Onderhandelaarsresultaat CAO Onderzoekinstellingen 2017 Geplaatst 17 januari 2017 door Redactie FlexNieuws | Download CAO Onderzoekinstellingen » | 17 januari 2017 Naam CAO Onderzoekinstellingen Onderhandelaarsresultaat CAO Onderzoekinstellingen 2017 > Onderhandelaarsresultaat CAO Onderzoekinstellingen 2017 Looptijd De CAO heeft een looptijd van 1 januari 2017 tot en met 31 december 2017. Loonsverhogingen – 1,6% loonsverhoging per 1 januari 2017 Arbeidsvoorwaarden – Omdat werknemers langer moeten doorwerken onder veranderende omstandigheden zetten partijen in op versterking van de professionele ontwikkeling, brede inzetbaarheid en loopbaangerichtheid in alle levensfasen. Daarom wordt het budget voor scholing verhoogd van 1,2 naar 2% van de loonsom. Bron: FBZ, 13 januari 2017 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CAOWijzer, Onderzoekinstellingen | Reacties uitgeschakeld voor Onderhandelaarsresultaat CAO Onderzoekinstellingen 2017
Akkoord CAO SBB 2017 Geplaatst 17 januari 2017 door Redactie FlexNieuws | Download CAO SBB » | 17 januari 2017 Naam CAO SBB Akkoord CAO SBB 2017 > Akkoord CAO SBB 2017 Looptijd Looptijd van 1 januari 2017 t/m 31 december 2017. Loonsverhogingen – 2,55% loonsverhoging per 1 januari 2017 waarvan 1% vanwege de vrijval van de pensioenpremie Ter compensatie van de vrijval over het kalenderjaar 2016 zal aan iedere werknemer die op 1 december 2016 bij SBB in dienst was een éénmalige uitkering worden verstrekt die overeenkomt met het extra loon dat de werknemer zou hebben ontvangen wanneer per 1 januari 2016 de schaallonen met 1,1% zouden zijn verhoogd. Bron: CNV Onderwijs, 12 januari 2017 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CAOWijzer, COLO, SBB | Reacties uitgeschakeld voor Akkoord CAO SBB 2017
3 wijzigingen eigenrisicodragen per 1 januari 2017 Geplaatst 17 januari 2017 door Hinke Wever | Ziektewet | ZW » | Sinds 1 januari 2017 is er een aantal aanpassingen in de Wet SUWI (Wet Structuur Uitvoeringsorganisatie Werk en Inkomen) doorgevoerd. Dat meldt het UWV. Aanpassing 1: uitbreiding opvragen van gegevens Als u eigenrisicodrager wilt worden, kunt u onder bepaalde voorwaarden gegevens en informatie opvragen uit onze administratie. Het gaat dan om een overzicht van (ex-)werknemers met een lopende Ziektewet- of WGA-uitkering. U vraagt deze gegevens op als u de nodig heeft voor de aanvraag van particuliere verzekeringsovereenkomsten waarmee u als eigenrisicodrager het risico van loondoorbetaling tijdens ziekte afdekt. Weer verzekerd bij UWV Sinds 1 januari 2017 kunt u dit overzicht ook opvragen als u uw eigenrisicodragerschap wilt beëindigen. Dus als u uw particuliere verzekering voor arbeidsongeschiktheid en daarmee loondoorbetaling tijdens ziekte wilt beëindigen, en u weer via UWV verzekerd wilt zijn (publieke verzekering). Als u wilt overstappen naar de publieke verzekering, dan kunt u dit overzicht bij ons aanvragen en vervolgens gebruiken om een inschatting te maken van de gedifferentieerde premie die u gaat betalen voor de arbeidsongeschikheidsverzekering. Aanpassing 2: verlenging doorbetaling tijdens ziekte Bent u eigenrisicodrager voor de Ziektewet? Dan kan de periode van 104 weken, waarover u Ziektewet-uitkering moet betalen, met maximaal 52 weken worden verlengd als u onvoldoende heeft gedaan om uw zieke werknemer te laten re-integreren. Als uw werknemer in dat geval te laat de WIA-uitkering aanvraagt, wordt de doorbetalingsperiode ook nog verlengd met de tijd waarover de aanvraag te laat is. Aanpassing 3: eigenrisicodragers Ziektewet mogen toestemming geven voor proefplaatsing Werkgevers die eigenrisicodrager zijn voor de Ziektewet, mogen nu zelf toestemming geven voor een proefplaatsing van hun ex-werknemer, als aan de voorwaarden is voldaan. De ex-werknemer hoeft dan geen toestemming aan UWV te vragen. Hij hoeft tijdens de proefplaatsing (maximaal 6 maanden) niet te solliciteren. Bron: UWV, 12 januari 2017 Geplaatst in Rechtspraak | Tags Eigenrisicodrager, loondoorbetaling, UWV, ZW | Reacties uitgeschakeld voor 3 wijzigingen eigenrisicodragen per 1 januari 2017
