ACM start marktverkenning naar Platform-to-Business Verordening Geplaatst 22 oktober 2021 door Redactie FlexNieuws De Autoriteit Consument en Markt gaat onderzoeken hoe online platformbedrijven omgaan met de regels uit de Platform-to-Business Verordening en tegen welke problemen ondernemers aanlopen die in deze markt actief zijn. Op een online platform kunnen ondernemers hun diensten of goederen, bijvoorbeeld speelgoed, boeken of maaltijdbezorging, aanbieden aan consumenten. ACM wordt toezichthouder De Platform-to-Business Verordening bevat onder andere transparantieverplichtingen voor online platformbedrijven en regels voor het effectief beslechten van geschillen. Platformbedrijven moeten zich uiteraard nu al houden aan de regels uit de verordening, maar er wordt gewerkt aan een versterking van het toezicht hierop. De minister van Economische Zaken en Klimaat heeft een wetsvoorstel in de maak waarin de ACM wordt aangewezen als toezichthouder op de regels uit deze verordening. Meer duidelijkheid Om zich voor te bereiden op die mogelijke toekomstige taak start de ACM een marktverkenning. De ACM verwacht het eerste deel van de verkenning in het voorjaar van 2022 af te ronden. Daarna beslist de ACM of zij meer duidelijkheid moet geven over de regels uit de verordening. Bescherming en innovatie “Online platforms vervullen een belangrijke rol in de sneller digitaliserende economie”, zegt Manon Leijten, bestuurslid van de ACM. “Ze bieden voordelen, bijvoorbeeld doordat ze ondernemers in staat stellen om op een laagdrempelige en efficiënte manier hun klanten te bedienen. Succesvolle platformbedrijven kunnen daardoor ook heel machtig worden. Als toezichthouder op de digitale economie zijn we er daarom alert op dat kleine ondernemers worden beschermd tegen oneerlijke handelspraktijken, waarbij we er oog voor houden dat innovatie voldoende gestimuleerd wordt.” Om een zo breed mogelijk beeld te krijgen van dit onderwerp gaat de ACM de komende tijd in gesprek met zowel platformbedrijven als ondernemers die de online platforms gebruiken. Bron: ACM, 22 oktober 2021 Geplaatst in Nieuws | Tags ACM, Autoriteit consument en markt, platform | Reacties uitgeschakeld voor ACM start marktverkenning naar Platform-to-Business Verordening
Loonkostenvoordeel Banenafspraak Geplaatst 22 oktober 2021 door Gastblogger Loonkostenvoordeel Banenafspraak Door Wouter de Jager, Senior Consultant Whk, werkzaam bij VCSW Wouter de Jager Op 1 april 2015 is de Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten ingegaan. Het concrete doel hiervan is dat er 150.000 extra banen gecreëerd worden voor mensen met een ziekte of handicap. Werkgevers uit de overheidssector dienen hier 25.000 van te creëren. De overige 125.000 is de verantwoordelijkheid voor de werkgevers uit andere sectoren. Onderdeel van deze Banenafspraak zijn diverse tegemoetkomingen voor werkgevers die werknemers uit deze doelgroep in dienst nemen. Denk hierbij aan de no-riskpolis en het loonkostenvoordeel (voorheen premiekorting). Op de no-riskpolis komen we in een volgend blog terug. Daar gebeurt momenteel van alles mee bij het ministerie SZW en we wachten op duidelijkheid voordat we daarop voortborduren. Gelukkig is er ook genoeg te vertellen over het loonkostenvoordeel (LKV) Banenafspraak. De loonkostenvoordelen bestaan sinds 1-1-2018 en zijn onderdeel van de Wet tegemoetkoming loondomein (Wtl). Er zijn verschillende categorieën LKV: LKV in dienst nemen oudere werknemers (maximaal € 6.000,- per jaar, maximaal 3 jaar) LKV in dienst nemen arbeidsgehandicapten (maximaal € 6.000,- per jaar, maximaal 3 jaar) LKV herplaatsen arbeidsgehandicapten (maximaal € 6.000,- per jaar, maximaal 1 jaar) LKV Banenafspraak (maximaal € 2.000,- per jaar, maximaal 3 jaar) Om aanspraak te maken op het LKV, dient binnen 3 maanden na indiensttreding een doelgroepverklaring opgevraagd te worden bij UWV. Of, in geval van het herplaatsen van een werknemer met de arbeidsgehandicaptenstatus, binnen 3 maanden na het herplaatsen. Dus, binnen 3 maanden dient een nieuwe werknemer een doelgroepverklaring opgevraagd te hebben bij UWV. De werknemer kan de werkgever ook machtigen de doelgroepverklaring op te vragen. De