Maandelijkse archieven: november 2020

Lenneke Gentle van Studio Swing is verkozen tot ‘Freelancer of the Year’

Educatief ondernemer Lenneke Gentle wint Freelancer of the Year Award: zoveel mogelijk kinderen met plezier laten leren door beweging en dans.
Lenneke Gentle wint verkiezing Freelancer Of The Year
Lenneke Gentle van Studio Swing is verkozen tot ‘Freelancer of the Year’. Met haar dienstverlening creëert ze een oplossing voor het tegengaan van leerachterstanden en een mogelijkheid om kinderen met plezier te laten leren. En daarmee biedt ze een mooie maatschappelijk relevante bijdrage.

Freelancer of the Year
Donderdag 12 november is tijdens de online editie van de Dag van de ZZP’er Lenneke Gentle van Studio Swing uitgeroepen tot beste zzp’er van 2020. “Het niveau dit jaar was erg hoog.” aldus juryvoorzitter Marcel Molenaar van LinkedIn. “We hebben veel goede businessplannen gezien. Uiteindelijk is Lenneke Gentle voor ons toch de terechte winnaar met een mooie heldere en schaalbare propositie, die ook nog eens maatschappelijk relevant is. Kinderen met plezier laten leren, wie wil dat nou niet?”

Lenneke Gentle mag zich een jaar lang ‘Freelancer of the Year’ noemen en rijdt het komende jaar gratis in een nieuwe elektrische auto aangeboden door Dealerleasing. Lenneke: “Het is een grote eer om deze titel te dragen, hartverwarmend om te merken dat ook mensen die ik niet ken op mij stemden omdat ze mijn missie steunen om kinderen bewegend te laten ontwikkelen. Mijn deelname heeft mij tot nu toe vooral veel naam en faam gebracht én nieuwe klanten. Ik merk dat ik veel makkelijker online ga, ik denk er niet meer zo bij na, ik doe het gewoon, ik heb geleerd om onbeschaamd zichtbaar te zijn en dat is leuk. Het zorgt voor nieuwe contacten, ik ben dan ook heel benieuwd naar aankomend jaar en heb er zin in!”

Ondernemerschap
Prof. dr. Josette Dijkhuizen is verheugd over het grote aantal vrouwelijke ondernemers die dit jaar genomineerd waren voor de Freelancer of the Year Awards. Het juryrapport, mede gevoed door kwalitatief onderzoek van onderzoeksbureau Panteia, is positief: “Lenneke is een rolmodel voor velen. Haar pitch swingt de pan uit en ze is echt het visitekaartje van haar bedrijf. Naast een sterke presentatie heeft deze winnares ook een scherp oog voor een sterk zakelijk schaalbaar model. Haar formule maakt een stevige groei mogelijk en het doel hiervan is simpel: zo veel mogelijk kinderen helpen en zo een bijdrage leveren aan een mooiere maatschappij.”

Studio Swing
Studio Swing brengt beweging in de educatie voor kinderen van 0-12 jaar. Lenneke Gentle was als kind al bezig om haar eigen leerstof op school om te zetten in beweging en dans, nu brengt haar team met 140 vakdocenten Taaldans© en Rekendans© lessen in Nederland, België en andere Nederlandstalige landen. Voor onderwijs en kinderopvang ontwikkelt ze lesmateriaal en geeft ze cursussen en inspiratiedagen. Met de lancering van de gratis Bewegend Leren Database is bewegend leren beschikbaar voor elke school, voorschool en kinderopvang. Zo is opgroeien en leren voor elk kind een feest én worden professionals geïnspireerd om elkaars beweegideeën te gebruiken.

De Freelancer of the Year Awards (FOTY) is een jaarlijkse verkiezing van de beste zzp’er van Nederland, georganiseerd door ZZP Nederland.

Bron: ZZP Nederland, november 2020

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Lenneke Gentle van Studio Swing is verkozen tot ‘Freelancer of the Year’

Eerste rechterlijke uitspraak over payrollovereenkomst in licht van de WAB

Ja, daar is ‘ie dan, de eerste rechterlijke uitspraak waarin de payrollovereenkomst centraal staat. Het gaat om de uitspraak* van de kantonrechter te Amsterdam op 14 juli 2020.

Door Hendarin Mouselli, VRF Advocaten

Hendarin Mouselli
Hendarin Mouselli

Wat was er aan de hand?

