Kosteloos sterkere arbeidsmarktpositie dankzij opleider artra Geplaatst 17 maart 2022 door artra In 2022 biedt artra, opleider van uitzendprofessionals, vijftien trainingen gratis aan. Doel is nog dit jaar een betekenisvolle bijdrage te leveren aan het versterken van de arbeidsmarktpositie van zo’n 1.500 werkenden en werkzoekenden en het verder professionaliseren van de flexbranche. Goede scholing zonder financiële drempel Voor een toekomstbestendige positie op de Nederlandse arbeidsmarkt is goede scholing van belang. Als opleider van uitzendprofessionals, biedt artra diverse opleidingen, trainingen en e-learnings aan. Vanaf nu biedt artra 15 van deze trainingen kosteloos aan. Zo wil artra de -financiële- drempel verlagen en het aanbod toegankelijk maken voor iedereen die zich wil en moet ontwikkelen. Artra ontvangt hiervoor subsidie van de Rijksoverheid in het kader van de subsidieregeling NL leert door. Een leven lang leren NL leert door is onderdeel van het coronasteunpakket van de Rijksoverheid. Via deze subsidieregeling kan iedereen van 18 jaar tot de pensioengerechtigde leeftijd kosteloos een opleiding of training volgen. En zo kennis en vaardigheden uitbreiden of om-/bijscholen voor een bestaande of nieuwe baan. Ook kan het werkenden die geraakt zijn door de coronacrisis weer op weg helpen naar een passende baan. Op peil houden kennisniveau flexbranche artra wil met dit opleidingsaanbod een bijdrage leveren aan een up-to-date kennisniveau in de flexbranche. Directeur van artra, Ellen van Hierden: ‘De flexbranche is altijd in beweging. Het op peil houden van kennis en vaardigheden is daarom een must. Er zijn altijd mensen die extra ondersteuning kunnen gebruiken op de arbeidsmarkt. Daar dragen we met deze gesubsidieerde trainingen graag aan bij.‘ artra roept bedrijven in de flexbranche op om hun medewerkers nadrukkelijk op deze laagdrempelige scholingsmogelijkheid te wijzen. Artra streeft ernaar zoveel mogelijk uitzendprofessionals en organisaties de kans te geven van deze gratis opleidingsmogelijkheid gebruik te maken. Daarom zijn aan deze actie wel voorwaarden verbonden, zoals 1 opleiding per deelnemer en maximaal 2 opleidingen per organisatie. Kijk hier voor de trainingen die gratis worden aangeboden en de voorwaarden. Bron: artra, 17 maart 2022 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Reacties uitgeschakeld voor Kosteloos sterkere arbeidsmarktpositie dankzij opleider artra
Alfred Nanninga Managing Director Techniek a.i. RGF Staffing Netherlands Geplaatst 17 maart 2022 door Redactie FlexNieuws Alfred Nanninga is per direct gestart als Managing Director Techniek a.i. bij RGF Staffing the Netherlands. Hiermee is hij verantwoordelijk voor de merken Technicum en USG Engineering, beiden onderdeel van de wereldwijd opererende HR dienstverlener RGF Staffing. Alfred Nanninga Alfred Nanninga zal zich de komende periode inzetten om de leidende positie van beide merken in Nederland verder uit te bouwen. Hij heeft meer dan 20 jaar ervaring in de arbeidsmarktbemiddeling en beschikt over een uitgebreid netwerk in de bouw en techniek. Alfred Nanninga verdiende in de afgelopen twee decennia zijn sporen in de arbeidsmarktbemiddeling voor technisch geschoolde vakmensen. Tussen 2004 en 2013 was hij verantwoordelijk voor het opzetten van de business unit Bouw & Civiel van Technicum in Nederland. Nu keert hij weer terug. “Er ligt een ambitieuze en uitdagende opdracht waar ik graag mijn schouders onder zet”, vertelt Alfred enthousiast. “Technicum en USG Engineering zijn twee sterke en winstgevende merken waar gepassioneerde vakspecialisten en een rijke historie in de bouw en techniek dagelijks het verschil maken.” De combinatie van een grote krachtige moederorganisatie, innovatieve ICT oplossingen gecombineerd met regionaal vakmanschap en ondernemerschap maakt de bedrijven volgens Alfred uniek in de sector. “Daar ben ik graag weer onderdeel van.” Maatschappelijke opgaven Door middel van intensieve samenwerkingen met opdrachtgevers, brancheverenigingen en het onderwijs wil Nanninga de leidende positie van Technicum