Sieto de Leeuw benoemd tot erelid van de ABU Geplaatst 3 december 2025 door Redactie FlexNieuws De afgelopen 30 jaar zette Sieto zich in verschillende ABU-rollen in voor de uitzendbranche: als directeur van de ABU, als bestuurslid namens Randstad en de laatste tien jaar als voorzitter. Nationaal en internationaal vervulde hij een leidende rol in de sector. Zijn bijdrage aan de regulering van uitzendwerk is groot. Hij heeft een stempel gedrukt op de arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen in de branche en speelde een belangrijke rol in de professionalisering van de ABU en uitzendwerk. Hij was achttien jaar lang voorzitter van de cao-delegatie en gaf in die functie vorm aan de sociale dialoog in de sector. Onder zijn leiding werden belangrijke stappen gezet in het verbeteren van de rechtspositie en arbeidsvoorwaarden van uitzendkrachten. Ook stond hij aan de basis van paritaire organisaties zoals de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU) en Stichting Doorzaam. Sieto vervulde diverse (internationale) bestuursfuncties en zette zich in Europa en wereldwijd in voor goede regulering, samenwerking met vakbonden en een sterke brancheorganisatie. Zijn betekenis gaat verder dan de uitzendbranche. In uiteenlopende rollen bij onder meer VNO-NCW en de SER leverde hij een buitengewone bijdrage aan de belangen van Nederlandse ondernemers en aan de ontwikkeling van een eerlijke, inclusieve arbeidsmarkt. Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags ABU, Sieto de Leeuw, uitzendbranche | Reacties uitgeschakeld voor Sieto de Leeuw benoemd tot erelid van de ABU
Personeelstekort grootste belemmering in bedrijfsvoering zakelijk dienstverleners Geplaatst 3 december 2025 door Mario Bersem De Nederlandse economie toont veerkracht te midden van internationale onzekerheid. De sector zakelijke dienstverlening groeit volgens ABN AMRO met 1,5 procent in 2025, gevolgd door 1 procent in 2026 en 1,5 procent in 2027. Hoewel 76 procent van de ondernemers in de sector binnen tien jaar wil stoppen, is opvolging vaak nog niet geregeld. Dit leidt tot risico’s voor de continuïteit, met verlies van kennis, werkgelegenheid en kapitaal. Internationale spanningen De sector zakelijke dienstverlening levert diensten aan alle andere sectoren en is sterk verweven met de rol van Nederland als internationaal handelsland en financieel centrum. De internationale spanningen gaan voorlopig deels aan de sector voorbij. De Amerikaanse invoerheffingen betreffen alleen goederen, waardoor het directe effect hiervan op de sector beperkt is. Door blootstelling aan de internationale goederenhandel heeft de dienstenexport wel indirect te lijden. De zakelijke dienstverlening omvat drie hoofdgroepen: professionele dienstverlening (accountancy, advocatuur, consultancy), facilitaire dienstverlening (schoonmaak, beveiliging, catering) en HR-dienstverlening (uitzendbureaus, detacheerders, payroll-bedrijven). Samen vertegenwoordigen deze branches 17 procent van het bbp en de sector groeit doorgaans in lijn met de bredere economie. Personeelstekorten grootste belemmering Ondernemers in de zakelijke dienstverlening kampen met grote personeelstekorten, zo blijkt uit de Conjunctuurenquête Nederland (COEN) van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Maar liefst 45,5 procent van de ondernemers zegt een ‘tekort aan personeel’ als grootste belemmering in de bedrijfsvoering te ervaren, vergeleken met 33,3 procent gemiddeld in alle sectoren. Ondernemers in de branches arbeidsbemiddeling, beveiliging en schoonmaak komen nog moeilijker aan personeel, met percentages in de COEN van respectievelijk 52 procent, 66 procent en 71 procent. Overigens ligt het aantal werklozen in het derde kwartaal van 2025 voor het eerst in lange tijd nipt hoger dan het aantal vacatures, wat op een ommekeer kan wijzen. Lees ook: Ondernemersvertrouwen