Al 500 jongeren met een autismeprofiel via ITvitae werkzaam als ICT-specialist Geplaatst 29 november 2022 door Redactie FlexNieuws Inclusieve oplossing ICT-vacatures Al 500 jongeren met een autismeprofiel dankzij ITvitae aan het werk als ICT-specialist Esmee is de 500ste kandidaat die dankzij de aangepaste ICT-opleidingen, bemiddeling en begeleiding van social enterprise ITvitae duurzaam aan het werk is als data scientist bij haar werkgever ING in Amsterdam. Anneke Vlijm en Esmee Esmee is 28 jaar en een zeer gewaardeerde collega en ICT-professional. Ze werkt met veel plezier samen met haar team binnen ING aan ingewikkelde vraagstukken. Esmee heeft een roerige schoolcarrière achter de rug. Ooit begonnen met Biomedische Wetenschappen aan de Vrije Universiteit van Amsterdam viel ze na twee jaar uit. Met hernieuwde moed startte ze een treetje lager met de hbo Lerarenopleiding Wiskunde. Dit bleek toch geen passende keuze. In dat jaar werd eveneens duidelijk dat Esmee een autismeprofiel heeft en kreeg zij de officiële diagnose. Vervolgens startte Esmee met de opleiding Biologie aan de universiteit dit maal tot en met haar bachelor. Toch koos Esmee ervoor om haar studie in 2021 voort te zetten bij ITvitae die gespecialiseerd is in het opleiden en bemiddelen van kandidaten met autisme en hoogbegaafden. Met succes volgde Esmee de opleiding Data Engineering / Data Science en de rest is geschiedenis. Het verhaal van Esmee staat niet op zich. Het overgrote deel van de studenten die bij ITvitae een ICT-opleiding volgen zijn uitgevallen op het hbo of de universiteit omdat het reguliere onderwijs onvoldoende rekening houdt met neurodiverse studenten. Velen vallen uit en komen zonder perspectief thuis te zitten. Voor de oprichters van ITvitae, Frans de Bie en Peter van Hofweegen, de reden om eind 2013 te starten met de social enterprise en aangepaste ICT-opleidingen in kleine lesgroepen aan te bieden. Hun doel: uitgevallen jongeren met een autismeprofiel of hoogbegaafdheid een plaats bieden op de arbeidsmarkt, hen mee laten doen in de maatschappij en een eigen inkomen laten verdienen. Inmiddels heeft ITvitae al 500 jongeren een nieuwe toekomst kunnen bieden als ICT-professional. Duurzaam In de huidige extreem krappe ICT-arbeidsmarkt is het vinden van een vacature een mindere uitdaging, belangrijker is het vinden van een werkgever die openstaat voor neurodiversiteit en meedenkt over wat deze medewerker nodig heeft om goed te kunnen functioneren. Peter van Hofweegen, directeur ITvitae Detachering: “Een plaatsing is duurzaam als de werkgever bereid is om ondersteuning te bieden op de werkvloer. Deze ondersteuning is over het algemeen niet vakinhoudelijk gerelateerd, maar gaat vooral over de werkomstandigheden, zoals een rumoerige werkplek, onduidelijke afspraken of onverwachte zaken. Wij helpen onze opdrachtgevers hierbij en ondersteunen zowel de kandidaat met jobcoaching als zijn of haar omgeving. Esmee is bij ING in een warm bad beland. De bank werkt sinds tien jaar met het programma Onbekend Talent en biedt neurodiverse medewerkers ondersteuning waar nodig en een omgeving waar iedereen zichzelf kan zijn.“ Bron: ITvitae, 29 november 2022 Lees ook Interview met ITvitae Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags detachering, ICT professional, Talentontwikkeling | Reacties uitgeschakeld voor Al 500 jongeren met een autismeprofiel via ITvitae werkzaam als ICT-specialist