en USG Engineering verder uitbouwen. “De bouw en techniek werken aan oplossingen voor een groot aantal maatschappelijke opgaven, waaronder de woningbouw, mobiliteitsvraagstukken, de energietransitie en de klimaataanpak. Samen met alle ketenpartners wil ik bouwen aan een veilige, duurzame en aantrekkelijke sector. Een sector waarin goed werkgeverschap voor zowel de uitvoerende beroepen als voor engineering en het management centraal staan.” Volgens Alfred kunnen Technicum en USG Engineering een belangrijke bijdrage leveren aan het aanpakken van de schaarste op de arbeidsmarkt en de digitalisering en robotisering in bouw en techniek. Groeiambitie Eric de Jong, CEO a.i. van moederbedrijf RGF Staffing the Netherlands, is blij dat Alfred Nanninga terug is op het nest. “Alfred heeft veel ervaring en een uitgebreid netwerk. Hij is sterk innovatie-gedreven en gericht op resultaat. Hij is de aangewezen persoon om de groeiambitie van onze technische labels Technicum en USG Engineering vorm te geven en de synergie tussen beide merken optimaal te benutten.” Bron: RGF Staffing, persbericht 17 maart 2022 Lees ook USG People wordt RGF Staffing the Netherlands Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Reacties uitgeschakeld voor Alfred Nanninga Managing Director Techniek a.i. RGF Staffing Netherlands
Onbenut arbeidspotentieel- vooral jongeren willen meer uren werken Geplaatst 17 maart 2022 door Redactie FlexNieuws In 2021 waren er 561 duizend deeltijdwerkers die direct beschikbaar waren om meer uren te werken. Deze onderbenutte deeltijdwerkers vormden 6 procent van de totale werkzame beroepsbevolking van 9,3 miljoen mensen van 15 tot 75 jaar. Het zijn vooral jongeren die meer uren willen werken. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers. De beschikbare deeltijders maken deel uit van het onbenut arbeidspotentieel. Naast werklozen en deeltijders die meer willen werken, behoren daartoe ook de zogeheten semiwerklozen. Zij zijn beschikbaar voor betaald werk, maar hebben daar niet recent naar gezocht, of ze hebben wel gezocht maar zijn niet meteen beschikbaar. Het onbenut arbeidspotentieel is vanaf 2014 vrijwel voortdurend teruggelopen, van bijna 2,1 miljoen naar ruim 1,3 miljoen in 2021. Alleen in 2020, het eerste jaar van de coronapandemie, was er een toename. Het aantal onderbenutte deeltijdwerkers ging met die trend mee. In 2021 waren er 561 duizend deeltijdwerkers die meer uren wilden maken en daarvoor beschikbaar waren. In 2014 waren dat er nog 259 duizend meer. In horeca 14 procent direct beschikbaar om meer uren te werken De bedrijfstakken waar naar verhouding de meeste mensen direct beschikbaar zijn om extra uren te werken, zijn de horeca en cultuur, recreatie en sport. Hier zijn relatief veel jongeren werkzaam. In de horeca wilde 14 procent meer werken, in cultuur, sport en recreatie 11 procent. De handel, het onderwijs en de gezondheids- en welzijnszorg completeren de top vijf. Bron: CBS, 17 maart 2022 Geplaatst in Nieuws | Reacties uitgeschakeld voor Onbenut arbeidspotentieel- vooral jongeren willen meer uren werken
Maar een derde werknemers mag zelf bepalen wat ze willen leren Geplaatst 16 maart 2022 door Redactie FlexNieuws Slechts 35% van de medewerkers in Nederlandse bedrijven mag zelf bepalen wat, wanneer en hoe ze willen leren. Een leercultuur is zelden ingeburgerd: leidinggevenden bieden in het algemeen weinig stimulans, de opleidingsmogelijkheden sluiten onvoldoende aan bij de leerbehoeften, en er is onenigheid over de precieze verantwoordelijkheden. Dat concludeert de Studytube Learning & Development Monitor 2022, een jaarlijks onderzoek van Motivaction/Sparkey in opdracht van Studytube. Meer dan twee derde van de Nederlandse HR-professionals (68%) zegt dat de regie over het leer- en ontwikkelproces van medewerkers steeds meer bij die medewerkers zélf komt te liggen. In de praktijk is die vrijheid echter minder groot. Slechts 46% van de HR-professionals, 46% van de leidinggevenden en 35% van de medewerkers zeggen dat medewerkers in hun organisatie ook effectief zelf mogen bepalen wat, wanneer