doelgroepverklaring dient als bewijs voor het mogen toepassen van het LKV. Voor iedere categorie gelden eigen voorwaarden om een doelgroepverklaring te kunnen ontvangen. Omdat we het nu alleen over de Banenafspraak hebben, beperken we ons daartoe. Voor een werknemer die behoort tot de Banenafspraak wordt een doelgroepverklaring verstrekt als de werknemer direct voorafgaand aan het dienstverband onder de doelgroep Banenafspraak valt. Tot zover best logisch. Maar hoe kom je hierachter? Een werknemer behoort tot de Banenafspraak als deze een WAJONG-status heeft, of een WSW-indicatie, of een schoolverlater van het VSO of PRO die zich heeft gemeld bij UWV. En zo zijn er nog wel wat kenmerken te noemen. Eén ding hebben ze allemaal gemeen: ze staan in het doelgroepregister van UWV. Dat betekent dus dat als je constateert dat een nieuwe werknemer is opgenomen in het doelgroepregister van UWV, je de werknemer een machtiging moet laten invullen, om schriftelijk bevestiging te krijgen van UWV dat de werknemer in het doelgroepregister staat. En dan is het opeens een stuk minder logisch. Dat vindt de politiek gelukkig ook. Daarom is er vorig jaar al nagedacht over de nodige aanpassingen. De eerste aanpassing is relatief eenvoudig; voor het LKV Banenafspraak is het niet meer nodig een machtiging te laten tekenen door de werknemer. Dat betekent dat de werkgever zélf een doelgroepverklaring mag aanvragen. Op lange termijn wordt een doelgroepverklaring überhaupt niet meer nodig voor het LKV banenafspraak. Ook heeft de politiek besloten dat het LKV Banenafspraak op termijn toegepast mag worden voor onbepaalde tijd, zolang het dienstverband duurt. Helaas is dit nog niet definitief, omdat het kabinet demissionair is. Voor het doorvoeren van de voorgestelde wijzigingen is de pauzeknop ingedrukt en zullen we moeten wachten tot een volgend kabinet daar licht op kan laten schijnen. Het is wat ons betreft wel opvallend dat voor deze positieve veranderingen moet worden gewacht op een nieuw kabinet. Andere ingrijpende veranderingen met betrekking tot de no-riskpolis (die ook betrekking heeft op de doelgroep Banenafspraak), probeert het kabinet wel al stilletjes door te voeren in de Verzamelwet SZW 2022. Daarover volgende keer meer! Geplaatst in Branchenieuws | Tags Banenafspraak, LKV, loonkosten, Wtl | Reacties uitgeschakeld voor Loonkostenvoordeel Banenafspraak
Werkperspectief.NL – waarom dit platform, hoe werkt het? Geplaatst 21 oktober 2021 door Hinke Wever Werkperspectief.NL – waarom dit platform, hoe werkt het? Er is een nieuw platform, Werkperspectief.NL, waar werkenden worden geholpen om een ander beroep te kiezen. Het komt voort uit een convenant tussen vijftien sectorfondsen. Het idee hiervoor ontstond aan het begin van de coronacrisis, toen de luchtvaart opeens stil lag en de uitzendbranche zware klappen kreeg. Het sectorfonds Luchtvaart en het sectorfonds Uitzendbranche (Doorzaam) besloten toen te kijken hoe werkenden in krimpsectoren zouden kunnen worden gekoppeld aan vergelijkbare beroepen in andere sectoren, waar juist vraag naar personeel was. Een kopgroep van sectoren is dit plan verder gaan doordenken. De initiatiefnemers hebben de plannen uitgewerkt en aan de groep van sectoren voorgelegd. Inmiddels is de arbeidsmarkt totaal gekanteld. Alle krimpsectoren zijn weer groeisectoren geworden. Overal ervaren bedrijven personeelstekort. Toch is sinds twee weken de subsidie toegezegd en kan het nieuwe initiatief concreet worden uitgevoerd. Hoe hard is dit platform nodig, nu alle sectoren weer schreeuwen om personeel? Hoe voorkom je dat personeel van de ene sector naar de andere gaat, terwijl daardoor nieuwe gaten ontstaan? Hoe verhoudt dit platform zich tot CompetentNL, een groot gezamenlijke initiatief van UWV en TNO, dat streeft naar een skillsgebaseerd systeem om beroepen in kaart te brengen, zodat het makkelijker wordt om de match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te maken? Adriana Stel, directeur van Doorzaam Die vragen leg ik voor aan Adriana Stel, directeur van Doorzaam, een van de initiatiefnemers. Is dit platform nog nodig nu de economie weer op stoom is? “Ja, het is nodig dat werkenden, bedrijven, bemiddelaars