Maandelijkse archieven: juni 2023

CAO afspraak: vaste medewerkers krijgen voorrang bij opstellen roosters

Geplaatst 22 juni 2023 door Redactie FlexNieuws

Vakbonden en werkgeversorganisatie hebben een akkoord bereikt over een cao voor medewerkers in verpleeg- en verzorgingshuizen en de thuiszorg. Onderdeel van de afspraken is dat medewerkers in vaste dienst voorrang moeten krijgen bij het kiezen van diensten in het rooster. Pas daarna wordt er gekeken naar zzp’ers, gedetacheerden en uitzendkrachten. Dienstverleners rond flex kunnen zich wel iets voorstellen bij de afspraken: “Een goede stap in de juiste richting.”

Tussentijdse loonsverhoging
Onder de cao VVT vallen 450.000 zorgwerknemers. Die krijgen in oktober 5% meer loon. Volgend jaar komt daar in twee stappen nogmaals 5 procent bovenop. Medewerkers in de lagere salarisschalen krijgen er nog iets meer loon bij.

Ook gaat de reiskostenvergoeding voor woon-werkverkeer flink omhoog. Die stijgt van 10 naar 17 eurocent per kilometer.

Rooster opstellen
Bij het maken van roosters gaan vaste medewerkers dus voorrang krijgen boven personeel niet in loondienst.

“Hiermee hopen we een einde te maken aan cherry picking bij zzp’ers, waardoor vaak de zwaarste diensten (met name nachtdiensten), door de vaste werknemers werden gedaan. Meer lucht en een verbeterde werk-privébalans voor vaste medewerkers dus”, zo legt FNV onderhandelaar Bert de Haas uit.

Dienstverleners actief in de wereld van flex in de zorg reageren positief op dit onderdeel van het akkoord. “Dit is precies wat wij aan zorgorganisaties adviseren.” Zegt Enrike Rutten van uitzendbureau en detacheerder Happy Nurse. “Je planning vullen met de vaste kern, dan aanvullen met kwalitatieve flex. Vervolgens is flex er ook voor de ad hoc vervulling. Zo neemt de zorgorganisatie regie, laat zich ontzorgen door professionele flex en groeit in strategische personeelsplanning.”

Balans tussen vast en flex
Ook Frederieke Schmidt Crans van het Flexhuis – een dienstverlener die de inhuur van extern personeel bij veel zorginstellingen organiseert – juicht deze afspraak toe. “Het is belangrijk dat de balans weer wordt teruggebracht tussen vaste en flexibele medewerkers. Dit is een goede stap in de juiste richting. Op deze manier werk je weer aan stabiliteit op de werkvloer, dit komt de kwaliteit en continuïteit van zorg ten goede.”

Lex Tabak, van het serviceplatform ZZP-erindezorg.nl, wijst erop dat in de praktijk in eerste instantie al rekening gehouden wordt met de voorkeuren van vaste medewerkers. “Op een later moment wordt het rooster echter gewijzigd, omdat niet alle gaten via flexwerkers of zzp’ers in de zorg zijn op te lossen. Dat verstoort de werk/ privé-balans van vaste zorgmedewerkers. De vraag is dus niet zozeer of vaste medewerkers als ‘eerste’ mogen kiezen, maar of het rooster voor hen zo kan blijven zoals is afgesproken.”

Uitwerking akkoord
Het akkoord moet nog worden voorgelegd aan de achterbannen. Als die instemmen worden de afspraken verder uitgewerkt en vastgelegd in cao-teksten.

Dan zal ook duidelijker worden of ook andere onderdelen uit het Integraal Zorgakkoord (IZA) worden overgenomen in de cao. In dat akkoord tussen kabinet met werkgevers- en werknemersorganisaties en met de zorgverzekeraars stonden al afspraken over het maken van de roosters, maar ook dat de beloning van zzp’ers gekoppeld zou worden aan cao-lonen.