Werknemer heeft gesolliciteerd via een vacature op de website van de inlener, een restaurant, waarna een sollicitatieprocedure bij de inlener heeft plaatsgevonden. Vervolgens heeft werknemer te horen gekregen dat ze in dienst treedt bij een payrollbedrijf. De payrollonderneming biedt de werknemer een arbeidsovereenkomst met uitzendbeding aan, waarop de ABU-CAO van toepassing is verklaard. De arbeidsovereenkomst gaat in op 26 augustus 2019 en zou duren tot 21 februari 2021. Op 13 maart 2020 wordt de werknemer ziek. Het payrollbedrijf beëindigt vervolgens de arbeidsovereenkomst met een beroep op het uitzendbeding. Werknemer laat het hier niet bij zitten en vecht dit aan.

Wat oordeelt de rechter en welke betekenis heeft dit voor de praktijk?

In het licht van de reikwijdte van de payrollovereenkomst ex artikel 7:692 BW sta ik bij een aantal interessante overwegingen van de rechter stil. Het overige laat ik voor nu onbesproken.

1. Is er sprake van een payrollovereenkomst ex artikel 7:692 BW?

De rechter oordeelt dat in dit geval sprake is van een payrollovereenkomst, omdat:

de werknemer heeft gereageerd op een vacature op de website van de inlener, waarna zij een sollicitatieprocedure bij de inlener heeft doorlopen. De payrollonderneming heeft niet bemiddeld bij de plaatsing. De rechter vindt dat daardoor dus geen sprake is van een allocatiefunctie. Voor de beantwoording van de vraag of sprake is van een payrollovereenkomst kan het kennelijk relevant zijn (zo lezen wij) van wie de vacature is, bij wie het wordt geplaatst en met wie de werknemer een sollicitatiegesprek heeft voor de beoordeling of sprake is van een payrollovereenkomst;
het sollicitatiegesprek werd afgenomen door een medewerker van het payrollbedrijf, die daar was gestationeerd. Het is de sollicitant echter toen niet duidelijk gemaakt dat dit dus een medewerker was van het payrollbedrijf en niet van de inlener. Uit deze overweging van de rechter maken wij op dat het kennelijk relevant is om bij de sollicitatie duidelijk te vermelden wie het gesprek afneemt oftewel van welk bedrijf die persoon afkomstig is;
pas nadat de werknemer was aangenomen is aan haar medegedeeld dat ze in dienst zou treden bij een payrollbedrijf. Hieruit maken wij op dat het kennelijk relevant is om vooraf te melden bij wie de werknemer in dienst treedt;
uit de overeenkomst zou blijken dat werknemer exclusief voor de inlener is aangenomen en dat vindt de rechter naast de voornoemde punten doorslaggevend. De payrollconstructie zou volgens de rechter ook expliciet zijn afgesproken in de arbeidsovereenkomst. De schriftelijke afspraken, die partijen hebben gemaakt, zijn eveneens relevant voor de beoordeling, zo laat deze uitspraak zien. Ook dat is dus een belangrijk punt voor de praktijk.

2. Kan het payrollbedijf een beroep doen op het uitzendbeding?

De rechter oordeelt dat dit niet kan. Hetgeen in onze visie het enige en juiste oordeel is. Dit betekent dan ook dat de arbeidsrelatie niet is beëindigd en de payrollonderneming een loondoorbetalingsverplichting heeft.

Door de komst van de Wab heeft de payrollwerknemer recht op gelijke beloning en geldt daarvoor een apart regime. Nu is geoordeeld dat de tussen partijen gesloten overeenkomst een payrollovereenkomst betreft en het zogeheten uitzendbeding met ingang van 1 januari 2020 niet meer is toegestaan in een dergelijke overeenkomst, is de arbeidsovereenkomst niet van rechtswege geëindigd door de ziekmelding van werknemer op 13 maart 2020 en kon het payrollbedrijf de overeenkomst evenmin eenzijdig opzeggen. De opzegging door de werkgever was dus onregelmatig.

De eerste stap over de uitleg van de payrollovereenkomst is met deze uitspraak gezet. Een aantal indicatoren zoals hiervoor opgesomd zijn naar onze mening relevant voor de praktijk. Ze zijn met name relevant voor uitzend- en payrollondernemingen, die expliciet hebben gekozen voor het payrollregime dan wel het uitzendregime en zich afvragen hoe een rechter daar tegenaan kijkt.

