Maandelijkse archieven: november 2021

AOW-leeftijd gaat in 2027 niet omhoog

De AOW-leeftijd gaat in 2027 niet omhoog. Dat schrijft demissionair Staatssecretaris Wiersma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in een brief aan de Tweede Kamer.

Voor het kalenderjaar 2027 blijft de AOW-leeftijd van 67 jaar gehandhaafd.

Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) komt jaarlijks met een prognose van de resterende levensverwachting op 65 jaar. Aan de hand van de prognose wordt volgens de Algemene Ouderdomswet de toekomstige AOW-leeftijd vastgesteld. Dat gebeurt op basis van een wettelijk vastgelegde formule. Uit de formule blijkt dat de AOW-gerechtigde leeftijd voor 2027 niet wordt verhoogd. Deze blijft net als in 2026 vastgesteld op 67 jaar.

Volgens de Algemene Ouderdomswet wordt de AOW-leeftijd in 2024 67 jaar. Ook voor 2025 en 2026 is de AOW-leeftijd vastgesteld op 67 jaar. Voor de jaren erna wordt de verhoging van de AOW-leeftijd bepaald aan de hand van de CBS-prognose van de levensverwachting.

Bron: Rijksoverheid, 5 november 2021

Geplaatst in Rechtspraak | Tags | Reacties uitgeschakeld voor AOW-leeftijd gaat in 2027 niet omhoog

Delistaff gekozen tot meest talentvolle starter in de flexbranche

Op 4 november 2021 vond de finale plaats tussen de 10 overgebleven finalisten voor de meest veelbelovende en talentvolle starter van het jaar in de flexbranche.

Delistaff, vertegenwoordigd door Pieter Engels (eigenaar), is van alle startende uitzend, detacherings- en payrollorganisaties door de vakjury uitgeroepen tot meest talentvolle starter en heeft de Award Starter van het Jaar 2021 in de wacht gesleept.

Winnaar Starter van het Jaar 2021
Delistaff, vertegenwoordigd door Pieter Engels (eigenaar), is van alle startende uitzend, detacherings- en payrollorganisaties uitgeroepen tot meest talentvolle starter van 2021 in de flexbranche.

Aan deze spannende finale gingen drie pittige voorrondes vooraf. Hierin hebben de kandidaten laten zien te beschikken over kennis van de flexmarkt en relevante wet- en regelgeving. Daarnaast is een aansprekende en goed werkende website voor zowel opdrachtgevers als kandidaten essentieel. Verder hebben de deelnemers aangetoond vanaf 2019 minimaal vijf kandidaten te hebben geplaatst. Ook beschikken ze over een social media strategie en zijn via verschillende kanalen actief aanwezig.

De 10 finalisten zijn tijdens de finale geïnterviewd waarin ze aan de tand zijn gevoeld op hun onderscheidend vermogen, goed werkgeverschap, toekomstvisie, ondernemerschap en groei. De 10 toptalenten hebben tijdens de pitch hun beste beentje voor gezet. Unaniem is door de vakjury de meest talentvolle starter in de flexbranche gekozen.

Er kan er maar één de winnaar zijn
Pieter Engels van Delistaff heeft een topprestatie geleverd tijdens alle rondes.

Hendarin Mouselli, VRF: “Starten is lef, ondernemen is topsport. Vooral als flex ondernemer. Daarom zet VRF Advocaten graag juist deze ondernemers in de spotlights.”

Naast een mooie score in de voorrondes heeft Pieter Engels het ontzettend goed gedaan tijdens de finale. Wat Delistaff onderscheidt is dat zij met een goed uitgedacht en uitgebalanceerd concept werken met aandacht voor het vak bezorger. Duidelijk kiezen zij voor een doelgroep, die niet altijd in het zonnetje wordt gezet maar dat zeer verdient. Dit alles heeft geresulteerd in de felbegeerde titel ‘Meest talentvolle Starter van het jaar 2021.

Pieter Engels van Delistaff gaat niet alleen met de titel naar huis, maar ook met een waardevol prijzenpakket bestaande uit kennistrainingen, een toolbox met alle benodigde juridische documenten, uitzendscan, tablet, een online mediabudget ter waarde van €2.500,– en vier adviesgesprekken op het gebied van management, marketing, juridische vragen en financieel.