Veel Chinese kenniswerkers weg na einde beperkingen

Geplaatst 21 juni 2023 door Redactie FlexNieuws

Veel Chinese kenniswerkers die in Nederland werken in bijvoorbeeld engineering, softwareontwikkeling of ICT, kiezen ervoor om terug te gaan naar hun land van herkomst.

Dat blijkt uit de nieuwe Flexmonitor, een jaarlijkse data-analyse van The Payingit Group. Het bedrijf, gespecialiseerd in bemiddeling van kennismigranten, ziet daarnaast een enorme stijging in het aantal werkende vluchtelingen, een gevolg van de Russische invasie in Oekraïne.

Payingit International heeft het aantal Chinese uitzendkrachten in een jaar tijd met 12 procent zien teruglopen. Met de uittocht van Chinese kenniswerkers in Nederland zet er een trend door. In coronajaar 2020 was al sprake van een behoorlijke afname en in 2021 kwamen er nauwelijks nog Chinezen bij. Volgens Cees Maat, directeur van The Payingit Group, heeft de beslissing van veel Chinezen om nu weer naar huis te gaan te maken met het einde van het uiterst restrictieve coronabeleid van de Chinese regering. Voor de uitzender, branchegenoten en andere werkgevers betekent die terugloop dat zij hun medewerkers van dichterbij moeten proberen te halen. Ook wordt een deel opgevangen door de aanhoudende instroom van Indiase kenniswerkers.

Solliciterende Russen betuigen steun aan Oekraïne
De actualiteit is ook goed terug te zien in het aantal vluchtelingen dat The Payingit Group plaatst bij bedrijven. Dat is als gevolg van de Russische invasie in Oekraïne 2022 bijna verdrievoudigd. “We zien dat er veel Oekraïners naar Nederland komen. Het overgrote deel daarvan vindt snel een baan”, aldus Maat. Ze zijn doorgaans praktisch opgeleid en vinden hoofdzakelijk werk in productie of verwerking. Voordat de oorlog in Oekraïne uitbrak was er een flinke toename van het aantal Oekraïners dat in de bouw kwam werken, maar daar is niet veel meer van terug te zien nu in het thuisland voor weerbare Oekraïense mannen een uitreisverbod geldt.

Het aantal Russen bij Payingit, doorgaans hooggeschoolde kenniswerkers, bleef gelijk. Bij de uitzender is wel opgevallen dat veel Russische kenniswerkers in hun sollicitatiebrief of cv hun steun aan Oekraïne kenbaar maken, bijvoorbeeld met een blauw-gele vlag of in woorden. Ook maken veel Russische kenniswerkers gebruik van de mogelijkheid om de Israëlische nationaliteit te voeren.

Nederland aantrekkelijker voor arbeidsmigranten
Een doorzettende trend is het groeiende aantal Spanjaarden dat in Nederland praktisch geschoold werk doet. Dat nam afgelopen jaar toe met 8,6 procent. Ook het aantal Britse kenniswerkers neemt toe.

Hoogopgeleide kennismigranten zijn volgens het uitzendbedrijf momenteel vooral hard nodig in de technologische sector en de sector engineering, waar ook ICT en software-ontwikkeling onder vallen. Maat verwacht dat een groot deel van die tekorten kan worden opgelost door het aantrekken van Indiase en Oost-Aziatische kennismigranten.

Het wordt voor praktisch opgeleide arbeidsmigranten uit bijvoorbeeld Polen en Spanje aantrekkelijker om die vacatures in te vullen, denkt Maat. “In het afgelopen jaar zijn de minimumlonen al met 10 tot 14 procent verhoogd en daar komt dit jaar in juli weer wat bij.” Ook de kennismigranten zijn er afgelopen jaar op vooruitgegaan. Hun lonen stegen gemiddeld met 3,4 procent. Hoewel die salarissen relatief minder groeiden dan die van de praktisch opgeleide arbeidsmigranten, is de loonstijging in euro’s vergelijkbaar. Om het tekort aan praktisch geschoolde arbeidskrachten in Nederland op te lossen is volgens Maat wel snel een oplossing nodig voor het huisvestingsprobleem. “Daarbij is erg belangrijk dat die oplossing duurzaam is, in tegenstelling tot huisvesting op vakantieparken, met acht man in een huisje in woonwijken of in ‘Polenhotels’.”