Ziekteverzuim boven 5% en verzuimduur neemt toe Geplaatst 29 november 2022 door Redactie FlexNieuws Dit jaar stijgt het ziekteverzuimpercentage boven de 5%. Tegelijkertijd neemt ook de verzuimduur toe. Samen met de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt zorgt dit voor steeds meer druk op werkend Nederland. Psychische klachten gerelateerd aan het werk blijken één van de belangrijkste oorzaken voor lang ziekteverzuim. Maar liefst 70% van de werkgevers maakt zich zorgen over de mentale gezondheid van werknemers en bijna acht op de tien werknemers met geldzorgen bespreekt hun geldzorgen niet. Dit en meer blijkt uit het trendrapport Ziekteverzuim & arbeidsongeschiktheid dat Nationale-Nederlanden vandaag publiceert. De financiële dienstverlener en Christiaan Vinkers (klinisch hoogleraar Stress en Veerkracht – Amsterdam UMC) roepen werkgevers op om meer aandacht te hebben voor preventiemaatregelen om (langdurig) ziekteverzuim te voorkomen. Ziekteverzuim kost in 2022 meer dan 18 miljard euro Ook bij de financiële dienstverlener is een trend zichtbaar van aanzienlijk meer ziekmeldingen. De jaarlijkse kosten van het ziekteverzuim voor de BV Nederland zijn hierdoor inmiddels hoger dan de 18 miljard euro die zij berekende voor 2021. Psychische klachten, zoals overspannenheid of een burn-out, zijn belangrijke oorzaken van langdurig verzuim. Naast de bekende werkdruk in de zorg en kinderopvang, ziet Nationale-Nederlanden dat ook in de horeca het ziekteverzuim steeds meer stijgt. In die sector ligt het aantal nieuwe ziekmeldingen in het derde kwartaal van 2022 12% hoger dan het derde kwartaal van 2021. Dit blijkt uit het trendrapport waarin zowel eigen cijfers van de verzekeraar, onderzoek door Markeffect onder werkgevers en werknemers, als cijfers van het CBS, UWV en TNO zijn gebruikt. Naar alle verwachting stijgt volgens Nationale-Nederlanden het totale verzuimpercentage uit boven de 5% in 2022. Igno Schings, directeur collectieve inkomensverzekeringen bij Nationale-Nederlanden: “20 jaar geleden zagen we het verzuimpercentage ook boven de 5% stijgen. Door het invoeren van de wet verbetering poortwachter in 2002, werden werkgevers verantwoordelijk voor de re-integratie van hun zieke werknemers. Het gevolg? Een forse daling van het ziekteverzuim. Het laat zien dat aandacht voor werknemers zijn vruchten afwerpt. Nu, 20 jaar later, roepen wij werkgevers op om opnieuw meer aandacht aan de werknemer te besteden om ziekteverzuim te voorkomen en zo de dreigende burn-outgolf te reduceren.” Hoge werkdruk zorgt voor mentale klachten Bijna de helft van de werkgevers die te maken heeft met langdurig verzuim van werknemers, geeft aan dat werkgerelateerde mentale klachten hieraan ten grondslag liggen. Tegelijkertijd maakt bijna de helft van de werkgevers zich zorgen over de continuïteit van het bedrijf door personeelstekorten. Om te voorkomen dat 95% van de werknemers die niet ziek zijn uit gaan vallen, is het belangrijk dat werkgevers sterker gaan inzetten op gezonde werknemers en bekend zijn met preventie- maatregelen. Hier is nog veel winst te behalen, want uit onderzoek blijkt dat minder dan de helft van de werkgevers bekend is met de wettelijke preventiemaatregelen zoals een risico inventarisatie & evaluatie (RI&E), preventiemedewerker, preventief medisch onderzoek (PMO) of periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO). Werkgever en werknemer ervaren een gesprek over gezondheid heel anders “Er blijken grote verschillen tussen de ervaring van werkgevers en werknemers in het bespreken van de gezondheid”, aldus Schings. Zo geeft vier op de tien werknemers aan dat de werkgever zich niet verantwoordelijk voelt voor hun mentale gezondheid, terwijl negen van de 10 werkgevers aangeeft zich