Onderzoek RPO-aanbieders in Nederland en België Geplaatst 17 januari 2017 door Hinke Wever Uitbesteding is je zorgenkind in goede handen geven Dit weten we inmiddels met zekerheid uit menig onderzoek: organisaties met veel bevlogen en betrokken medewerkers blijken telkens creatiever, innovatiever en klantgerichter te zijn. Een organisatie die werknemers werft en behoudt die echt passen bij haar visie, missie, strategie en cultuur presteert dus aanzienlijk beter. Investeren om de instroom aan topkandidaten als een limousine in te richten lijkt dan ook heel logisch. In de praktijk (te) vaak niet dus! Demografische ontwikkelingen en vergrijzing, toenemende mobiliteit en flexibiliteit van de nieuwe generatie werknemers, een wildgroei aan steeds meer innovatieve middelen om talent te werven. De economische conjunctuur die wel een roetsjbaan lijkt, onderbezetting of gebrek aan specialistische kennis op de HR afdeling, functies en profielen worden steeds meer specifiek, tooling en big data ontbreken. De uitdagingen voor HR om de juiste mensen op het juiste moment binnen te halen en binnen te houden zijn legio. Hierdoor dreigt HR in de meeste organisaties te operationeel bezig te zijn, te veel gefocust op het ‘hier en nu’. Recruitment is daardoor te vaak een ‘u vraagt, wij draaien’ gebeuren. Iets wat je er even bij doet. Om dit patroon te doorbreken doen steeds meer organisaties beroep op een RPO-dienstverlener: ze besteden (delen van) hun talent wervings- en selectieproces uit aan een gespecialiseerde derde partij. De RPO brengt niche expertise aan en kan advies verlenen over alternatieve profielen, het selectieproces, in te zetten technologie en andere middelen, het analyseren van data enz. Voor het eerst is nu er een vergelijkend onderzoek gevoerd naar 14 RPO dienstverleners in Nederland en België. Uit de marktstudie van Mark Bassie (Flex-Beheer) en Marleen Deleu (The Flex Academy) blijkt duidelijk dat RPO in de lift zit! De grote variatie aan RPO-spelers weerspiegelt een groeiende en erg gevarieerde vraag in de markt. De 14 deelnemers aan het onderzoek zijn: Cielo Talent, Compagnon, Cross International, EN HR solutions, Hays Talent Solutions, Manpower Group Solutions, People4 Office, Randstad SourceRight, Recruitin, HetRecruitingKantoor, Solvus, Sterksen, Tjellens, Yoores Recruitment Solutions. De meest voorkomende aanleidingen voor organisaties om hun zorgenkind ‘recruitment’ (geheel of gedeeltelijk) uit te besteden zijn: Efficiëntie: snel, goedkoop en op maat Flexibiliteit: de mogelijkheid om snel in te spelen op de snel en continu veranderende behoefte aan nieuw personeel Verbetering van de kwaliteit: de juiste kandidaat vinden voor het bedrijf Kennis van technologie (bijvoorbeeld van een ATS systeem), social media en analyse van Big Data Kennis van specialistische, niche profielen Integreren van werven van ingehuurde talenten met werven voor vast In de eerste jaren waren het de grote – vaak internationale – bedrijven die behoefte hadden aan RPO. Nu stellen we een toename vast van het inzetten van RPO diensten ook bij kleine en middelgrote bedrijven. RPO-spelers evolueren bovendien mee van puur transactionele dienstverleners en goedkope instroomkanalen naar meer strategische HR partnerships rond werving en selectie van het steeds schaarser talent. Het gaat over de kandidaat én de kandidaat ‘experience’ door het hele proces, alles moet consistent zijn en het best mogelijke eindresultaat opleveren voor de organisatie, nu maar ook op de lange termijn. Het onderzoek bevestigt ook duidelijk de trend dat diverse RPO-aanbieders ook MSP-(Managed Service Provider)dienstverlening aanbieden, waarbij dus de instroom van vast en flexibel personeel voor hun klant wordt gecombineerd tot één geheel. Het 130 pagina’s tellende onderzoeksrapport naar 14 RPO-aanbieders in Nederland en België is gratis te downloaden vanaf 18 januari 2017 op de websites van The Flex Academy en Flex-Beheer.nl. ‘RPO aanbieders in Nederland en België’ is reeds het derde onderzoeksrapport van Mark Bassie en Marleen Deleu. Eerder verschenen ook al de veel gelezen studies naar ‘VMS systemen in Nederland en België’ (2015) en ‘MSP dienstverleners in Nederland en België’ (2016) van dezelfde auteurs. Voor meer informatie in Nederland neem contact op met Mark Bassie, info@flex-beheer.nl of 06 53 410 256. Bron: Flex-Beheer.nl, 18 januari 2017 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Mark Bassie, Marleen Deleu, MSP, RPO | Reacties uitgeschakeld voor Onderzoek RPO-aanbieders in Nederland en België