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Kennismigranten | Reacties uitgeschakeld

Uitzendbureau laat Syriërs zwart werken via schimmige constructies

Geplaatst 21 juni 2023 door Arthur Lubbers

Een uitzendbureau in Bilthoven laat via schimmige doorleenconstructies Syriërs zwart werken als schoonmaker op vakantieparken in Nederland. De Arbeidsinspectie grijpt in. Zowel het vakantiepark, de inhurende schoonmaakorganisatie als de uitzendbureaus hangt een fikse boete boven het hoofd.

Dat laat de Arbeidsinspectie weten.

Wat is er aan de hand? Een uitzendbureau uit Bilthoven heeft schoonmakers, waarvan de identiteit niet kon worden vastgesteld, aan het werk gezet bij vakantieparken. Het bureau zond de schoonmakers uit aan een landelijke opdrachtgever, een schoonmaakbedrijf. Het uitzendbureau maakte daarbij zelf dan weer gebruik van een constructie met vier andere uitzendbureaus. De Nederlandse Arbeidsinspectie heeft deze schimmige constructie ontrafelt en alle betrokken partijen zullen vermoedelijk boetes krijgen.

In mei 2022 doet de gemeente Nunspeet twee meldingen bij de Arbeidsinspectie. Die gaan over een uitzendbureau dat schoonmaakpersoneel op meerdere vakantieparken zou inzetten en zwart zou uitbetalen. Dit is aanleiding voor voorbereidend onderzoek en enkele weken later een werkplekcontrole op een vakantiepark.
Een landelijk opererende schoonmaakonderneming verzorgt daar de schoonmaak van vakantiehuisjes. Als het schoonmaakbedrijf te weinig eigen personeel hiervoor heeft, leent het extra personeel in bij een uitzendbureau.

Vaststellen identiteit

De Arbeidsinspectie houdt een controle en vraagt onder meer bij het uitzendbureau en de schoonmaakorganisatie urenbriefjes op over een periode van een half jaar in 2022. In totaal ging het om 198 werknemers, waarbij van 193 werknemers niet direct de identiteit kon worden vastgesteld.

Na een vordering van de Arbeidsinspectie zijn door het schoonmaakbedrijf en het uitzendbureau bewijzen overhandigd om de identiteit vast te stellen. Uiteindelijk concludeert de Arbeidsinspectie dat van 64 personen geen identiteit bekend is. Uit de wel verkregen bewijzen bleek dat het overgrote deel afkomstig was uit Syrië, zodat de Arbeidsinspectie ervan uitgaat dat het merendeel, zo niet allemaal, van de 64 personen ook afkomstig zijn uit Syrië. Ook blijkt dat de mensen waarvan de identiteit is vastgesteld, niet zijn verloond voor hun schoonmaakwerkzaamheden en dat een deel van hen een uitkering ontvangt van de gemeente of een vergoeding vanuit het COA.

Verkeerde constructies

Tijdens het onderzoek ziet de Arbeidsinspectie een bijzondere ketenconstructie. Het vakantiepark huurt een landelijke schoonmaakorganisatie in voor het schoonmaken van de huisjes op het vakantiepark. Het schoonmaakbedrijf heeft voor deze vraag honderden werknemers nodig en heeft een overeenkomst met een uitzendbureau uit Bilthoven.

Het schoonmaakbedrijf had naar het idee van de inspectie op het moment dat het uitzendbureau zoveel personeel direct kan leveren, zich moeten afvragen, ook gezien de krapte op de arbeidsmarkt, of dit allemaal wel zorgvuldig is gegaan. Zou hier geen sprake kunnen zijn van een verkeerde constructie. Het schoonmaakbedrijf heeft dit echter niet gedaan.
Het uitzendbureau huurt de arbeidskrachten weer in bij een zusteronderneming. Opvallend is wel dat het eerste uitzendbureau en de zusteronderneming dezelfde eigenaar heeft. De uitleen-constructie is nog niet ten einde. Want de zusteronderneming huurt weer het personeel in bij drie andere uitzendbureaus.

