Video en recruitment Geplaatst 6 mei 2015 door Gastblogger Video is hot Rond 2017 wordt verwacht dat ongeveer 75% van het internet verkeer video is. Daarnaast heeft bijna iedereen nu al toegang tot een apparaat waarmee video’s opgenomen kunnen worden. Maar wat moet je als recruiter of sollicitant met deze trends? Voegt video überhaupt iets toe aan het werving- en selectieproces? Wanneer heeft video toegevoegde waarde voor recruitment? Video is een middel, geen doel op zichzelf. Laten we dat voorop stellen. Daarom verschilt de waarde van video per bedrijf, vacature en fase in het werving- en selectieproces en zelfs per opdrachtgever. Als je de ontwikkelingen op het gebied van mobiel en internet combineert, lijkt het voor de hand te liggen dat deze twee trends ook de manier waarop we werven zullen veranderen. Maar hoe dan? Waarom zou je als kandidaat een video willen opnemen? Als kandidaat kan je jezelf met een korte video-introductie onderscheiden. Het C.V. is van oudsher een manier om jezelf aan te prijzen. In dat doel, jezelf aanprijzen, kan video ondersteunen. In een video ben je méér dan je opleiding, werkervaring en vaardigheden. Heb je voor een effectieve video de looks nodig van Brad Pitt of de flair van Matthijs van Nieuwkerk? Dit zijn veel gehoorde argumenten tegen het opnemen van een video bij een sollicitatie. De angst om afgewezen te worden (op wat voor criterium dan ook) heeft iedereen. Als een organisatie je sec afwijst om je uiterlijk zegt dat iets over de recruiter en/of organisatie. Daarnaast is het onzin om te denken dat alle andere reacties op je potentiële nieuwe baan, wél vergelijkbaar zijn met de impact van Brad Pitt of Matthijs van Nieuwkerk. Uiteindelijk is video een middel om jezelf te introduceren en te onderscheiden van andere kandidaten. Als je denkt dat je jezelf met andere middelen beter kan onderscheiden, dan moedigen wij dit juist alleen maar aan. Video zou nooit het doel moeten zijn. Jezelf zo goed mogelijk verkopen, dát is het doel. Waar heeft video voor jou als recruiter de meeste toegevoegde waarde? Wat heeft video dat een C.V. of motivatiebrief niet heeft? Emotie! Met video krijg je een completer beeld van een kandidaat. In combinatie met de harde criteria zijn motivatie, enthousiasme en persoonlijkheid belangrijke pijlers om te beoordelen of iemand geschikt is voor een bepaalde functie. Echter, kleding, lichaamshouding en uiterlijk vertellen ook iets over een kandidaat. Een kandidaat die zichzelf introduceert in een driedelig pak of juist een coltrui, past die wel of niet bij een organisatie? De belangrijkste vraag die je als recruiter moet stellen is: waar heeft video voor jou de meeste toegevoegde waarde? Elk bedrijf, recruitment proces en vacature is namelijk anders. Er is geen specifieke stap in het proces waarbij video voor elke vacature het beste werkt. Video is een middel, het moet voor jou als recruiter flexibel inzetbaar zijn, daar waar het voor jou het meest efficiënt is. Vooraf opgenomen video’s zullen nooit het kennismakingsgesprek vervangen. Zelfs in een (live) video gesprek kan de waarde van persoonlijke interactie niet volledig worden gevat. Je kan de introductie er wel mee naar voren halen. En, laten we eerlijk zijn, de eerste indruk doet er wél toe. Hoe zou jij video inzetten? Ron Jansen, Flipbase Geplaatst in Branchenieuws | Tags Flipbase, Ron Jansen, video recruitment, video solliciteren | Reacties uitgeschakeld voor Video en recruitment
