Maandelijkse archieven: september 2017

Between koopt FastFlex

FastFlex is overgenomen door Between.

Rein Buijtelaar en Menno Nieuwpoort, de oprichters van Between, hebben hun organisatie teruggekocht van het Franse Devoteam.

Buijtelaar en Nieuwpoort zijn in 2000 met Between gestart. Ze verkochten twaalf jaar geleden hun meerderheidsbelang aan het Franse Devoteam. In de nieuwe opzet hebben Buijtelaar en Nieuwpoort 65% van de aandelen in Between. Devoteam houdt voorlopig de overige 35% van de stukken. De overnameprijs is niet bekendgemaakt.

FastFlex blijft als zelfstandig merk opereren
FastFlex zal ondanks deze overgang als onafhankelijk bedrijf actief blijven in de markt met het huidige team vanuit het eigen kantoor.

Alle organisaties van Between Groep zijn met hun eigen specialisme actief binnen de sourcingsmarkt. Dagelijks zijn meer dan 3.000 professionals via Between Groep aan het werk. Tot de gezamenlijke klanten behoren o.a. APG, Belastingdienst, DUO Zoetermeer, Microsoft, Ministeries van Algemene Zaken, Buitenlandse Zaken en Economische Zaken, NS, NN Groep, Provincie Noord-Holland, Universiteit Leiden en UWV.

Rein Buijtelaar, algemeen directeur van Between Groep: “Alle onderdelen van Between Groep hebben profijt van deze overgang. Zo is het klantenbestand uitgebreid en het netwerk van leveranciers en professionals vergroot. Daarnaast profiteren wij van elkaars kennis en kunde. FastFlex is een geweldige toevoeging aan Between Groep omdat de dienstverlening en het klantenportfolio naadloos op elkaar aansluiten. In 2017 wordt de omzet van FastFlex vanaf 1 augustus mee geconsolideerd waardoor de verwachte omzet van Between Groep in 2017 meer dan € 200 miljoen bedraagt terwijl de omzet in 2016 nog € 145 miljoen bedroeg.”

Marc Loo, directeur van FastFlex: “Door de overgang naar Between Groep verzekeren wij ons van een sterke partner die ons in staat stelt om als onafhankelijk label in de markt onze positie de komende jaren verder te versterken. Naast de versterking als onafhankelijke sourcing partner biedt deze samenwerking meer nieuwe kansen. Wij zijn nu onderdeel van een groep bedrijven die ieder met een eigen specialisme actief is binnen de sourcing markt. Naast deze voordelen zijn wij ervan overtuigd dat wij hierdoor ook onze meerwaarde voor onze huidige klanten verder kunnen vergroten.”

Between groep bestaat naast FastFlex uit de volgende labels:
• Between B.V. – Between zoekt, vindt en contracteert ICT professionals voor grote opdrachtgevers. Tot de klanten behoren een groot deel van de centrale overheid, provincie, universiteiten en multinationals.
• Yellow Friday B.V. – Yellow Friday is een bemiddelaar voor zzp’ers en professionals in tijdelijke opdrachten.De opdrachtgevers zijn system integrators waarmee zij samenwerkingsverbanden hebben. Yellow Friday vindt en levert de juiste kandidaten voor vacatures van eindklanten waarvoor de opdrachtgevers zelf geen personeel beschikbaar hebben.
• Treefold B.V. – Treefold heeft haar focus op payrolling. Zij dragen bij aan het succes van haar relaties door het overnemen van juridische verplichtingen en risico’s en het bieden van diensten op het gebied van personeel- en loonadministratie.

Bron: FastFlex, 11 september 2017, zie ook interview met Marc Loo, ZiPconomy

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Between koopt FastFlex

Overheid krijgt quotum banen voor arbeidsbeperkten

Participatiewet | Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten | Quotumwet


Na overleg met de sociale partners en gemeenten heeft het kabinet besloten om een quotumregeling te activeren die moet leiden tot meer werkgelegenheid voor mensen met een arbeidsbeperking bij de overheid.

Met de banenafspraak werkt het kabinet aan een inclusieve arbeidsmarkt. In de Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten is vastgelegd hoeveel banen markt- en overheidswerkgevers elk jaar moeten creëren voor mensen uit de doelgroep. In 2015 haalden beide sectoren de gestelde doelen.

Afgelopen zomer werd bekend dat marktwerkgevers in 2016 hun aantal banen ruimschoots gerealiseerd hebben. De overheidswerkgevers hebben hun doelstelling niet gehaald.

Verplichting overheidswerkgevers
Overheidswerkgevers worden verplicht het voor hun geldende aantal banen voor de doelgroep in te vullen. Als zij hier niet in slagen, krijgen ze in 2020 boetes. Lees meer

Bron: Rijksoverheid, 9 september 2017

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Overheid krijgt quotum banen voor arbeidsbeperkten

Akkoord CAO ANWB 2016-2019



8 september 2017

CAO-naam
CAO ANWB

Download Akkoord CAO ANWB 2016-2019
> nog niet beschikbaar

Looptijd
De loopatijd van de CAO is 3 jaar, van 1 april 2016 tot 1 april 2019.

Loonmutaties
– 1,75% loonsverhoging per 1 februari 2017
– 1,75% loonsverhoging per 1 april 2018
– 2,00% loonsverhoging per 1 februari 2019

Arbeidsvoorwaarden
– Naast afspraken over een duurzaam inzetbaarheidsbudget zijn er nieuwe afspraken gemaakt over de werktijdverkorting en leeftijdsdagen.
– Leeftijdsdagen gaan in vanaf je 50e (in plaats vanaf je 45e nu) en de opbouw verandert ook.

