ABU onderzoek naar de maatschappelijke waarde van uitzenden Geplaatst 13 mei 2019 door Hinke Wever Op maandag 13 mei jl. vond het jaarlijkse ABU-congres plaats, dat deze keer in het teken stond van de waarde van uitzenden. Tijdens dit congres werden de resultaten van onderzoek gepresenteerd naar de maatschappelijke waarde van uitzenden. Zonder uitzendwerk zouden er jaarlijks 34 duizend mensen meer werkloos zijn dan nu De overheidsuitgaven aan werkloosheidsuitkeringen zouden daardoor 206 miljoen euro hoger zijn. Het nationaal inkomen 1,7 miljard euro lager en er zouden beduidend meer zzp’ers en oproepkrachten zijn. Dat en meer blijkt uit het onderzoek De maatschappelijke en economische waarde van uitzendwerk van de ABU. Ruim 1 miljoen banen via uitzendwerk Elke dag werken er gemiddeld 377 duizend uitzendkrachten. Uitzendwerk zorgt jaarlijks voor ruim 1 miljoen banen in Nederland. Dat is ruim 11% van het totaal aantal banen. Door uitzendwerk vinden werving en selectie efficiënter plaats. Hierdoor vinden werkgevers snel mensen en kunnen werkzoekenden snel een eigen inkomen verdienen. De onderzoekers constateren dat deze allocatiefunctie met name belangrijk is aan de basis van de arbeidsmarkt. Investeren in goed werkgeverschap ABU-directeur Jurrien Koops: “Het is goed om via onderzoek de waarde van uitzendwerk in kaart te brengen. Daardoor kan de discussie gevoerd worden op basis van feiten en cijfers. Tegelijkertijd zien we dat het maatschappelijk draagvlak voor uitzenden onder druk staat en de waarde van uitzendwerk uit het zicht raakt. Dat vraagt van de branche om een forse investering in kwaliteit en goed werkgeverschap. De ABU wil hierin het voortouw nemen.” Zzp alternatief voor uitzendwerk Het onderzoek werpt ook een licht op de samenstelling van de flexibele schil in het scenario zonder uitzendwerk. Wat blijkt? Het overgrote deel van de uitzendkrachten zou blijven werken in de flexibele schil. De helft daarvan met een ongereguleerd flexibel contract. Het zou gaan om 106 duizend zzp’ers en 79 duizend mensen met een oproepcontract. 98 Duizend voormalige uitzendkrachten zouden werken via een tijdelijk contract en 41 duizend via een vast contract. Bijna 19 duizend voormalige uitzendkrachten zouden zwart aan het werk gaan. Kosten-baten analyse De maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) van uitzendwerk brengt de maatschappelijke waarde van uitzendwerk in kaart ten opzichte van een wereld zonder uitzendwerk. In de MKBA worden zoveel mogelijk effecten van uitzendwerk, ook de niet-financiële, uitgedrukt in geld. Dat maakt de kosten en baten vergelijkbaar. Het laat ook zien of de baten opwegen tegen de kosten en bij wie de kosten en baten terechtkomen. Van grote waarde Onderzoeksbureau SEO voerde het onderzoek in opdracht van de ABU uit. Onderaan de streep resulteren positieve maatschappelijke baten die met grote waarschijnlijkheid variëren tussen de ruim 1 miljard en 3 miljard euro per jaar. Bron: ABU, 13 mei 2019 Geplaatst in Branchenieuws | Reacties uitgeschakeld voor ABU onderzoek naar de maatschappelijke waarde van uitzenden
