Uitzendsector moet zichzelf opnieuw uitvinden Geplaatst 16 oktober 2019 door Hinke Wever De Nederlandse uitzendkracht profiteert niet of nauwelijks van de krapte op de arbeidsmarkt, in tegenstelling tot zzp’ers. De uitzendsector zal zichzelf daarom opnieuw uit moeten vinden. Het ING Economisch Bureau komt tot die conclusie op basis van onderzoek. Zzp’ers vangen economische schokken op Van alle flexibele krachten zijn zzp’ers het belangrijkste stootkussen om de economische schokken op te vangen. Dat maakt ze aantrekkelijk voor bedrijven om in te huren. ‘Zzp’ers fungeren momenteel als belangrijkste stootkussen van de economie’ Zzp’ers zijn een geduchte concurrent geworden voor de uitzendsector De opkomst van zzp’ers raakt de uitzendmarkt structureel. Zij concurreren met bepaalde segmenten van de uitzendsector. Dit wordt versterkt door de invoering van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) per 1 januari 2020. Door de nieuwe wet wordt alle flexibele arbeid, behalve zzp’ers, duurder. De kans is dan ook groot dat er deels een verschuiving van werk plaatsvindt van uitzendkrachten naar zzp’ers. Ook online platformen zorgen voor meer concurrentie van zzp’ers. Uitzendkracht is meest flexibel van alle werknemers Uit onderzoek van Grajales-Olarte, Uras & Vellekoop (2019) blijkt dat uitzendkrachten van alle werknemers (dit is exclusief zzp’ers) het meest flexibel zijn in hun uurloon. Ondanks deze flexibiliteit ontvangen ze daar geen risicopremie voor, in de vorm van een hoger loon. Zo stijgt hun uurloon in de huidige krappe arbeidsmarkt niet harder ten opzichte van werknemers met een vast contract. “Uit interviews met verschillende uitzendorganisaties blijkt dat loonstijgingen bovenop het cao-loon zeldzaam zijn voor met name laaggeschoold en gestandaardiseerd werk, waar het grootste deel van het uitzendwerk uit bestaat”, aldus Sjuk Akkerman, ING Sector Banker Services. “Dit komt onder meer door internationale concurrentie van arbeidskrachten en globalisering, waardoor alles kostenefficiënter moet, ook in Nederland.” Zzp’ers kunnen op- en afschalen in uren en tarief Binnen de groep flexibele krachten zijn het niet de uitzendkrachten, maar de zzp’ers die economische schokken opvangen. In een groeiende economie kunnen ze hun tarieven snel verhogen en/of meer uren werken. Zo verdienden zelfstandigen (met en zonder personeel) in het tweede kwartaal van 2019 op uurbasis gemiddeld 18% meer dan in het tweede kwartaal van 2013, terwijl werknemers, waaronder uitzendkrachten, er over dezelfde periode gemiddeld 8% op vooruit gingen. In een neergaande economie geldt het omgekeerde: zzp’ers vangen dan de klappen op door minder uren te werken of door de tarieven te verlagen. Dit maakt zzp’ers aantrekkelijk voor bedrijven die flexibel willen zijn. Breder kijken dan de uitzendkracht Zzp’ers zorgen derhalve voor druk op het verdienmodel van de uitzendsector, maar tegelijkertijd bieden ze ook kansen voor de uitzenders. Volgens Akkerman moeten uitzenders zichzelf opnieuw uitvinden. “Dat kan je maar één keer doen, anders verlies je de slag. De behoefte aan een flexibele schil bij bedrijven zal, ondanks dat het duurder wordt, niet verdwijnen. Uitzenders kunnen hierop inspringen door zich toe te leggen op het ontzorgen van de flexibele schil bij bedrijven. Bijvoorbeeld door de gehele HR-dienstverlening – van inrichting en bemiddeling tot coaching – van de gehele flexibele schil op zich te nemen. Dit betreft dus niet alleen uitzendkrachten, maar ook oproepkrachten, zzp’ers en werknemers met een tijdelijk dienstverband.” Bron: ING Economisch Bureau, persbericht 16 oktober 2019 Geplaatst in Branchenieuws | Tags ING Economisch Bureau, uitzendkrachten, WAB, zzp | Reacties uitgeschakeld voor Uitzendsector moet zichzelf opnieuw uitvinden
