STAR en Stadlmann ondersteunen samen klanten in Duitsland en Oostenrijk bij energietransitie Geplaatst 9 januari 2023 door Redactie FlexNieuws STAR en Stadlmann ondersteunen samen klanten in Duitsland en Oostenrijk bij energietransitie. STAR (onderdeel van TSG) neemt Stadlmann over, na de overname gaat het bedrijf STAR Stadlmann heten. Grondlegger en eigenaar Ing. Ferdinand Stadlmann blijft het bedrijf leiden. De Nederlandse detacheerder STAR en zijn nieuwe Oostenrijkse partner Stadlmann Tec gaan samen klanten ondersteunen bij projecten voor de energietransitie in Duitsland en Oostenrijk. Door de inzet van engineers en technisch specialisten van beide partijen kunnen projecten en initiatieven versneld en op een veilige wijze worden gerealiseerd. Beide landen willen minder afhankelijk worden van Russisch gas en klimaatverandering tegengaan. Daarom is de komende jaren veel technisch personeel nodig voor het realiseren van nieuwe en duurzame initiatieven op gebied van energie en (industriële) productie. Onder meer door de bouw en het onderhoud van wind- en zonneparken, duurzame elektriciteitscentrales, uitbreiding van het elektriciteitsnet en waterstof-initiatieven wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan het realiseren van de doelstellingen. Daarnaast hebben beide landen een grote automotive-industrie die zal overstappen op elektrisch rijden of andere vormen van emissieloze mobiliteit. De chemische industrie zal overstappen naar groene energie, niet-fossiele grondstoffen en moet zijn CO2-uitstoot reduceren. Ook in deze sectoren is een grote behoefte aan specialistisch personeel. Samen denken beide bedrijven de komende jaren daarvoor genoeg technisch personeel te kunnen leveren, ook al is de vraag groter dan het aanbod. Stadlmann is met name gespecialiseerd in de automotive- en life science branche. Het bedrijf heeft vestigingen in Graz, Steyr en München en momenteel 130 engineers en andere technische specialisten actief. In 2021 bedroeg de jaaromzet 7,3 miljoen euro. Na de overname gaat het bedrijf STAR Stadlmann heten. Voor medewerkers en klanten verandert er niets. Grondlegger en eigenaar Ing. Ferdinand Stadlmann blijft het bedrijf leiden. STAR is marktleider in Nederland en België op gebied van technische projectondersteuning door de inzet van engineers en technisch specialisten. Het bedrijf is onderdeel van TSG, het overkoepelende bedrijf van een groep bedrijven dat technisch specialisten plaatst op projecten. TSG wordt sinds vorige jaar ondersteund door Oaktree, een grote investeringsmaatschappij die zich specialiseert in investeringen in de energietransitie. STAR, opgericht in 2001, is groot geworden in de industrie- en energiesector en heeft de afgelopen jaren zijn expertise uitgebouwd naar de sectoren life science, offshore en infrastructuur. Momenteel heeft STAR ruim 2500 specialisten actief op het gebied van project management & support, engineering, constructie en maintenance. Dit jaar verwacht het bedrijf een omzet van circa 300 miljoen euro. STAR heeft vestigingen in Nederland, België, Duitsland en sinds kort ook in Zweden. Met de overname van Stadlmann wordt Oostenrijk het vijfde land waar STAR zich vestigt. “Wij zochten een partner die de cultuur in Oostenrijk en Duitsland goed kent. Wat Stadlmann doet ligt in het verlengde van STAR, maar wij zaten bijvoorbeeld nog niet in de automotive. Daarom kunnen we onze expertise nu ook verbreden naar die sector”, zegt CEO Sil Hoeve van STAR. “Aan de andere kant gaan wij Stadlmann helpen meer klanten te werven in de energie- en industriële sector. Geografisch willen we onze diensten uitbreiden en de dominante speler worden in Noord-Europa. Op die manier geven wij onze specialisten meer kansen om ook internationaal te gaan werken, want veel goed opgeleide mensen willen dat graag.” De transactie werd begeleid door dr. Stefanie Zrinyi, CEO van M&A boutique LilO Ventures. LilO is gespecialiseerd in op maat gemaakte M&A-transacties voor middelgrote bedrijven met een sterke focus