Acture 30 maart 2026 Eén reactie Print Langdurig zieke uitzendkracht kan tonnen kosten onder nieuwe caoDe nieuwe cao voor uitzendkrachten vergroot de financiële risico’s voor werkgevers bij ziekte van personeel. Verplichtingen lopen langer door en kunnen fors oplopen. Toch zijn veel organisaties nog onvoldoende voorbereid op deze veranderingen en de impact daarvan op hun bedrijfsvoering.Eén zieke uitzendkracht kan je 300.000 euro kosten als je dit risico niet verzekert vanuit de cao-verplichtingen omtrent gelijkwaardig belonen. Een voorbeeld: Mark is een 35-jarige uitzendkracht. Hij werkt fulltime, verdient 30.000 euro per jaar en functioneert goed, tot hij langdurig uitvalt. Wat veel werkgevers niet scherp hebben, is dat onder de nieuwe cao voor uitzendkrachten het risico niet stopt bij loondoorbetaling. De verplichtingen lopen door. Lang door. In het geval van Mark kan de totale financiële verantwoordelijkheid oplopen tot meer dan 300.000 euro. Dat bedrag bestaat uit loondoorbetaling, aanvullende cao-aanspraken, langdurige uitkeringsrisico’s, loonindexatie en de resterende jaren tot aan zijn pensioen. Eén werknemer, één situatie, en toch een risico dat de drie ton overstijgt. De nieuwe cao maakt verzekeren essentieel De nieuwe cao verandert het speelveld voor uitzendwerkgevers. Waar verzekeren eerder een onderbelicht onderwerp was, wordt het nu een harde randvoorwaarde voor goed werkgeverschap én risicobeheersing. Wie deze risico’s niet verzekert, houdt ze volledig zelf op de balans. Wachten vergroot het risico Veel werkgevers denken: ‘We regelen dit zodra de cao volledig ingaat.’ Maar wachten maakt het risico juist groter. De verantwoordelijkheid kan al ontstaan vóórdat een verzekering is afgesloten; de voorwaarden gelden immers voor alle uitzendkrachten die vanaf 1 januari 2026 ziek worden. Tegelijkertijd zien verzekeraars een grote toestroom aan aanvragen aankomen, met langere doorlooptijden en strengere acceptatie als gevolg. Elke maand uitstel vergroot de kans dat je onverzekerd bent, terwijl de verplichtingen al gelden. Lees ook: Gelijkwaardig belonen in de nieuwe cao: de risico’s én oplossingen Wie betaalt de premie? Let op de nuance In principe wordt de premie ingehouden op het loon van de werknemer. Maar betaalt de inlener deze premie voor het eigen personeel, dan moet het uitzendbedrijf dat ook doen. Dat geldt niet overal, maar vraagt wél om scherpe kennis van cao’s, sectoren en verzekeringsvoorwaarden. Administratie en verzekeringen moeten hier goed op zijn ingericht. Geen traject om alleen te doen Verzekeraars vragen om uitgebreide data en een duidelijke onderbouwing. Eén fout kan grote financiële gevolgen hebben. Gespecialiseerd advies zorgt voor naleving van de cao, passende dekking, overzicht en rust voor directie, finance en HR. Ascot Advies, partner in het netwerk van Acture, ondersteunt organisaties bij het in kaart brengen van deze verplichtingen en risico’s. Dat varieert van het verzamelen en analyseren van relevante data tot het aanvragen en vergelijken van verzekeringen en het inrichten van een toekomstbestendige aanpak. Lees meer op de website van Ascot Advies. acture, cao uitzendkrachten, loondoorbetaling bij ziekte Print Over de auteur Over Acture Acture helpt werkgevers grip te krijgen op vitaliteit, verzuim en verzekeringen. Met ruim 120.000 verzuimdossiers per jaar en jarenlange ervaring in de flexbranche kennen we de praktijk van uitzendorganisaties door en door. We combineren data, expertise en persoonlijke aandacht om mensen duurzaam in beweging te brengen en verzuim terug te dringen. Bekijk alle berichten van Acture
Wat hier zichtbaar wordt, is dat het risico niet zozeer zit in de cao zelf, maar in hoe organisaties omgaan met de verdeling en het eigenaarschap van dat risico. Zolang inlener, uitzendpartner en interne organisatie hier ieder vanuit hun eigen perspectief naar blijven kijken, ontstaat precies deze spanning. De echte vraag is niet of je dit moet verzekeren, maar wie regie neemt op hoe dit risico in de keten wordt gedragen. Beantwoorden