Petitie tegen verplichte aov voor zzp’ers Geplaatst 12 mei 2019 door Redactie FlexNieuws Met de Dag van de Modern Werkenden, 11 mei, ging een landelijke petitie van start voor een eerlijke sociale zekerheid: ‘Nee tegen verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ZZP’. De dag en de petitie wordt georganiseerd door de Werkvereniging, een belangenplatform dat een sociaal zekerheidsstelsel wil waarin de werkende centraal staat en niet de contractvorm. Een baan voor het leven komt niet meer voor. Modern Werkenden switchen als hen dat uitkomt, werken als zelfstandige, of combineren een baan met studie of ondernemerschap. Hun aantal groeit, maar zij worden in de huidige arbeidsverhoudingen niet voor vol aangezien. Fundamentele wijziging De organisaties achter de petitie vragen om een fundamentele wijziging van de sociale zekerheid die recht doet aan alle werkenden op de Nederlandse arbeidsmarkt. De petitie maakt zichtbaar wat Modern Werkenden nodig hebben. Een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering speciaal voor zzp’ers past daar niet bij. Twee miljoen modern werkenden Het werk zelf is belangrijk voor Modern Werkenden – niet of dat in een vast, flex- of zzp-contract is gegoten. Ruim twee van de negen miljoen werkenden in Nederland hebben op dit moment al een hybride loopbaan waarin ze deze werkvormen combineren of afwisselen. Maar het sociale stelsel regelt langdurige arbeidsongeschiktheid, opleidingen en pensioenen uitsluitend voor mensen in vaste dienst. Vernieuwing Het sociale stelsel dateert uit de vorige eeuw en sluit niet meer aan bij de veranderde arbeidsmarkt. Daarom heeft minister Koolmees van Sociale Zaken de sociale partners om voorstellen voor vernieuwing gevraagd. Werkgevers en vakbonden bedachten een verplichte verzekering die zelfstandigen meteen ook duurder moest maken dan werknemers. Zzp-hok Roos Wouters, aanjager van de Werkvereniging: “Als je het alleen aan traditionele partijen overlaat krijg je een zzp-hok dat aan het ingezakte stelsel wordt getimmerd. Dit plan is helemaal geen verbetering voor werknemers, maar een verslechtering voor zelfstandigen. Die mogen er zelf niet eens over meepraten. Waar blijft dat eerlijke stelsel voor iedereen?” Ongewenste verzekering Zelfstandigen zijn vooral tegen de verplichte verzekering omdat ze die niet nodig hebben. Pierre Spaninks, zzp-expert: “Driekwart van de zelfstandigen blijft in het geval van langdurige ziekte boven het sociaal minimum, concludeert het CPB. Zij leggen nu al voldoende buffers aan in de vorm van spaargeld, een broodfonds, een verzekering of een eigen huis. Een kleine groep van zelfstandigen zakt, net als werknemers met te weinig reserves, bij ziekte onder het sociale minimum. Wie zo weinig verdient, kan de premie niet eens opbrengen. Voor wie dat wel kan, is een verplichte collectieve verzekering alleen maar een extra belasting.” Samen voor sociale zekerheid De petitie van Modern Werkenden vraagt de politiek om een fundamentele verbetering van ons sociale stelsel. Daarin moeten niet alleen de 5,5 miljoen vaste krachten serieus worden genomen maar ook de bijna 2 miljoen flexwerkers en de 1,5 miljoen zelfstandigen met en zonder personeel. Bron: Werkvereniging, 10 mei 2019 Geplaatst in Branchenieuws | Tags aov, arbeidsongeschiktheidsverzekering, WerkVereniging, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Petitie tegen verplichte aov voor zzp’ers