op een passende strategische en bedrijfscultuur. Bron: TSG / STAR, persbericht 9 januari 2023 Lees ook The Specialist Group overname door Oaktree en TSG Management Interview: STAR en Sentijn werven trainees voor de energietransitie Interview: STAR levert technisch specialisten voor energietransitie STAR vernieuwt branding met focus op verduurzaming en energietransitie Interview: STAR, Or-Quest, Sentijn en ECC werken samen onder The Specialist Group Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Automotive, detachering, energietransitie, engineers, Life Science, overname, STAR Group, technische professionals, TSG | Reacties uitgeschakeld voor STAR en Stadlmann ondersteunen samen klanten in Duitsland en Oostenrijk bij energietransitie
Richard Stassen gestart als CEO Neomax|Olgreen Geplaatst 9 januari 2023 door Redactie FlexNieuws Richard Stassen (49) is per 1 december 2022 aangesteld als CEO bij IT-detacheerder Neomax|Olgreen. De missie om IT-professionals en organisaties aan elkaar te verbinden op basis van talent, kennis en werkgeluk is Stassen op het lijf geschreven. Zijn belangrijkste doel is om een kentering te realiseren in de detacheringswereld; niet de transactie maar de relatie is leidend. De mens maakt het verschil! Stassen begon zijn carrière als Business Area Manager bij Stork om vervolgens de overstap naar Commercieel Manager bij Yacht te maken. Daarna werkte hij ruim acht jaar bij Michael Bailey Associates, waardoor hij veel ervaring heeft opgedaan in diverse (internationale) bedrijfsomgevingen. In 2016 startte hij bij IT-detacheerder PEAK-IT, waar hij als Managing Director in eenzelfde fase instapte als nu bij Neomax|Olgreen. Hij bracht PEAK-IT van een organisatie met een ondernemerscultuur naar een volgend niveau door processen te stroomlijnen, een duurzame bedrijfsstrategie neer te zetten en een schaalbare aanpak te realiseren. Na PEAK-IT te hebben klaargestoomd voor overname door Experis, is hij nu gestart bij Neomax|Olgreen. Stassen over zijn aanstelling: “De detacheringswereld is van nature erg transactioneel ingesteld. Niet voor niets wordt deze vaak als “CV schuiver” getypeerd. Wij doen dit anders; wij stellen de relatie boven de transactie. Voor onze IT-professionals betekent dit dat we sterk inzetten op hun carrière in plaats van hun baan. Zo investeren we in talent, brengen wensen in kaart en gaan op zoek naar het perfecte huwelijk tussen persoonlijkheden en organisaties. Opdrachtgevers zullen merken dat we op een intelligent ongehoorzame manier durven te bouwen aan een stevige relatie. Je kan iemand namelijk pas echt goed helpen als je alles van ‘m weet. Bij alles wat we doen, staat de mens centraal; dat komt in elk klein onderdeel van ons DNA terug.” Arthur Muller, (mede)eigenaar van Neomax|Olgreen: “Richard is de perfecte fit voor onze organisatie. Zijn kijk op de markt sluit naadloos aan bij onze waarden. Daarbij brengt Richard de ervaring die onze organisatie nu nodig heeft zodat nog meer professionals en organisaties onze unieke waarden kunnen ervaren. We zijn grensverleggend en denken buiten de kaders om. We krijgen energie van uitdagingen en willen graag winnen, als team. We gaan de verbinding aan met organisaties en met onze professionals; zo geven wij carrières vorm. Ik heb er het volste vertrouwen in dat we met Richard het bedrijf naar de volgende fase kunnen laten groeien.” Bron: Neomax|Olgreen, persbericht 9 januari 2023 Lees ook Jojanneke van ’t Land nieuwe Managing Director bij Experis PEAK-IT PEAK-IT lanceert IT-hulplijn voor servicedesks Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags benoeming, detachering, IT-professionals, neomax | Reacties uitgeschakeld voor Richard Stassen gestart als CEO Neomax|Olgreen