Dewy Mulder, Bureau Cicero: “Als inspectie instelling zien we dat gevestigde ondernemingen vaak de professionalisering slag willen maken door een keurmerk te ontwikkelen terwijl starters juist een enorme voorsprong krijgen als ze direct op de juiste manier kunnen starten. Door krapte op de arbeidsmarkt is de komst van nieuwe professionele intermediairs met een frisse en innovatieve blik alleen maar toe te juichen en we willen deze starters dan ook een helpende hand bieden door dit platform in combinatie met vrijblijvend informatie en uitleg aanbieden over compliance.”

10 toptalenten
De verkiezing, die dit jaar voor het eerst werd georganiseerd, zette de schijnwerpers op 10 echte toptalenten in de flexbranche. Naast Delistaff bestond de top drie uit RAWWorks – vertegenwoordigd door Arjen Paul (partner), die de tweede plaats veroverde, en DAAF B.V. – vertegenwoordigd door de heren Mick Knabben – van Leusden en Jeroen de Roon (beiden mede-eigenaar) – die als derde eindigde.

Fatima Dahman, Anderz: “Het is een geweldige trend: steeds meer ondernemers wagen de gok en starten een eigen uitzendbureau. We zijn maar wat blij met deze ontwikkeling. Want hoe steviger de flexibele schil, hoe beter we kunnen werken aan een mooie arbeidsmarkt. Onze branche (de flexbranche, de mooiste die er is), is namelijk cruciaal voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Daaraan dragen we bij Anderz graag ons steentje bij. Alles om de positie van starters te versterken!”

Waarom Starter van het Jaar?
De flexbranche is van groot belang voor de Nederlandse economie en arbeidsmarkt. In Nederland zijn ongeveer 22.000 bedrijven als uitzendbureau ingeschreven bij de Kamer van Koophandel (KvK). Jaarlijks zijn er ongeveer 770.000 uitzendkrachten aan de slag. Het aantal payrollbedrijven is niet duidelijk, maar één ding is zeker ook deze ondernemingen zijn niet meer weg te denken in de flexmarkt. Dat geldt ook voor detacheerders.

De behoefte aan een flexibele schil van arbeid neemt nog altijd toe en uitzendbureaus voorzien in die behoefte. Het aantal uitzenduren is na een dip in 2020 weer enorm toegenomen. Flexwerk is niet meer weg te denken wil een onderneming wendbaar blijven nu en op de lange termijn. Ook tijdens de COVID-19 pandemie is de meerwaarde van flexwerk duidelijk geworden. Om de startende ondernemingen in de flexmarkt te waarderen en te steunen alsmede samen bij te dragen aan een bonafide markt, is de verkiezing Starter van het Jaar in het leven geroepen. Een verkiezing die zeker een vervolg zal krijgen.

Jury Starter van het Jaar
Juryleden, vlnr: Dewy Mulder, Fatima Dahman, Hendarin Mouselli, Ellen van Hierden

De vakjury bestond uit directieleden van bedrijven gespecialiseerd in de Flexbranche, zijnde Anderz, ARTRA, VRF Advocaten en Bureau Cicero. Naast hun deskundigheid hebben deze vier organisatoren ook het prijzenpakket ter beschikking gesteld.

Ellen van Hierden, ARTRA: “Als starter in de flexbranche kan dat zetje in de rug, die extra publiciteit, nét dat verschil maken tussen succes en succesvol. Graag bieden we iedereen die het lef heeft om een flexorganisatie te starten een klankbord, trainingen en passend advies aan. Heb je de stap gezet om voor jezelf te beginnen, meld je dan ook direct aan voor Starter van het Jaar.”

Bron: Starter van het Jaar, persbericht 4 november 2021

Lees ook
Verkiezing meest talentvolle starter in de flexbranche

 

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Delistaff gekozen tot meest talentvolle starter in de flexbranche

Binden, boeien & borrelen – VvDN inspiratiesessie

Op 2 november organiseerde de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN) een inspiratiesessie voor leden en relaties onder de noemer ‘Binden, boeien & borrelen’.
VvDN themabijeenkomst
Deze bijeenkomst werd gehouden in het nieuwe AFAS Theater in Leusden. Het wordt deze week officieel geopend; de VvDN mocht er alvast vertoeven.