zakelijke dienstverlening van negatief naar positief Krimp arbeidsbemiddeling De belangrijke branche arbeidsbemiddeling draagt 20 procent bij aan de toegevoegde waarde van de totale zakelijke dienstverlening en vervult een cruciale rol in de Nederlandse economie door talent te bemiddelen waar het nodig is. Historisch is de branche sterk cyclisch en profiteert het als de economische tij meezit, zoals nu. Maar door de langdurige krapte op de arbeidsmarkt hapert de bemiddeling en krimpt de branche, die uitzendbureaus, detacheerders, payroll bedrijven, zzp-bemiddelaars en werving- en selectiebureaus omvat. Voor uitzenders vormt de nieuwe uitzend-cao een extra uitdaging, vanwege de kostenstijgingen voor werkgevers en dalende vraag als gevolg. Geen bedrijfsopvolger Uit een enquête onder 519 ondernemers, uitgevoerd door Ipsos I&O in opdracht van ABN AMRO, blijkt dat ondernemers die terug willen treden vaak nog geen bedrijfsopvolging hebben. Ondernemers in de zakelijke dienstverlening vormen hierop geen uitzondering: 76 procent wil nog maximaal tien jaar het eigen bedrijf aansturen, maar circa de helft van hen heeft nog geen beoogd opvolger. Ondervraagd zijn 163 ondernemers uit de zakelijke dienstverlening, vooral kleine mkb-bedrijven. Driekwart telt maximaal tien werkzame personen en een kwart heeft meer dan tien werkzame personen. Zzp’ers zijn uitgesloten van de steekproef. Lees ook: ABN AMRO: ondanks krappe arbeidsmarkt stuwt de overheid de economie Van de ondervraagde ondernemers in de bredere zakelijke dienstverlening is 75 procent oprichter van het bedrijf. Slechts 6 procent van de ondervraagde ondernemers heeft het bedrijf van familie overgenomen. De resterende 19 procent heeft het bedrijf overgenomen van iemand buiten de familie. In de plannen voor bedrijfsopvolging is een soortgelijk patroon zichtbaar. Maatschappen Gevraagd naar hun beoogde opvolger wijst 19 procent van de ondernemers die binnen tien jaar wil stoppen naar een opvolger binnen het bedrijf en 9 procent naar iemand van buiten. Slechts 13 procent wijst naar iemand in de familie, wat relatief laag is in vergelijking met andere sectoren. De zakelijke dienstverlening kent een groot aantal maatschappen, vaak opererend binnen de rechtsvorm van een besloten vennootschap (B.V.). Deze samenwerkingsvorm, geliefd bij advocaten, accountants en consultants, heeft als kenmerk dat de opvolging plaatsvindt onder ‘maten’ of ‘partners’ die zowel werknemer als mede-eigenaar zijn. Van de ondernemers die binnen tien zeggen te willen stoppen, is 24 procent nog niet bezig met opvolging. Nog eens 24 procent is wel op zoek maar heeft nog niemand gevonden en 7 procent zegt het bedrijf te willen beëindigen. Lees ook: Zakelijke dienstverlening leunt zwaar op Amerikaanse markt en technologie Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags personeelstekort, sector monitor zakelijke dienstverlening ABN AMRO | Reacties uitgeschakeld voor Personeelstekort grootste belemmering in bedrijfsvoering zakelijk dienstverleners
D66 en CDA: arbeidsmarktbeleid gericht op snellere activering – ook van asielzoekers – en gerichte arbeidsmigratie. Geplaatst 2 december 2025 door Redactie FlexNieuws In aanloop naar het verdere formatieproces hebben D66 en CDA gezamenlijk de notitie “Samen aan de slag voor een sterker Nederland” gepubliceerd. De twee partijen presenteren deze als een “inhoudelijke en ambitieuze agenda”, maar ook als een handreiking aan andere partijen die willen meewerken aan “een plan om Nederland weer vooruit te helpen”. In de notitie staan de nodige voorstellen over het arbeidsmarktbeleid. Die zijn deels een voortzetting van de huidige plannen, maar bevatten ook een aantal nieuwe plannen. Een overzicht: Een toekomstbestendige arbeidsmarkt “Wij willen dat iedereen zijn talent kan ontplooien” zo schrijven de partijen in de paragraaf over het