HelloFlex & Bullhorn bouwen permanente integratie tussen beide systemen Geplaatst 9 januari 2023 door Redactie FlexNieuws HelloFlex & Bullhorn bouwen permanente integratie tussen beide systemen. Interview met Marco Boomsma, Sales Director EMEA van Bullhorn en Jochem Eerden, Sales Manager bij HelloFlex group. Marco Boomsma, Director EMEA Bullhorn HelloFlex is gespecialiseerd in de mid-/backoffice van het recruitment-, uitzend en detacheringsproces. Bullhorn is specialist en marktleider in ATS/CRM waarmee talent marketing, talentmanagement en klantenmanagement wordt ondersteund. Best of both worlds Het recruitment software landschap is groot en enorm divers. Voor flexwerk bestaat er een waaier aan softwarepakketten, elk met een eigen focus. Steeds meer leveranciers van deeloplossingen proberen het gehele proces te bedienen. Hoe dan ook zijn de koppelingen tussen software systemen voor gebruikers essentieel, zodat ze beschikken over ‘best of both worlds’. Marco Boomsma, Directeur van Bullhorn, gespecialiseerd in software voor recruitment van werving van personeel (het Applicant Tracking System, afgekort ATS en Customer Relationship Management, afgekort CRM) beaamt dit. “Dankzij de krappe arbeidsmarkt en de opmars van sociale media verschuift de wereld van recruitment steeds meer richting online marketing. Er zijn minder kandidaten werkzoekend. Dat betekent dat recruiters nu heel gericht hun (latent werkzoekende) kandidaten moeten zien te vinden, volgen en verleiden overal waar zij online actief zijn. Het up-to-date houden van het gehele contract- en verloningsproces vereist een andere discipline. Daarom ben ik ervan overtuigd dat een optimale workflow gediend is met de koppeling van de beste software voor mid- en backoffice en front-office (ATS).” Jochem Eerden, Sales Manager HelloFlex group Is zo’n integratie er nog niet? “Ja, HelloFlex integreert haar Workforce Management omgeving al met Bullhorn en andere ATS-leveranciers. In sommige gevallen gebeurt dat rechtstreeks en in andere gevallen via integratiepartners. Ook Bullhorn integreert op die manier met ons en meerdere mid- en backoffice partijen,” vertelt Jochem Eerden, Sales Manager bij HelloFlex group. Waarom is dit dan nieuws? Marco Boomsma, Sales Director EMEA bij Bullhorn bevestigt dit. “HelloFlex en Bullhorn hebben de handen ineen geslagen om deze integratie de komende tijd verder uit te gaan bouwen. Beide partijen spreken dagelijks met klanten over hun wensen rondom ontwikkelingen. Zij gaven aan de integratie tussen beide software systemen naar een volgend niveau te willen brengen. Daar hebben wij de afgelopen tijd samen aan gewerkt. Wij hebben daar ook heel veel plezier aan beleefd; de medewerkers bij beide bedrijven vullen elkaar zeer goed aan en hebben enthousiast deze ontwikkeling opgepakt.” Waarom hebben jullie dit nu opgepakt? “Dat komt voort uit de vraag naar wat wij kunnen doen om onze klanten nog succesvoller te maken,” zegt Jochem. “De markt zit enorm in de lift. Tegelijk worden de uitdagingen voor staffing en recruitment klanten steeds groter.” “Recruiters via onze systemen efficiënter laten werken, helpt hen om effectiever te zijn. Daaraan ontlenen wij ons bestaansrecht,” verklaart Marco Boomsma. In samenspraak met klanten “Ons doel is de integratie ieder half jaar naar een volgende niveau te brengen,” vervolgt Jochem Eerden. “Daarbij gaan wij uit van standaarden die voor veel organisaties toegevoegde waarde hebben. Standaarden zorgen voor stabiliteit en grip op de kosten. Een groep van tien bestaande klanten is bereid geweest om de architectuur met ons te doordenken zodat wij ook zeker weten dat dit aansluit bij de behoefte van de gebruikers. En dat zullen zij blijven doen omdat de markt zich snel ontwikkelt.” Marco Boomsma zegt: “Vaak zie je front-to-back oplossingen die nog veel maatwerk vergen; het is mijn ervaring dat je standaarden moet nastreven om automatisering schaalbaar, flexibel en kostenefficiënt te maken.” Wat brengt dit jullie gezamenlijke klanten? “Een gebruiker van software heeft minder binding met de software dan wij als SaaS leveranciers vaak willen toegeven,” zegt Marco Boomsma. “Die wil immers zo eenvoudig en intuïtief mogelijk de werkprocessen doorlopen, informatie kunnen raadplegen en aanvullen.” “Dat betekent dat het automatisch