Maandelijkse archieven: januari 2019

Belgische uitzendkrachten ook bij federale overheid

FedergonIn 2019 zullen ook Belgische Federale overheidsdiensten uitzendkrachten kunnen inschakelen, net als in Vlaanderen.

Federgon, de Belgische federatie van HR-dienstverleners, spreekt van een historische doorbraak.

Autonome overheidsbedrijven
Naast federale overheidsdiensten geldt dit ook voor autonome overheidsbedrijven zoals Bpost en Proximus.

Randvoorwaarden
Het Koninklijk Besluit dat in het Staatsblad is verschenen regelt in welke gevallen en hoe lang uitzendkrachten mogen worden ingezet, wat de beslissingsprocedure is, en bevat bepalingen rond informatieverstrekking en monitoring.

Introductie
De regeling sluit aan op de bestaande Vlaamse situatie, waardoor de introductie makkelijker wordt.

Overigens staan banen bij de Belgische overheid sinds kort ook open voor uitzendkrachten, zie hiervoor een eerder artikel.

Bron: Federgon, 14 januari 2019

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Belgische uitzendkrachten ook bij federale overheid

PageGroup Q4 2018: winstgroei 15,4%

PageGroup

PageGroup heeft de cijfers over het vierde kwartaal van 2018 gepubliceerd.

Hoogtepunten Q4:

  • Gemiddelde winstgroei +15,4%
  • Groei in alle regio’s, groei van meer dan 20% in 20 landen
  • Grote en high potential markten (33% van de groep) +25%
  • EMEA +13,9%; Frankrijk +10%; Duitsland +28%
  • Azië-Pacific +22%; Groot-China +12%; Zuidoost-Azië +30%; Australië +25%
  • Verenigd Koninkrijk +2,1%; Michael Page -1%; Page Personnel +12%
  • Amerika +29,2%; VS +32%; Latijns-Amerika +28%
  • De professionele services disciplines (25% van de groep) zijn het hardst gegroeid: +24,5%
  • Personeelsbestand: 7.772
  • Sterke balans, in kas £ 96m (Q3 2018: £ 122m)
PageGroup resultaten vierde kwartaal 2018
PageGroup resultaten vierde kwartaal 2018

Hoogtepunten 2018:

  • Gemiddelde winstgroei +15,9% tot £ 815m een recordjaar
  • 23 landen noteerden een recordwinstgroei
  • Groei van 619 fee earners (+11,3%)
  • Operationele winst naar verwachting in lijn met consensus
PageGroup resultaten 2018
PageGroup resultaten 2018

Bron: PageGroup, 14 januari 2019

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor PageGroup Q4 2018: winstgroei 15,4%

Werknemer werkt niet mee aan re-integratie, wat dan?

Werknemer werkt niet mee aan zijn re-integratie, wat dan?

In mijn praktijk word ik nog wel eens gevraagd een door UWV opgelegde loonsanctie te beoordelen. De onvrede bij de werkgever is dan dat hij zelf van alles heeft gedaan om tot een oplossing te komen, maar dat de werknemer naar zijn mening niet heeft meegewerkt of in ieder geval (veel) te passief is gebleven. Of de WIA-aanvraag (inclusief het re-integratieverslag) te laat heeft ingediend en de werkgever daardoor langer loon moet doorbetalen. Ik begrijp zo’n reactie wel, maar hoe zit het eigenlijk?

De wetgeving
Hoewel de wet uitgaat van geen arbeid, geen loon, kent dit uitgangspunt de nodige voorwaarden en uitzonderingen. Zo behoudt de werknemer zijn recht op loon als de oorzaak van het niet kunnen werken in redelijkheid voor rekening van de werkgever komt (de mogelijkheid van uitsluiting van loondoorbetaling zoals die in de cao voor uitzendkrachten is vastgelegd laat ik maar even buiten beschouwing). Geen arbeid maar wel loon geldt ook wanneer de werknemer arbeidsongeschikt is, in ieder geval de eerste twee jaar. Maar daar zijn wel voorwaarden aan verbonden en ook die zijn wettelijk vastgelegd. Het is allemaal te vinden in de artikelen 627-629 van boek 7 van het BW.

De voorwaarden
De loondoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid is een kostbare zaak voor de werkgever, zeker als dat voor langere tijd geldt. De wetgever heeft destijds (in 2004) voor deze financiële prikkel gekozen, onder meer als reactie op het echec van de WAO – bijna één miljoen uitkeringsgerechtigden. Maar dan mag van de werknemer ook in redelijkheid worden verwacht dat hij meewerkt aan zijn herstel, zich houdt aan de voorschriften en regels en actief mee werkt aan de re-integratie. Zeker als het langdurig verzuim betreft en de oplossing om adequate maatregelen vraagt. Ook dat is te vinden in het hiervoor genoemde artikel 629 van boek 7 van het BW met een verwijzing naar artikel 658a van hetzelfde boek 7. Beide partijen zijn aan zet.

Hoe het werkt in de praktijk
Als de werknemer niet meewerkt, dan heeft hij geen recht op loondoorbetaling. En hoeft de werkgever het loon niet te betalen, zolang die situatie zich blijft voordoen. Zo geformuleerd, lijkt het erop dat het (tijdelijk) niet betalen van loon door de werkgever wel mag maar niet moet. Dat pakt dus anders uit wanneer UWV de re-integratie-inspanningen bij de WIA-aanvraag na twee jaar beoordeelt. Of bij overdracht aan UWV bij einde van het contract waarbij de arbeidsongeschiktheid 10 weken of langer heeft geduurd. Als de werknemer niet of onvoldoende heeft meegewerkt, wordt het de werkgever aangerekend wanneer deze de betaling van het loon niet heeft gestaakt. Een gemiste kans om de zaak ‘los te trekken’ zo is het oordeel van UWV. Overigens ook van de rechter, als deze een ontslag moet beoordelen wegens het niet meewerken van de werknemer.