CNV: zzp’ers verplicht laten verzekeren Geplaatst 6 mei 2015 door Hinke Wever CNV-voorzitter Maurice Limmen vindt het niet zinvol nu al een oordeel te vellen over de Wet Werk en Zekerheid. Hij zegt dit in het derde van een reeks interviews van het FD over de veranderende arbeidsmarkt. ‘We moeten de wet evalueren en als flexwerk daarna even onzeker blijkt als daarvoor, moeten we daar iets aan doen. Maar pas over een paar jaar’. ‘Bedrijven hóeven zich niet te bedienen van bepaalde vormen van flexwerk. Er is groot politiek draagvlak voor arbeid in vaste contractvorm.’ Limmen vindt dat de flexibilisering mede kan worden gekeerd door wettelijke mogelijkheden. Hij wijst op het zzp-vraagstuk. ‘Zzp’ers kunnen goedkoop werken omdat ze niet zijn verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid en niet sparen voor hun pensioen. Daarmee concurreren ze andere werkenden uit de markt. Feitelijk gaat het hier om schijnzelfstandigheid en om de houdbaarheid van ons sociale stelsel. Zzp’ers verplichten tot een arbeidsongeschiktheidsverzekering is een goed idee.’ Detacheringsrichtlijn te ruim Limmen vindt ook dat de Europese detacheringsrichtlijn moet worden aangepast om verdringing op de arbeidsmarkt door arbeidsmigranten te voorkomen.’Nu wordt op heel grote schaal de hand gelicht met de Wet minimumloon, door onderbetaling van arbeidsmigranten. De Inspectie SZW heeft onvoldoende middelen en menskracht om te controleren op naleving. Als de pakkans klein is, helpen hoge boetes niet.’ Vakbond wil weer werklozen bemiddelen Tot slot zegt hij dat de vakbonden zich weer actief willen bemoeien met de arbeidsbemiddeling van werklozen. Om dat te bekostigen zou de WW-premie moeten worden verhoogd. Recente bezuinigingen op het UWV maken dit volgens hem nodig. ‘Wij willen dit gat vullen met persoonlijke coaching over hoe mensen weer aan de bak komen.’ Bron: FD, 6 mei 2015 Geplaatst in Nieuws | Tags arbeidsmigranten, CNV, detacheringsrichtlijn, flexibilisering, inspectie SZW, Maurice Limmen, minimumloon, schijnzelfstandigheid, UWV, Wet Werk en Zekerheid, zzp | Reacties uitgeschakeld voor CNV: zzp’ers verplicht laten verzekeren
LTO wil uitzondering op Flexwet Geplaatst 6 mei 2015 door Hinke Wever LTO Nederland wil dat de nieuwe flexwet een uitzondering maakt voor seizoens- en oogstwerk. LTO-voorzitter Albert Jan Maat zegt dit in gesprek met BNR Nieuwsradio. ‘WWZ leidt tot vroegtijdig ontslag seizoenswerkers’ ‘Wij hebben nu eenmaal pieken in arbeid voor seizoenswerk’, zegt hij. ‘De wet leidt tot het vroegtijdig ontslaan van tijdelijke medewerkers, die daarna terugkomen als uitzendkracht. Alles om maar te voorkomen dat er vaste contracten moeten worden aangeboden.’ Volgens hem willen de medewerkers dat niet. Dat de WWZ ingaat met terugwerkende kracht vindt hij ook ongewenst. Minister Asscher reageert verbaasd op het verzoek van LTO Nederland, volgens het FD. Hij is de werkgevers in februari al tegemoet gekomen met een reparatiewet. Hij roept werkgevers op om nu ‘echt werk te maken’ van de afspraken in het sociaal akkoord. De tuinbouwsector heeft het akkoord zelf ondertekend, zegt Asscher. Bron: BNR, 6 mei 2015 Geplaatst in Rechtspraak | Tags BNR, LTO Nederland | Reacties uitgeschakeld voor LTO wil uitzondering op Flexwet
Onderhandelingsresultaat CAO Bloemisten 2015-2017 Geplaatst 4 mei 2015 door Redactie FlexNieuws | Download CAO Detailhandel in Bloemen en Planten » | 4 mei 2015 CAO-naam CAO Detailhandel in Bloemen en Planten Download Akkoord CAO Bloemisten 2015-2017 > Onderhandelaarsakkoord CAO Bloemisten 2015-1017 Looptijd Looptijd onbekend Loonmutaties – Per 1 december 2015 krijgen medewerkers in de branche een eenmalige uitkering van ½ % van het jaarsalaris – Per 1 juli 2016 komt in alle salarisschalen (behalve de laagste schaal) een extra salaristrede erbij van 1,5%. Dit houdt in dat er meer tredes komen binnen een salarisschaal. Medewerkers die