Hendarin Mouselli, VRF Advocaten

*Deze uitspraak is (nog) niet gepubliceerd op Rechtspraak.nl

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Eerste rechterlijke uitspraak over payrollovereenkomst in licht van de WAB

Kabinet gaat mensen met problematische schulden sneller en beter helpen

Om mensen met problematische schulden sneller en beter te helpen, neemt het kabinet maatregelen. Zo krijgen schuldeisers een deadline om te reageren op een voorstel van een schuldhulpverlener om er in goed overleg met de schuldenaar uit te komen.

Daarnaast wordt de drempel lager voor mensen met schulden om sneller (opnieuw) toegang krijgen tot de wettelijke schuldsanering. Door de verwachte toename van schulden en armoede als gevolg van de coronacrisis is de urgentie extra hoog, zo schrijven staatssecretaris Van ’t Wout (SZW) en minister Dekker (Rechtsbescherming) in een brief aan de Tweede Kamer.

Lees ook
Sociaal pakket van 1,4 miljard biedt hulp bij baanverlies en schulden
Uitzendkrachten krijgen ‘eerste hulp’ bij geldzorgen
Verzuim door schulden, wat kun je doen?

Staatssecretaris Van ’t Wout: “Om een schuldregeling te kunnen treffen, moet een schuldhulpverlener van elke schuldeiser reactie krijgen op een voorstel voor een minnelijke regeling. Als een van de schuldeisers niet reageert, betekent dit dat er niet toegewerkt kan worden naar een oplossing. Hierdoor lopen de schulden en de stress bij mensen onnodig hoog op. Door een verplichte reactietermijn in te stellen voor schuldeisers, voorkomen we vertraging en scheppen we duidelijkheid voor alle partijen. Hoe sneller mensen schuldenvrij zijn, des te beter.“

Minister Dekker: “Nu veel mensen hun baan verliezen, moeten we extra alert zijn op het ontstaan van schulden. Wie met schulden te maken krijgt, moet eerst proberen deze alsnog terug te betalen. Dat is waarom we schuldhulpverlening hebben en als overheid ook altijd actief mee werken aan betalingsregelingen. Maar als ook dat niet werkt, moet schuldsanering uiteindelijk een reële optie zijn. We verlagen nu de drempel tot de schuldsanering. Zodat mensen met schulden sneller weer met een schone lei door kunnen in hun leven.”

De voorgenomen wijzigingen
1. Reactietermijn schuldeisers
Schuldhulpverleningstrajecten duren lang als schuldeisers niet of heel laat reageren op een verzoek tot een schuldregeling. Dat kan ervoor zorgen dat mensen een schuldtraject niet volhouden en dat een andere oplossing, zoals een wettelijke schuldsanering, langer op zich laat wachten. De termijn die gaat gelden voor schuldeisers en de naleving ervan zullen in een wetsvoorstel nader worden uitgewerkt. Een verplichte reactietermijn houdt geen verplichting in voor schuldeisers om mee te werken aan een regeling, wel om te reageren.

2. Van vijf naar twee jaar
Op dit moment kan iemand met schulden pas na vijf jaar goed gedrag, de zogenoemde goede trouw-toets, weer toegang krijgen tot de wettelijke schuldsanering. Om te voorkomen dat een oplossing voor mensen die in de problemen zitten te lang uitblijft, en de schulden al die tijd oplopen, verkorten we deze periode naar twee jaar.

3. Tienjaarstermijn
Op dit moment krijgen mensen die binnen tien jaar opnieuw in de schulden komen geen toegang tot de WSNP. We willen dat de rechter de mogelijkheid krijgt om mensen die buiten hun schuld – bijvoorbeeld als gevolg van een economische crisis – binnen tien jaar opnieuw in de financiële problemen komen, wel opnieuw toe te laten tot de wettelijke schuldsanering. Hetzelfde geldt voor mensen die een eerder traject niet hebben kunnen afmaken, maar daartoe nu wel in staat worden geacht.

Als gevolg van deze wijzigingen sluiten de minnelijke en de wettelijke schuldregelingen beter op elkaar aan. Dit is cruciaal voor de samenwerking en samenhang in het gehele stelsel van schuldhulpverlening.

Brede schuldenaanpak
De wijzigingen maken deel uit van een breed pakket aan maatregelen die het kabinet treft om de schuldenproblematiek terug te dringen, gericht op preventie, snelle en effectieve schuldhulpverlening en een zorgvuldige, maatschappelijk verantwoorde incasso. Het kabinet werkt in deze Brede Schuldenaanpak samen met gemeenten, uitvoeringsorganisaties en maatschappelijke organisaties. Gezien de effecten van de coronacrisis, is het juist nu nog meer van belang dat mensen met problematische schulden beter en sneller worden geholpen. Het kabinet heeft daarom eind september extra geld beschikbaar gesteld voor het versnellen en intensiveren van de aanpak van schulden en armoede.

