CAO-onderhandelingen Metaal en Techniek verlopen moeizaam Geplaatst 27 september 2021 door Hinke Wever Maandag 27 september was de laatste formele ronde in de cao-onderhandelingen voor de circa 320.000 werknemers in de CAO Metaal en Techniek. Vakbond FNV meldt dat de werkgevers vooral verslechteringen willen, zoals: – Geen loonsverhoging – Zware beroepenregeling om eerder te kunnen stoppen met werken alleen als de bonden akkoord gaan met: Het Generatiepact: vanaf 60 jaar alleen als de werkgever dat goed vindt en vanaf 63 jaar en 4 maanden pas als recht. – Seniorendagen inleveren en opschuiven van nu 54 naar 60 jaar – Ouderen verplicht laten overwerken en ook in ploegen tot 10 jaar voor Aow, dus van nu 55 naar 57 jaar – Geen afspraken voor betere en gezondere roosters – Werkgevers gaan hun best doen om 2.500 uitzendkrachten in dienst te nemen (geen garantie) – Jeugdlonen met 5% verhogen (volgens de vakbond lopen jongeren dan nog achter bij andere technische sectoren) Vakbond FNV zet in op: – Loonsverhoging (5%) voor allen, met een minimaal bruto uurloon van € 14,- in de laagste schalen – Meer zeggenschap over werktijden. Werktijd (inclusief reistijd en overwerk) is maximaal 45 uur per week. Geen verplichte consignatie vanaf 55 jaar en 2 vakantiedagen erbij. – Eerder stoppen met werken/zwaarwerkregeling: De mogelijkheid om 3 jaar voor de pensioenleeftijd te stoppen met werken. Het recht om 100 weken verlof te sparen om eerder met pensioen te kunnen of voor tussentijds verlof. – Vaste contracten voor flexkrachten die werken op een vaste functie en flexkrachten krijgen voor hetzelfde werk, dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste krachten. – Arbeid en zorg: Betere en betaalde verlofmogelijkheden (ouderschapsverlof en mantelzorgverlof). – Generatiepact: uitbreiding van de regeling en herbezetting door jongeren. Ook Bernard Zijlstra van CNV Vakmensen is niet te spreken over de laatste standpunten van de werkgevers in de Metaal en Techniek. “In nagenoeg alle onderdelen sturen ze aan op verslechteringen in arbeidsvoorwaarden. Terwijl de sector juist aantrekkelijker moet worden”, stelt hij. Met dat laatste duidt Zijlstra op de personeelstekorten die ook in deze branche prangend lijken te worden. Er heerst nu al een tekort aan gekwalificeerd personeel in veel branches binnen de Metaal en Techniek. Loodgieters, installateurs, metaalbewerkers, en niet in de laatste plaats werknemers in de isolatiebedrijven zullen in de komende jaren ernstig nodig zijn. Dit mede vanwege de hoge nood in de woningbouw en de strikte opdrachten in klimaatbeheersing. Omdat het laatste onderhandelingsstandpunt van de werkgevers nog geen eindbod is stelt CNV Vakmensen (net als collega-vakbonden FNV en De Unie) nu nog geen ultimatum, “maar er zal heel snel méér op tafel moeten komen, anders gaan we toch wel weer richting acties,” zegt hij. CNV Vakmensen heeft voorstellen gedaan om de bedrijfstak modern en aantrekkelijk te maken. “Goede balans tussen privé en werk, duurzaam inzetbaar blijven én een reële loonontwikkeling in lijn met de groei in de sector”, aldus Bernard Zijlstra. Bron: CNV Vakmensen en FNV 27 september 2021 Lees ook CAO Metaal en Techniek, hoe bepaal je de inlenersbeloning? Eindbod CAO Metaal en Techniek 2019-2021 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CNV Vakmensen, FNV, Installatiebedrijf, Isolatiebedrijf, Metaal en Techniek, werkgevers, werknemers | Reacties uitgeschakeld voor CAO-onderhandelingen Metaal en Techniek verlopen moeizaam
