Nieuwe tekst CAO The Learning Network 2018 Geplaatst 15 mei 2018 door Hinke Wever | Download CAO The Learning Network | 15 mei 2018 Naam CAO The Learning Network CAO Van Dijk Educatie CAO VDE Download CAO The Learning Network 2018 > CAO The Learning Network 2018 (14-05-18) De complete tekst van CAO The Learning Network 2018 (code loonheffing 2285) looptijd 01-01-2018 – 31-12-2018 is geplaatst op CAOWijzer. Bron: SZW, 14 mei 2018 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CAOWijzer, The Learning Network, Van Dijk Educatie, VDE | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe tekst CAO The Learning Network 2018
CBS: Vast werk groeit sterker dan flexwerk Geplaatst 15 mei 2018 door Hinke Wever Ruim 40 procent van alle banen die er in de afgelopen vier jaar zijn bijgekomen, is toe te schrijven aan de uitzendbranche (+261 duizend). Hiermee telt de uitzendbranche 845 duizend werknemersbanen. Dat is 10 procent van alle banen van werknemers. Dat meldt het CBS op basis van de laatste kwartaalcijfers over de arbeidsmarkt. Er komen niet alleen meer vaste banen bij, maar ook meer jaarcontracten met uitzicht op vast. Andere flexcontracten zitten in de min pic.twitter.com/oAZJ70pMx0 — Peter Hein van Mulligen (@phvmulligen) May 15, 2018 Spanning op arbeidsmarkt In het eerste kwartaal van 2018 is de spanning op de arbeidsmarkt verder opgelopen. Het aantal vacatures nam toe met 8 duizend, terwijl het aantal werklozen met 30 duizend afnam. Het aantal banen groeide verder met 76 duizend. Voor het eerst sinds begin 2009 nam het aantal vaste werknemers naar verhouding meer toe dan het aantal flexibele werknemers. Grootste stijging banen in de handel, vervoer en horeca In de bedrijfstak handel, vervoer en horeca steeg het aantal banen in het afgelopen kwartaal, met 23 duizend, het sterkst. Het is de grootste stijging in deze bedrijfstak na het eerste kwartaal van 2006. Ook in de zakelijke dienstverlening (+21 duizend), uitzendbranche (+17 duizend), zorg (+5 duizend) en industrie (+3 duizend) is de werkgelegenheid in het eerste kwartaal van 2018 gegroeid. De groei in de zorg is wel minder groot dan in het vorige kwartaal. In heel 2017 groeide de zorg met ongeveer 37 duizend banen. Het aantal banen in de overige bedrijfstakken bleef in het eerste kwartaal van 2018 min of meer gelijk. Meer gewerkte uren Werknemers en zelfstandigen werkten in het eerste kwartaal van 2018 in totaal 3,3 miljard uur. Dat is, gecorrigeerd voor seizoensinvloeden, 0,4 procent meer dan een kwartaal eerder. Per baan wordt gemiddeld 24 uur per week gewerkt. Omdat een substantiële groep meer dan één baan heeft, zijn werkenden gemiddeld 27 uur per week aan het werk, na aftrek van vakantiedagen en ziekteverzuim. Vast werk meer gegroeid dan flex bij werknemers In het eerste kwartaal was het aantal werknemers met een vaste arbeidsrelatie 124 duizend hoger dan een jaar eerder, een groei van 2,4 procent. Het aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie nam in een jaar tijd met 38 duizend toe, wat neerkomt op een groei van 2 procent. Naar verhouding groeide bij werknemers het vaste werk daarmee sterker dan het flexwerk. Dit was sinds begin 2009 niet meer voorgekomen. Hiermee is het aandeel werknemers met een vast contract met 73,3 procent iets hoger dan een jaar terug. De toename betrof vooral werkenden met een grote deeltijdbaan of een voltijdbaan. Aantal vacatures stijgt verder Het aantal openstaande vacatures steeg in het eerste kwartaal van 2018 met 8 duizend. Hierdoor waren er eind maart 235 duizend openstaande vacatures, 49 duizend meer dan een jaar eerder. Inmiddels groeit het aantal vacatures al bijna vijf jaar. Er zijn al meer dan tweeënhalf keer zoveel vacatures als medio 2013, toen de laagste stand bereikt werd (91 duizend vacatures per eind juni 2013). Alleen in de jaren tussen 2006 en 2008 waren er meer vacatures dan nu. Destijds lag de piek op 249 duizend, 14 duizend meer openstaande vacatures dan in het eerste kwartaal van 2018. Meeste vacatures erbij in de zakelijke dienstverlening In bijna alle bedrijfstakken nam het aantal openstaande vacatures in het eerste kwartaal toe, het meest in de zakelijke dienstverlening (+2 duizend). Ook in