op een centrale plek kunnen kijken welke matches er mogelijk zijn en welke tools daarvoor beschikbaar zijn. Uiteraard willen wij voorkomen dat werkenden tussen sectoren worden ‘rondgepompt’ terwijl de tekorten blijven bestaan. We gaan daarom als sectoren intensief samenwerken met gemeenten, UWV, de arbeidsmarktregio’s om de vrijgekomen plek die een werkende achterlaat door overstap naar een ander beroep in een sector aan te vullen door een werkzoekende via UWV of gemeente (bijstandsgerechtigde) in te laten stromen. We maken daarvoor duidelijke transitiepaden, inclusief waar nodig de scholingstrajecten binnen die bepaalde sector.” Interfereert dit met CompetentNL? “Nee, het sluit aan op CompetentNL, want dat systeem past goed bij wat wij doen. CompetentNL is nog niet klaar, het vergt nog veel investering en doorontwikkeling. Wat wij doen met Werkperspectief.NL kun je zien als een vooroefening. Alle benodigde instrumenten zijn hiervoor in principe beschikbaar. Daarom heeft het ministerie van SZW ook ingestemd met de subsidie voor ons platform. Het kan prima functioneren als pilot voor CompetentNL. Iedereen kan er gebruik van maken. We kunnen er al veel werkenden op de arbeidsmarkt perspectief en concrete hulp mee bieden.” Werkperspectief.NL gebaseerd op O*Net Welk functieprofielensysteem gebruiken jullie? “Om te weten in welk beroep je kunt werken, heb je een praktisch, vergelijkend systeem nodig voor alle functieprofielen in de arbeidsmarkt,” verklaart Adriana Stel. “Daarmee kun je vergelijken: welk werk doe je nu of heb je gedaan? Welke competenties/taken uit die functie matchen dan met een andere functie die je zou kunnen uitoefenen, al valt die misschien wel onder een totaal andere sector? Het Amerikaanse O*Net is een bestaand systeem om beroepen- en taken met elkaar te kunnen vergelijken. Dat systeem is voor 80% toepasbaar op ons Nederlandse systeem voor beroepen. De overige 20% betreft beroepen zoals in de zorg waarvoor in Nederland andere vereisten zijn, denk bijvoorbeeld aan de BIG-registratie. Het systeem van O*Net vertalen we naar ons Nederlandse systeem van beroepen- en functieprofielen.” Overzicht van alle middelen voor arbeidsmobiliteit Komt er ook een overzicht van alle bestaande tools, middelen en partijen die helpen om werkenden in diverse sectoren met elkaar te matchen? “Ja, dat overzicht is ook nodig, want de sectorfondsen zelf doen niet het matchingswerk. Voor dit overzicht werken wij samen met CAOP. Dat is, zeg maar, het secretariaatsbureau van alle publieke sectorfondsen. Dat heeft subsidie gekregen om een website te maken om al het bestaande instrumentarium om van werk naar werk te komen en ook alle niet-werkenden te kunnen mobiliseren, te laten zien. Dit complete instrumentarium ten behoeve van de matching wordt daar geplaatst. Beide initiatieven werken samen onder de noemer Platform naar Werk. Alle professionals kunnen hier gebruik van maken.” Iedereen kan er gebruik van maken “Het convenant van sectorfondsen heeft de plannen gefinancierd, waarbij de sectorfondsen voor de luchtvaart en de uitzendbranche de grootste tijdsinvestering hebben geleverd. Het resultaat Werkperspectief.NL wordt vanaf nu met publiek geld gefinancierd. We maken het dus ook toegankelijk voor de hele arbeidsmarkt. Iedereen kan er gebruik van maken, dat is magnifiek.” Lerend netwerk “We benaderen het als een leerproces; al doende ontdekken wij hoe het ‘t beste werkt. Alle samenwerkende O&O-fondsen in het convenant en de andere stakeholders vormen een lerend netwerk, waardoor we de transitiepaden om van (niet) werk naar werk te komen op basis van ‘best practices’ verbeteren.” Interview: Hinke Wever Lees ook Sectoren slaan handen ineen voor Werkperspectief.NL Sectorfondsen werken samen aan plan van-werk-naar-werk Overstappen naar een andere sector? Dat kan best UWV dashboard Skills en beroepen gebaseerd op CompetentNL TNO brengt skills in kaart voor betere matching Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsmobiliteit, arbeidsparticipatie, Doorzaam, personeelstekort, sectorfonds, van-werk-naar-werk, Werkperspectief | Reacties uitgeschakeld voor Werkperspectief.NL – waarom dit platform, hoe werkt het?
