ManpowerGroup Q3 2015 omzetdaling 8% Geplaatst 21 oktober 2015 door Hinke Wever ManpowerGroup zag haar omzet in het derde kwartaal 8% dalen. De resultaten werden negatief beïnvloed door de sterke Amerikaanse dollar ten opzichte van andere valuta. Omgerekend naar constante valuta steeg de omzet 6%, terwijl de nettowinst per aandeel steeg met 16%. De nettowinst in het derde kwartaal bedroeg $ 123,9 miljoen, vergeleken met $ 130,5 miljoen in dezelfde periode een jaar eerder. In het derde kwartaal bedroeg de omzet $ 5,0 miljard, een daling van 8% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Jonas Prising, ManpowerGroup CEO is tevreden over de resultaten. “De groeiscenario’s lopen mondiaal sterk uiteen,” zegt hij. Bron: ManpowerGroup, 21 oktober 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Jonas Prising, ManpowerGroup | Reacties uitgeschakeld voor ManpowerGroup Q3 2015 omzetdaling 8%
Veel vraag naar financieel project controllers Geplaatst 21 oktober 2015 door Hinke Wever De vraag naar financieel specialisten groeit in het derde kwartaal van 2015 met maar liefst 49%. Vooral de stijgende vraag naar Business analisten met financiële achtergrond is opmerkelijk. Maar liefst 63% ten opzichte van het derde kwartaal van 2014, meldt Yacht. Populariteit Big Data stuwt de vraag Volgens Ansco Dokkum, Directeur Yacht Finance, is er een verband tussen de populariteit van Big Data en de vraag naar Business analisten: “Doordat bedrijven steeds meer met Big Data werken en deze gegevens correct geanalyseerd en geïnterpreteerd moeten worden, is er steeds meer behoefte aan specialisten die dat heel goed kunnen. Begin 2013 was er vrijwel geen vraag naar deze beroepsgroep, maar nu wordt het steeds moeilijker om Business analisten te vinden die specialisme in het vak Finance en Reporting combineren met kennis van IT systemen en middelen.” Accountants en project controllers De vraag naar accountants blijft groot. In het derde kwartaal van 2014 stonden er 3400 vacatures uit naar accountants, tegenover 6570 in hetzelfde kwartaal dit jaar. Dat is een forse toename van 93%. Ook Project Control wordt steeds belangrijker. De afgelopen drie jaar zijn er 20.000 vacatures geplaatst voor de functie van Financial controller. Opvallend is dat in ruim 23% van die vacatures gevraagd wordt om een Project controller en dat dit percentage elke maand toeneemt. Deze vraag vloeit voort uit de behoefte tot innovatie, wat vaak op projectbasis georganiseerd wordt. Bedrijven gaan meer investeren en innoveren waarbij risico management essentieel is. De Project controller heeft hierin een grote verantwoordelijkheid. Wanneer de vraag toeneemt en de arbeidsmarkt krapper wordt, schakelen bedrijven vaker een intermediair in. “Een intermediair met kennis van het vakgebied en de arbeidsmarkt zorgt voor extra aantrekkingskracht bij kandidaten. Voor bijvoorbeeld de rol van Assistent accountant, zie je dat 80% van de vraag via een intermediair wordt uitgezet. Voor de functie van Assistent controller is dat ruim 72%. Verder zien we dat het merendeel van de financiële functies voor vast personeel is. Ruim 78% van alle openstaande vacatures op dit moment. 7 % van het aantal vacatures is op detacheringsbasis en 13% op tijdelijke basis”, aldus Dokkum. Yacht heeft een nieuwe whitepaper beschikbaar over Project Controlling. Bron: Yacht, 21 oktober 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags accountants, Ansco Dokkum, big data, Finance professionals, innovatie, Project Control, Yacht | Reacties uitgeschakeld voor Veel vraag naar financieel project controllers
Uitzendkrachten DUO twee weken onbetaald thuis Geplaatst 21 oktober 2015 door Hinke Wever De Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) in Groningen laat maximaal driehonderd uitzendkrachten twee weken thuis blijven. Ze krijgen in die periode niet betaald. Dit blijkt uit een bericht van de regionale omroep RTV Noord. Een woordvoerder van DUO heeft dit bij navraag bevestigd aan NU.nl. Het gaat om uitzendkrachten in fase A. Zij worden van 21 december dit jaar tot en met 4 januari volgend jaar niet op kantoor verwacht. Voor de uitzendkrachten die al langer actief zijn, geldt de gedwongen pauze van twee weken niet. ‘Roemernorm’, max 10% externe personeelskosten DUO doet dit vanwege de dreigende overschrijding van de ‘Roemernorm’. Daarin is geregeld dat personeelkosten van overheidsinstanties jaarlijks voor maximaal tien procent uit salarissen van externe krachten mogen bestaan. Bron: RTV Noord, 20 oktober 2015 Geplaatst in Rechtspraak | Tags DUO, fase A, inhuur, ketenbepaling, uitzendkrachten | Reacties uitgeschakeld voor Uitzendkrachten DUO twee weken onbetaald thuis