Payroll verdwijnt helemaal onder de WAB Geplaatst 10 mei 2019 door Gastblogger Payroll verdwijnt helemaal onder de WAB Column door Bob Weghorst, Persoonality Het doel van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) is om de concurrentie op arbeidsvoorwaarden tegen te gaan. Dit betekent onder andere dat veel primaire en secundaire voorwaarden gelijk getrokken moeten worden om de verschillen tussen vaste en flexibele contracten kleiner te maken. Op de tekentafel ziet het er mooi uit. Maar tegen ZZP’ers en schijnconstructies valt niet op te concurreren en juist dit wordt door de wet niet aangepakt. Het gevolg is dat de enige ‘vrijgereguleerde’ sector waar nog wel netjes afdrachten plaatsvinden, straks ook zal verdwijnen. Door de WAB zullen payroll-medewerkers massaal uitzendkrachten of ZZP’ers worden. Daarmee zal dit wetsvoorstel óók op dit onderdeel haar doel volstrekt voorbij schieten. De voorbereidingen op het invoeren van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) zijn in volle gang. Dit terwijl de Eerste Kamer nog volop in debat is en veel onduidelijkheid bestaat over de effecten. De enorme hoeveelheid vragen, die door de Senatoren van de Eerste Kamer zijn gesteld aan minister Koolmees tijdens de twee schriftelijke vragenrondes, spreken voor zich. De plenaire ingelaste behandeling op 20 en 21 mei aanstaande, is uniek voor een wetsvoorstel. Het is nu of nooit lijkt het wel. Maar de politieke druk wordt maximaal opgevoerd en het besluit wordt straks gewoon genomen voordat de nieuwe Eerste Kamer aantreedt. Het doel – de invoering van de wet per 2020 – lijkt belangrijker dan een zorgvuldige afweging van de gevolgen. Nu al blijkt dat de WAB nog voor de invoering op veel doelstellingen achterhaald zal zijn en de kloof tussen vast en flex eerder vergroot. Het inhuren van personeel op payroll-basis heeft voor met name kleinere werkgevers in het MKB veel voordelen. Zelf werven en afspraken maken, heldere bedragen voor werkgever en werknemer en geen eigen salarisadministratie of vage ZZP-constructies. Vooral het principe van ‘alles’ onder 1 dak met 1 aanspreekpunt’ in plaats van 8 tot wel 15 verschillende instanties waar je ook als kleine werkgever mee wordt geconfronteerd als je personeel in loondienst hebt, maakt payroll populair. Waar in de WAB daarnaast volstrekt aan voorbij wordt gegaan zijn de voordelen voor de medewerkers die er vooral zijn vanuit het ‘ontzorg-payrollen’. De inschaling, de beloning en alle afdrachten worden ook nu overwegend conform de betreffende cao’s verricht. Kortom: de medewerkers doen volwaardig mee en er is transparantie. Daarbij is de werkzekerheid aantoonbaar groter. Werkgevers en werknemers kunnen elkaar bovendien makkelijker vinden waardoor ook de kans groter is op doorstroming van flex naar vast. Er is dus in de basis niets mis met payrollen zolang de regels worden gevolgd en misstanden worden aangepakt. Met de WAB gaat dit veranderen en zal payrollen straks in de praktijk nagenoeg onmogelijk worden gemaakt en ‘optisch gezien’ verdwijnen. Enerzijds door extreme kostenstijgingen, anderzijds door uitvoeringstechnische onmogelijkheden. Dit komt vooral voort uit het voorgenomen besluit ’adequate pensioenregeling payrollmedewerkers’. Met dit besluit zal een ongewogen en niet-marktconforme pensioenpremie worden opgelegd. Hierdoor moeten payroll-werkgevers veel meer pensioenpremie betalen dan de inleners zelf zouden moeten doen. Daar bovenop moet het ‘fiscaal bovenmatige deel’ door de payrollwerkgever ook nog eens als brutoloon worden uitbetaald, inclusief de opslag sociale lasten over dit extra component. Daarmee zijn de loonkosten in veel branches plotsklaps tot wel meer dan 8% duurder dan de loonkosten van de inlener zelf als deze mensen in dienst neemt. Best bijzonder vanuit de insteek om niet te willen concurreren op arbeidsvoorwaarden en meer mensen aan werk te helpen. En zelfs al zouden we het