Voor zover de Arbeidsinspectie heeft kunnen nagaan hebben deze drie onderaannemers geen eigen personeel in dienst, en bestaat het vermoeden dat ook zij weer van andere onderaannemers inlenen. Het onderzoek van Inspectie komt echter niet verder dan deze drie uitleners omdat alle drie de uitleners onbereikbaar zijn. De Arbeidsinspectie probeert via telefoon, mail, bezoeken ter plaatse contact met deze drie uitzendorganisaties te krijgen. Ze antwoorden echter niet op vragen van de Arbeidsinspectie en bevinden zich niet op de ondernemersadressen.

Boetes

Tegen zeven ondernemers, te weten het vakantiepark, de schoonmaakorganisaties en de vijf betrokken uitzendbureaus zijn door de Arbeidsinspectie boeterapporten opgemaakt voor het overtreden van de Wet arbeid vreemdelingen (WAV) en voor het niet verstrekken van identiteitsbewijzen.

Voor het vakantiepark, de schoonmaakorganisatie, het uitzendbureau uit Bilthoven en het zuster-uitzendbureau gaat het om 64 werknemers. Voor de drie andere uitzendbureaus gaat het om respectievelijk 47, 20 en 3 personen. Per werknemer kan de boete oplopen tot € 8.000,-.

Bron: Arbeidsinspectie

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags inspectie SZW | Reacties uitgeschakeld

Conclusion, HvA en UAF gaan statushouders omscholen tot IT’ers met baangarantie

Geplaatst 20 juni 2023 door Redactie FlexNieuws

IT-dienstverlener Conclusion, de Hogeschool van Amsterdam en Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF kondigen vandaag, op Wereldvluchtelingendag, een nieuw leer-werktraject aan voor statushouders. Zij worden omgeschoold tot IT’er mét baangarantie.

Het project, genaamd World cITizens @ Work, onderscheidt zich doordat statushouders voorafgaand aan het leer-werktraject al een arbeidscontract aangeboden krijgen bij Conclusion. Aansluitend volgen ze gedurende één jaar een op maat gemaakt leer-werktraject aan de Hogeschool van Amsterdam, zowel op taal- als IT-gebied.

Op een duurzame manier aan het werk
Met het World cITizens @ Work project willen de drie partners eraan bijdragen dat statushouders op een duurzaam inzetbare manier aan het werk komen en blijven. Daarnaast levert het nieuwe traject een bijdrage aan het grote tekort aan arbeidskrachten in de IT.
Conclusion, de HvA en het UAF zijn de overeenkomst aangegaan voor drie jaar. De eerste groep zal in november van dit jaar starten met de opleiding bij de HvA en naar verwachting in september 2024 in dienst treden bij Conclusion. Deze cyclus zal minimaal nog twee keer plaatsvinden.

Assessment en sollicitatiematching
De werving en voorselectie vindt momenteel plaats en wordt gedaan door het UAF. Om iedereen een gelijke kans te bieden, hoeven kandidaten niet over verplichte vooropleidingen of IT-kennis te beschikken. Wel worden ze via een assessment door de HvA gescreend op het benodigde hbo werk- en denkniveau. Vervolgens start een sollicitatie-matching procedure zodat kandidaten terechtkomen bij een Conclusion-bedrijf dat aansluit bij hun ambities.

Training en kennissessies
Gedurende dit voortraject ondersteunt het UAF de kandidaten met een sollicitatietraining en volgen ze kennissessies. Daarnaast volgen zowel de kandidaten als de medewerkers van Conclusion een training interculturele communicatie op de werkvloer, gegeven door het UAF.