Bedrijfscultuur
Daar draait het om als je mensen wilt binden en boeien. Hoe creëer je een inspirerende cultuur, waar mensen graag bij willen horen? Dat is voor allerlei organisaties een vraag. Ook voor detacheerders is dat uitdagend in deze periode waarin personeel extreem schaars is.

Deelnemers werden daarom getrakteerd op twee inspiratiesessies.

Voorafgaand en na afloop was er veel tijd om te netwerken en het nieuwe onderkomen van AFAS te leren kennen.

Praktijkcase Rockstars IT – Bart Nijskens, Cofounder & Chapter Chief Rockstars IT
‘Happy cows give more milk, van medewerker naar ambassadeur!’ Team Rockstars IT zet sinds 2015 het werkgeluk van haar IT professionals centraal, vanuit de overtuiging dat gelukkige developers meer impact maken.

Team Rockstars IT bij VvDN themabijeenkomstIn zijn marketing verhaal vertelde Nijskens hoe Team Rockstars IT medewerkers transformeert tot ambassadeurs. Naast stoere filmpjes over coole activiteiten en uitjes vertelde hij ook over de reële uitdagingen om mensen betrokken te houden op elkaar, elkaar te steunen en inspireren (hard nodig in de coronaperiode) en organisatorisch ruimte te maken voor wat de individuele medewerkers nodig hebben om te kunnen presteren.

Zo’n aanpak werkt aanstekelijk; nieuwe medewerkers komen het vaakst binnen via het eigen netwerk van de teamleden.

Het koesteren van de cultuur staat centraal; wanneer een sollicitant zich er niet aan kan of wil conformeren is er geen match.

Om medewerkers te laten zien dat ze fair worden behandeld, zijn de tarieven transparant; IT’ers krijgen 70% van het uurtarief en hebben vrije keuze uit gemiddeld drie opdrachten. Daar moet wel bij worden opgemerkt dat Team Rockstars IT werkt voor de particuliere sector, waar de vraag naar IT’ers is geëxplodeerd en er dus ook voldoende ruimte is om te groeien en het werkgeluk van de medewerkers centraal te stellen.

Praktijkcase AFAS – Britt Breure, HR directeur AFAS
AFAS vertegenwoordigt een heel andere case, maar ook hier is de bedrijfscultuur onderscheidend.
“Bij AFAS hebben we maar 1 HR medewerker, dan ben ik,” vertelde Britt Breure. “We hebben een verzuimpercentage van 1,6%, een eNPS van +79, geen OR, geen recruiters en geen juridische afdeling. We bereiken dit met automatisering en standaardisering van de HR-processen, naast de nadruk op de sterke persoonlijke sfeer en de bedrijfscultuur.”

AFAS HR-presentatie bij VvDN themabijeenkomstBritt Breure schetste nieuwe initiatieven, ontstaan tijdens de coronacrisis, om medewerkers betrokken te houden bij de organisatie en elkaar.

Het bleek nodig om medewerkers concreet te faciliteren bij het thuiswerken, want niet iedereen heeft een vrije werkplek thuis en een bureaustoel.

AFAS maakt nu wekelijks een online cultuur café voor de interne informatie en inspiratie. Daarbij gaat het niet alleen om organisatorische zaken, maar ook om grappige of ontroerende persoonlijke verhalen die de onderlinge binding vergroten.

“De voordelen van thuiswerken willen we behouden,” zegt Britt. “Consultants blijken ook prima vanuit huis klanten overal in het land te kunnen bedienen, waardoor het woon-werkverkeer aanzienlijk minder wordt belast.”

Het nieuwe AFAS Theater in Leusden ligt aan de Inspiratielaan; cultuur zit in vele details.