Bron: CNV Vakmensen, 8 september 2017

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Akkoord CAO ANWB 2016-2019

Mbo-opleiding sluit onvoldoende aan op dynamiek arbeidsmarkt

Het mbo moet beter in kunnen spelen op veranderingen die zich voordoen op de arbeidsmarkt.

Dat concludeert Het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP). Het heeft kansen in het mbo onderzocht en daarvoor met docenten, leidinggevenden, studenten en intermediairs gesproken.

Vakvaardigheden, persoonlijkheidskenmerken en denkvaardigheden
In de publicatie ‘Beroep op het mbo’ concluderen de onderzoekers onder meer dat vakonderwijs dat alleen vakkennis en vakvaardigheden in de toekomst niet genoeg zijn. Er is relatief veel aandacht voor de vakken taal en rekenen. Naast vakvaardigheden zijn vooral persoonlijkheidskenmerken en hogere orde (denk)vaardigheden belangrijk. Voor echte vakmensen zal er altijd plaats zijn op de arbeidsmarkt menen de betrokkenen.

Veranderende arbeidsmarkt stelt nieuwe eisen aan het mbo
Van de professionals die in het mbo werken als docent of leidinggevende vindt 43% dat het mbo nog te veel aanbodgericht is. Het mbo zou wendbaarder moeten zijn om beter in te kunnen spelen op de veranderingen die zich voordoen op de arbeidsmarkt. Hoewel het mbo op verschillende manieren actualiteit en innovatie in het opleidingsaanbod en onderwijs probeert te organiseren, lukt dat nog niet overal even goed. Men zoekt nog naar meer mogelijkheden tot samenwerking met het bedrijfsleven juist met het oog op vernieuwing, en de professionalisering van docenten is soms nog te vrijblijvend.

Breed palet aan vaardigheden biedt de mbo’ers meer garantie
Vakkennis en vakvaardigheden zijn belangrijk. Daarnaast hebben mbo’ers echter meer vaardigheden nodig: voor een goede start op de arbeidsmarkt, maar vooral voor hun blijvende inzetbaarheid in de toekomst. Volgens oud-studenten hebben ze in hun huidige baan naast vakvaardigheden bijvoorbeeld ook sociaal-emotionele vaardigheden nodig. Taal en rekenen vinden zij nog het minst belangrijk om te kunnen functioneren in hun huidige baan.

Financiële vaardigheden en ondernemersvaardigheden vinden de professionals in het mbo niet zo belangrijk, terwijl veel mbo’ers toch als zzp’er aan de slag zullen gaan.

Werk op mbo-niveau 2 verdwijnt, op hogere niveaus verdringing door hbo
Docenten en leidinggevenden maken zich zorgen over de toekomst van mbo’ers op niveau 2. Men denkt dat er juist op dat niveau veel werk zal verdwijnen, of dat de eisen van de arbeidsmarkt voor hen te hoog komen te liggen. Voor de hogere niveaus vreest men voor verdringing door hbo-opgeleiden. Lees meer

Bron: SCP, 6 september 2017

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Mbo-opleiding sluit onvoldoende aan op dynamiek arbeidsmarkt

Arbeidsmobiliteit verdient meer aandacht in organisaties

Bestuurders maken zich zorgen over de mobiliteit in de organisatie (44%), volgens Benchmarkonderzoek van Raet.

De arbeidsmobiliteit zou moeten worden verbeterd. Daarbij gaat het zowel om de in- door- en uitstroom. Ruim de helft van hen maakt zich ook zorgen over de inzetbaarheid van de eigen medewerkers.

Bestuurders en HR-managers denken dat een lage arbeidsmobiliteit een negatieve invloed op de animo voor veranderingen in de organisatie. De vergrijzing in de organisatie neemt erdoor toe en het laat minder ruimte voor het werven van nieuw, jong talent. Het innovatievermogen neemt daardoor af.

Coen Brandsma, Kennismanager HR en Cloud Solutions bij Raet: “Met het aantrekken van de economie zien we dat de mobiliteit toeneemt. Toch gaat het volgens organisaties niet snel genoeg en is het tijd om medewerkers te challengen om in beweging te komen. Leg de focus op het aanwezige talent en de individuele ambities van de medewerkers en stimuleer ze iedere twee á drie jaar kritisch te kijken naar hun huidige functie en een stap in hun carrière te maken, binnen of buiten de organisatie. Als werkgever helpen goede doorstroom- en ontwikkelmogelijkheden hierbij.”

Benchmarkonderzoek
De Raet HR Benchmark is het jaarlijkse onderzoek van Raet naar actuele HR-trends in Nederland. Aan het onderzoek deden dit jaar 1.100 medewerkers, 565 HR-managers, 102 bestuurders en 409 zzp’ers uit verschillende branches mee. Het onderzoek vond plaats in de periode van 24 augustus tot en met 30 september 2016. De Raet HR Benchmark 2017 werd uitgevoerd door onderzoeksbureau Kantar TNS (voormalig TNS Nipo). De verschillende onderzoeksrapporten zijn te downloaden via: www.raethrbenchmark.nl

Bron: Raet, 8 september 2017

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Arbeidsmobiliteit verdient meer aandacht in organisaties