Fysieke belasting en duurzame inzetbaarheid Geplaatst 15 oktober 2019 door Hinke Wever Fysieke belasting en duurzame inzetbaarheid In samenwerking met DOORZAAM publiceren we op FlexNieuws.nl regelmatig verhalen over de ervaringen van uitzendorganisaties die concreet aan de slag gaan met duurzame inzetbaarheid. Het verdient doorlopend aandacht. Deze keer staat de aanpak van Groene Hart Service (GHS) centraal. Wat doet GHS om de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers te vergroten? Gezond en prettig kunnen werken Groene Hart Service (GHS) zet zich in voor de duurzame inzetbaarheid van flexkrachten. Als uitzendbureau dat actief is in vele branches zoals de bouw, groenvoorziening, recycling, GWW, techniek en logistiek, heeft GHS te maken met veel fysiek en uitvoerend werk. Dit maakt duurzame inzetbaarheid van groot belang voor de organisatie en medewerkers. Jeroen Dalhuisen, Operationeel Manager GHS Jeroen Dalhuisen, operationeel manager bij GHS, vertelt erover. “Door middel van een project in samenwerking met de NBBU hebben we de afgelopen jaren gekeken naar hoe wij kunnen bevorderen dat medewerkers gedurende hun loopbaan op een prettige manier aan het werk zijn en blijven. Resultaten van dit project hebben we geïntegreerd in onze organisatie. Jaarlijks doen wij een onderzoek naar de tevredenheid van onze medewerkers om te kijken wat er speelt bij hen en waar hun wensen en behoeftes liggen. De richting van ons HR-beleid passen we aan, op basis van de resultaten van dit onderzoek. Wij combineren dit ook met de adviezen en interventies die worden aangeboden door Stichting DOORZAAM.” Cursus Fysieke Belasting “Wij vinden het belangrijk om medewerkers die fysiek zwaar werk verrichten, bijvoorbeeld in de bouw, GWW, maar ook in de groensector, fit en gezond te houden. Nu en in de toekomst. Wij bieden hen twee maal per jaar kosteloos een cursus Fysieke Belasting aan. Daarmee creëren wij bewustzijn, zodat zij tilwerk, graafwerk of andere belastende werkzaamheden op de juiste manier doen. Het is een praktische cursus, die hen informeert hoe zij op een goede manier met hun gezondheid omgaan tijdens hun dagelijkse werkzaamheden.” Duurzame inzetbaarheid in de toekomst “Dit voorjaar zijn wij gestart met ‘Alles-in-1-voor-uitzendkrachten’, een project van Stichting DOORZAAM. Onder persoonlijke begeleiding van een coach onderzoeken een aantal van onze medewerkers wat de uitdagingen zijn met betrekking tot de duurzame inzetbaarheid voor nu en de toekomst. Het is belangrijk om regelmatig in kaart te brengen waar je op dit moment staat in je loopbaan en waar je de komende jaren naar toe wilt groeien. Deze groei en ontwikkeling zijn ook onderdeel van onze focuspunten tijdens inschrijvings- en functioneringsgesprekken met onze medewerkers. Wanneer je dit in kaart hebt gebracht kun je, samen met GHS, gaan bepalen welke stappen er nodig zijn om daar te komen. Een voorbeeld van een medewerker die aan het ‘Alles-in-1-voor-uitzendkrachten’ project heeft deelgenomen is een bouwvakhulp, die al jaren werkzaam is op diverse bouwprojecten. Deze medewerker gaat middels dit project een opleiding tot timmerman volgen en wordt bij zijn huidige opdrachtgever begeleid door de uitvoerder om de kneepjes van het vak te leren. Zo kan hij breder ingezet worden in de bouwsector en is zijn kans op werk op de langere termijn groot. Een ander voorbeeld is een medewerker die zonder ervaring in de groensector bij ons kwam werken. Aan het einde van het groenseizoen was er bij de opdrachtgever geen werk voor hem gedurende de wintermaanden. In overleg met de Duurzame Inzetbaarheidscoach is er gekeken naar een passende opleiding. Hij zit nu in een traject waarin hij opgeleid wordt tot allround groenmedewerker waardoor hij breder inzetbaar is.” Fit op je werk “Wie zich fit voelt, plukt daar zowel privé als op het werk de vruchten van. Omdat beweging een belangrijk onderdeel van een gezonde levensstijl is, stimuleren wij