Please Payroll 2014 omzet +28% Geplaatst 26 maart 2015 door Hinke Wever Please boekte een omzetstijging van +28%, waarvan de helft was toe te rekenen aan nieuwe opdrachtgevers. De andere helft werd gerealiseerd doordat bestaande MKB-klanten een substantiële groei wisten te realiseren. Al met al steeg het aantal medewerkers op de Please-payroll fors, met 29,7%. Het feit dat de helft van de omzetgroei is toe te rekenen aan werkgelegenheidsgroei bij bestaande opdrachtgevers, duidt volgens de directie van Please op het begin van economisch herstel. Juist in deze fase zetten ondernemers namelijk vooral flexwerkers in, omdat er op dat moment nog weinig zekerheid is over het aanhouden van het herstel. Please is hoofdzakelijk actief voor kleine ondernemingen. Dat juist deze categorie een sterke groei realiseert is volgens Please-directeur Hans van de Ven goed verklaarbaar. “Kleine werkgevers voelen het meest de druk van de steeds complexer wordende wet- en regelgeving rondom het aannemen, in dienst hebben en ontslaan van medewerkers. Doorgaans moeten zij alle beslissingen op het gebied van HR en werkgeverschap zelfstandig nemen, met alle risico’s van dien. Juist voor deze ondernemers loont het dus het werkgeverschap uit te besteden. Ze kunnen de focus dan volledig op het ondernemen richten, en dat leidt sneller tot autonome omzetgroei. Onze propositie voorziet dan ook niet alleen in een groeiende behoefte bij kleine werkgevers, maar stimuleert feitelijk indirect ook de groei van nieuwe werkgelegenheid.” Rouleren met medewerkers De introductie van de nieuwe wet Werk en Zekerheid draagt verder bij aan de complexiteit van het werkgeverschap, aldus Van de Ven. Hij noemt deze wet in haar uitwerking ‘contraproductief’. Van de Ven: “Werkgevers zullen nu gaan rouleren met medewerkers om zo een flexschil in stand te kunnen houden.” Volgens de Please-directeur vergeet ‘Den Haag’ dat het hebben van een flexschil voor tal van ondernemingen noodzakelijk is om te kunnen meebewegen met groei en afname van de marktvraag. Zeker het voortbestaan van kleinere ondernemingen is daar volgens hem van afhankelijk. Van de Ven: “Met wetgeving zal je voor die situaties nooit een vast contract kunnen afdwingen. Als een tijdelijk contract niet meer mogelijk is, zal de ondernemer kiezen voor een nieuwe werknemer of een andere samenwerkingsvorm zoals bijvoorbeeld de ZZP-constructie. In beide gevallen geen prettig bericht voor de werknemer in kwestie.” Bron: Please, 26 maart 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Hans van de Ven, MKB, Please Payroll, WWZ | Reacties uitgeschakeld voor Please Payroll 2014 omzet +28%
Verlengd uitzenden in plaats van payroll Geplaatst 25 maart 2015 door Hinke Wever Interview met Ineke Kooistra, CEO van YoungCapital Uitzendkrachten worden steeds vaker zonder inspraak na hun contractperiode uit oogpunt van kostenbesparing door de opdrachtgever ondergebracht bij een payrollbedrijf. De overstap heeft gevolgen voor hun rechten, begeleiding en loon. Niet schuiven met uitzendkrachten “YoungCapital wil zich er hard voor maken dat er niet wordt geschoven met uitzendkrachten,” zegt Ineke Kooista. “Op basis van eigen onderzoek weten we dat uitzendkrachten niet blij zijn wanneer zij geheel onverwachts over worden gezet op een ander payrollbedrijf. Ze begrijpen dit vaak ook niet. De rechtspositie, arbeidsvoorwaarden en de vaste contactpersoon van de uitzendkracht veranderen heel plotseling zonder dat de uitzendkracht hier zelf iets over te zeggen heeft! Ik vind dat uitzendkrachten bij voorkeur zo lang mogelijk via één juridisch werkgever bij de opdrachtgever tewerkgesteld moeten worden. Hierna kunnen deze uitzendkrachten overgaan naar de opdrachtgever of naar een andere opdrachtgever, maar dan bij voorkeur wel via hetzelfde uitzendbureau, om zo geen opgebouwde rechten te verliezen. Bij verlengd uitzenden worden de arbeidsvoorwaarden