Vacatures Q3 2015 +25% Geplaatst 20 oktober 2015 door Redactie FlexNieuws Het aantal online vacatures in het derde kwartaal van 2015 toont een stijging van 25% ten opzichte van hetzelfde kwartaal het jaar ervoor. Dat blijkt uit cijfers van Jobfeed, de Big Data tool voor vacatures van Textkernel. Jobfeed analyseerde ruim 3,4 miljoen vacatureplaatsingen waarvan na ontdubbeling meer dan 371 duizend unieke vacatures* overbleven. Hoogtepunten uit het derde kwartaal 2015: Medewerker Klantenservice is het meest gevraagde beroep van afgelopen kwartaal De sector Gezondheidszorg groeit met bijna 1 procent in marktaandeel Het aandeel part-time vacatures is gedaald van 32,7% naar 27,1% van de vacatures De beroepsklasse Engineering verliest 1,2% marktaandeel en daalt naar plek 6 53,1% van de vacatures richt zich op lager opgeleiden Voor alle details, download het rapport. Bron: Textkernel, 20 oktober 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags jobfeed, textkernel, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Vacatures Q3 2015 +25%
Kostprijs 2016 tips & tricks Geplaatst 20 oktober 2015 door Hinke Wever Kostprijs 2016 tips & tricks De berekening van de kostprijzen die gelden voor het nieuwe jaar zorgen op menig (hoofd)kantoor weer voor de nodige stress. Een onjuiste berekening kan de marge negatief beïnvloeden of u juist te duur maken t.o.v. de concurrentie. Zaak dus om het hele proces rondom kostprijsbepaling zorgvuldig aan te pakken. In dit artikel geven we daar een aantal handvatten voor. De uiteindelijke berekening zult u natuurlijk zelf moeten maken en daar bent u ook zelf verantwoordelijk voor. Marcel Reijmers van FlexKnowledge neemt u mee in de berekeningen voor 2016. Laatste update: 16 december 2015 Wijzigingen: • tekstuele aanpassingen • StiPP uurfranchise en maximum premiegevend uurloon toegevoegd • Excel-bestand geupdate. Juiste versie is R17 Waar bestaat de kostprijs uit? De kostprijs bestaat uit een aantal elementen. Onderstaande lijst bevat de meest gangbare elementen. De looncomponenten Brutoloon Wachtdagcompensatie Reserveringen voor vakantiedagen, feestdagen en kortverzuim/bijzonder verlof Vakantiegeld Werkgeverscomponenten die volgen uit de CAO Aanvulling ziektewet van 70 naar 90/91% Pensioenpremie Afhankelijk van de contractvorm Premie sociaal fonds Scholing Kosten voor leegloop en verzuim Werkgeverslasten Premie sectorfonds Premie WAO/WIA Gedifferentieerde premie Whk Premie zorgverzekeringswet Premie werkloosheidswet Voorziening voor de transitievergoeding Opslag voor kosten van de eigen organisatie Wij hebben bovenstaande elementen in een excel-document verwerkt dat u als hulpmiddel kunt gebruiken. Als u deze sheets invult, krijgt u een beeld van de voorcalculatorische of commerciële kostprijs. > Download Excel-document Welke kostprijzen zijn er? Er zijn eigenlijk twee ‘soorten’ kostprijsfactoren: de voorcalculatorische of commerciële kostprijsfactor en de nacalculatorische of ‘echte’ kostprijsfactor. Voorcalculatorische kostprijsfactor Dit is het getal waarmee het bruto uurloon wordt vermenigvuldigd om de kostprijs te berekenen. Daarbovenop komt de bureaumarge om het tarief voor de klant te bepalen. Vaak worden kostprijsfactor en marge gecombineerd tot één getal en dat is dan de tarieffactor of de omrekenfactor. De hoogte van de voorcalculatorische kostprijsfactor is vrij arbitrair en kan op vele manieren worden samengesteld. Als over ‘de kostprijs’ wordt gesproken, wordt eigenlijk altijd deze variant bedoeld. Nacalculatorische marge Waar in de voorcalculatorische kostprijs voor elke kandidaat hetzelfde uitgangspunt wordt gehanteerd, worden in de nacalculatorische kostprijs individuele situaties berekend. Tijdens de verloning wordt bijvoorbeeld rekening gehouden met de franchise voor de pluspensioenregeling en afdrachtverminderingen. Deze nacalculatorische kostprijs kan dus per individu en per verloning anders zijn. De exacte waarde wordt bepaald in het verloningspakket. De voorcalculatorische kostprijs wordt vaak berekend op basis van een aantal aannames en houdt bijvoorbeeld geen rekening met franchises. Daarom