sportende medewerkers. Daarom bieden wij bij GHS medewerkers vanaf dag één een collectiviteitskorting voor het sporten bij één van 1200 aangesloten locaties door heel Nederland. Stimulerend Het bezig zijn met duurzame inzetbaarheid ervaren wij als heel nuttig en stimulerend. Onze intercedenten worden momenteel in samenwerking met Stichting DOORZAAM opgeleid tot Specialist DI (Duurzame Inzetbaarheid). Daarmee hopen we onze medewerkers vanaf de eerste werkdag zo goed mogelijk te adviseren en begeleiden, zodat gezond en fit werken de standaard wordt.” Zie ook Al 64 intercedenten opgeleid tot Specialist Duurzame Inzetbaarheid DOORZAAM maakt uitzendkrachten duurzaam inzetbaar AVV CAO Bouw en Infra 2019 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags bouw, Doorzaam, duurzame inzetbaarheid, GHS, groenvoorziening, uitzendbureau, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor Fysieke belasting en duurzame inzetbaarheid
HeadFirst levert inhuur flexibel personeel Gemeente Arnhem Geplaatst 14 oktober 2019 door Hinke Wever Gemeente Arnhem en De Connectie selecteren HeadFirst voor inhuur flexibel personeel De Connectie is de partner in bedrijfsvoering voor de gemeente Arnhem. Gezamenlijk hebben zij HeadFirst verkozen tot de intermediair voor externe inhuur. De vierjarige overeenkomst is ingegaan op 4 oktober 2019 en heeft als optie om twee keer met een jaar verlengd te worden. De Connectie De gemeenten Arnhem, Renkum en Rheden hebben op 1 juli 2017 De Connectie opgericht. De Connectie richt zich op de bedrijfsvoering van de gemeenten, zodat zij zich volledig kunnen richten op de inwoners en bedrijven. Het doel van De Connectie is om producten en diensten te harmoniseren, waardoor er efficiënter gewerkt wordt wat ertoe leidt dat de kosten omlaag gebracht worden. Een belangrijke stap die nu gezet is richt zich op het gezamenlijk vorm geven van de inhuur van flexibel personeel. Groeien in het inhuurmodel De gemeente Arnhem en De Connectie wilden naast de bestaande raamovereenkomsten een intermediair contracteren voor de moeilijk in te vullen functies en rollen waarvoor geen partij gecontracteerd is. Daarbij is deze oplossing meteen een vangnet op de bestaande overeenkomsten indien zij geen leveranciers kunnen leveren. Na afronding van de aanbesteding is HeadFirst geselecteerd. HeadFirst Group is in de laatste jaren snel gegroeid en is nu actief bij meer dan tweehonderd opdrachtgevers. Andere recent gegunde aanbestedingen en tenders betreffen: Dienst Justitiële Inrichtingen, ICTU, Vrije Universiteit, Universiteit Utrecht, Stichting RINIS, RDW en de ministeries Infrastructuur & Waterstaat, Financiën en Algemene Zaken. Bron: HeadFirst, 14 oktober 2019 Zie ook HeadFirst Group nieuwe naam voor HeadFirst, Source, Myler en Staffing MS Investeerder neemt HeadFirst Source Group NV over Geplaatst in Branchenieuws | Tags Gemeente Arnhem, HeadFirst | Reacties uitgeschakeld voor HeadFirst levert inhuur flexibel personeel Gemeente Arnhem
Maqqie, een platform dat uitzendbureaus overbodig wil maken Geplaatst 14 oktober 2019 door Hinke Wever Maqqie is een app, bedacht door Pieter Leenman: “In dit online platform zijn alle elementen van de uitzendmarkt samen gebracht. Met één knop kun je makkelijk, snel, zorgvrij en met zekerheid zelf werkrelaties tot stand brengen en beheren.” De service is volgens de makers zo allround dat het uitzendbureaus overbodig kan maken. Oprichter Pieter Leenman (l) en commercieel directeur Martijn den Besten van Maqqie Maqqie bevat cv’s van kandidaten. Ondernemers kunnen er zelf vacatures in aanmaken die gratis worden doorgeplaatst op de grotere jobboards. Volgt er een match en wordt het uurtarief overeengekomen, dan regelt de app vervolgens volautomatisch alle juridische, fiscale en administratieve rompslomp. Conform de voor die branche geldende CAO en met sociale zekerheid en pensioenopbouw. Ook