Maandelijkse archieven: mei 2021

The Adecco Group Q1 2021 omzetgroei 2 procent

The Adecco Group verbetert vooral de winst (EBITA) in het eerste kwartaal en meldt herstel van de business in recente maanden.

De omzet is in Q1 2021 organisch met 2% gestegen, vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. In maart 2021 steeg de omzet met 9% en ook in april zet het herstel door, volgens het persbericht bij de cijfers.

The Adecco Group, Q1 2021, fragment
Meerdere onderdelen van de business van groep presteren inmiddels op een hoger niveau dan in 2019, verklaart CEO Alain Dehaze. The Adecco Group heeft inmiddels alle activiteiten geordend volgens drie segmenten: Adecco, Talent Solutions en Modis. Qua omzet boekte The Adecco Group in dit eerste kwartaal de beste resultaten in Frankrijk, Zuid-Europa en Azië/Pacific.

Bron: The Adecco Group, 4 mei 2021

Bekijk resultaten Q1 in 2019 en 2020
The Adecco Group Q1 2020 omzetdaling 9 procent
The Adecco Group Q1 2019 omzetdaling 2 procent

Hoe presteren Randstad en ManpowerGroup?
Randstad Q1 2021 omzetgroei 6,4 procent
ManpowerGroup Q1 2021 omzetgroei 7 procent

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor The Adecco Group Q1 2021 omzetgroei 2 procent

MedicalHunt en DMU Medische Detachering bundelen krachten

DMU Medische Detachering, uitzender en detacheerder van medisch specialisten, verpleegkundigen, artsen en paramedici, en uitzender en detacheerder MedicalHunt, gespecialiseerd in de bemiddeling van zorgprofessionals, bundelen hun krachten en breiden uit.
Medicalhunt
DMU Medische Detachering is sinds 2014 partner voor zowel zorgverleners als zorgprofessionals. Medische specialisten, verpleegkundigen, artsen en paramedici vonden via het brede netwerk bij ziekenhuizen en klinieken door heel Nederland een baan.

MedicalHunt verbindt sinds ruim vijf jaar een breed scala van zorgprofessionals aan werk in verpleeg-, verzorgingshuizen en de thuiszorg. Ook worden opdrachtgevers door zowel DMU als MedicalHunt ondersteund bij zowel lange als korte termijn capaciteitsvraagstukken.

Nieuwe vestiging
DMU Medische Detachering en MedicalHunt gaan verder als Medicalhunt, met een kleine letter h, onder leiding van Steven Korf, Directeur Zorg. Steven is tevens Spoedeisende Hulp Verpleegkundige in verschillende ziekenhuizen in Nederland. Zo staat hij midden in het werkveld en dichtbij de werkzoekende en opdrachtgever.

“Door het samengaan van DMU Medische Detachering en MedicalHunt onder de gezamenlijke naam Medicalhunt kunnen wij onze professionals een breder scala aan opdrachten en projecten aanbieden.

Per 1 mei openen wij een nieuwe fysieke vestiging in Breukelen aan Straatweg 53, uiteraard met inachtneming van de geldende corona maatregelen. Door de groei binnen Medicalhunt, met name in de Randstad, wordt de vraag naar een fysieke locatie groter. Met de nieuwe vestiging kunnen wij onze opdrachtgevers en kandidaten in die vraag ondersteunen,” aldus Steven Korf.

Eigen ZZP-platform
Naast de opening van een fysieke vestiging, breidt Medicalhunt de dienstverlening uit met een eigen ZZP-platform. Zorgprofessionals die zichzelf als zelfstandige in de markt zetten kunnen hun uren, facturatie en overige administratie in een overzichtelijke app bijhouden. Ook zorgprofessionals die niet (meer) werkzaam zijn via Medicalhunt als ZZP kunnen van het platform gebruik (blijven) maken.

Bron: Medicalhunt, 4 mei 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor MedicalHunt en DMU Medische Detachering bundelen krachten

CAO voor Uitzendkrachten en AVV lopen af, wat nu?