en hoe ze willen leren. Ongunstige omstandigheden Vaak is er wel een leeraanbod, maar ontbreekt de leercultuur. HR-professionals drukken zich ook positiever uit over die leermogelijkheden dan de werknemers voor wie ze bedoeld zijn: ze vinden ze toegankelijker (67% vs. 53% bij de medewerkers), ruimer (62% vs. 44%), en menen dat het gemakkelijk is om zelf trainingen te boeken binnen de organisatie (53% vs. 42%). Toch blijkt dat leeraanbod niet altijd relevant genoeg om als medewerker proactief de leiding te nemen over de eigen groeicurve: 18% vindt dat de beschikbare opleidingen niet echt passen bij zijn of haar behoeften, terwijl 25% vaststelt dat ze te weinig ruimte krijgen om te leren wat ze oprecht interessant vinden. 35% van de medewerkers leert “omdat het moet”. Daarnaast heerst er onduidelijkheid over wie er eigenlijk écht verantwoordelijk is voor de regie over het leerproces. Een kwart (26%) van de HR-professionals wijst naar zichzelf, maar 28% schuift het door naar de leidinggevenden, waar 33% die rol opeist. Bij de medewerkers geeft 24% aan dat ze zelf die regie voeren, maar een identiek percentage weet het niet. De rol van de leidinggevende “Onderschat de rol van de leidinggevende niet,” vertelt Homam Karimi, CEO van Studytube. “Maar liefst 79% van de medewerkers is niet overtuigd dat hun leidinggevenden het goede voorbeeld geven, en 27% wordt niet of nauwelijks gestimuleerd om te leren. Zo beschouw je leren al snel als een ‘noodzakelijk kwaad’. Zien leren doet leren: als leidinggevenden proactief werken aan hun ontwikkeling en hun medewerkers laten zien hoe belangrijk dat is voor hun loopbaan en toekomst, dan is de kans veel groter dat ook zij er – met plezier – mee aan de slag zullen gaan.” Bron: Studytube, 16 maart 2022 Geplaatst in Nieuws | Tags HRM, leven lang leren, leven lang ontwikkelen, scholing | Reacties uitgeschakeld voor Maar een derde werknemers mag zelf bepalen wat ze willen leren
WerkTalent werkt samen met SkillsCV Geplaatst 16 maart 2022 door Redactie FlexNieuws WerkTalent is een samenwerking gestart met SkillsCV, een platform dat een duurzame doorbraak wil realiseren in de manier waarop werkgevers en kandidaten elkaar vinden. Zij hebben de ambitie om bij te dragen aan een eerlijkere arbeidsmarkt. WerkTalent, Marjolein van de Veerdonk Fotografie: Vincent Boon Photography © WerkTalent ondersteunt deze ambitie volledig. Marjolein van de Veerdonk, algemeen directeur van WerkTalent: “In deze krappe arbeidsmarkt is het van groot belang om verder te kijken dan alleen naar iemands cv. Het gaat erom wat iemand kan en wat iemand wil. Dat reikt verder dan wat er doorgaans op een cv vermeld staat. De soft skills krijgen de focus in plaats van de hard skills. Het platform SkillsCV ondersteunt hierbij.” WerkTalent heeft de komende twee jaar haar vacatures bovenaan staan én inspraak in de verdere ontwikkeling van het platform. Met behulp van een gebruiksvriendelijke app maken kandidaten sinds 1 maart 2022 eenvoudig hun skills cv op basis van opleiding en werkervaring. Vervolgens wordt er direct gematcht met vacatures die hierbij aansluiten. Desgewenst kan er ook anoniem gesolliciteerd worden en zo is het platform volledig AVG proof. Persoonsgegevens worden pas bij een match, en alleen indien de kandidaat dat wil, uitgewisseld. Maarten Westerduin – jarenlang verbonden aan Hogeschool Windesheim en oprichter van Westerduin Groep – is een van de initiatiefnemers van SkillsCV. Hij is van mening dat het past in een nieuwe arbeidsmarkt waar het belangrijker is wat je kan dan waar je vandaan komt of hoe je heet. Zijn drijfveer is dan ook: ‘’De potentie van mensen zichtbaar maken en op zoek gaan naar een contact waarin ze tot bloei komen.’’ SkillsCV streeft ernaar om in het eerste jaar van bestaan 400.000 kandidaten te bereiken. Bron: WerkTalent, 16 maart 2022 Lees ook UWV dashboard Skills en beroepen gebaseerd op CompetentNL TNO brengt skills in kaart voor betere matching Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags skills, WerkTalent | Reacties uitgeschakeld voor WerkTalent werkt samen met SkillsCV