arbeidsmarktbeleid.” Daarom willen we de arbeidsmarkt moderniseren en toekomstbestendig maken. De inrichting van onze arbeidsmarkt moet daarom meer gericht zijn op blijven ontwikkelen en mobiliteit van werk naar werk. De overheid moet de juiste randvoorwaarden scheppen voor de inspanningen van werknemers en werkgevers hierop.” De partijen zeggen dat ze dat willen doen met “wetgeving die klaarligt”, waaronder ook de Zelfstandigenwet. De plannen die gepresenteerd worden zijn deels een voortzetting van de plannen van de afgelopen kabinetten, maar bevatten ook een aantal nieuwe punten. Een overzicht: Roemer-adviezen uitvoeren, gericht migratiebeleid “Arbeidsmigratie kan waardevol zijn voor onze economie, maar zoals het nu is georganiseerd legt het te veel druk op lokale gemeenschappen, uitvoeringsdiensten en arbeidsmigranten zelf”, zo constateren D66 en CDA. “We willen weg van laagbetaalde arbeidsmigratie en naar gerichte arbeidsmigratie voor sectoren die maatschappelijk en economisch belangrijk zijn.” De partijen willen inzetten op de uitvoering van de Commissie Roemer en het SER-advies ‘Arbeidsmigratie naar waarde’. Dat betekent – ook in lijn met huidig beleid en nieuwe wetgeving – het weren van malafide uitleners, betere bescherming tegen onderbetaling en slechte huisvesting, meer verantwoordelijkheid bij werkgevers, met name bij huisvesting, en het doorbreken van de afhankelijkheidsrelatie waarin verlies van werk betekent dat iemand ook zijn woning kwijtraakt. Bij hardnekkige misstanden kunnen uitzendverboden per sector worden opgelegd, ook iets wat het huidige kabinet aan het voorbereiden is. De registratie van arbeidsmigranten wordt nadrukkelijk een verantwoordelijkheid van werkgevers. Daarnaast gebruiken de partijen ruimtelijke ordening om druk op gemeenten te vermijden: pas als huisvesting, voorzieningen en leefbaarheid aantoonbaar op orde zijn, kan uitbreiding van arbeidsmigratie plaatsvinden. Lees ook: Analyse: komend kabinet stuurt sowieso op (veel) minder arbeidsmigratie Nieuwkomers moeten sneller kunnen meedoen en bijdragen “Hoe eerder mensen meedoen, hoe beter” stellen D66 en CDA. Ze hebben plannen voor een versnelling in het activeren van nieuwkomers. “Mensen met een goede kans op een verblijfsvergunning krijgen na een maand in de asielprocedure het recht om aan het werk te gaan.” De administratieve drempels, zoals de tewerkstellingsvergunning, willen ze schrappen. Daarbij willen de partijen dat aan het begin van de asielprocedure al gestart wordt met taalles. Daarnaast wordt een “meedoenbalie” geïntroduceerd op grotere opvanglocaties, waar begeleiding richting opleiding, vrijwilligerswerk of betaald werk wordt geregeld. Ten aanzien van Oekraïense vluchtelingen komt er vanaf 2027 een tijdelijke verblijfsstatus vergelijkbaar met die van statushouders, zodat ook zij structureel kunnen bijdragen en duidelijkheid krijgen over hun perspectief in Nederland. Herstel expatregeling De twee middenpartijen willen onderzoeksinstellingen in staat stellen om toponderzoekers en toptalenten uit het buitenland aan te trekken en te behouden. Universiteiten krijgen weer de ruimte om in te zetten op het aantrekken van wetenschappelijk toptalent. D66 en CDA willen daarom de expatregeling weer herstellen, de kenniswerkersregeling verbeteren en aansluiten bij de EU-talent pool. Zelfstandigenwet voor meer duidelijkheid “Voor zzp’ers gaan we meer zekerheid creëren en tegelijkertijd schijnzelfstandigheid voorkomen (Zelfstandigenwet).” Zo lezen we. De twee partijen houden dus vast aan de initiatiefwet, die D66 en CDA samen met de VVD en SGP hebben opgesteld. De Zelfstandigenwet geeft wat ruimere mogelijkheden voor zzp’ers en hun opdrachtgevers dan de kabinetsvoorstellen, maar legt wel verplichtingen op het terrein van voorzieningen voor arbeidsongeschiktheid en pensioen. Activering en vereenvoudiging Verder zijn de