Redmore Group neemt Vialegis over Geplaatst 27 september 2021 door Hinke Wever De Redmore Group breidt uit. Vialegis, marktleider in België, Luxemburg en Duitsland op het gebied van rekrutering van juristen en legal interim management, wordt onderdeel van de groep. Het in 2003 in België gestarte Vialegis heeft ook een vestiging in Spanje en heeft de ambitie de beste ‘legal staffing provider’ te worden in continentaal Europa. Vialegis behoort evenals Redmore tot House of HR. Edwin van den Elst, CEO Redmore: “We zien ook in Nederland een toenemende vraag naar de inzet van legal en compliance. Zowel bij de overheid als bij het bedrijfsleven. Gezien de ambitie van Redmore en House of HR op deze groeimarkt zijn de krachten en ervaring nu in eigen huis gebundeld en zien we kansen op de Nederlandse markt. Het is een welkome aanvulling op ons pakket van dienstverlening.” Philippe Jadoul, CEO Vialegis: “De expansie naar Nederland is een verdere stap in onze internationale strategie. Onze unieke propositie ‘voor en door juristen” heeft in meerdere landen haar kracht bewezen.” Redmore Group bestaat uit ruim 1.800 jonge specialisten en is een bundeling van de labels ITDS, Profource, Talent&Pro en Triple A. Redmore is onderdeel van House of HR. Bron: Redmore Group, 27 september 2021 Lees ook Redmore Group – focus op ontwikkeling medewerkers Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags compliance, House of HR, Legal, overname, Redmore Group, Vialegis | Reacties uitgeschakeld voor Redmore Group neemt Vialegis over
Flexfamily lanceert Vitaal! Arbo Geplaatst 27 september 2021 door Hinke Wever Vitaal! Arbo (www.vitaalarbo.nl) is een jonge organisatie van professionals die een tastbare bijdrage wil leveren aan het verbeteren van vitaliteit van mensen in organisaties in Oost-Nederland. Arbodienstverlening op een andere manier. Werkend vanuit betrokkenheid en nabijheid en verder kijkend dan alleen het medisch perspectief. Vitaal! Arbo helpt mensen veerkracht terug te krijgen op fysiek, mentaal, competentie en financieel vlak. Nadat Vitaal! Arbo is ontstaan uit de samenvoeging van de arbeidsdeskundige activiteiten van Koers Oost met de verzuimmanagement activiteiten van Flexfamily Vitaal!, heeft de organisatie zich ontwikkeld tot een volwaardige arbodienstverlener. Het team bestaat uit (senior) case managers, bedrijfsartsen en (senior)arbeidsdeskundigen. Daarnaast beschikt Vitaal! Arbo over een ruim palet aan specialisten waar zij mee samenwerkt zoals 2Work (loopbaan begeleiding, re-integratie en outplacement), veiligheidsdeskundigen etc. zodat zij op iedere vraag van haar klanten en medewerkers een oplossing kan bieden. Vitaal! Arbo is actief in Oost-Nederland en opereert op dit moment vanuit Lochem en Oldenzaal en wordt dit jaar nog gecertificeerd als arbodienst. Het management van het Vitaal! Arbo team ligt in handen van Martine Gaasbeek die daarbij wordt ondersteund door de ruime ervaring en expertise van Sigrid Ries (bedrijfsarts) en Walter Olde Keizer (senior arbeidskundige). “De afgelopen jaren hebben wij gemerkt dat er in Oost-Nederland behoefte is aan een arbodienstverlener die het anders doet. Een partner voor zowel werknemers als organisaties die én breder kijkt én handelt dan alleen het medisch perspectief. Waar mensen de taal spreken en de cultuur begrijpen van het Oosten. Die dichtbij zijn. Waar betrokken en nuchter hand in hand gaan. Met hart voor de medewerker en voor de zaak. Waar je nog echt terecht kan”, aldus Martine Gaasbeek. Martine vervolgt: “Onze aanpak is er vooral op gericht mensen in alle aspecten gezond te houden. In zeker 80 procent van de verzuimsituaties gaat er een ander dan medisch probleem schuil achter dat mensen niet vitaal zijn. Wij zorgen er ook voor dat het gesprek tussen medewerker en leidinggevende binnen een organisatie op gang komt en blijft. Zo worden achterliggende oorzaken bespreekbaar, komen verantwoordelijkheden daar te liggen waar ze horen en worden de juiste keuzes gemaakt. Vandaar dat wij onze arbeidskundigen in een zo vroeg mogelijk stadium betrekken. Naast de menselijke kant besteden wij ruim aandacht aan intelligente data waarop zowel onze klanten als medewerkers goed onderbouwde (beleids-)keuzes kunnen maken”. Over Flexfamily Flexfamily is met haar dochterondernemingen Fides, Flexfactory, Seesing Flex, Aelbers, Marquette, Vast., Koers Oost en 2Work actief vanuit regio’s de Achterhoek, Twente, de Liemers, Salland en Stedendriehoek. Flexfamily is ontstaan vanuit Fides dat door Clemens van Lent in 2004 is opgericht. In 2019 heeft het Franse Actual Leader Group een belang genomen in Flexfamily. Bron: Flexfamily persbericht, 27 september 2021 Lees ook Koers Oost wordt onderdeel van Flexfamily Actual Leader neemt belang in Flexfactory Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Arbo, Flexfamily, vitaliteit | Reacties uitgeschakeld voor Flexfamily lanceert Vitaal! Arbo