de bedrijfstakken vervoer en opslag en de handel kwamen er bijna 2 duizend vacatures bij. Alleen in de financiële dienstverlening en in de overige diensten was er in het eerste kwartaal een kleine afname. Met 45 duizend vacatures is de handel de bedrijfstak met de meeste vacatures; een vijfde van het totaal. Het aantal openstaande vacatures in de informatie en communicatie groeide naar 17 duizend, het hoogste aantal ooit gemeten. Ten opzichte van een jaar geleden zijn er 10 duizend vacatures meer in de zakelijke dienstverlening. Ook in de handel (+9 duizend), de bouw (+6 duizend) en de industrie (+5 duizend) is het aantal vacatures aanzienlijk toegenomen in vergelijking met eind maart 2017. Bron: CBS, 15 mei 2018 Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, kwartaalcijfers, vacatures, vast en flex | Reacties uitgeschakeld voor CBS: Vast werk groeit sterker dan flexwerk
‘AVG te onduidelijk voor zzp’ers om eraan te voldoen’ Geplaatst 14 mei 2018 door Hinke Wever Op 25 mei treedt de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) in werking. Ook zzp’ers moeten voldoen aan de AVG, echter zijn volgens Stichting ZZP Nederland vele zzp’ers er nog niet klaar voor. Niet door onwil, maar door onmacht voortvloeiend uit de totale onduidelijkheden die met de AVG gepaard gaan. Onvoldoende Voorzitter Maarten Post van Stichting ZZP Nederland verklaarde vorige week op BNR Nieuwsradio en bij Jort Kelder (dr Kelder en Co), dat de overheid steken laat vallen in de voorlichting over de werking van de AVG en voor wie deze wet is bestemd. “De informatie over de AVG is onvoldoende toegankelijk voor zzp’ers, juridisch ingewikkeld en vooral te laat. Veel zzp’ers komen nu pas tot het besef, dat deze regels ook voor hen gelden. Vooral weten ze niet hoe ze moeten handelen om hoge boetes te voorkomen”, zegt Post. Duidelijkheid ZZP Nederland doet er alles aan om de achterban op de juiste wijze voor te lichten over de AVG en de gevolgen daarvan voor ondernemers die persoonsgegevens vastleggen. “Nu de overheid steken heeft laten vallen, proberen wij de schade zoveel mogelijk te beperken”, zegt directeur Frank Alfrink. “Er is nog enorm veel interpretatieruimte binnen de AVG en niemand heeft een idee hoe de Autoriteit Persoonsgegevens die gaat invullen. Handhaving van een wet mag niet subjectief zijn, maar moet voor een ieder duidelijk zijn.” Afwachten Bij de helpdesk van Stichting ZZP Nederland komen veel telefoontjes binnen met vragen over de AVG. Wat uit de telefoontjes blijkt is dat door de vele onduidelijkheden zzp’ers de boot afwachten en eerst willen zien waar de kinderziekten zitten en hoe de Autoriteit Persoonsgegevens de AVG gaat uitleggen. Uitstel Stichting ZZP Nederland bepleit nu uitstel van handhaving van de AVG voor minimaal 6 maanden voor kleine bedrijven, zoals zzp’ers en mkb’ers, met minder dan 1 miljoen euro omzet. “ZZP’ers kunnen zich immers pas goed voorbereiden als de regels kristalhelder zijn”. Er zijn nog genoeg andere aandachtspunten waar de Autoriteit Persoonsgegevens zich volgens ZZP Nederland eerst mee bezig moet houden. De handel in persoonsgegevens door de Kamer van Koophandel en de koppeling van het BSN in het btw-nummer zijn hiervan de meest sprekende voorbeelden. Bron: ZZP Nederland, 14 mei 2018 Geplaatst in Branchenieuws | Tags AVG, zelfstandigen, zzp, ZZP Nederland | Reacties uitgeschakeld voor ‘AVG te onduidelijk voor zzp’ers om eraan te voldoen’
Organisaties die alle inhuur zelf regelen, bestaan ze nog? Geplaatst 14 mei 2018 door Gastblogger Bestaan ze nog? Organisaties die hun inhuur helemaal zelf regelen? Die nooit gebruik maken van een extern bureau? Ik kom ze niet meer tegen. Ik laat dan de opdrachtgevers van de meer dan 12.000 uitzendbureaus en de payrollbureaus in dit land buiten beschouwing, want die bieden nu eenmaal een vorm van inhuur aan, die per definitie door een externe dienstverlener moet worden uitgevoerd. Daarnaast kan je als bedrijf natuurlijk zelf gebruik maken van 0-uren- of oproepcontracten of een tijdelijk dienstverband aanbieden met je eigen arbeidscontract. Maar als het echt gaat over externe inhuur van zzp’ers, wie doet het dan nog zelf? De regels zijn complex, de Belastingdienst