en rechtspositie van de medewerker gerespecteerd. Er wordt niet met uitzendkrachten geschoven en ze blijven bij dezelfde werkgever. Met verlengd uitzenden bied je de uitzendkracht meer stabiliteit.” Nu hebben uitzendkrachten geen faire keus “Payrollorganisaties verkopen hun dienst aan bedrijven veelal als kostenbesparingstool. Uitzendkrachten mogen na een periode worden overgenomen door de opdrachtgever, op grond van de overeenkomst of de algemene voorwaarden. Daarmee wordt het contract tussen het uitzendbedrijf en de uitzendkracht beëindigd. De uitzendkracht staat dan voor de onmogelijke keus: doorwerken via een payrollbedrijf bij de opdrachtgever of bij het uitzendbureau blijven. Via het uitzendbureau heeft de opdrachtgever echter geen werk meer voor de uitzendkracht.” Rechtspositie onderbelicht “Opdrachtgevers beseffen vaak niet dat het overzetten van uitzendkrachten nadelige gevolgen heeft. Een payrollbedrijf zal daar zelf niet over uitweiden. Veelal wordt alleen het tarief besproken en niet de rechtspositie of de salarissen van de medewerkers et cetera. Payrollbedrijven kunnen hun dienst goedkoper aanbieden door bijvoorbeeld een afwijkende cao te hanteren (met afwijkende, kostenbesparende bepalingen) of omdat zij voor de werving en selectie geen kosten hoeven te vragen, want dat is immers al gedaan.” Afwijkende regelingen “Er zijn veel payrollbedrijven met afwijkende en ongunstigere regelingen voor payrollkrachten dan voor uitzendkrachten. Er is een grote toename aan payrollbedrijven die overigens gewoon binnen de mogelijkheden van de wetgeving opereren. Als payrollkrachten worden ingezet als uitzendkrachten, dan zouden de regelingen naar mijn idee gelijk moeten worden gesteld aan uitzenden.” Dialoog “Ook wij bieden payroll, maar bij voorkeur in de ‘zuivere’ zin. Dat houdt in dat de opdrachtgever de werving en selectie doet van de werknemers en YoungCapital deze medewerkers vervolgens op de payroll zet. Het is niet wenselijk om daarna steeds van payrollbedrijf te wisselen. Natuurlijk zijn er uitzonderingen, maar onze insteek is om in ieder geval de dialoog met álle partijen aan te gaan.” Gevolgen voor uitzendkrachten bij overstap naar payroll Wat kan de overstap concreet voor gevolgen hebben? Opvolgend werkgeverschap Bij overname van de uitzendkracht (kandidaat) door het payrollbedrijf wordt alleen het relevante arbeidsverleden bij de opdrachtgever overgenomen. Een kandidaat die 3 maanden heeft gewerkt via YoungCapital bij een opdrachtgever en wordt overgenomen door een payrollbedrijf neemt alleen die 3 maanden bij die opdrachtgever mee naar het payrollbedrijf, ongeacht waar de kandidaat zich in de uitzendfase bij YoungCapital bevond. Bijvoorbeeld: onze werknemer zit in fase B en heeft 3 maanden bij onze klant gewerkt via YoungCapital. Deze werknemer stroomt bij overname door het payrollbedrijf in de 4e maand van fase A (indien het payrollbedrijf de ABU CAO volgt). In dit voorbeeld verliest de werknemer dus 78 weken arbeidsverleden. Daarnaast gaat deze werknemer van een bepaaldetijdscontract met loondoorbetaling terug naar een fase A overeenkomst waarin uitsluiting van de loondoorbetaling en het uitzendbeding weer kunnen worden toegepast. Er zijn verschillende payrollbedrijven waar überhaupt op grond van de betreffende Payroll CAO geen arbeidsverleden of minder arbeidsverleden meegenomen hoeft te worden, niet in aantal contracten en niet in duur. In dat geval begint onze werknemer qua arbeidsverleden weer op 0. Een werknemer die 3 overeenkomsten heeft gehad bij een opdrachtgever via YoungCapital en wordt overgenomen door een opdrachtgever heeft doorgaans recht op een contract voor onbepaalde tijd in dienst bij de opdrachtgever (tenzij er een afwijkende CAO-bepaling geldt bij de opdrachtgever). Bij het payrollbedrijf wordt in het beste geval ‘doorgeteld’. Er zijn payrollbedrijven die 7 jaar lang de loondoorbetalingsverplichting