De huidige CAO voor Uitzendkrachten loopt tot en met 31 mei. Ook de algemeen verbindend verklaring (AVV) loopt tot en met die datum. Wat betekent dit in de praktijk?

Door Marcel Reijmers, Directeur FlexKnowledge

De laatste dag van de looptijd van de CAO voor Uitzendkrachten komt eraan, namelijk 31 mei 2021 en er is nog niet direct zicht op een nieuwe cao. Normaliter hoeft dat geen probleem te zijn, want de algemeen verbindend verklaring kan sinds enkele jaren vrijwel automatisch worden verlengd en dan blijft de cao eigenlijk gewoon geldig.

Deze keer is dat anders
Voor die automatische verlenging gelden echter wel enkele voorwaarden en daaraan wordt nu niet voldaan, omdat de vakbonden de CAO voor Uitzendkrachten hebben opgezegd. Dat betekent nogal wat, zeker als je geen lid bent van ABU of NBBU. In dit artikel ga ik in op de belangrijkste gevolgen.

Wat betekent Algemeen Verbindend Verklaard (AVV)?
Een cao wordt gesloten tussen vertegenwoordigers van werkgevers (meestal brancheorganisaties) en werknemers (vakbonden). Als je als uitlener lid bent van ABU of NBBU, moet je de cao altijd toepassen. Om te voorkomen dat er vervolgens oneerlijke concurrentie op arbeidsvoorwaarden ontstaat, vragen cao-partijen bijna altijd om een Algemeen Verbindend Verklaring bij de Minister van SZW. Als die het verzoek inwilligt, geldt de cao vervolgens voor álle werkgevers en werknemers in die sector.

In het geval van de CAO voor Uitzendkrachten is dat voor álle uitzenders en hun werknemers. Dus ook voor de detacheerders die zichzelf geen uitzendbureau vinden, maar het volgens de wet toch zijn…. Maar weer niet voor payrollwerknemers, want daarvoor gelden vrijwel alle bepalingen uit de cao van de opdrachtgever.

Wat zijn de gevolgen voor leden van ABU en NBBU?
Voor deze uitleners verandert er niets. De bestaande cao blijft ongewijzigd van toepassing op lopende en nieuwe arbeidsovereenkomsten. Als er een nieuwe cao komt, zal die ook weer van toepassing zijn. Dat komt omdat de leden van ABU en NBBU gebonden zijn aan de CAO voor Uitzendkrachten, omdat de werkgeversorganisaties ABU en NBBU namens hen deze cao hebben afgesloten.

Wat zijn de belangrijkste gevolgen voor niet-leden?
Voor niet-leden is niet zozeer het aflopen van de cao relevant, maar vooral het feit dat de AVV niet wordt verlengd. Zou de AVV wél worden verlengd, dan zou er ook voor hen niets veranderen zolang de AVV doorloopt. Nu de AVV afloopt, vallen de niet-leden terug op de wettelijke bepalingen. Dat zijn dan vooral het Burgerlijk Wetboek voor het arbeidsrecht (geen fases meer, maar na 26 weken drie contracten in drie jaar) en de WAADI voor de beloning.

Dat heeft verstrekkende gevolgen: de werknemer heeft niet langer alleen recht op de zes elementen van de inlenersbeloning, maar op álle primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, dus bijvoorbeeld ook winstdeling en eindejaarsuitkering. En door het niet meer mogen gebruiken van het fasensysteem zal de werknemer veel sneller voor onbepaalde tijd in dienst (moeten) komen.

Het is echter niet zo, dat je op 1 juni een knop om kunt zetten en dan alles uit de CAO voor Uitzendkrachten kunt vergeten. Wat het échte gevolg is, hangt er vooral vanaf hoe je de arbeidsovereenkomsten hebt opgesteld.

Lopende arbeidsovereenkomsten op 1 juni
De meest voorkomende situatie is dat in de arbeidsovereenkomst letterlijk is opgeschreven dat de CAO voor Uitzendkrachten van toepassing is (en dus blijft). Dat heet ook wel het ‘incorporatiebeding’. Dan verandert er in de praktijk (in principe) niets totdat de overeenkomst van rechtswege eindigt.