KvK: 4% meer zzp’ers in 2016 Geplaatst 16 januari 2017 door Hinke Wever Nederland breekt eind 2016 records. Het aantal ondernemingen groeit ten opzichte van 2015 in 2016 met 3% tot het recordaantal van 1.832.812 ondernemingen. Dit blijkt uit Jaaroverzicht ondernemend Nederland 2016 van de Kamer van Koophandel dat maandag is gepubliceerd. In 2015 was de groei nog 4%. De groei van het aantal zzp’ers vlakt vanaf juni wel iets af, maar de toename is nog steeds 4% ten opzichte van 2015 tot in totaal 882.694 zzp’ers. Het aantal parttime zzp’ers groeit in 2016 harder: met 5% ten opzichte van 2015 tot in totaal 219.079. Voor het eerst is de meerderheid van de parttime starters vrouw. Er is in 2016 een recordaantal starters (192.672), maar er zijn ook meer opheffingen (129.456) dan in de afgelopen vijf jaar. Iets minder (4.421) zzp’ers startten in 2016 dan in 2015, maar dat werd goedgemaakt door veel meer (6.636) parttime starters in 2016 dan in 2015. Vermoedelijk starten meer mensen een parttime onderneming omdat ze die met andere activiteiten, zoals een parttime baan en vrijwilligers- of huishoudelijk werk, kunnen combineren. Steeds meer vrouwen gaan ondernemen: het percentage vrouwen dat onderneemt is gestegen van 32 in 2010 naar 36 in 2016. In 2016 zijn er voor het eerst meer vrouwen (52%) dan mannen die starten als parttime zelfstandige. In 2015 waren de mannen nog in de meerderheid (51%) in dit segment. Inmiddels is het aandeel vrouwen bij de parttime zelfstandige gestegen tot 46%. Industrie groeit snel en land- en tuinbouw daalt hard Het aantal ondernemingen in de industrie neemt in 2016 20% toe en in de logistiek groeit het aantal ondernemingen met 7%. De belangrijkste oorzaak van deze laatste toename is een nieuwe taxiwet in 2016, waardoor meer taxibedrijven zich inschrijven bij de KvK. Het aantal bedrijven in de land- en tuinbouw daalt met 15%. Het aantal agrarische bedrijven neemt al jaren af. Vaak is het moeilijk om opvolgers te vinden. Parttime bedrijven hebben hogere overlevingskans Overlevingskansen zijn voor parttime zzp, zzp en mkb vrijwel gelijk: na vijf jaar bestaat nog ongeveer 60% van de bedrijven. Er zijn wel sectorale verschillen. Financiële instellingen hebben de hoogste overlevingskans na vijf jaar: 75%. Detailhandel de laagste: 46%. Opvallend is dat parttime bedrijven, bijvoorbeeld vennootschappen onder firma, een ongeveer 10% grotere overlevingskans hebben dan alle andere segmenten. De reden is mogelijk dat samenwerking extra kracht geeft. Meer jongere en oudere ondernemers De gemiddelde leeftijd van de ondernemer stijgt van 44 in 2011 naar 46 in 2016.De gemiddelde zzp’er is iets jonger, namelijk 45 jaar. Mkb’ers zijn gemiddeld iets ouder: 48 jaar. Ten opzichte van 2015 groeit de – in absolute aantallen kleinste – leeftijdscategorie van 0 tot 19 jaar (5.209 ondernemers) met 14%. In alle segmenten (behalve in het mkb) is een lichte stijging van het aantal ondernemers onder de 40 jaar te zien. Ook neemt het aantal 55+ ondernemers in 2016 met 6% toe ten opzichte van 2015. 411.166 ondernemers zijn nu ouder dan 55. De redenen zijn onder andere dat meer mensen langer actief blijven, de pensioengerechtigde leeftijd wordt verhoogd en het lastig kan zijn om een opvolger te vinden. Aantal in buitenland geboren ondernemers neemt toe Steeds meer ondernemers zijn in het buitenland geboren. Van de gevestigde ondernemers is in 2015 en 2016 respectievelijk 13,1% en 13,4% in het buitenland geboren. Van de starters was in 2015 19% niet in Nederland geboren en in 2016 21%. Het aantal ondernemers dat niet in Nederland is geboren neemt dus nog steeds toe. Hierbij worden niet de ondernemers meegeteld die in Nederland geboren zijn en ouders hebben die in het buitenland zijn geboren. 16% minder faillissementen, maar meer filialen geraakt In 2016 gingen 4.065 hoofdvestigingen failliet. 16% minder dan in 2015. Toen gingen 4.861 hoofdvestigingen over de kop. Er waren in 2016 wel meer nevenvestigingen (filialen) betrokken bij de faillissementen dan in 2015: 1.735 tegen 1.061 in 2015. De belangrijkste reden van het grote aantal nevenvestigingen is het faillissement van veel detailhandelsketens. Bron: KvK, 16 januari 2017 Geplaatst in Nieuws | Tags KvK, MKB, zzp | Reacties uitgeschakeld voor KvK: 4% meer zzp’ers in 2016