is vaag over wat en niet mag, het risico dat je teveel betaalt of te weinig wilt betalen is groot en het vinden van de juiste kandidaten is in deze arbeidsmarkt ook niet eenvoudig. Logisch dus dat je dit geheel of gedeeltelijk uitbesteedt aan een of meer externe bedrijven. Brokers, intermediairs en MSP’s Dit beeld wordt bevestigd als je naar de aanbiederskant kijkt van dit soort dienstverlening. De brokers, intermediairs en de Managed Service Providers (MSP’s) zoals ze worden genoemd. Was het een paar jaar geleden misschien nog wel mogelijk om een lijstje op te stellen van bedrijven die dit soort diensten aanbieden, tegenwoordig is dat onbegonnen werk. Zeker als je vooraf nog wat meer wilt weten over dit soort aanbieders bijvoorbeeld of ze ervaring hebben in jouw branche. Hoewel de termen vaak nogal door elkaar worden gebruikt, is van oorsprong een broker een bedrijf dat de door de opdrachtgever gevonden kandidaten controleert en contracteert en administratief beheert. Een intermediair is een bedrijf dat zelf op zoek gaat naar geschikte kandidaten voor de opdrachtgever. Sommige intermediairs beschikken hiervoor over een eigen kandidatenbestand, anderen zoeken steeds de hele arbeidsmarkt af. Een MSP neemt het inhuurproces van de opdrachtgever geheel of gedeeltelijk over. Bij een MSP is dus sprake van uitbesteding. Een broker en intermediair werken vooral op uitvoerend en tactisch niveau, een MSP werkt ook op tactisch-strategisch niveau omdat ook de inhuurstrategie en -uitvoering worden opgezet door de MSP. De dienstverlening van brokers en intermediairs is in de praktijk niet meer te onderscheiden van elkaar. De meeste MSP’s treden ook desgewenst op als broker en sommigen zijn ook ontstaat doordat ze in het verleden als broker succesvol waren. Voeg daaraan toe sterke groei, fusies en overnames en veel nieuwe toetreders en het is daarom voor opdrachtgevers heel lastig om de juiste inhuurdienstverlener te selecteren. Aanbieders verenigen zich In de laatste jaren hebben dit soort dienstverleners ook zelf geconstateerd dat veel opdrachtgevers door de bomen het bos niet meer zien. Een aantal jaren geleden hebben veel intermediairs en brokers zich al verenigd in een nieuwe brancheorganisatie Bovib (> 50 leden). Recent heeft een tiental MSP’s het voortouw genomen om met ABU te komen tot een belangenbehartiger van MSP-dienstverleners in Nederland. Kortom de aanbieders organiseren zich om zaken als de herkenbaarheid, kwaliteit van dienstverlening en integriteit goed te organiseren. Wie kan het nog zonder dienstverleners? Terugkerend naar de kop van dit artikel, zouden ze nog bestaan? Opdrachtgevers die hun externe inhuur helemaal zelf doen, zonder hulp van welk bureau dan ook? Hoewel er bij mijn weten nooit onderzoek naar is gedaan, is mijn indruk dat het nauwelijks meer voorkomt. Grote organisaties kunnen, door hun veelheid aan inhuurbehoeften, hun behoefte aan compliancy en permanente zoektocht naar kostenbesparingen, per definitie niet meer zonder externe hulp. Ik denk dat er alleen in hele kleine organisaties hier en daar zonder brokers en intermediairs wordt gewerkt. Uit een soort van overtuiging van ‘We doen alles zelf met zoveel mogelijk eigen mensen’ wordt er niet of nauwelijks ingehuurd. En als het toch nodig is, dan regelt men zelf wel wat met de kandidaat in kwestie. Met alle nadelen en risico’s van dien. Maar dat is altijd al zo geweest. Twee nieuwe hulpmiddelen voor het vinden en selecteren van de juiste dienstverlener Op 1 mei jl. is voor het eerst de Nationale Broker-/Intermediairgids verschenen waarin 42 verschillende leveranciers worden beschreven, die vooral uitblinken in het contractmanagement en -beheer van de via hen ingehuurde zzp’ers. Eind mei verschijnt – voor de vierde keer – een onderzoeksrapport onder 10 aanbieders van MSP-diensten in Nederland & België. Beide uitgaven geven een onafhankelijk beeld van de belangrijkste aanbieders van inhuur-dienstverlening. De Nationale Broker-/Intermediairgids is gratis te downloaden . Mark Bassie, Flex-Beheer.nl Geplaatst in Branchenieuws | Tags brokers, intermediairs, Mark Bassie | Reacties uitgeschakeld voor Organisaties die alle inhuur zelf regelen, bestaan ze nog?