Het ‘in principe’ staat er niet voor niets. De dames en heren juristen en ook rechters, verschillen namelijk van mening in hoeverre je na het aflopen van een AVV nog af mag wijken van driekwart dwingend recht. Dat zijn wettelijke bepalingen waar je bij cao van mag afwijken. Concreet: 78 weken fase a/1/2 i.p.v. de 26 uit de wet en de inlenersbeloning die slechter is dan de beloning die volgt uit de WAADI.

Als je geen verwijzing naar de CAO voor Uitzendkrachten hebt opgenomen, of de verwijzing hebt gekoppeld aan het AVV-zijn van de cao, dan val je per 1 juni ook voor de lopende overeenkomsten direct terug op het Burgerlijk Wetboek en de WAADI. Dat betekent in de praktijk hogere loonkosten en de vertaalslag van het fasesysteem naar het ketensysteem. Zolang de werknemer nog geen 26 weken in dienst is, is er meestal weinig aan de hand, maar als het langer is, is de kans dat het van rechtswege een overeenkomst voor onbepaalde tijd wordt, reëel.

Als je in de overeenkomst specifieke arbeidsvoorwaarden hebt benoemd, zoals bijvoorbeeld 25 vakantiedagen en 8,33% vakantiegeld, dan houdt de werknemer daar recht op. Ook kun je zijn loon niet ineens naar beneden aanpassen als er geen AVV meer is.

Nieuwe arbeidsovereenkomsten vanaf 1 juni
Op deze overeenkomsten is de CAO voor Uitzendkrachten niet van toepassing, ook niet als je ernaar verwijst in de arbeidsovereenkomst. Je moet belonen volgens de WAADI en zodra de werknemer meer dan 26 weken heeft gewerkt, zul je de vertaalslag moeten maken naar het reguliere ketensysteem.

Hoe heet wordt deze soep nu echt gegeten?
In de bijna 27 jaar dat ik in het vak zit, heb ik bovenstaande situatie al vele malen voorbij zien komen. De gevolgen zijn al die tijd op papier niet veranderd. Maar ik zie ook wel dat geen enkele uitlener die geen lid is van ABU of NBBU zich iets aantrekt van wel of geen cao en wel of niet AVV. Iedereen blijft de cao gewoon toepassen, ook vanaf 1 juni.

Praktisch gezien kan ik me dat heel goed voorstellen, al was het alleen maar omdat de softwarepakketten in onze branche zo’n overgang van ABU naar BW/WAADI en een paar maanden daarna weer terug naar ABU niet aankunnen. En hoe ga je dan om met de beloning die in de tussentijd hoger is geweest. Ga je die dan weer verlagen naar inlenersbeloning?

Voor de SNCU hoef je in zo’n AVV-loze periode als niet-lid (helaas) ook niet bang te zijn, want over zo’n periode mogen ze bij niet-leden niet controleren.
Theoretisch is het risico echter enorm. Misschien wel zo enorm, dat niemand het aandurft om op grotere schaal de extra beloning en het contract voor onbepaalde tijd te claimen. Ik ben het de afgelopen 27 jaar in ieder geval nog nooit tegengekomen. Dus als zich een medewerker meldt die het nodige claimt vanaf 1 juni, regel het dan snel en netjes en ga over tot de orde van de dag.

Maar er is gelukkig een hele simpele en praktische oplossing om het risico te voorkomen. Word gewoon lid van ABU of NBBU, zodat je zeker weet dat je altijd rechtsgeldig de CAO voor Uitzendkrachten kunt toepassen.

Wil je meer weten over dit onderwerp? Neem dan contact op met me!

Marcel Reijmers
Directeur Flexknowledge

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor CAO voor Uitzendkrachten en AVV lopen af, wat nu?

Opnieuw stakingen CAO Metalektro

De acties voor CNV Vakmensen en FNV Metaal voor de CAO Metalektro gaan de 15e stakingsweek in.

