Maandelijkse archieven: november 2019

Onderhandelingsresultaat CAO Drankindustrie 2019-2020



19 november 2019

CAO-naam
CAO Drankindustrie en Groothandel in Dranken

Download Onderhandelingsresultaat CAO Drankindustrie 2019-2020
> Onderhandelingsresultaat CAO Drankindustrie 2019-2020 (13-11-19)

Looptijd
De CAO heeft een looptijd van 2 jaar, van 1 januari 2019 tot en met 31 december 2020.

Loonmutaties
– 4,00% loonsverhoging per 1 januari 2019
– 2,50% loonsverhoging per 1 januari 2020

Bron: De Unie, 13 november 2019

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Onderhandelingsresultaat CAO Drankindustrie 2019-2020

Doelstellingen Participatiewet zijn nauwelijks behaald

De invoering van de Participatiewet heeft nauwelijks geleid tot verhoging van de baankansen, zoals de bedoeling was van de wet.
Samenvatting eindevaluatie Participatiewet, bron SCP
Dit blijkt uit de eindevaluatie van de Participatiewet door het Sociaal Cultureel Planbureau.

Voor de grootste groep bijstandsgerechtigden is er amper een verschil. Voor mensen die het recht op toegang tot de sociale werkvoorziening verloren, daalde de kans op werk. Voor jonggehandicapten met arbeidsvermogen stegen de baankansen, maar hun inkomenspositie is verslechterd en bij hun banen gaat het vaker om tijdelijk werk.

Wat zijn de oorzaken?
De oorzaken worden met voorbeelden uit de praktijk geschetst in de samenvatting.

Gemeenten niet klaar voor de taak
Veel taken in het kader van de uitvoering van de Participatiewet zijn overgeheveld van het Rijk naar de gemeenten. Dat leidde tot opstartproblemen. Gemeenten moesten wennen aan hun nieuwe taak en een nieuwe doelgroep.

Verkeerde aannames
De aannames bleken vaak niet te kloppen. Zo is niet iedereen in staat om te werken. Het samenvoegen van verschillende wetten in één Participatiewet heeft de regelgeving niet makkelijker gemaakt, wat wel de verwachting was. Een deel van de doelgroep is niet in beeld.

Financiële prikkels
De financiering vormt ook een drempel. Gemeenten ontvangen van het Rijk financiële middelen om mensen die onder de Participatiewet vallen naar werk te begeleiden. Die middelen zijn vrij te besteden. Als gemeenten op uitkeringen besparen, mogen ze het restant houden en ook vrij besteden. Dit prikkelt gemeenten om zich te richten op de meest kansrijke groep binnen de totale doelgroep.

Mogelijkheden onvoldoende bekend bij werkgevers
Gemeenten en werkgevers kunnen gebruik maken van bijvoorbeeld proefplaatsing, jobcoach, loonkostensubsidie of no-riskpolis. Veel werkgevers zijn niet op de hoogte van die mogelijkheden. Daarnaast is voor een succesvolle match bij elke stap in het proces de persoonlijke inzet van alle betrokkenen nodig.

Er zijn ook te weinig geschikte vacatures. Het maken van de juiste match is intensief, het kost tijd, waardoor veel werkgevers onderweg afhaken. Wanneer het wel lukt om mensen te plaatsen, gaat het vooral om mensen met lichamelijke beperkingen en met een relatief kleine afstand tot de arbeidsmarkt.

Niet iedereen in staat om te werken
Het uitgangspunt van de Participatiewet was dat mensen die een uitkering ontvangen betaald werk kunnen en willen verrichten, als dat onder de juiste omstandigheden gebeurt. Maar volgens gemeenten is een groot deel van de doelgroep niet binnen afzienbare tijd in staat om te werken. Ruim 60% van de brede doelgroep van de Participatiewet vindt zelf ook dat ze niet kunnen werken.

Meer werk maar minder inkomen voor jonggehandicapten
Er zijn wel meer jonggehandicapten aan het werk, maar hun inkomenspositie is verslechterd. Ze werken vaak in deeltijd en steeds vaker via een tijdelijk contract. Jonggehandicapten in het doelgroepregister (Banenafspraak) zijn wel vaker duurzaam (langer dan een jaar) aan het werk.

De kansen op een baan voor de doelgroep Wsw zijn kleiner geworden.