hier wel verantwoordelijk voor te voelen. Ook financiële stress lijkt nog een taboe op de werkvloer. Van de werknemers met geldzorgen, bespreekt driekwart het niet met de werkgever. Terwijl er, met de stijgende kosten, wel de wens is om hierover te praten, vooral bij werknemers onder 35 jaar. Ook ervaart 60% van de werkgevers een drempel om dit onderwerp met de werknemers te bespreken. De financiële dienstverlener biedt werkgevers hiervoor budgetcoaches om werknemers te ondersteunen. NB: Het verzuimpercentage is het aantal verzuimdagen gedeeld door het aantal werkdagen of kalenderdagen per jaar. Bron: Trendrapport Nationale Nederlanden, 29 november 2022 Lees ook CBS en TNO: werknemers relatief lang afwezig bij verzuim door werkdruk Budgetcoaching voor uitzendkrachten Verzuim door schulden, wat kun je doen? Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags werkstress, ziekte, ziekteverzuim | Reacties uitgeschakeld voor Ziekteverzuim boven 5% en verzuimduur neemt toe
STAN Partners neemt belang in LLO-platform Geplaatst 28 november 2022 door Redactie FlexNieuws STAN Partners, bekend van PDZ Uitzendbureau en Teamflex, heeft een belang van 50% genomen in LLO BV. LLO (leven lang ontwikkelen) is een platform dat stimuleert en organiseert. Na het doorlopen van een ontwikkelingsfase in onder meer Noord-Holland Noord is het platform klaar voor scale up. Oprichter Martijn Apeldoorn heeft in STAN Partners de gewenste strategisch partner gevonden die het LLO-platform verder kan helpen met een brede marktintroductie en de doorontwikkeling van de technologie. Met het LLO-platform breidt STAN Partners haar dienstverlening uit passend bij de missie om een krachtige arbeidsmarkt te organiseren waarin iedereen succesvol kan zijn. ‘Investeren in Leven Lang Ontwikkelen is het enige passende antwoord op de veranderende arbeidsmarkt’, onderbouwt Timo de Regt directeur van STAN Partners, de participatie. Als arbeidsbemiddelaar weet STAN Partners als geen ander dat technologische en maatschappelijke ontwikkelingen invloed hebben op de arbeidsmarkt. Gebeurtenissen als de coronapandemie en klimaatverandering drukken hun stempel op de economie. De ene sector kent een krimp, de andere floreert onder de gebeurtenissen en de daarmee gepaard gaande maatregelen. Deze ontwikkelingen leiden in sommige sectoren tot het aanpassen van werkprocessen en een andere inzet van personeel. Werkgever en werknemer moeten investeren en blijven ontwikkelen om klaar te zijn voor het werk van morgen. Een schoolcarrière duurt maar een fractie van het leven. Jezelf ontwikkelen daarentegen, duurt een heel leven lang. Die ontwikkeling brengt het Leven Lang Ontwikkel Platform (LLO platform) in kaart. Dat de arbeidsmarkt verandert, is een feit. Het LLO-platform helpt werkzoekenden, werknemers, maar ook werkgevers hierop te anticiperen en blijvend mee te veranderen. Bron: STAN Partners, persbericht 25 november 2022 Lees ook Interview met PDZ Uitzendbureau, 40 jaar lokaal verbindend Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags leven lang ontwikkelen, PDZ Uitzendbureau | Reacties uitgeschakeld voor STAN Partners neemt belang in LLO-platform