willen, dan nog ontbreekt in de meeste gevallen de mogelijkheid om dezelfde pensioenregeling als de inlener toe te passen. Onder meer omdat het vanuit bestaande wet- en (fiscale) regelgeving niet kan, of door de pensioenfondsen niet kan/mag worden toegestaan op basis van de thans geldende (BPF-) voorwaarden. Over de uitvoeringsproblemen bij ‘sectoroverschrijdende herplaatsingen’ nog maar niet gesproken. Kortom: er wordt een wet ingevoerd die onmogelijk is uit te voeren doordat andere regelgeving dit onmogelijk maakt. Dat de minister momenteel overweegt om de invoeringsdatum van de payroll-pensioenmaatregel door te schuiven tot een latere datum vanuit de vele gesignaleerde vragen/problemen, doet hier helemaal niets aan af. Het is tijd kopen voor de bühne om later alsnog de maatregel erdoor te drukken. Wordt er straks nog payroll-dienstverlening onder de WAB aangeboden? Nee, natuurlijk niet! Op slechts enkele uitzonderingen na, is de gehele branche reeds massaal aan het weg bewegen naar ‘uitzendconstructies’. Bovendien ontstaat er op korte termijn ook nog een mogelijkheid om bij geen cao/pensioen te gaan payrollen op basis van het Burgerlijk Wetboek, WML met wel 20 vakantiedagen en geen pensioen. Klinkt dit mooi? Het is onder de huidige ondergrens voor alle uitzend- en payrollkrachten in loondienst. Dat willen we toch niet als samenleving? Hoe dan ook, payroll wordt weer massaal uitzenden onder de WAB. Nog meer digitale marktplaatsen die een virtuele match lijken te maken tussen de ‘uitzendorganisatie’ en de ‘flexwerker’. Payroll 3.0 onder het mom van uitzenden met de kenmerken van de bekende deelplatformen. De consequentie: payrollers die nu al willens en wetens concurreren op arbeidsvoorwaarden kunnen dat straks gewoon blijven doen. Terwijl de payrollwerkgevers die nu in de geest van de WAB aan het payrollen zijn en een adequate pensioenregeling toepassen vanaf dag 1 en aantoonbaar niet concurreren op arbeidsvoorwaarden de dupe zullen zijn, samen met de vele tevreden payrollmedewerkers die de economie met het MKB draaiende houden. En dan is er nog die andere beweging, die door deze maatregelen snel verder ongewenst zal toenemen. De x-duizenden extra schijn-ZZP’ers, schijnzelfstandigen die er gegarandeerd bij gaan komen totdat de regering het aandurft om dit grootste probleem op onze arbeidsmarkt op te lossen. Langzamerhand wordt de druk op de door minister Koolmees ingestelde Commissie Borstlap, de Commissie Regulering van werk, onrealistisch groot. Wie dan leeft wie dan zorgt? Het probleem van het volgende kabinet? Volgens onze eigen staatssecretaris van Financiën hebben we vermoedelijk nu al honderdduizenden ‘schijnzelfstandigen’, gewoon werknemers met een (fictief) loondienstverband. Zonder nieuwe DBA-wetgeving zijn dat er snel meer dan 1 miljoen, of mogelijk nog meer. Uiteindelijk betalen we met zijn allen deze rekening dubbel en dwars, helaas ook dan over de rug van vele medewerkers waar het nu al netjes tot zeer goed voor is geregeld totdat de WAB wordt ingevoerd. Is het te laat? Formeel nog niet, maar het lijkt er wel op. Hoeveel politieke akkoordjes zijn er inmiddels gesloten op de andere hoofdpijndossiers van deze coalitie om deze WAB door de Eerste Kamer te krijgen? Hoe broodnodig heeft deze wankele coalitie een succes nodig? Ook op de payroll-paragraaf is de WAB een ogenschijnlijk sociale vriendelijke gedachte op papier, die in de praktijk aantoonbaar haar doel volstrekt voorbij schiet. Dit is goed