Baankansen bijstandsgerechtigden nauwelijks verbeterd
Voor klassieke bijstandsgerechtigden zijn de baankansen nauwelijks verhoogd sinds de invoering van de Participatiewet. Hun baankansen waren laag vóór invoering van de Participatiewet (7%) en zijn dat sindsdien ook gebleven (8%). De kans om uit te stromen uit een bijstandsuitkering is eveneens maar iets gestegen: van 15% naar bijna 16%. Ook voor deze doelgroep geldt onder meer: minder banen voor ten minste een jaar, minder vaste contracten, meer kleine banen tot 20 uur per week.

Bron: SCP, 19 november 2019

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Doelstellingen Participatiewet zijn nauwelijks behaald

SEU-examens krijgen een nieuwe naam

SEU-examens krijgen een nieuwe naam

De WAB zorgt voor flink wat veranderingen in de flexbranche. De functie van payroll specialist en backoffice medewerker hebben steeds meer raakvlakken.

In samenspraak met marktpartijen en stakeholders heeft de Stichting Examens Uitzendbranche (SEU) er daarom voor gekozen om de namen van de SEU-examens te wijzigen.
De nieuwe namen zijn:
SEU-examen Backofficeprofessional en SEU-examen Uitzendprofessional

“Door de ontwikkelingen en verschuivingen in de markt vonden wij de naam van het Payroll examen niet meer passend’, licht Barbara Kramer, manager SEU toe. “Ook voor de uitzendmedewerker doet de term ‘professional’ meer recht aan de steeds complexer wordende functie.”

De naamswijziging van beide examens gaat in op 1 januari 2020. Kandidaten die dit jaar examen doen, krijgen het diploma Payroll of het diploma Uitzendmedewerker. Vanaf 1 januari 2020 prijkt de nieuwe naam op het diploma.

Gevolgen voor het examen
De naamswijziging heeft inhoudelijk geen effect op de examens. De aankomende wijzigingen in wet- en regelgeving worden doorgevoerd in de vraagstelling. SEU verwacht enkel tekstuele aanpassingen in de eind- en toetstermen en geen inhoudelijke wijzigingen.

Vanwege de naamswijziging moet de terminologie in het SEU-examen Backofficeprofessional aangepast worden. Dat gebeurt na 30 december. Daarom wordt er tussen 30 december 2019 en 17 januari 2020 geen examen Backofficeprofessional afgenomen.

Bron: SEU.nl, 15 november 2019

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor SEU-examens krijgen een nieuwe naam

FNV: Bestuurders uitzendbureau Flexcargo persoonlijk aansprakelijk gesteld onderbetaling

FNV Flex & Naleving meldt een nieuwe ontwikkeling in de strijd tegen structurele onderbetaling van uitzendkrachten.

In de zaak van 16 uitzendkrachten tegen Flexcargo heeft de curator van de failliet verklaarde onderneming de driekoppige directie hoofdelijk aansprakelijk gesteld voor het volledige faillissementstekort. Het gaat onder meer om zo’n € 435.000 aan achterstallig loon voor 16 uitzendkrachten.

Unieke uitspraak
FNV-bestuurder Lisa Blaas: “Een unieke uitspraak die met de huidige jurisprudentie zeker standhoudt.” Zij doelt op de uitspraak in mei 2018 van het kantongerecht Haarlem: de plaats waar iemand werkt, is leidend voor de geldende arbeidsvoorwaarden. “Er moet gelijk loon voor gelijk werk worden betaald. Ook voor uitzendkrachten die doorgeleend worden binnen een keten van bedrijven. Na het faillissement van Flexcargo in november 2018 dreigde de groep uitzendkrachten met lege handen te komen staan”, vertelt Blaas. De curator oordeelt nu dat de bestuurders persoonlijk verantwoordelijk zijn voor het betalen van de loonclaims, die variëren van €6000 tot €50.000. “Met deze uitspraak is de kans zeer groot dat de 16 uitzendkrachten alsnog hun achterstallige loon krijgen”, aldus Blaas.

Doorleenconstructies
Volgens de vakbond leende het voormalige Flexcargo personeel door via verschillende BV’s aan Menzies World Cargo en DHL, vrachtafhandelaars op Schiphol. “De uitzendkrachten werden via de BV’s heen en weer geschoven, zodat ze steeds als beginnende uitzendkracht werden geadministreerd. Ze kregen het minimumloon, nauwelijks pensioen en ondanks 24/7 roosters geen onregelmatigheidstoeslagen”, zegt Blaas. “Hun collega’s van DHL deden exact hetzelfde werk maar kregen 30 tot 40 procent meer betaald conform de cao. We hopen dat deze zaak andere malafide uitzendbureaus zal bewegen om de cao na te leven. In dit geval zijn ze er niet mee weggekomen door een BV te laten klappen”, aldus Blaas.