Bron: Rijksoverheid, 17 november 2020

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Kabinet gaat mensen met problematische schulden sneller en beter helpen

Mysolution versterkt positie met overname OTYS

Mysolution, leverancier van integrale software oplossingen voor uitzenders en detacheerders, neemt OTYS over.

Jaap Postma, Mysolution
Jaap Postma, Mysolution, fragment uit video.

OTYS heeft met cloud-based recruitmentsoftware sinds 2001 een marktpositie verworven in Nederland, België, Frankijk en 17 andere landen. De overname door Mysolution van OTYS volgt op een eerdere overname van Tangram, eveneens een belangrijke speler in recruitmentsoftware in Nederland.

De overname van OTYS bevestigt de ambitie van Mysolution om als Nederlands softwarehuis een leidende rol te spelen in cloud-based recruitment oplossingen.

Samen sterk in smart recruitment
“Samen met OTYS hebben we de innovatiekracht die nodig is om de recruitmentbranche te helpen met het verzilveren van kansen en het hoofd te bieden aan uitdagingen. Denk hierbij aan de toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt en de impact van nieuwe technologie (zoals robotisering en AI). Ontwikkelingen zoals re-skilling van medewerkers op grote schaal en de continue veranderende wet- en regelgeving voor arbeidsverhoudingen maken extra innovaties noodzakelijk. Om onze klanten te begeleiden bij de implementatie van deze innovaties in hun dienstverlening, bieden we niet alleen technische oplossingen aan. We zijn ook graag hun expert in recruitment innovaties en helpen al onze klanten om continu up-to-date te zijn met het naleven van regelgeving”, zegt Jaap Postma, CEO van Mysolution.

OTYS levert cloud-based recruitmentsoftware voor werving & selectiebureaus, corporate recruitment, executive search en de uitzend- en detacheringsmarkt. Daarnaast wordt OTYS gebruikt door kleinere werving- en selectiebureaus en staffing organisaties.

Met de overname van OTYS bouwt Mysolution door op de overname van ATS-leverancier Tangram in 2017.

Jorrit Blok, founder en voormalig CEO OTYS
OTYS werd in 2001 opgericht door Jorrit Blok in Veenendaal. Gestart als softwareleverancier is het bedrijf inmiddels uitgegroeid tot dienstverlener in recruitment met een totaaloplossing voor het complete recruitmentproces. “Ik ben blij dat mijn levenswerk bij Mysolution in goede handen is”, aldus de voormalig founder en CEO van OTYS.

Bron: Mysolution, 17 november 2020

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Mysolution versterkt positie met overname OTYS

ABU start campagne voor beter imago uitzendbranche

De ABU lanceerde maandag een campagne die het goede werk van de ABU en zijn leden benadrukt maar ook ‘ongemakkelijke zaken’ aankaart. De campagne heet: ABU. Dat werkt voor iedereen beter. Hij loopt tot en met eind 2021.

Het doel is om het imago van de uitzendbranche bij de politiek-bestuurlijke doelgroep en stakeholders te verbeteren en ABU-leden te positioneren als probleemoplossers van de arbeidsmarkt.

De campagne straalt uit dat de ABU het goede in de branche beschermt en zich verzet tegen zaken die niet kloppen. Ook neemt de ABU de verantwoordelijkheid om zaken die anders moeten op te lossen, samen met anderen. Denk aan controversiële thema’s als het ontduiken van de cao en ongewenste (uitzend)constructies.

De basis van de campagne is positief. Namelijk de visie dat uitzendwerk van betekenis is voor werkenden, bedrijven en Nederland. Die visie komt mooi in beeld in het missiefilmpje waarmee de campagne van start gaat.

In de campagne komen meerdere soorten content langs: van video’s tot animaties, maar ook verhalen en afbeeldingen. De inhoud verschilt van maand tot maand. Afhankelijk van wat er speelt in de politiek en maatschappij. De campagne-uitingen zijn vooral te vinden op Twitter en LinkedIn. Daar zit de doelgroep: beïnvloeders, beleidsmakers en beslissers.

De lancering van bijgaand filmpje markeert de start van de campagne.

De komende weken brengen we de betekenis van de uitzendbranche voor het aan het werk houden en helpen van mensen onder de aandacht.

NB: de beelden in de campagne zijn van vóór de coronacrisis.

Bron: ABU, 16 november 2020

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor ABU start campagne voor beter imago uitzendbranche