is er na de verloning een (meestal positief) verschil tussen deze en de ‘echte’ kostprijs. Dat is de verborgen marge. Hoe hoog die moet zijn, is een strategische keuze. In de praktijk is het zo dat naarmate overheadkosten van de organisatie hoger zijn, ook de commerciële kostprijs hoger is. Welke elementen zijn al bekend? Looncomponenten De minimumlonen voor 2016 zijn gepubliceerd. De reserveringspercentages zijn ook bekend. Werkgeverscomponenten die volgen uit de CAO Totaal over Brutoloon Werkgeversdeel Werknemersdeel Premie Basisregeling 2,6% 2,6% n.v.t. Premie Plusregeling 12% 8% 4% Franchise Plusregeling *voorlopig €6,24 n.v.t. n.v.t. Max. pensioengevend uurloon *voorlopig €28,19 * Op dit moment zijn de premie voor de uurfranchise en het maximaal pensioengevend uurloon voor 2016 voorlopig bekend gemaakt. Zodra ze definitief zijn, wordt dat vermeld. De premie sociaal fonds en scholing zijn onveranderd. De kosten voor leegloop en verzuim zijn volledig organisatie-afhankelijk, die zult u dus zelf moeten bepalen. Werkgeverslasten De sectorpremies en de sectorale premies voor de werkhervattingskas zijn bekend, al gepubliceerd in de Staatscourant en dus definitief. De premie Werkhervattingskas wordt op ondernemingsniveau door de Belastingdienst meegedeeld en is dit jaar al vroeg gebeurd. De premies voor WW, WIA en Zorgverzekering zijn gepubliceerd in de Staatscourant. De manier waarop de werkgeverslasten in de kostprijs moeten worden verwerkt is sinds 2014 ingrijpend veranderd en het is vrijwel onmogelijk dat in dit artikel tot in detail uit te leggen. Een samenvatting vindt u hier. Voor 2016 zijn er op dit gebied geen grote veranderingen te melden. De premie sectorfonds is bekend. Sinds 2014 is er geen kortings-, midden- of opslagklasse meer en ook geen verschil meer tussen wel of geen eigenrisicodragerschap. De voorlopige premie WAO/WIA is bekend. Sinds 2014 is hierin ook de premie Kinderopvang opgenomen. De gedifferentieerde premie Whk krijgt u van de Belastingdienst te horen of van uw verzekeraar als u eigen risicodrager bent. De premie ZVW is bekend. De premie WW is bekend. Sinds juli 2015 heeft u te maken met de transitievergoeding. Die moet betaald worden aan werknemers waarvan u minimaal twee jaar (opvolgend) werkgever bent geweest als u besluit geen nieuwe arbeidsovereenkomst meer te geven. Deze vergoeding moet betaald gaan worden over het volledige arbeidsverleden bij uw eigen organisatie en de organisaties waarvan u opvolgend werkgever bent. Dit laatste is vooral voor payrollers belangrijk om rekening mee te houden. Wij adviseren hier een voorziening voor op te nemen in de kostprijs of met de inleners afspraken te maken hierover. Kosten van de eigen organisatie Of en hoeveel u van deze kosten in de berekeningen wilt meenemen, is een strategische keuze. Wij zien steeds vaker dat deze kosten niet of nauwelijks worden meegenomen in de kostprijsberekening, omdat de inleners transparantie vragen op dit gebied. De berekeningen Met het excel-document, de al bekende informatie en enkele aannames over uw eigen situatie kunt u een goede inschatting maken van de kostprijs voor 2016. Als u er met het standaard excel-document niet helemaal uitkomt, behoefte heeft aan een nauwkeuriger berekening of andere ondersteuning nodig heeft bij de kostprijsberekening, kunt u hiervoor contact opnemen met FlexKnowledge. Nu alle kostprijselementen definitief zijn, hebben wij een geavanceerde tool beschikbaar om u hierbij te helpen. Als u die wilt bestellen, stuur ons dan hier een mailtje. De tarieven De meeste organisaties hebben in de Algemene Voorwaarden vastgelegd dat aanpassingen van de kostprijs en de lonen altijd worden doorberekend aan de inlener. Daarnaast moet u natuurlijk kritisch kijken naar het kostenniveau van uw eigen organisatie. Periodieken en loonsverhogingen voor uw eigen medewerkers, een huurverhoging van uw kantoren, stijging van de leasekosten van het wagenpark, u wilt het eigenlijk allemaal doorbelasten aan uw inleners. In hoeverre dat haalbaar is, kunt alleen uzelf bepalen. En daarom is het dus noodzakelijk snel inzicht te krijgen in de kosten voor 2016. Met dit artikel hopen wij u daarmee goed op weg te hebben geholpen! Auteur: Marcel Reijmers, partner FlexKnowledge, december 2015 Geplaatst in Rechtspraak | Tags Kostprijs 2016, Premies 2016 | Reacties uitgeschakeld voor Kostprijs 2016 tips & tricks