Mkb-omzet zakelijke dienstverlening stijgt Geplaatst 21 oktober 2021 door Redactie FlexNieuws Mkb-bedrijven in de zakelijke dienstverlening zagen hun omzet in het derde kwartaal flink stijgen. Maar er zijn ook zorgen over personeelstekorten en het terugbetalen van de NOW-steun. Dit blijkt uit de MKB Barometer van Teamleader, een onderzoek onder 300 Nederlandse mkb-ondernemers in zakelijke diensten. NOW-steun Maar liefst 44% realiseerde een sterke omzetstijging ten opzichte van Q2. Tegelijkertijd heeft bijna een derde NOW-steun ontvangen en sluit 79% daarvan niet uit dat zij door terugbetaling in de problemen komen. Personeelstekort Ruim de helft van de ondernemers kampt met een tekort aan arbeidskrachten en 84% van hen geeft aan dat dit verdere groei in de weg staat. Driekwart is daarom bereid mensen aan te nemen die niet volledig aan de vacature-eisen voldoen, en overweegt een hoger salaris (55%), werken op afstand (64%) of betere secundaire arbeidsvoorwaarden (62%) te bieden. Toch ziet bijna tweederde de toekomst met vertrouwen tegemoet. Groot verloop Tweederde heeft vacatures openstaan, en in Q3 nieuwe medewerkers aangenomen (27% meer dan in Q2). Ruim een derde verwacht dat ook het komend half jaar te doen, en zegt dat het verloop veel groter is dan normaal. Bron: Teamleader, 21 oktober 2021 Geplaatst in Nieuws | Tags MKB Barometer, Teamleader | Reacties uitgeschakeld voor Mkb-omzet zakelijke dienstverlening stijgt
Randstad Q3 2021 omzetgroei 21 procent Geplaatst 21 oktober 2021 door Redactie FlexNieuws Randstad rapporteert over het derde kwartaal van dit jaar een omzetgroei van 21%. Dat is 5% meer dan twee jaar geleden, voor de coronacrisis. De onderliggende EBITA bedroeg € 298 miljoen. De EBITA-marge was 4,7% en de brutomarge kwam uit op 19,9%, een stijging van 100 bp op jaarbasis. “We zien nog steeds veel beweging in de volle breedte van ons portfolio. De omzet van de groep was dit kwartaal een record, 5% meer dan Q3 2019,” aldus CEO Jacques van den Broek. “Ons gespreide portfolio en aanhoudende investeringen maakten het mogelijk om bovengemiddeld te presteren in meerdere regio’s, waaronder de VS en Frankrijk. Markten werden heropend, zodat we meer gelegenheid hadden om onze klanten en talenten persoonlijk te spreken over de kansen en uitdagingen in de huidige arbeidsmarkt.” “Met onze voortdurende focus op mensen, ondersteund door data en technologie, spelen we een centrale rol in het helpen van onze klanten bij hun talentstrategie en plannen voor de toekomst. Recent mochten we nieuwe medewerkers verwelkomen vanwege onze acquisitie van Cella Inc. in de VS. Ik wil alle medewerkers bedanken voor hun inzet en toewijding, wat voor een sterk resultaat heeft gezorgd.” “Op basis van het resultaat in de eerste negen maanden van 2021, waarbij de omzet in september 6% boven die van 2019 lag, verwacht ik dat de positieve trend zal aanhouden in de rest van het jaar, hoewel we nog steeds voorzichtig opereren vanwege de instabiliteit en het beperkte zicht door de pandemie.” “Vanmorgen hebben we ook aangekondigd dat ik in maart 2022 zal aftreden als CEO. De Raad van Commissarissen draagt Sander van ‘t Noordende voor als mijn opvolger, en ik zie ernaar uit om samen met hem aan de overdracht te werken.” Bron: Randstad, 21 oktober 2021 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Q3, randstad | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Q3 2021 omzetgroei 21 procent