Festival Upstream: radicaal samenwerken voor nieuwe economie Geplaatst 23 september 2021 door Hinke Wever De nieuwe economie moet duurzamer, digitaler, meer circulair en inclusief. Daarom organiseert de regio Rotterdam, Den Haag en Delft van 21 tot 24 september het festival Upstream, waarbij ontmoeten, uitdagen, verbinden en inspireren centraal staan. Upstream faciliteert het hele jaar samenwerking en uitwisseling van kennis en netwerken met kennissessies, keynotes en workshops via het online platform. Nu is er ook een jaarlijks festival, waarin pioniers en topondernemers hun visie geven op de digitale, CO2-neutrale, circulaire en inclusieve economie. Buiten de kaders Bij het aanjagen van de nieuwe economie opereren partijen vaak solo, terwijl we juist van elkaar kunnen leren. Upstream wil daarom de mogelijkheid bieden om met gedeelde expertise en elkaars netwerk verder te kijken. Deelnemers worden uitgedaagd om tijdens het festival buiten de kaders te gaan. Het gaat niet om sparren met gelijkgestemden, maar juist met experts en denkers uit andere branches in gesprek gaan en geïnspireerd worden door verrassende oplossingen. Industrie en startups De regio beschikt over toonaangevende industrieën in branches als lucht- en ruimtevaart, maritiem, biowetenschappen, energie en digitale technologie. Veelbelovende startups als SKOON Energy (mobiele energieopslag) faciliteert en Hardt Hyperloop (transport) staan symbool voor de nieuwe economie. Radicaal samenwerken De nieuwe economie ontstaat door samenwerkingen tussen startup- en scaleup-founders, investeerders, studenten, beleidsmakers en corporates met lef. Paul Polman, voormalig CEO van Unilever en een van de sprekers: “De enige manier waarop we de verschillende wereldwijde crises kunnen overwinnen en de aarde kunnen redden is wanneer we samenkomen in de gedachte van radicaal samenwerken. Bedrijven, overheden, NGO’s, de maatschappij en vooral de jongere generatie zullen samen moeten werken om wezenlijke veranderingen te bewerkstelligen.” Flexibel Ook Michiel Muller van Picnic is enthousiast en gemotiveerd: “Ook in deze instabiele tijd liggen er zeker kansen, juist omdat de wereld zo verandert. Je moet je niet neerleggen bij de situatie zoals die nu is. Een nieuwe situatie betekent dat je flexibel moet zijn. Je moet niet bij de pakken neerzitten. Het wordt nooit meer zoals vroeger. Ga nadenken over hoe je de nieuwe wereld in wil gaan.” Braindrain voorkomen Kristian Voldrich, oprichter van College Life Accelerate, heeft berekend dat buitenlandse studenten elk jaar 1,64 miljard euro bijdragen aan de Nederlandse economie. Dat bedrag wordt verspild als zij Nederland na hun afstuderen verlaten. Hij pleit daarom voor een programma dat hen helpt om te integreren in de Nederlandse arbeidsmarkt. Dat voorkomt de kostbare braindrain en zorgt voor een inclusiever en diverser arbeidsbeleid. Inclusief en divers “Het helpen van buitenlandse afgestudeerden om werk te vinden in Nederland is een win-win voor de Nederlandse economie”, zegt hij. “Het gesubsidieerde collegegeld wordt terugbetaald in de vorm van belastingen en arbeidstekorten worden opgevuld. Daarbij verdringen ze geen Nederlandse arbeidskrachten want er zijn grote arbeidstekorten in sectoren als ICT. De ICT-sector kan alleen verder groeien als inclusiviteit en diversiteit belangrijke pijlers van het HR-beleid worden, want er heerst nog teveel een witte mannencultuur.” Zoekjaar-visa verlengen Internationaal afgestudeerden leveren een positieve bijdrage