uitsluiten. Binnen de ABU-CAO is dat maximaal 78 weken. Goed werkgeverschap Door de uitbetaling van de reserveringen zoals vakantiedagen is het maar de vraag of de werknemer zijn recht op vakantie kan benutten. Hoewel er wetgeving bestaat dat de niet genoten vakantiedagen moeten worden meegenomen, zal de werknemer dit vaak niet weten. Daarnaast is deze opname van vakantiedagen onbetaald op het moment van opname omdat deze reeds zijn uitbetaald bij het EDV (einde dienstverband) bij YoungCapital. Loon Het payrollbedrijf is niet verplicht het opgebouwde loonrecht (of overige arbeidsvoorwaarden, zoals duur en aantal uren) van de werknemer te respecteren. Bij uitdiensttreding wordt vakantiegeld en vakantiedagen (en overige reserveringen) uitbetaald aan de werknemer. Bij het payrollbedrijf begint de opbouw weer opnieuw. Werknemers willen doorgaans geen reserveringen tussentijds uitbetaald krijgen. Uitbetaling bij het einde van het dienstverband bij YoungCapital is bovendien voor de werknemer zwaarder belast.” Interview: YoungCapital en FlexNieuws Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Ineke Kooistra, payroll, uitzendbureau, uitzendkrachten, verlengd uitzenden, youngcapital | Reacties uitgeschakeld voor Verlengd uitzenden in plaats van payroll
Unique in top 10 Beste Werkgevers 2015 Geplaatst 25 maart 2015 door Hinke Wever Unique, onderdeel van USG People, heeft de achtste plaats bemachtigd op de lijst van Best Workplaces 2015. Unique behaalt hiermee de unieke positie als eerste HR-dienstverlener in de top tien Best Workplaces 2015. De lijst van Best Workplaces is samengesteld op basis van empirisch onderzoek van Great Place to Work® Nederland. De uitreiking vindt dit jaar voor de dertiende keer plaats. Great Place to Work® Nederland onderzoekt jaarlijks de mate van vertrouwen, trots en plezier binnen organisaties. Op basis van een vragenlijst met 58 stellingen en een evaluatie van het werkgeversbeleid is de lijst van Best Workplaces van Nederland opgesteld. Unique heeft onder meer aar eigen ondernemersplatform Peoplebusiness, dat geheel in het teken staat van goed werkgeverschap. Bron: Unique, 25 maart 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Best Workplaces, Beste Werkgevers, Great Place to Work Nederland, Unique, USG People | Reacties uitgeschakeld voor Unique in top 10 Beste Werkgevers 2015
Thuiszorg Sensire wil medewerkers inhuren als zzp’er Geplaatst 25 maart 2015 door Hinke Wever Thuiszorgorganisatie Sensire zou zeshonderd verzorgers willen ontslaan om ze daarna opnieuw in te kunnen huren als zzp’er. Dat zegt vakbond Abvakabo FNV tegen Omroep Gelderland. Sensire ontkent het bericht. De vakbond vat de aanbiedingen aan het personeel op als een reorganisatie en wil met Sensire in gesprek gaan. Bron: Omroep Gelderland, 25 maart 2015 Geplaatst in Nieuws | Tags CAO VVT, Sensire, Thuiszorg, zzp'er | Reacties uitgeschakeld voor Thuiszorg Sensire wil medewerkers inhuren als zzp’er
‘Dag van de Uitzendondernemer’ uitverkocht Geplaatst 25 maart 2015 door Hinke Wever Met nog een dag te gaan, is de Dag van de Uitzendondernemer op donderdag 26 maart 2015, al volledig uitverkocht. Pay for People organiseerde in 2013 de eerste editie van Dag van de Uitzendondernemer. In de drie jaar dat het evenement nu bestaat, was de belangstelling niet eerder zo groot. Volgens directeur Luyten komt dit doordat er dit jaar erg veel verandert op het gebied van wet- en regelgeving. “Op 1 januari is (een deel van) de nieuwe Wet werk en zekerheid in werking getreden en vanaf 30 maart gelden er nieuwe regels met betrekking tot het toepassen van de Inlenersbeloning. Twee veranderingen met grote gevolgen.” Bron: Pay for People, 24 maart 2015 Geplaatst in Nieuws | Tags Dag van de Uitzendondernemer, inlenersbeloning, Pay for People, Wet Werk en Zekerheid | Reacties uitgeschakeld voor ‘Dag van de Uitzendondernemer’ uitverkocht