Bron: VvDN en FlexNieuws

Lees ook
Detacheerders (VvDN) werken aan eigen cao

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Binden, boeien & borrelen – VvDN inspiratiesessie

Uitzenders investeren in opleiden in zoektocht naar personeel

Uitzenders investeren meer in het opleiden van mensen. Waar dat lastig is, matchen zij steeds vaker op skills in plaats van naar diploma’s te kijken.

Ook plaatsen zij uitzendkrachten vaker en langer door. Ruim 75% heeft last van krapte op de arbeidsmarkt: zowel bij het vinden van uitzendkrachten als eigen medewerkers. Dat en meer blijkt uit onderzoek dat de ABU de afgelopen weken hield onder zijn leden.

Het is met name moeilijk om praktisch geschoold personeel te vinden voor functies als monteur, chauffeur of logistiek medewerker. Maar ook mensen met alleen basisonderwijs zijn gewild én lastig te vinden. De krapte zit in vrijwel alle sectoren, met de sectoren Industrie, Techniek en Vervoer en opslag als uitschieters. 82 % van de ondervraagden vindt het lastig om aan mensen te komen op skill-level 2 (VMBO, MBO, Havo/VWO).

Uitzendkrachten meer uren aanbieden blijkt een deel van de oplossing. Ook langer en vaker doorplaatsen werkt. Een kwart zet op verzoek van inleners meer arbeidsmigranten in. Ook komt het vaker voor dat zij opdrachtgevers helpen om de functie-eisen aan te passen. Tot slot boren zij extra doelgroepen aan, zoals statushouders, langdurig werkzoekenden en mensen met een arbeidsbeperking. Al dan niet in samenwerking met gemeentes en UWV. De inzet van nieuwe technologie om matches te maken blijkt beperkt: 19% van de ondervraagden zet dit in. 5 % geeft aan te experimenteren met open hiring.

Het overgrote deel van de ondervraagden wil dat een nieuw kabinet het lonend maakt om vanuit een uitkering aan de slag te gaan. Daarnaast zou het werken met zogenoemde derdelanders (van buiten de EU) vergemakkelijkt moeten worden. Een nieuw kabinet moet ook de samenwerking tussen gemeentes, UWV en private partijen stimuleren. Tot slot – en dat is al een wens van vele jaren – willen leden dat het bestand met werkzoekenden bij gemeentes en UWV beter inzichtelijk en toegankelijk wordt. En dat het aan het werk helpen van statushouders makkelijker wordt gemaakt.

Bron: ABU, 2 november 2021

Lees ook
Werkperspectief.NL – platform waarin 15 sectoren samenwerken
Het toenemende belang van skills naast vakkennis
UWV dashboard Skills en beroepen gebaseerd op CompetentNL

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Uitzenders investeren in opleiden in zoektocht naar personeel

ABU week 37-40: uitzenduren +10%, uitzendomzet +13%

De ABU heeft dinsdag de marktontwikkelingen in de uitzendbranche gepubliceerd over periode 10 2021 (week 37 – 40).

In periode 10 van 2021 (13 september tot en met 10 oktober) steeg het aantal uren met 10% en steeg de omzet met 13% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Omdat deze periode evenveel werkbare dagen telde als in dezelfde periode vorig jaar, is er geen correctie toegepast.

ABU marktontwikkelingen uitzenduren

De ontwikkelingen per sector

  • Administratieve sector: het aantal uren steeg met 11% en de omzet is gestegen met 15% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Industriële sector: het aantal uren steeg met 8% en de omzet steeg met 11% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
  • Technische sector: het aantal uren steeg met 15% en de omzet steeg met 14% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

ABU marktontwikkelingen uitzendomzet

Hoe is de trend in korte en langduriger contracten?
De stijging in uren zit vooral in fase A, voor fase B/C bleven de uren ongeveer gelijk. Datzelfde geldt voor de omzet.

Per sector
Overeenkomstig met eerdere periodes dit jaar is in het segment Industrie een stijging zichtbaar in zowel fase A als fase B/C contracten. Administratief en Techniek laten een stijging in fase A en een daling in fase B/C contracten zien.

Bron: ABU, 2 november 2021

Lees ook
ABU week 33-36: uitzenduren +12%, uitzendomzet +15%

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU week 37-40: uitzenduren +10%, uitzendomzet +13%