partijen deze punten overeengekomen: Stimuleren van een leven lang ontwikkelen en begeleiding van werk naar werk door sociale partners, zodat werknemers zich ook tijdens hun loopbaan kunnen bijscholen en de aansluiting houden met de arbeidsmarkt van de toekomst. Het moet eenvoudiger worden om iemand aan te nemen door een activerende WW, een modern ontslagrecht en een passende transitievergoeding, vooral in het MKB. Vereenvoudiging van het stelsel loondoorbetaling bij ziekte en arbeidsongeschiktheid is noodzakelijk omdat het huidige stelsel niet toekomstbestendig is. De instroom moet worden verminderd en de WIA moet activerender worden. Vereenvoudigen en harmoniseren van de sociale zekerheidsbegrippen (inkomen, loon, partner, vermogen) die de overheid hanteert. Daarmee moet het eenvoudiger uitvoerbaar worden en “kunnen (we) toewerken naar het automatisch toekennen van regelingen waar mensen recht op hebben.” Vervolg Informateur Buma gaat de komende dagen in gesprek met de andere politieke partijen om te zien wie op basis van de gehele notitie verder wil praten met D66 en het CDA. Geplaatst in In de wereld, Politiek | Reacties uitgeschakeld voor D66 en CDA: arbeidsmarktbeleid gericht op snellere activering – ook van asielzoekers – en gerichte arbeidsmigratie.
Huidige rekenmodellen voor kostprijsberekeningen kunnen in de prullenbak Geplaatst 2 december 2025 door Henk Geurtsen Het is al een kunst op zich om alle arbeidsvoorwaarden (inclusief de voorwaarden die niet schriftelijk zijn vastgelegd) compleet en goed in kaart te krijgen. Maar als dat is gelukt, ontstaat de puzzel van de financiële en kwalitatieve vertaling. In het landschap van cao’s is dat vaak een heel gepuzzel. Wat bedoelen ze met een bepaald artikel in een cao? Het komt regelmatig voor dat opdrachtgevers zelf ook niet weten hoe ze hun eigen cao moeten lezen en interpreteren, of dat er gewoon onjuiste bepalingen zijn opgenomen. Zo liep ik pas tegen een arbeidsvoorwaarde aan bij een opdrachtgever waar een cao van toepassing is, aangevuld met een ruim 60 pagina’s tellende aanvullende bedrijfseigenregeling. Daarbij was een bepaalde arbeidsvoorwaarde afhankelijk van het moment van in dienst zijn. Een werknemer die vóór 1 oktober in dienst is, komt in aanmerking voor een bonus, maar iemand die na 1 oktober in dienst treedt, komt niet in aanmerking. Maar wat als je exact op 1 oktober in dienst komt? Daar geeft de regeling geen antwoord op. Maar goed, heb je dat helemaal helder, dan moeten de arbeidsvoorwaarden van de uit te zenden medewerkers vergeleken worden met die van de opdrachtgevers in een gelijk(waardig)e functie. Heb je ook die stappen achter de rug, dan is er nog de hobbel van de eventuele pensioencompensatie. Pensioencompensatie Als het werkgeverspercentage pensioenpremie bij de opdrachtgever hoger is dan dat van de StiPP (of een ander pensioenfonds als het flexbedrijf dispensatie heeft van de StiPP), dan zal berekend moeten worden of er recht is op een pensioencompensatie en zo ja, voor welk bedrag. Kostprijsberekening Zonder al die items met arbeidsvoorwaarden volledig in kaart te hebben, is het niet mogelijk om een betrouwbare kostprijsberekening te maken. Daarnaast is de tijd van het maken van één kostprijsberekening per opdrachtgevers-cao verleden tijd. Omdat alle arbeidsvoorwaarden meetellen, ben je in heel veel gevallen nog niet compleet met de opdrachtgevers-cao in de hand en moet je ook alle specifieke regelingen per opdrachtgever meenemen. En last but not least zit je met het vraagstuk wat je gaat doen: zoveel als mogelijk in de kostprijs verwerken of zaken waarvan je niet met zekerheid kunt zeggen wat de kosten zullen gaan worden apart factureren? Ik denk dat het verstandig is om met je opdrachtgevers in gesprek te gaan. Mijn aanname is dat diverse opdrachtgevers een tarief per gewerkt uur willen hebben, waar alles in