de planning, urenregistratie en verloning lopen via Maqqie. De vergoeding voor het gebruik van Maqqie bedraagt 7 procent van het overeengekomen uurtarief. Het flexibele personeel staat onder contract bij Maqqie. Leenman: “Er zijn tegenwoordig veel online platformen waar je min of meer gedwongen wordt als zelfstandige aan de slag te gaan. Dat moeten we zo niet willen, laten we zuinig zijn op ons sociale stelsel! Maqqie is wat dat betreft het eerste deelplatform met sociale zekerheid. De start-up Maqqie heeft sinds 2017 aan de ontwikkeling van de app gewerkt. Het bedrijf is aangesloten bij de Stichting Normering Arbeid en NEN 4400-1 gecertificeerd. Bij Maqqie zelf werken 14 personen. Bron: Maqqie, persbericht 14 oktober 2019 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Maqqie, Pieter Leenman, platform, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor Maqqie, een platform dat uitzendbureaus overbodig wil maken
Campagne voor werving van vrouwen als vrachtwagenchauffeur Geplaatst 11 oktober 2019 door Hinke Wever In de sector transport en logistiek werken meer mannen dan vrouwen. Toch verandert dit. Steeds meer vrouwen blijken het beroep van vrachtwagenchauffeur aantrekkelijk te vinden. De sector voert een speciale campagne voor de werving van vrouwen. Ladies Night Tijdens een speciale Ladies Night in Nieuwegein waren zo’n 200 (toekomstige) vrachtwagenchauffeurs aanwezig. Dit evenement vormt de kick-off van een campagne van werkgeversorganisaties TLN en VVT en vakbonden FNV Transport & Logistiek en CNV Vakmensen om meer vrouwen voor de sector transport en logistiek te werven. De rol van vrouwen in het vak zichtbaar maken Vrouwen zichtbaarder maken waardoor zij een voorbeeld zijn voor andere vrouwen, die daarmee aangetrokken worden tot de sector. Dat was het doel van de speciale Ladies Night voor vrachtwagenchauffeurs. De aanwezige vrouwen konden in gesprek gaan met andere vrouwen die al chauffeur zijn en met mogelijk toekomstige werkgevers. Een rijschool gaf de mogelijkheid om in een vrachtauto het rijden direct te ervaren.” De campagne past in het diversiteitsbeleid van de sector, is mogelijk dankzij de Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer (SOOB) en wordt uitgevoerd door Sectorinstituut Transport en Logistiek (STL). Meer diversiteit is goed voor de sector; het is van maatschappelijk én bedrijfseconomisch belang. Versnelde toename noodzakelijk Elisabeth Post, voorzitter TLN: “De groei van bedrijven in onze sector houdt aan, het aantal bedrijven, werknemers en chauffeurs neemt verder toe. Tegelijkertijd blijft de arbeidsmarkt (zeer) krap. Het aantal vrouwen is ondervertegenwoordigd, meer diversiteit is goed voor sector. Daarom is het van belang om deze groep extra te ondersteunen en stimuleren.” Goede vooruitzichten De arbeidsmarkt in transport en logistiek blijft krap. Het aantal openstaande vacatures voor vrachtwagenchauffeurs, transportplanners en logistiek medewerkers ligt op een hoog niveau. Het aantal vrouwelijke vrachtwagenchauffeurs is met 2,6% van het totale aantal vrachtwagenchauffeurs zwaar ondervertegenwoordigd. De sector streeft naar een aandeel van 10% en werft daarom onder andere via www.ikwordvrachtwagenchauffeur.nl/vrouwen extra chauffeurs voor de sector. Bron: Sectorinstituut Transport en Logistiek, persbericht 11 oktober 2019 Voor opleidingsmogelijkheden en subsidie, zie SOOB. De opleiding tot vrachtwagenchauffeur duurt drie tot zes maanden. Het grootste deel ervan wordt door de sector betaald. Zie ook Transportsector werft 3000 extra chauffeurs Meer werknemers en zij-instromers in sector Transport en Logistiek CAO Beroepsgoederenvervoer 2017-2019 * | CAO Transport Geplaatst in Nieuws | Tags baankansen, Beroepsgoederenvervoer, Chauffeurs, SOOB, STL, vrouwen | Reacties uitgeschakeld voor Campagne voor werving van vrouwen als vrachtwagenchauffeur