Concurrentie op loonkosten
FNV voert al jaren campagne tegen een ongelijk speelveld. “Door de wijze van het aanbesteden van werk via tenders, wordt er door bedrijven bij het binnenhalen van de opdrachten geconcurreerd op loonkosten”, stelt Blaas. “Vooral arbeidsmigranten zijn hiervan de dupe.”

Bron: FNV Flex, 18 november 2019

Cao voor uitzendkrachten
In de nieuwe cao voor uitzendkrachten is per 1 september 2019 de rechtspositie van uitzendkrachten verbeterd. Bij doorleen van de ene BV naar de andere BV binnen hetzelfde concern, behouden zij hun opgebouwde rechtspositie; de fasetelling telt door, ze mogen dan niet als beginnende uitzendkracht worden geadministreerd. Dit geldt ook in situaties van opvolgend werkgeverschap. Lees meer

Zie ook
Failliet: Flexcargo Services te Beverwijk
FNV tegen Flexcargo: 150 uitzendkrachten Schiphol krijgen nabetaling
Onderhandelingsresultaat CAO Menzies World Cargo 2018-2019

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor FNV: Bestuurders uitzendbureau Flexcargo persoonlijk aansprakelijk gesteld onderbetaling

Publiek servicepunt voor werkgevers om meer mensen aan het werk te krijgen

In elke arbeidsmarktregio bieden gemeenten en UWV vanaf 2021 één helder publiek aanspreekpunt voor werkgevers.

In een aantal regio’s is dat al zo, maar straks wordt het verplicht. Doel hiervan is dat werkgevers en werknemers elkaar makkelijker vinden om zo de arbeidsmarktkansen voor mensen die nu nog aan de kant staan te vergroten. Dit schrijft staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag in een brief aan de Tweede Kamer.

Het publieke werkgeversservicepunt is onderdeel van de agenda “Breed offensief”. Door dienstverlening aan werkgevers en samenwerking in de regio te verbeteren, worden werkzoekenden beter geholpen. Het gaat om het sneller aan werk helpen van werkzoekenden die niet direct inzetbaar zijn, zoals bijstandsgerechtigden, oudere werklozen, werkzoekenden zonder startkwalificatie, statushouders en werkzoekenden met een arbeidsbeperking. Zij zijn gebaat bij gerichte ondersteuning in toeleiding naar de arbeidsmarkt. Het publieke werkgeversservicepunt gaat hierbij helpen.

Naast de in totaal 70 miljoen euro voor de 35 arbeidsmarktregio’s in 2019 en 2020, is er vanaf 2021 jaarlijks 17 miljoen euro structureel beschikbaar voor het verbeteren van matching tussen werkzoekenden en werkgevers. Daarnaast is in 2020 ook eenmalig 7 miljoen euro beschikbaar.

Publiek servicepunt biedt werkgevers zelfde diensten
Het werkgeversservicepunt biedt straks in elke arbeidsmarktregio hetzelfde basispakket aan diensten, zodat werkgevers in elke arbeidsmarkregio weten wat zij kunnen verwachten:

– Het vinden van passende kandidaten voor de werkgever en nazorg na plaatsing van een kandidaat.
– Informeren en adviseren over alle beschikbare instrumenten, voorzieningen en voorwaarden in de arbeidsmarktregio.
– Informatie en advies geven over het passend maken van werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
– Informeren en adviseren over vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt.

Profielen werkzoekenden
Voor het verbeteren van het inzicht in de profielen van werkzoekenden is het ministerie van SZW samen met VNG en UWV een programma gestart. Dit programma Verbeteren Uitwisselen Matchingsgegevens (VUM) zal uiteindelijk leiden tot één landelijke standaard voor matchingsgegevens en digitale gegevensuitwisseling.

Bron: Rijksoverheid, 15 november 2019

Zie ook
Verzuim door schulden, wat kun je doen?
‘Samen werken voor werk’ – omscholing en banen voor langdurig werklozen

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Publiek servicepunt voor werkgevers om meer mensen aan het werk te krijgen