aanvullen van gegevens de kans op fouten reduceert en natuurlijk veel tijd spaart,” zo voegt Jochem Eerden hieraan toe. “Daarnaast wordt het mogelijk om steeds meer informatie uit de ene applicatie in de andere applicatie te raadplegen, zodat er een geweldige gebruikerservaring ontstaat. Zo krijgen klanten het beste uit twee werelden.” Marco Boomsma zegt: “HelloFlex is gespecialiseerd in de mid-/backoffice van het recruitment, uitzend en detacheringsproces. Bullhorn is specialist en marktleider in ATS/CRM. Zo hoeven klanten geen concessies te doen door met leveranciers te werken die van beide een beetje leveren.” “Bovendien: we doen dit op schaal zonder veel extra investeringen,” verklaart Jochem Eerden tot slot. “Dat is voor ons en voor onze klanten goed nieuws.” Interview: FlexNieuws en HelloFlex group Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags ATS, backoffice, Bullhorn, CRM, HelloFlex group, recruitment software, uitzendsoftware, Workforce Management | Reacties uitgeschakeld voor HelloFlex & Bullhorn bouwen permanente integratie tussen beide systemen
Grootste cao-loonstijging in veertien jaar, maar inflatie stijgt harder Geplaatst 5 januari 2023 door Redactie FlexNieuws In 2022 stegen de cao-lonen met 3,2 procent ten opzichte van 2021, de grootste toename sinds 2008. De inflatie was flink hoger. In de bedrijfstak onderwijs was de loonstijging het grootst. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers. In het laatste kwartaal van 2022 waren de cao-lonen 3,6 procent hoger dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Dit is de grootste cao-loonstijging in twintig jaar. In het tweede kwartaal van 2002 was de stijging met 3,7 procent nog net iets hoger. De ontwikkeling van de consumentenprijzen (cpi) is pas komende dinsdag bekend, maar deze zal ruim boven die van de cao-lonen liggen. In de eerste elf maanden van 2022 was de gemiddelde toename van de cpi 10,0 procent. Daarmee is de reële cao-loonontwikkeling (de cao-loonontwikkeling gecorrigeerd voor inflatie) rond de -6 procent in 2022. Sinds de start van de publicatie van deze jaarcijfers in 1973 is zo’n groot verschil tussen cao-loonstijging en inflatieontwikkeling nog niet voorgekomen. Grootste stijging bij sector overheid In 2022 stegen de lonen het meest bij de sector overheid; met 4,1 procent. In de sector gesubsidieerde instellingen en de sector particuliere bedrijven namen de lonen toe met respectievelijk 3,3 en 3,0 procent. Vorig jaar had de sector overheid nog de kleinste loonstijging (1,9 procent). Grootste loonstijging in bedrijfstak onderwijs Op het niveau van bedrijfstakken stegen de lonen in 2022 met 5,2 procent het meest in het onderwijs. In het vierde kwartaal is de loonontwikkeling opgelopen naar 7,0 procent. De stijging in het onderwijs komt onder andere doordat dit jaar de lonen in het primair en het voortgezet onderwijs gelijkgetrokken zijn. De bedrijfstak vervoer en opslag (4,6 procent) is de tweede grootste stijger in 2022. In de bedrijfstakken landbouw, bosbouw en visserij en energievoorziening stegen de lonen het minst met respectievelijk 2,0 en 2,2 procent. Contractuele loonkosten met 3,6 procent gestegen De contractuele loonkosten; de cao-lonen plus werkgeverspremies, stegen met 3,6 procent in 2022 ten opzichte van een jaar eerder. Per kwartaal namen de loonkosten toe; in het vierde kwartaal was de toename van de loonkosten 4,9 procent. Hiermee ligt de ontwikkeling van de contractuele loonkosten hoger dan die van de cao-lonen. De vergelijking met het laatste kwartaal vorig jaar valt hoger uit, omdat van augustus tot en met december 2021 de WW-premie tijdelijk werd verlaagd. Daartegenover staat dat de werkgeversheffing Zorgverzekeringswet (Zvw) in 2022 is verlaagd ten opzichte van 2021. De voorlopige cijfers over 2022 zijn gebaseerd op 99 procent van de cao’s waaruit de statistiek is opgebouwd. Dit betekent dat voor verreweg de meeste cao’s in 2022 een definitief akkoord is bereikt. In de laatste twee decennia is dit niet zo hoog geweest. In dezelfde periode van 2021 was dit 88. Ongeveer 8 op de 10 werknemers vallen onder een cao. Per 1 januari 2023 speelt de cao-loonontwikkeling een rol bij het vaststellen van de maximaal toegestane huurverhoging in de vrije sector. Bron: CBS, 5 januari 2023 Lees ook Grootste cao-loonstijging in jaren, maar inflatie is hoger Cao-lonen in 2021 minder gestegen dan in 2020 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao-lonen, CBS | Reacties uitgeschakeld voor Grootste cao-loonstijging in veertien jaar, maar inflatie stijgt harder
