgende aanpak? In mijn trainingsaanbod voor managers/leidinggevenden ga ik hier op in. Out of the box, weg van de dagelijkse praktijk verzorgt Professionals in Trainen vier keer per jaar de Business Boost voor ondernemers/managers. Een training van 3,5 dag in de Spaanse zon of de sneeuw in Oostenrijk. Sparren met collega ondernemers/managers, doelen vertalen naar concrete acties en daarbij behorende vaardigheden én motivatiemanagement, hoe neem je een team mee, hoe inspireer, motiveer je medewerkers en hoe boek je resultaat, groei. Na de training gaan deelnemers weg met energie en inspiratie en houden sommige groepen er zelfs een intervisiegroep aan over om elkaar te blijven challengen. Stel je op als businesspartner Voor een langdurige relatie is het van belang om je ‘talenten’ te blijven volgen en boeien. Laat zien en ervaren dat ze belangrijk zijn voor jouw onderneming. Investeer in je kandidaat. Stel je op als werkgever (want dat ben je als uitzender en nog meer als detacheerder!), ga gesprekken aan over opleidingswensen, ontwikkelingsstappen en wat jouw kandidaat/medewerker voor ogen heeft als ‘ideale wereld’ in het werkzame leven. Denk mee in kansen en geef vooral oprechte aandacht. Pak de HRM-rol Tijdens interim opdrachten merk ik dat veel consultants/intercedenten het best lastig vinden om de HRM rol te pakken in contacten met de kandidaat. Jammer, want als je de wensen kent van je kandidaat, dan heb je de meeste kans dat de relatie slaagt en je jouw kandidaat blijft boeien met de juiste banen. Dus schroom niet, ga het gesprek met de kandidaat regelmatig aan en vraag goed door. Blijf in contact Tijdens mijn trainingen merk ik dat het vinden en werven van kandidaten vaak nog wel lukt, maar het blijven volgen vanuit oprechte interesse, gebeurt minder vaak. Daardoor kun je een kandidaat verliezen aan een andere opdrachtgever, zonder het te merken. Blijf dus in contact, zodat je weet of je kandidaat zich happy voelt bij de opdrachtgever. Tot slot, niet ieder ‘huwelijk’ houdt stand en soms is het ook goed dat de wegen scheiden en ieder zijn/haar eigen weg gaat. Maar zolang je elkaar kunt verrassen, boeien en binden, zolang je het ‘huwelijk’ spannend kunt houden, kunnen uitzender en flexkracht een prachtige langdurige arbeidsrelatie aangaan, die voor allebei een win-win is. Succes met het creëren van waardevolle relaties! Esther van Nierop, Partner Professionals in Trainen Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags arbeidsmarkt, Detacheren, Esther van Nierop, HRM, kandidaten, tips, Uitzenden, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Zie je kandidaten als partners