aan de Nederlandse schatkist. Afgestudeerden van buiten de EU dragen zelfs 36.000 tot 56.000 euro meer bij dan afgestudeerden uit EU-landen, zo blijkt uit onderzoek van het CPB. Voldrich: “Daarom is het onbegrijpelijk dat de IND besloten heeft om de zoekjaar-visumaanvragen die binnenkort aflopen, niet te verlengen. Met dit visum hebben buitenlandse afgestudeerden de mogelijkheid om een heel jaar te werken zonder beperkingen. De IND zou het beleid kunnen versoepelen om de braindrain tegen te gaan en economische groei te garanderen.” Upstream komt mede voort uit de Rotterdam Capital Days en is een initiatief van de Gemeente Rotterdam in samenwerking met Gemeente Delft, Rockboost, 42 Workspace, Blue City, ECE, Erasmus Universiteit, Golden egg, Innovation Bridge Europe, Innovation Quarter, IT Campus, KPN, The Mobility Campus, NLGroeit, PHX, Rabobank, RVO, Techstars Startup Weekend, TU Delft, Unknown Group, Venture Café, CIC, Worldstartup en YES!Delft. Het festival vindt plaats in De Stadshaven Brouwerij in Rotterdam. Bron: Upstream, 23 september 2021 Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmarkt, duurzaamheid, economie, Upstream | Reacties uitgeschakeld voor Festival Upstream: radicaal samenwerken voor nieuwe economie
Rechters drukken stempel op platformwerk Geplaatst 23 september 2021 door Hinke Wever In korte tijd waren er twee belangrijke gerechtelijke uitspraken over platformwerk. Jeroen Brouwer, ABU Door Jeroen Brouwer, Strategisch beleidsadviseur Arbeidsverhoudingen, ABU Op 13 september oordeelde de rechtbank Amsterdam dat chauffeurs die via Uber werken, moeten worden aangemerkt als werknemers. En deze week oordeelde het gerechtshof Amsterdam dat mensen die via de schoonmaakapp Helpling werken uitzendkrachten zijn. Twee mooie overwinningen voor FNV, die de procedures voerde. En goed nieuws voor de uitzendbranche? De chauffeurs en Uber spraken schriftelijk af dat er sprake is van zelfstandig ondernemerschap van de chauffeurs. Maar die vlieger gaat niet op volgens de rechtbank. Bepalend is niet het papier, maar de praktijk: ‘wezen gaat voor schijn’. Feitelijk is sprake van een arbeidsovereenkomst, omdat aan de drie kenmerken daarvan is voldaan: loon, arbeid en gezag. Meest interessant is de overweging van de rechtbank dat Uber ‘modern werkgeversgezag’ uitoefent, omdat Ubers algoritme financiële prikkels bevat en een ‘instruerende werking’ heeft. In de Helpling-zaak oordeelde het hof dat tussen de schoonmakers en Helpling een uitzendovereenkomst bestaat. In eerste aanleg had de kantonrechter nog geoordeeld dat Helpling ‘slechts’ bemiddelde bij de totstandkoming van een arbeidsovereenkomst tussen de schoonmakers en de particulieren. Maar het gerechtshof ziet dus een grotere rol voor Helpling: het bedrijf zou de schoonmakers ter beschikking stellen aan particulieren, om onder leiding en toezicht van die particulieren het werk te verrichten. Deze twee uitspraken geven een extra impuls aan de discussie over platformarbeid. Ze passen in een trend van jurisprudentie en wetgevingsinitiatieven en -adviezen waarbij ‘zzp’ers’ onder de bescherming van het arbeidsrecht worden gebracht. Met name de Uber-zaak zet het zzp-model aan de basis van de arbeidsmarkt verder onder druk. En de Helplink-casus bevestigt dat platforms niet zomaar wegkomen met de stelling dat ze alleen maar als een soort prikbord fungeren. Al met al een steun(tje) in de rug voor uitzendondernemingen die – met of zonder platform – de verantwoordelijkheid voor het werkgeverschap nemen en de CAO voor Uitzendkrachten toepassen. Wie de uitzendformule toepast, heeft immers van de recente jurisprudentie niets te vrezen. Bron: ABU, 23 september 2021 Lees ook Uberchauffeurs vallen onder CAO Taxivervoer Helpling, prikbord voor schoonmaakhulp, is uitzendbureau Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags ABU, cao, Helpling, platformarbeid, Uber, uitzendbranche | Reacties uitgeschakeld voor Rechters drukken stempel op platformwerk