al in de hoogste trede zitten en normaal gesproken geen jaarlijkse periodieke verhoging meer krijgen, kunnen nu dus toch per 1 juli 2016 een extra stap maken van 1,5%. – Per 1 januari 2017 gaan alle salarissen in het functiegebouw met 1 % omhoog. – Per 1 juli 2017 kunnen medewerkers naar de volgende salaristrede, tenzij je al aan het maximum van de schaal zit. Deze stap maak je op basis van het jaargesprek dat met deze cao wordt ingevoerd. Arbeidsvoorwaarden – Er komt een jaarlijks gesprek met je werkgever waarin het afgelopen jaar wordt geëvalueerd en de planning voor het komende jaar wordt besproken. Aan de hand van een checklist wordt je functioneren beoordeeld. – Een salarisstap wordt niet meer automatisch gegeven, maar wordt afhankelijk van het functioneren. – Er komen nieuwe functiebeschrijvingen omdat de oude functiebeschrijvingen erg verouderd waren. – De feestdagentoeslag en nachttoeslag blijven, maar de andere toeslagen worden minder of zullen vervallen. Nieuwe medewerkers krijgen lagere toeslagen. – Het systeem van de zondagstoeslag verandert. Aan het begin van het jaar geeft een medewerker zelf aan hoeveel zondagen hij of zij wil werken. Afhankelijk daarvan krijgt men een bepaald percentage bovenop het loon. Dit kan oplopen van 0,5% tot 3,5% bovenop je maandloon afhankelijk van hoeveel zondagen wordt gewerkt. Voor luchthavens en stations gelden andere regels. – Bij luchthavens en stations gaat vanaf 1 mei een zondagstoeslag van 50% gelden voor nieuwe medewerkers. Uiteraard worden bestaande medewerkers gecompenseerd met een verhoging van hun basisloon, zodat niemand er op achteruit gaat. – In de nieuwe cao krijgen medewerkers de keuze om de vakantietoeslag jaarlijks of maandelijks uit te laten betalen. – Ook krijgen medewerkers de mogelijkheid om (maximaal) vier extra vakantiedagen te kopen. Bron: AVV, 1 mei 2015 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags Bloemen en Planten, Bloemendetailhandel, cao, CAOWijzer | Reacties uitgeschakeld voor Onderhandelingsresultaat CAO Bloemisten 2015-2017
Principeakkoord CAO Zelfstandige Klinieken 2015-2016 Geplaatst 4 mei 2015 door Redactie FlexNieuws | Download CAO Zelfstandige Klinieken » | 4 mei 2015 Naam CAO Zelfstandige Klinieken Download Principeakkoord CAO Zelfstandige Klinieken 2015-2016 > Principeakkoord CAO Zelfstandige Klinieken 2015-2016 Looptijd De cao heeft een looptijd van 1 april 2015 tot en met 31 december 2016. Loonmutaties Een structurele loonsverhoging van 1 % op 1 januari 2016 en van 0,5 % op 1 juli 2016. Arbeidsvoorwaarden – Het systeem van automatisch toekennen van periodieke salarisverhoging wordt geschrapt uit de cao ZKN. Het besluit over de toekenning van de periodiek wordt afhankelijk van de beoordeling van medewerker. – De vakantietoeslag wordt berekend over de feitelijk genoten maandsalarissen over de periode juni – mei in plaats van over 12 maal het maandsalaris van de maand mei. – De normale arbeidsduur voor een fulltime arbeidsovereenkomst wordt in de cao ZKN vastgesteld op gemiddeld 40 uur per week in plaats van gemiddeld 36 uur per week. – Eventuele minuren in de jaarurensystematiek vervallen eenmaal per jaar (in plaats van tweemaal per jaar). – Werknemers hebben recht op kort volledig betaald (zorg)verlof (max. 5 dagen per jaar bij een fulltime dienstverband, parttime naar rato) om in bijzondere persoonlijke omstandigheden de noodzakelijke voorzieningen te treffen. – De wachtgeldregeling vervalt met ingang van 1 april 2015. Bron: AVV, 13 april 2015 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CAOWijzer, Zelfstandige Klinieken | Reacties uitgeschakeld voor Principeakkoord CAO Zelfstandige Klinieken 2015-2016