Haast maken met certificering uitzendbureaus Geplaatst 25 november 2022 door Redactie FlexNieuws Nog teveel arbeidsmigranten werken onder omstandigheden die Nederland onwaardig zijn. Daarom is het nodig dat het wetsvoorstel verplichte certificering zo snel als mogelijk wordt ingevoerd. Dit wetsvoorstel zorgt ervoor dat uitzendbureaus de arbeidsmigranten onder goede werk- en woonomstandigheden laten werken. Het wetsvoorstel zal in het voorjaar van 2023 naar de Tweede Kamer worden verzonden, waarna in 2024 alle uitzendbureaus een certificaat moeten aanvragen. Dit heeft minister Van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag aan de Tweede Kamer geschreven. Download Kamerbrief over het tijdpad voor invoering verplicht certificeringsstelsel voor het ter beschikking stellen van arbeidskrachten Minister Van Gennip: “Te veel arbeidsmigranten in Nederland werken onder omstandigheden die Nederland onwaardig zijn. Mensen die in hier komen werken hebben recht op fatsoenlijke woon- en werkomstandigheden. Dit is een verantwoordelijkheid van ons allemaal: overheid, werkgevers en uitzendbureaus. Het wetsvoorstel verplichte certificering zorgt voor de aanpak van malafide uitzendbureaus. Een belangrijk onderdeel in de gehele aanpak. Daarom wil ik haast maken met de invoering van dit wetsvoorstel.” Voor het uitgeven van certificaten wordt komend jaar een nieuwe organisatie opgericht die in de zomer van 2024 operationeel moet zijn. Om te bereiken dat uitzendbureaus zo vroeg mogelijk een certificaat aanvragen, worden ze via een ingroeimodel gestimuleerd om voor 1 augustus 2024 een certificaat aan te vragen. Daarvoor moet het uitzendbureau voldoen aan de eisen voor het certificaat. De Arbeidsinspectie wordt vanaf 2023 uitgebreid om te handhaven op de certificeringsplicht. De Arbeidsinspectie kan pas handhaven als alle uitzendbureaus in staat zijn gesteld om een certificaat te krijgen. Dat zal, afhankelijk van de parlementaire behandeling en de uitvoering, op 1 januari 2025 zijn. Vanaf dat moment zullen uitzendbureaus die zonder certificaten arbeidskrachten (waaronder arbeidsmigranten) beschikbaar stellen, beboet worden. Ook inleners die uitzendkrachten van niet-gecertificeerde bureaus inlenen, kunnen een boete krijgen. Naast het verplichte certificeringsstelsel zijn er nog vier andere wetsvoorstellen relevant om arbeidsmigranten te beschermen tegen slechte woon- en werkomstandigheden: De aanpassing van de Wet Basisregistratie Personen (BPR) en het besluit BPR. Deze zijn in oktober 2022 in werking getreden en zorgen dat meer zicht is op het verblijf van EU-arbeidsmigranten in Nederland, door registratie van een tijdelijk verblijfsadres en contactgegevens. De Wet Goed Verhuurderschap. Deze is juni 2022 ingediend in de Tweede Kamer en zorgt voor algemene regels waaraan verhuurders en verhuurbemiddelaars zich moeten houden. Ook krijgen gemeenten de bevoegdheid om een vergunningenplicht in te voeren voor verhuur van verblijfsruimten aan EU-arbeidsmigranten. De Wet dubbele meldplicht bij arbeidsongevallen. Deze wet gaat binnenkort in consultatie en zorgt voor een verplichte melding van een arbeidsongeval. Daarnaast moet de werkgever zorgen dat de werkplek (weer) veilig en gezond is om te werken. De modernisering van artikel 273f van het Wetboek van Strafrecht. Doel hiervan is dat de strafrechtelijke aanpak van mensenhandel – waaronder arbeidsuitbuiting en ernstige benadeling – effectiever wordt en de vervolging van daders en de bescherming van slachtoffers wordt verbeterd. Dit wetsvoorstel zal nog dit jaar voor internetconsultatie worden aangeboden. Bron: Rijksoverheid, 24 november 2022 Lees ook Oktober 2022 – Stappenplan vernieuwing arbeidsmarktbeleid Juli 2022 – Internetconsultatie certificeringsstelsel uitzendbureaus van start Juli 2022 – Plannen voor arbeidsmarkt, waaronder certificering uitzenders Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsuitbuiting, certificeringsplicht, huisvesting arbeidsmigranten, SZW, Tweede Kamer, uitzendbureaus | Reacties uitgeschakeld voor Haast maken met certificering uitzendbureaus