bedoelde – maar helaas onvoldoende doordachte – wet- en regelgeving. Meer regeldruk opleggen zonder het gewenste resultaat. Tenzij het de bedoeling is van Rutte III om, in tegenstelling tot hetgeen is vastgelegd in het regeerakkoord, de payrolldienstverlening volledig de nek om te draaien. Hoe dan ook, de WAB is op vele onderwerpen – zeker op de payroll-paragraaf – volstrekt onuitvoerbaar, niet te handhaven en zal daarbij ongetwijfeld leiden (lijden dus) tot jarenlange rechtsongelijkheid en rechtsonzekerheid. Op 20 en 21 mei aanstaande is naar verwachting het plenaire debat, vermoedelijk een week later gevolgd door de stemming in de Eerste Kamer. De centrale vraag moet zijn: welk probleem willen we nu oplossen en welke problemen veroorzaken we met de WAB? Willen we de kloof tussen vast en flex verder laten groeien? Ik hoop oprecht dat de Senaat doet waar ze voor zijn aangesteld, maar ik ben er allesbehalve gerust op. U wel? Bob Weghorst, Persoonality Zie ook Wet Arbeidsmarkt in balans, hoe staat het ervoor? Wet Arbeidsmarkt in Balans brengt concurrentiepositie uit balans Geplaatst in Branchenieuws | Tags Bob Weghorst, column, payroll, WAB, Wet Arbeidsmarkt in Balans | Reacties uitgeschakeld voor Payroll verdwijnt helemaal onder de WAB
Belgisch keurmerk ‘projectsourcing’ tegen schijnconstructies arbeidsmarkt Geplaatst 10 mei 2019 door Hinke Wever De Belgische belangenorganisaties Federgon en Agoria lanceren samen het kwaliteitslabel ‘Certified Member Project Sourcing’. Met dit label geven bedrijven die actief zijn in projectsourcing aan dat ze de sociale en fiscale regelgeving naleven en gaan voor eerlijke concurrentie op de arbeidsmarkt. Deze week maakte ook onze eigen Inspectie SZW er melding van dat onderbetaling van werkenden en cao-ontduiking toeneemt. Er zijn ook nogal wat Nederlandse uitzenders die uitzendkrachten te werk stellen in België, maar daarbij niet allemaal de regelgeving correct toepassen. Om fraude op te sporen werken Nederlandse handhavers intensief samen met de Belgische autoriteiten. Lees verder > Outsourcing van arbeid De Belgische uitzendkoepel Federgon geeft aan dat steeds meer bedrijven een beroep op projectsourcing. Dit is de mogelijkheid om projecten door externe specialisten te laten uitvoeren (outsourcing). De werknemers van projectsourcingbureaus zijn specialisten in hun vakgebied: ingenieurs, informatici, technici, financiële specialisten, marketeers, juristen, HR-medewerkers. Bedrijven uit tal van sectoren kunnen ze inzetten op specifieke projecten waar hun expertise vereist is, oor een korte periode of voor een langdurige opdracht. Op die manier kunnen ondernemingen hun projecten laten uitvoeren door mensen met de nodige kennis en ervaring, op het juiste moment, in de juiste rol, al dan niet op locatie. Ontduiking sociale en fiscale regelgeving; buitensporige onkostenvergoedingen Bedrijven ondervinden echter soms concurrentievervalsing door malafide praktijken door het niet respecteren van de sociale en fiscale regelgeving, meldt Federgon. Zo gebeurt het dat lonen onrechtmatig worden aangevuld via het uitbetalen van buitensporige onkostenvergoedingen aan de medewerkers, bijvoorbeeld onder de vorm van een fictieve kilometervergoeding. Schijnconstructies; postbusadressen in het buitenland Het gebeurt ook dat arbeidsovereenkomsten worden opgemaakt vanuit het buitenland, via postbusadressen en fictieve plaats van tewerkstelling om te kunnen genieten van gunstige fiscale regimes. Het