is opgenomen. Vooral de grotere opdrachtgevers zitten niet te wachten op allerlei onverwachte factuurtjes omdat iemand gebruik heeft gemaakt van een bepaalde arbeidsvoorwaarde. Een mogelijke oplossing is dat je met een opdrachtgever overzichtelijk maakt van welke arbeidsvoorwaarden de omvang totaal niet in valt te schatten. Denk daarbij onder andere aan budgetten voor zonnepanelen, fietsplannen etcetera. Geschat percentage Door een geschat percentage voor dat soort kosten in de kostprijs op te nemen, kan worden voorkomen dat de opdrachtgever allerlei factuurtjes ontvangt. Als uitzender hou je dan een overzicht bij met de werkelijke kosten die er worden gemaakt en welk bedrag er met het ingeschatte percentage al in rekening is gebracht. Vervolgens kan een paar keer per jaar dit totaaloverzicht worden verstrekt aan de opdrachtgever en volgt er één factuur of creditnota voor het verschil tussen de werkelijke kosten en het geschatte percentage. Welke methode je ook kiest: vast staat dat we met z’n allen in de flexbranche anders moeten gaan denken, handelen én rekenen. Het blijven berekenen van kostprijzen met een tool of eigen rekenmodellen, waarbij niet alle arbeidsvoorwaarden in kaart worden gebracht, brengt grote risico’s met zich mee. Het gevaar is dat er dan elementen niet of verkeerd worden meegenomen in de kostprijs. NBBU en Experts in Flex slaan handen ineen Toen in het voorjaar van 2025 de nieuwe cao vanaf 2026 een feit was, zijn de NBBU en Experts in Flex met elkaar in gesprek gegaan om gezamenlijk voor de flexbranche een tool te ontwikkelen om de flexbranche te ondersteunen in deze complexe materie. Het is op zich heel logisch dat deze samenwerking tot stand is gekomen. De NBBU en Experts in Flex werken al diverse jaren samen, onder andere met de huidige NBBU-kostprijstool, die wordt onderhouden door Experts in Flex, en ook met de gezamenlijk ontwikkelde ET-tool die al meerdere jaren op de markt is. Vanuit die achtergrond zijn de NBBU en Experts in Flex een samenwerking aangegaan en hebben de compleet nieuwe tool ‘Samenstelling arbeidsvoorwaarden en kostprijsberekening’ ontwikkeld. Hiermee kunnen alle arbeidsvoorwaarden goed in kaart gebracht worden én kan op basis daarvan de kostprijsberekening gemaakt worden. Henk Geurtsen: “Ik ben er heel trots op dat we vandaag, 2 december 2025, de tool kunnen lanceren. Het geformeerde projectteam vanuit de NBBU en Experts in Flex en de constructieve samenwerking met elkaar heeft dit mogelijk gemaakt.” Wat doet deze tool meer dan een kostprijstool? De volgende functionaliteiten zitten in de tool: In kaart brengen arbeidsvoorwaarden bij de opdrachtgever; In kaart brengen van de arbeidsvoorwaarden van de medewerker; Berekenen van de eventuele pensioencompensatie; Het maken van een vergelijking met de arbeidsvoorwaarden van de opdrachtgever; Vanuit de ingevoerde data en gebruikersvariabelen worden de kostprijzen berekend in alle fasen en verschillende urensoorten; De tool is multi-user; Alle ingevoerde data kan worden geëxporteerd en door een andere gebruiker van de tool geïmporteerd. Bijzondere functionaliteit De tool is multi-user en biedt de mogelijkheid om ingevoerde data te exporteren naar een beveiligd bestand en later weer te importeren en verder te bewerken. Zo kunnen bijvoorbeeld per opdrachtgever per functie de gegevens worden opgeslagen. Het kunnen exporteren en importeren maakt het mogelijk om vice versa gegevens tussen diverse partijen uit te wisselen. Denk dan aan uitwisseling tussen: Backofficedienstverleners en intermediairs; Uitleners en MSP-partijen/brokers; Uitleners en inkoopadviesbureaus; Uitleners en opdrachtgevers; Invullers van de tool en business control; Controlerende instanties, die het proces en/of de gelijkwaardigheid moeten beoordelen. Hulpmiddel bij tenders Door de export- en importfunctie is de tool ook een zeer goed