Taal en IT
Om het Nederlandse taalniveau van statushouders naar een hoger niveau te tillen, start het leer-werktraject met een taaltraject op maat van Studentenzaken van de Hogeschool van Amsterdam. Hierna volgt het programma Make IT Work, een intensief omscholingsprogramma afgestemd op de casuïstiek van Conclusion. Vervolgens treden de kandidaten in dienst bij Conclusion. Om de juiste begeleiding en een zachte landing te garanderen, zorgt Conclusion voor een buddy op de werkvloer. Zowel de buddy als de kandidaat worden begeleid door het UAF.

‘Building sustainable ecosystems’
Pim van Asch, Sustainability Manager bij Conclusion: “Wij geloven in de kracht van samenwerken op maatschappelijke thema’s. ‘Building sustainable ecosystems’ noemen we dat. Wij zijn dan ook enorm trots om dit project samen met de HvA en het UAF op te starten. Bij Conclusion zijn we ervan overtuigd dat verschillen ons verbinden én versterken. We vinden het van groot belang om deze mensen een plek te geven in onze organisatie en daarmee bij te dragen aan hun integratie in de samenleving. We kiezen hierbij niet de makkelijkste, maar de duurzaamste manier. Vastigheid is hier volgens ons een belangrijk onderdeel van en dat is precies de reden waarom we deze groep aan de voorkant van het traject al een arbeidsovereenkomst aanbieden.”

Duurzame toekomst voor statushouders
Marike van der Tol, Business Developer bij het UAF: “Als kennispartner op het gebied van leer-werktraject is het ons doel om dit soort trajecten succesvol op te zetten en te begeleiden, zodat ze verankerd worden binnen organisaties. Dit project is een prachtig voorbeeld van hoe het onderwijs, het bedrijfsleven en wij als stichting elkaar versterken. Ik ben ervan overtuigd dat een goede voorbereiding en de juiste begeleiding dé weg is om statushouders aan een duurzame toekomst te helpen. Zo kunnen ze bijdragen aan de maatschappij en krijgt Conclusion er trouwe en gemotiveerde werknemers voor terug. Ik hoop dan ook dat andere organisaties zich geïnspireerd voelen om het voorbeeld van Conclusion te volgen.”

Diversiteit, digitalisering en duurzaamheid
Jopie Nooren, voorzitter van het College van Bestuur van de HvA: “Met dit initiatief kunnen we statushouders de kans bieden om hun talent in te zetten en dit duurzaam te ontplooien op de werkvloer; het is daarom een voorbeeld van hoe we als kennisinstelling kunnen bijdragen aan diversiteit, digitalisering en duurzaamheid. Tegelijk komen we zo tegemoet aan de vraag naar hoogopgeleide ICT’ers; iets waar we ons als HvA ook voor inzetten. Het mooie aan deze samenwerking is dat we samen de perfecte mix kunnen bieden, vanwege de jarenlange ervaring vanuit ons Taalschakeltraject, de succesvolle opzet van Make IT Work, de expertise en bemiddeling van UAF en de bijzondere rol die Conclusion hier als werkgever kan en wil spelen. We kijken ernaar uit om in november de eerste kandidaten te verwelkomen.”

Bron: Conclusion, 20 juni 2023

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsmarkt, IT, statushouders | Reacties uitgeschakeld

Van stagiair uitzendbranche naar kennispartner van de toekomst

Geplaatst 20 juni 2023 door Redactie FlexNieuws

Van stagiair uitzendbranche naar kennispartner van de toekomst

Peter Krijgsveld, senior relatiemanager bij Pay for People, is de eerste die PE-punten (Permanente Educatie) behaalde via het aanbod van SEU (Stichting Examens Uitzendbranche)

Dat meldt de SEU die hem aan het woord laat over zijn ervarings- en opleidingstraject:

In het hart van de uitzendbranche bevindt zich een man met een passie voor sociaal-juridische zaken en een onstilbare honger naar kennis.

Peter Krijgsveld, senior relatiemanager bij Pay for People, heeft een indrukwekkende carrière achter de rug, met ervaringen variërend van bedrijfsrecherche tot het oprichten van zijn eigen bureau. Peter is de eerste examenkandidaat die PE-punten heeft behaald. Alle reden, vindt SEU, om hem uit te horen over zijn reis in de uitzendwereld, die hij hieronder beschrijft.