resultaat is dat malafide bedrijven prijzen aanbieden die abnormaal lager zijn tegenover de gangbare tarieven. Dit veroorzaakt oneerlijke concurrentie binnen de sector: gedupeerde werknemers kunnen geen beroep doen op hun sociale rechten maar zeker even belangrijk opdrachtgevers zijn mee verantwoordelijk. Bedrijven die een beroep doen op deze medewerkers zijn zich hier niet altijd van bewust. Regelgeving respecteren, werknemers en werkgevers beschermen Het kwaliteitslabel zorgt er eveneens voor dat projectsourcing niet kan verglijden in verboden terbeschikkingstelling en dat de regels in het kader van instructierecht wel degelijk worden gerespecteerd. Zo kunnen bedrijven die een beroep doen op projectsourcing er ook van uitgaan dat ze samenwerken met een betrouwbare dienstverlener, zonder risico op sancties. Verder willen Federgon en Agoria met dit initiatief het imago van deze groeiende sector verhogen door garanties te bieden rond de correcte toepassing van de wetgeving en het voortdurend nastreven van een optimale kwaliteit van de dienstverlening bij de opdrachtgever. Bron: Federgon, 10 mei 2019 Geplaatst in Branchenieuws | Tags Federgon, keurmerk, outsourcing, Schijnconstructies arbeidsmarkt | Reacties uitgeschakeld voor Belgisch keurmerk ‘projectsourcing’ tegen schijnconstructies arbeidsmarkt
Gemeente Assen kiest voor freelance platform Jellow Geplaatst 10 mei 2019 door Hinke Wever Gemeente Assen kiest voor innovatief freelance platform Jellow Foto: Theo Dijkstra (l) Gemeente Secretaris Assen, Lars Evers (r) Co-Founder Jellow Ook de komende jaren zal de Gemeente Assen gebruik blijven maken van het Jellow platform. Vandaag wordt er een handtekening gezet onder een contract voor 2 jaar met een optie voor nog 2 jaar. Jellow kwam uit de aanbesteding naar voren als de beste partij voor het inhuren van freelancers/ZZP’ers. Co-Founder van Jellow Lars Evers verklaart: “De afgelopen jaren hadden we al een zeer prettige samenwerking met de gemeente. We hebben een freelance pool voor hen op kunnen bouwen en bewezen dat de gemeente hierdoor heel snel en eenvoudig zelf hun freelancers kon vinden. Doordat zij geen intermediair meer nodig hebben, bespaarden ze de afgelopen jaren al tonnen op hun inhuur. Het is daarom des te mooier dat we ook bij deze aanbesteding als beste uit de bus kwamen.” Evers is zeer verheugd over de gunning. “Ik vind het vooral mooi om te zien dat de Gemeente Assen een innovatieve manier heeft gekozen en niet automatisch terug is gevallen op de traditionele manier van inhuren en aanbesteden. Dit typeert het ondernemende karakter van de mensen bij de gemeente. Dit toont aan dat een combinatie tussen innovatieve scale-ups zoals Jellow en overheidsinstanties heel goed kan werken. Maar ook hoe noordelijke bedrijven met elkaar samen kunnen werken. “Zolang beide partijen er maar voor openstaan en bereid zijn om een start te maken.” Jellow is gespecialiseerd in het opbouwen van freelance pools. In 2016 investeerde onder andere de NOM in het bedrijf. Jellow werkt landelijk voor klanten als booking.com, KNVB en de Telegraaf en in het Noorden mag het bedrijf onder andere organisaties als de RUG, TKP en het Martini Ziekenhuis tot haar klantenkring rekenen. Bron: Jellow, persbericht 10 mei 2019 Lees meer over de werkwijze in dit interview met Jellow Geplaatst in Branchenieuws | Tags aanbesteding, Assen, freelancers, gemeente, jellow | Reacties uitgeschakeld voor Gemeente Assen kiest voor freelance platform Jellow