Medio januari begonnen CNV Vakmensen en FNV Metaal met het inrichten van coronaproof staakstraten door het hele land. Deze week – op donderdag 6 mei – zijn onder meer de regio’s rondom Venlo en Eindhoven weer aan de beurt. De staking is uitgeroepen voor 48 uur, de donderdag en de vrijdag.

Ondertussen hebben al duizenden werknemers van de in totaal 160.000 werknemers in de sector het werk voor een of meerdere dagen stilgelegd. Vorige week nog bijvoorbeeld een staking van 3 dagen bij DAF en een actie in Leeuwarden een dag na Koningsdag.

Donderdag zijn 12 bedrijven rondom Venlo aan de beurt. Vanuit de Eindhovense contreien zijn de werknemers van een kleine 60 bedrijven opgeroepen het werk neer te leggen. In beide gevallen gaat het om een werkstaking gedurende twee dagen.

Peter Reniers, bestuurder FNV Metaal, zegt over de voortduring van de Metalektro-staking: “De druk op werkgeverskoepel FME neemt toe om weer aan de onderhandelingstafel te gaan zitten. Donderdag nemen onder meer grote bedrijven als VDL en ASML weer deel aan de stakingen in beide regio’s, terwijl de vraag om producten groter wordt.”

Waar gaan de onderhandelingen over?
Die gaan niet alleen om de loonsverhoging, maar ook om andere zaken zoals:

– Zeggenschap over vrije dagen;
– Gezondere werkpatronen en minder overwerk;
– Betaling naar het soort werk; onafhankelijk van leeftijd of type contract;
– Zwaarwerkregeling die eerder stoppen met werken voor ouderen mogelijk moet maken;
– Tegenhouden van 45-urige werkweek die de werkgevers willen invoeren, zonder dat ze toestemming nodig hebben en zonder dat ze daarvoor extra hoeven te betalen.

Bron: FNV Metaal en CNV Vakmensen, 3 mei 2021

Lees ook
Eindbod CAO Metalektro 2020-2021, maar nog geen overeenstemming

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Opnieuw stakingen CAO Metalektro

Payper stelt twee ervaren directeuren aan

Payper heeft heeft Marcel Dol aangesteld als Directeur Payroll en Barry van den Berg als Commercieel Directeur.

Marcel Dol (links) en Barry van den Berg (rechts)
Marcel Dol (links) en Barry van den Berg (rechts)

Zij beschikken over de expertise om HR-afdelingen te ondersteunen bij hun toekomstige uitdagingen, ongeacht de gewenste contractvorm.

Volwaardige HR-aanbieder
In de afgelopen twee jaren heeft Payper zich omgevormd tot een fullservice HR-organisatie. “Een bewuste keuze, legt eigenaar Edwin Schaap uit. “De oude payrollmarkt is met de komst van de WAB compleet veranderd. Wij hebben ervoor gekozen om volgens de nieuwe regels te gaan werken, dus niet meer met een uitzend-cao of StiPP pensioen. Wij werken in de geest van de ontwikkeling die de politiek voor heeft met vast en flexibel werk. Tevens zetten we al enkele jaren in op de volledige HR administratie. Van verzuimbeheer voor vaste en tijdelijk personeel tot en met medewerkerstevredenheid in het hele medewerkersbestand.

Vast en flex onder een dak
In vrijwel iedere organisatie vind je medewerkers met contracten voor bepaalde en onbepaalde tijd. Daarnaast is er vaak nog behoefte aan een flexibele schil. Marcel Dol heeft, als de nieuwe Algemeen Directeur Payroll, veel ervaring met zowel vaste als flexbanen. Hij heeft, onder meer bij Randstad, een aanzienlijke loopbaan in de uitzend- en payrollbranche op zijn naam staan. Barry van den Berg is als Commercieel Directeur aangetrokken en werkt eerder onder meer bij ADP, waar hij ervaring opdeed met alle uitdagingen op het gebied van salaris en verloning.

Bron: Payper, 3 mei 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Payper stelt twee ervaren directeuren aan