Intern opleidingstraject
“Voordat ik de uitzendwereld betrad, had ik een sociaal-juridische achtergrond. Tot ik op een dag, ruim 20 jaar geleden, bij Vedior terecht kwam als stagiair. Ik volgde daar een intern opleidingstraject en ben een aantal jaar gebleven. Daarna maakte ik de overstap naar Hoffman Bedrijfsrecherche. Je kent ze vast wel van “Vertrouwen is goed, maar Hoffmann is beter”. Het was een waardevolle ervaring, maar ik miste de dynamiek en hectiek van de uitzendbranche.

Ik vond mijn weg naar een technisch uitzendbureau en bleef mijn kennis uitbreiden door middel van relevante cursussen. In 2010 nam ik de grote stap om voor mezelf te beginnen en richtte ik mijn eigen bureau op.

Als ondernemer merkte ik dat ik behoefte had aan ondersteuning op het gebied van verloning en salarisadministratie. De complexe wet- en regelgeving maakte het essentieel om samen te werken met een partner die gespecialiseerd was in dit vakgebied. En zo begon mijn samenwerking met Pay for People.

Geen mooiere plek dan de backoffice
Uiteindelijk leidde die samenwerking vorig jaar tot een volgende stap: ik verkocht mijn aandelen in mijn bedrijf aan mijn compagnon en maakte de overstap naar Pay for People. Hier kan ik echt als kennispartner fungeren voor intermediairs in de uitzendbranche. Ik haal meer voldoening uit het sparren met partners. Het geeft me energie om bestaande en nieuwe intermediairs te begeleiden in het uitzendproces.

Het belang van permanente educatie
Om effectief te kunnen zijn in de backoffice, is het van cruciaal belang om te weten waar je mee bezig bent. Binnen Pay for People was het behalen van het SEU-diploma een voorwaarde. Hoewel het in het begin even wennen was, slaagde ik met een score van 8,2. Maar mijn leerreis stopte daar niet.

Ik had de SEU-opleiding gevolgd via Armslag en zij attendeerden mij op andere modules voor aanvullende kennis. Aangezien ik nog helemaal in het studieritme zat, ben ik gelijk de cursus verdieping inlenersbeloning gaan doen om onze intermediairs hier nog beter in te kunnen adviseren.

Het leuke was dat ik tot de ontdekking kwam dat SEU nu ook werkt met PE en ik dat gelijk kon combineren.

Ik heb in de loop der jaren ervaren hoe snel de wet- en regelgeving verandert en dat het ook echt zaak is om bij te blijven. Zeker nu ik aan de andere kant zit en intermediairs moet wijzen op de wijzigingen. Met PE wordt het een stuk eenvoudiger om mijn kennis bij te houden.

Permanente educatie is leuker dan je denkt
Permanente educatie is echt van meerwaarde voor iedereen die werkt in het uitzendvak, want er zijn veel wijzigingen en ideeën die Den Haag heeft bij uitzendland. Het is niet alleen uitzenden, het gaat ook om zzp-bemiddeling, de hele omvang van flexibele arbeidsbemiddeling. Neem arbeidsmigranten; je moet echt weten waar je mee bezig bent. Zeker voor de backoffice heb je dat echt nodig.

Ik merk dat ik veel sneller intermediairs kan adviseren over inlenersbeloning, wijzigingen die voor hen gelden, ADV berekeningen, dat soort zaken. En dat maakt mijn dagelijkse werk echt waardevol. Nu ik dit ervaar, kan ik alleen maar zeggen: ga ervoor, want de resultaten maken dat permanente educatie veel leuker is dan je denkt.

Bron: SEU, juni 2023

Lees ook
ROI-studie naar certificeren en permanente educatie in de flexbranche
Hoe kennis bijdraagt aan het behouden van de vaste medewerker

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags backoffice, inlenersbeloning, permanente educatie, salarisadministratie, SEU, Uitzenden | Reacties uitgeschakeld