Talentstrategie is een stap vooruit. Maar waar blijft de strategie voor flexibiliteit?

De nieuwe Talentstrategie van het kabinet raakt precies de kern van onze arbeidsmarkt: we hebben niet alleen te weinig mensen, maar we organiseren werk ook nog te vaak op een manier die niet meer past bij deze tijd.

Het kabinet kiest scherper: meer aandacht voor skills, strategische sectoren en productief werk. En minder afhankelijkheid van arbeidsmigratie in laagproductieve banen waar misstanden te vaak op de loer liggen. Dat is een logische beweging.

Maar de echte vraag is: hoe maken we dit uitvoerbaar?

Want talent beter benutten lukt niet met alleen beleid. Daarvoor moet je werk anders organiseren. Skills moeten leidend worden. Mensen moeten makkelijker kunnen bewegen tussen rollen, opdrachten en organisaties. Regels moeten niet alleen op papier kloppen, maar in de praktijk werken. En flexibele arbeid moet betrouwbaar, eerlijk en schaalbaar geregeld zijn. Daar zit volgens mij de grootste opgave.

Flexibiliteit verdient een eigen strategie

Tegelijkertijd valt ook op wat níét in de Talentstrategie staat. De arbeidsmarkt wordt steeds flexibeler, maar een duidelijke visie op hoe die flexibiliteit toekomstbestendig georganiseerd moet worden, ontbreekt grotendeels. De discussie gaat vaak over het beperken van flex, terwijl de vraag zou moeten zijn hoe we flexibiliteit beter organiseren. Want bedrijven zullen ook de komende jaren behoefte houden aan wendbaarheid en veel mensen kiezen bewust voor verschillende vormen van flexibel werk.

• Lees ook: Nieuwe Talentstrategie van kabinet richt zich op strategische sectoren en afbouw laagproductieve arbeidsmigratie

Ook de rol van digitale infrastructuur blijft onderbelicht. Een arbeidsmarkt waarin mensen eenvoudiger kunnen overstappen tussen werkgevers, opdrachten en contractvormen vraagt om systemen die gegevens veilig, betrouwbaar en volgens de regels laten meebewegen. Niet meer met losse processen en administratieve overdrachten, maar met een digitale basis die samenwerking tussen werkgevers, intermediairs, opleiders en medewerkers mogelijk maakt. Zonder die infrastructuur blijft het lastig om de ambities uit de Talentstrategie daadwerkelijk waar te maken.

Digitale infrastructuur als onmisbare schakel

Nederland heeft niet minder flexibiliteit nodig. We hebben betere flexibiliteit nodig. Met duidelijke voorwaarden, eerlijke beloning en een digitale infrastructuur die beweging mogelijk maakt zonder zekerheid uit het oog te verliezen. Als we arbeid slimmer organiseren, kunnen flexibiliteit en zekerheid elkaar juist versterken.

De Talentstrategie zet een belangrijke stap door talent centraler te stellen. De volgende stap is om ook de manier waarop we werk organiseren fundamenteel te moderniseren. Pas als beleid, wetgeving én digitale uitvoering op elkaar aansluiten, kunnen we de arbeidsmarkt echt toekomstbestendig maken.

Lees hier de Talentstrategie van het kabinet.