De valkuilen
Het niet betalen van loon is een voor de werknemer ingrijpende maatregel die niet zonder de nodige zorgvuldigheid kan. Allereerst wordt het gebrek aan medewerking soms verward met een verschil van mening. Bijvoorbeeld tussen werkgever en werknemer of tussen werknemer en bedrijfsarts. Afhankelijk van het meningsverschil kan er een deskundigenoordeel worden aangevraagd bij UWV, zowel door de werkgever als door de werknemer. En is de werknemer het niet eens met het oordeel van de bedrijfsarts, dan kent de Arbowet sinds juli 2017 de mogelijkheid voor de werknemer een second opinion aan te vragen bij een andere bedrijfsarts.

Is dat niet aan de orde, dan is mijn advies om er alles aan te doen de werknemer op andere gedachten te brengen en gezamenlijk naar een oplossing te zoeken. En als dat niet wil lukken, de werknemer duidelijk, het liefst bij herhaling, te wijzen op de mogelijke consequenties. En dat ook schriftelijk vast te leggen. Ik wens iedereen, werkgevers en werknemers, toe dat het zover niet hoeft te komen.

Jaco Coster is zelfstandig consultant en auteur van de boeken ‘Als de werknemer verzuimt’ en ‘Verzuim en Beter’.

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Werknemer werkt niet mee aan re-integratie, wat dan?

Actief Werkt! neemt Prima Personeel over

Prima Personeel, gespecialiseerd in het uitzenden van vakmensen, wordt onderdeel van Actief Werkt!.
Actief Werkt! overname Prima Personeel
Met deze bundeling van krachten groeit Actief Werkt! naar een top-10 positie in de Nederlandse markt van uitzenders. De uitzendorganisaties stellen samen dagelijks meer dan 7.000 flexkrachten en vakmensen aan het werk via 68 vestigingen en in-house locaties verspreid door Nederland. De overname is gericht op samenwerking tussen de beide bedrijven en het versterken van elkaars dienstverlening. Klanten en flexkrachten gaan profiteren van een uitgebreider dienstenpakket, een groter landelijk vestigingennetwerk en een ruimer aanbod aan beschikbare banen.

Actief Werkt! is onderdeel van Actief Group, één van de grootste onafhankelijke uitzendbureaus in West-Europa met meer dan 700 mln euro omzet. In Nederland is Actief Werkt! één van de snelst groeiende uitzendorganisaties met een landelijk netwerk. Actief Werkt! onderscheidt zich door een persoonlijke en betrokken benadering van klanten en flexkrachten. Actief Werkt! bemiddelt flexcollega’s vooral in sectoren als facilitaire dienstverlening, productie, logistiek, transport en licht technische functies. Om dicht bij haar klanten en flexcollega’s te staan opent Actief Werkt! vestigingen op locaties waar landelijke uitzenders vestigingen sluiten.

Specialist in vakmensen
Prima Personeel is één van de meest toonaangevende bureaus in de markt voor vakmensen. Prima heeft al 20 jaar veel specialistische kennis en ervaring in het bemiddelen van vakmensen in de vakgebieden metaal, installatie, bouw, schilders, groen, infra (grond, weg en waterbouw) en marine & offshore. Prima heeft daarnaast de ambitie om landelijk de grootste uitzendopleider te worden. Het samengaan met Prima Personeel biedt Actief Werkt! uitbreiding naar nieuwe specialistische vakgebieden en zal beide bedrijven helpen in hun landelijke uitrol.

Goede match
Volgens Ronald Kardol, directeur van Actief Werkt!, zijn Actief Werkt! en Prima Personeel een erg goede match. “Beide organisaties vertonen vele overeenkomsten in visie en cultuur. De kernwaarden sluiten goed bij elkaar aan. Beiden doen meer dan alleen bemiddeling. Een persoonlijke benadering, betrokkenheid en oprechte aandacht voor medewerkers en klant staan bij zowel Actief Werkt! als Prima Personeel centraal. Daarnaast geldt voor beide bedrijven het grote belang van lokale aanwezigheid en ondernemerschap. Hiermee maken we het verschil.”

Bastiaan Last, oprichter en eigenaar van Prima Personeel, is enthousiast over de samenwerking met Actief Werkt!: “We passen echt goed bij elkaar. Actief Werkt! en Prima Personeel delen de overtuiging dat uitzenden en bemiddelen mensenwerk is. Dat mensen het verschil maken. Beide bedrijven vullen elkaar goed aan in hun dienstverlening. Onze flexcollega’s en vakmensen krijgen hierdoor een veel ruimer aanbod aan beschikbare banen. Met de uitbreiding van het dienstenpakket en een groter landelijk vestigingennetwerk kunnen opdrachtgevers nog beter gefaciliteerd worden in hun personele behoeften.”

Goedkeuring overname
Toezichthouder Autoriteit Consument & Markt (ACM) moet zich nog uitspreken over de overname. Dit proces zal naar verwachting eind deze maand worden afgerond. Partijen doen geen mededelingen over de overnamesom.

Bron: Actief Werkt!, persbericht 11 januari 2019 en Prima Personeel

Lees ook
Tence Inzetbureau wordt Actief Werkt!
Actief Groep neemt TiP personeelsdiensten over

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Actief Werkt! neemt Prima Personeel over