Deadline stress Geplaatst 14 mei 2018 door Steven Gudde Deadline stress Het is half mei en dat betekent stress. Duizenden gezinnen hebben er last van dankzij één of meerdere van de circa 200.000 eindexamen kandidaten in huis die zich deze maand door hun vwo-, havo- of vmbo-examen moeten worstelen. Voor niemand van deze scholieren kan dat een verrassing zijn. Ze zijn immers al zes, vijf of vier jaar onderweg naar wat de bekroning van hun schoolloopbaan moet worden. Ze hadden het dus kunnen zien aankomen zou je zeggen. Wij zijn vast niet de enige ouders, die hun kinderen gedurende de schoolcarrière hebben gewezen op een zorgvuldige planning. Mantra’s als: “Maak een plan” … “dit kan je zien aankomen” … “zorg dat je weet wat je moet doen” … “begin op tijd” zijn ook bij ons veelvuldig gehanteerd. Daar waar het ooit leek dat onze dochter meer dan tijd genoeg had, lijkt het (zoals waarschijnlijk overal) op het laatste moment aan te komen. De laatste dagen wordt er klokje rond geblokt om er klaar voor te zijn. Ze zag het jaren aankomen en toch komt het aan op het laatste moment. Maar de bureaus thuis zijn niet de enige plekken waar een naderende deadline deze maand leidt tot last minute crash-acties en een boel nervositeit. De bijna paniekerige mailtjes die ik krijg van allerlei partijen waarvan ik er velen al lang vergeten was om alsnog akkoord te gaan met gebruik van mijn gegevens zijn niet meer te tellen. Tel daarbij de aanbiedingen van allerlei partijen voor laatste adviezen, workshops en trainingen op en het beeld van deadline stress is compleet. Niet dat we die deadline niet aan hebben zien komen. Al twee jaar weten we dat de Wet Bescherming Persoonsgegevens per 25 mei plaatsmaakt voor de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Niet alleen zijn de nieuwe regels strenger. De boetes zijn ook hoger. Deze lopen op tot 20 miljoen euro of tot 4% van de wereldwijde omzet van een organisatie. Voor zij die zich niet aan de regels houden. Dat is genoeg voor elke organisatie die werkt met persoonsgegevens heel erg nerveus te worden. Vanaf 25 mei is het menens. Maar bent u er klaar voor? Zijn uw medewerkers, klanten, uitzendkrachten, contactpersonen geïnformeerd? Weet u precies wat u te doen staat? Zijn uw Privacy -beleid, -statements en -boekhouding op orde? Zijn afspraken vastgelegd in verwerkingsovereenkomsten? Beschikt u over een functionaris gegevensbescherming? Heeft u de protocollen klaar voor het geval er sprake is van een incident of een data-lek? Dat laatste is gebeurd voordat je er erg in hebt. Soms uit onvoorzichtigheid. Soms slordigheid of domme pech. Een verkeerd mailtje is zo verzonden. De keren dat je spullen van anderen op een printer vindt, zijn vast niet op een hand te tellen. En je zal net zien dat die ene keer dat je niet oplet je tas met laptop uit je auto wordt gestolen (en ja, hier spreek ik helaas uit ervaring). Veel spannender misschien nog wel is dat nog velen onbewust onbekwaam zijn in combinatie met allerlei gewoontes binnen onze sector. Gewoontes die misschien wel eens niet meer zouden mogen. Een voorbeeld-CV meesturen van een collega in een offerte. Mag dat nog zomaar? Een bekende een dienst bewijzen door zijn/haar CV door te sturen naar een relatie? Een collega die een potentiële nieuwe collega introduceert? En doen we alles wel correct bij een migratie van uitzendkrachten bij een grote nieuwe opdracht? Mag dat nog wel, al die CV’s en profielen die je op je eigen harde schijf bewaart? En persoonsgegevens die je zomaar doorgeeft, zouden wel eens bijzondere persoonsgegevens kunnen zijn? We zullen allemaal heel zorgvuldig moeten zijn. Daar hebben alle mensen, waarvoor wij verantwoordelijk voor zijn, recht op. Hoewel in theorie de AVG duidelijk is, zal veel in de praktijk moeten blijken. We zullen allemaal op onderdelen weer examen moeten doen. Dat is spannend en levert nu ‘opeens’ veel werk op. Maar zeg nou niet, dat we het niet aan zagen komen. Steven Gudde Directeur Bidmanagement en Business Development bij Olympia Uitzendbureau Geplaatst in Branchenieuws | Tags AVG, column, Privacy, Steven Gudde | Reacties uitgeschakeld voor Deadline stress