Gaan meer mensen werken door forse verhoging minimumloon? Geplaatst 3 januari 2023 door Gastblogger Per 1 januari 2023 is het WML fors verhoogd. Stimuleert dit meer mensen om te gaan werken? Door Pieter Jacob Leenman, founder en CEO van Maqqie Pieter Jacob Leenman We starten dit nieuwe jaar met een historische verhoging – +10,15% – van het wettelijk minimumloon (WML). Halfjaarlijks worden de minimumlonen geïndexeerd, maar sinds de jaren ’70 vorige eeuw is een dergelijk forse stijging niet meer voorgekomen. Maar is het ook goed voor werknemers en de werkgelegenheid? Gaan mensen er meer van werken? We hebben immers iedereen nodig komende decennia om de BV Nederland draaiend te houden. Meer werken loont vaak niet Uit onderzoek van het CPB (december 2020) zou blijken dat een hoger WML leidt tot meer werkloosheid. Dat gaat wat worden, denk je dan, met ruim 10% verhoging. Gezien de structurele aard van de tekorten op de arbeidsmarkt lijkt me het veronderstelde causale verband onwaarschijnlijk. Het aantal vacatures in bijvoorbeeld de zorg explodeert momenteel en dat zal komende jaren alleen maar verergeren door demografische ontwikkelingen. Toch raken de conclusies van dit rapport aan een fors probleem. Bij een dergelijke verhoging zou werken meer moeten lonen dan ooit. En dat is helaas niet het geval. Momenteel werkt bijna de helft van de beroepsbevolking in deeltijd, ruim 4,6 miljoen mensen. Volgens het CBS wil daarvan ongeveer 10% meer uren werken. Maar onderaan de streep levert het niets op. De hogere inkomsten door meer werken leiden in veel gevallen tot een forse vermindering van de toeslagen (zorgtoeslag, huurtoeslag, kinderopvangtoeslag en kindgebonden budget). Zodanig zelfs, dat meer werken netto geld kost voor deze groep mensen. Daar wringt het. De deeltijdklem. Lagere toeslagen, hogere werkgelegenheid Een hoger WML is nodig om de pijn van de forse inflatie te verzachten, maar dan wel in combinatie met een afbouw van de Toeslagenregelingen. Daarmee wordt de deeltijdklem minder strak en gaan meer mensen weer vaker aan het werk. Dus ja, WML omhoog – het mag zelfs meer dan de ruim 10% per 1 januari, maar verminder gelijktijdig en evenredig het recht op toeslagen. Bevries op zijn minst de inkomensgrens voor het recht op toeslagen, in plaats van deze standaard mee te indexeren met het WML. Afbouwen van deze inkomensgrens in combinatie met een hoger WML is nog beter. Werken moet lonen. Geen perverse prikkel maar stimulans Eenzelfde situatie doet zich voor bij de groep uitkeringsgerechtigden. Het eerder aangehaalde CPB-rapport bevestigt dat werken voor deze groep Nederlanders niet loont. Het loont zelfs nóg minder door deze verhoging van het WML met ruim 10%. Alle sociale voorzieningen gaan namelijk met hetzelfde percentage omhoog. Een hoger WML zou naast compensatie voor inflatie ook een stimulans moeten zijn om meer te gaan werken. Maar dan moeten de perverse prikkels uit het systeem worden gehaald. Bouw de toeslagen evenredig af en ontkoppel de WML-indexaties van de hoogte van de sociale voorzieningen. We hebben iedereen nodig in komende decennia, maar het moet wel lonen. Lees ook Minimumloon in één keer met 10,15% omhoog per 1 januari 2023 Deel werkgevers geeft extra eenmalige uitkering aan personeel Aart van der Gaag, blog over de ‘voltijdsbonus’ Geplaatst in Branchenieuws | Tags column, minimumloon, Pieter Jacob Leenman, WML | Reacties uitgeschakeld voor Gaan meer mensen werken door forse verhoging minimumloon?