hulpmiddel bij tenders. De opdrachtgever en/of het adviesbureau dat de begeleiding van de tender verzorgt, kan op een eenvoudige en gestandaardiseerde manier alle gegevens ontvangen. Data blijft bruikbaar Als bijvoorbeeld in de 2027-versie van de tool data wordt geïmporteerd uit 2026, dan zal de tool automatisch de kostprijsberekening maken met de parameters van 2027 (o.a. het aantal arbeidsdagen en sociale premies). Uiteraard moeten de data wel worden gecontroleerd en waar nodig aangepast worden op de in 2027 van toepassing zijnde arbeidsvoorwaarden. Voor de hele flexbranche De tool ‘Samenstelling arbeidsvoorwaarden en kostprijsberekening’ is vanaf nu beschikbaar voor de hele flexbranche. Doordat de VvDN nu ook een cao heeft met gelijkwaardige beloning, is deze tool ook uitermate geschikt voor detacheringsbureaus. De NBBU stelt de tool gratis ter beschikking aan haar leden. Alle overige partijen kunnen tegen vergoeding een licentie voor de tool krijgen bij Experts in Flex. Voor informatie over de tool: Arbeidsvoorwaarden en kostprijs – Experts in Flex Geplaatst in In de cloud, Tooling | Tags Experts in Flex, gelijkwaardige beloning, kostprijsberekening, NBBU | Reacties uitgeschakeld voor Huidige rekenmodellen voor kostprijsberekeningen kunnen in de prullenbak
KVK ziet aantal zzp’ers nog steeds groeien (en CBS niet) Geplaatst 1 december 2025 door Redactie FlexNieuws Cijfers verschillen, de trend is gelijk. In de maand oktober is het aantal geregistreerde zzp’ers met 4.320 toegenomen. Dat is de hoogste maandelijkse groei in het kalenderjaar 2025. De groei is wel flink minder dan bijvoorbeeld in 2023, toen er per maand zo’n tienduizend zzp’ers bijkwamen. Dat blijkt uit de meest recente KVK ZZP-monitor. De Kamer van Koophandel ziet de afgelopen 12 maanden zowel het aantal starters afnemen (2% minder) als het aantal stoppers toenemen (6% meer). Het aantal starters ligt nog steeds boven het aantal stoppers en dus groeit het aantal zzp’ers. Alleen in de sectoren zorg/welzijn en landbouw is het totaal aantal licht gedaald. De KVK had eind oktober 1.792.959 zzp’ers in het register staan. Dat zijn er 18 duizend meer dan een jaar eerder en 73 duizend meer dan in oktober 2023. Het gaat hierbij zowel om zzp’ers die diensten (eigen uren) verkopen als producten, en om zzp’ers die ondernemen naast een baan, als om zzp’ers voor wie het ondernemerschap het hoofdinkomen is. CBS: daling zzp-activiteit Het CBS laat andere cijfers zien. Volgens CBS data is het aantal zzp’ers al een paar kwartalen aan het dalen, al was de daling in het derde kwartaal wel weer fors minder dan in bijvoorbeeld het eerste kwartaal. Er zijn twee redenen voor deze verschillen. Waar de KVK uitgaat van een registratie van een bedrijf, gaat het CBS uit van wat iemand daadwerkelijk doet, op basis van vragenlijsten. Dus in het geval dat iemand ingeschreven staat als zzp’er bij de KVK maar op dit moment het inkomen verwerft uit een loondienstverband, dan blijft die persoon voor de KVK een zzp’er, maar voor het CBS niet. Daarbij rapporteert het CBS vooral over zzp’ers voor wie het zzp-schap het hoofdinkomen is. Dat zijn er volgens het CBS nu 1.190.000. Er zijn dus nog 603 duizend zzp’ers die wel bij de KVK ingeschreven staan maar die momenteel geen zzp-activiteiten uitvoeren of voor wie het zzp-inkomen een bijverdienste is. Handhaving en economie Zowel de CBS-daling als de afnemende groei bij de KVK wordt toegeschreven aan de handhaving op schijnzelfstandigheid. Echter, gezien de afnemende daling in de CBS-cijfers en de tegelijkertijd toenemende groei in de KVK-cijfers lijkt het effect daarvan wel wat af te nemen. Daarnaast spelen ook de afremmende economie en de daling van de krapte op de arbeidsmarkt een rol. Geplaatst in In de wereld | Tags CBS, KvK, zzp'ers | Reacties uitgeschakeld voor KVK ziet aantal zzp’ers nog steeds groeien (en CBS niet)