Ondernemen in tijden van structurele schaarste aan mensen Geplaatst 23 november 2022 door Redactie FlexNieuws Veel bedrijven kampen met een structurele schaarste aan personeel en dit blijft naar verwachting nog jaren het geval. Dit structurele tekort – aan medewerkers in brede zin en talent in het bijzonder – heeft tot gevolg dat strategische personeelsplanning (SPP) nog nooit zo belangrijk is geweest. In een nieuw rapport bespreekt ABN AMRO op basis van trends welke strategische handelingen bedrijven kunnen doen om aantrekkelijker te zijn voor talent en hoe zij de belangrijke HR-functies kunnen versterken om succesvol te zijn in de ‘war for talent’. De adviezen en concrete handvatten zijn met name van toepassing op bedrijven in de professionele dienstverlening. In hoofdstuk 6 staan de resultaten van gezamenlijk onderzoek naar het HR-beleid onder zestig accountantskantoren. Kernpunten • Bedrijven die hun maatschappelijke impact en bedrijfscultuur helder verwoorden in hun arbeidsmarktcommunicatie hebben veel minder moeite bij het aantrekken en behouden van talent. • In tijden van schaarste is het belangrijk te waarborgen dat de ‘achterdeur dicht blijft’: het vasthouden van medewerkers is een veel betere strategie dan het aannemen van nieuwe medewerkers en bovendien goedkoper. • Gegeven de trend van aanhoudende structurele schaarste aan werknemers moeten bedrijven zich opnieuw uitvinden en realiseren dat de werknemer centraal staat. Dit heeft grote gevolgen voor de bedrijfscultuur, de winstgevendheid en contractvormen van werknemers binnen de organisatie. HR-beleid borgen in directie De afdeling Human Resources (HR) is een kernactiviteit die geborgd moet worden in de directie, vinden de auteurs. Instroom, doorstroom, uitstroom De kritieke stappen in het HR-proces bestaan uit instroom, doorstroom en uitstroom. In het rapport geven de auteurs aanbevelingen hoe een bedrijf verbeteringen kan aanbrengen bij het vinden van nieuwe medewerkers, het behouden van bestaande medewerkers en het op juiste wijze begeleiden van medewerkers die de organisatie verlaten, al dan niet vrijwillig. In elk van de drie genoemde HR-processen wordt aandacht besteed aan relevante trends en technologische ontwikkelingen. Instroom Werving en selectie speelt een belangrijke rol bij de instroom van nieuwe medewerkers. Vaak zijn bedrijven onvoldoende geëquipeerd om dit zelfstandig te doen en wordt gebruikgemaakt van externe bureaus. Toch is er veel wat een bedrijf zelf kan doen, zoals het opstellen van een purpose-verklaring, het optuigen van een SPP-proces, het denken in termen van competenties en het op juiste wijze gebruikmaken van zogeheten recruitmentmarketinginstrumenten. Doorstroom Het ontwikkelen van medewerkers, zowel persoonlijk als vaktechnisch, vraagt nieuwe competenties van het management. Intermenselijke communicatie, het creëren van een veilige omgeving en empathisch vermogen spelen daarbij tegenwoordig een belangrijke rol. Uitstroom In tijden van structurele personeelstekorten neemt het verloop toe omdat werknemers uit meer banen kunnen kiezen. Het is daarom belangrijk om van elke medewerker een ambassadeur te maken zodat zij na vertrek nieuwe medewerkers kunnen aanbrengen of wellicht later weer terug kunnen keren. Bron: ABN AMRO, 24 november 2022 Lees ook Personeelstekort breidt zich als een olievlek uit over beroepen Geplaatst in Nieuws | Tags ABN AMRO, accountancy, Han Mesters, HRM, personeelsbeleid | Reacties uitgeschakeld voor Ondernemen in tijden van structurele schaarste aan mensen
