DPA neemt SOZA XPERT over Geplaatst 23 april 2015 door Hinke Wever SOZA XPERT adviseert en begeleidt gemeentelijke sociale diensten op werkgebieden zoals screening van voorliggende voorzieningen en handhaving van sociale bijstandsuitkeringen. DPA bereikt met SOZA XPERT schaalvergroting in het sociale domein, met activiteiten die complementair zijn aan die van DPA Sociale Zekerheid. SOZA XPERT heeft 33 medewerkers in dienst en realiseerde in 2014 een omzet van 3,8 miljoen euro. DPA verwacht dat de acquisitie direct bijdraagt aan de winst per aandeel. Bron: DPA.nl, 23 april 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags DPA Group, sociale zekerheid, SOZA XPERT | Reacties uitgeschakeld voor DPA neemt SOZA XPERT over
DPA Group Q1 2015 omzet +35,5% Geplaatst 23 april 2015 door Hinke Wever DPA Group N.V. rapporteert sterke omzetgroei in eerste kwartaal en kondigt overname van SOZA XPERT aan Hoofdpunten eerste kwartaal 2015 • Omzet met 35,5% gestegen naar 27,4 miljoen euro • Brutowinst met 37,7% gestegen naar 7,0 miljoen euro (25,5% van de omzet) • EBITDA met 15,2% gestegen naar 2,0 miljoen euro • Nettowinst van 3,0 miljoen euro “De positieve omzetontwikkeling in onze markten zet door. Naast de voortgaande flexibilisering en de nieuwe wet- en regelgeving geeft ook de opleving van de arbeidsmarkt impulsen aan de vraag naar onze dienstverlening. Daarom investeren we zowel in groei van het aantal eigen professionals als in nieuwe opleidingsprogramma’s en talentontwikkelingsprogramma’s”, zegt Eric Winter, CEO van DPA. Resultaten in het eerste kwartaal van 2015 In het eerste kwartaal van 2015 realiseerde DPA Group een omzet van 27,4 miljoen euro (eerste kwartaal 2014: 20,2 miljoen). De omzetstijging van 35,5% is deels afkomstig van het recent overgenomen Fagro, een adviesbureau voor finance- en control-specialisten. Daarnaast heeft DPA in het eerste kwartaal van 2015 een autonome omzetstijging gerealiseerd van 6% ten opzichte van het eerste kwartaal van 2014. De brutowinst voor bijzondere en eenmalige baten en lasten bedraagt 7,0 miljoen euro (eerste kwartaal 2014: 5,1 miljoen). De brutomarge voor bijzondere en eenmalige baten en lasten bedroeg 25,5% (eerste kwartaal 2014: 25,0%). Autonome groei In het eerste kwartaal heeft DPA verder geïnvesteerd in groei, waardoor het aantal professionals in loondienst met 6% is toegenomen ten opzichte van het jaareinde tot 991. De omzet gerealiseerd door eigen professionals is met 10% gestegen ten opzichte van het eerste kwartaal van 2014. Van de totale inzet bij opdrachtgevers is 18% van de uren ingevuld door DPA’s flexibele schil van zelfstandige professionals (eerste kwartaal 2014: 23%). De verhouding directe-indirecte medewerkers was 7,0 (ultimo 2014: 6,7). De operationele kosten stegen met 49% naar 5,0 miljoen euro, voornamelijk als gevolg van de overgenomen activiteiten (eerste kwartaal 2014: 3,4 miljoen). Daarnaast heeft DPA verder geïnvesteerd in groei door versterking van accountmanagement en opleidingen voor professionals. De winst voor aftrek van rente, belastingen, afschrijvingen, amortisatie van goodwill en bijzondere en eenmalige kosten (EBITDA) bedroeg 2,0 miljoen (eerste kwartaal 2014: 1,7 miljoen). De nettowinst steeg in het eerste kwartaal tot 3,0 miljoen euro (eerste kwartaal 2014: 0,8 miljoen). Dit is inclusief de boekwinst van 2,3 miljoen euro uit de verkoop van DPA’s aandelenbelang van 20,4% in ICT Automatisering N.V. Overname SOZA XPERT In het kader van haar groeistrategie bericht DPA dat op 22 april overeenstemming is bereikt over de overname van SOZA XPERT, een professionele dienstverlener op het gebied van werk, inkomen en zorg in het sociale domein. SOZA XPERT adviseert en begeleidt gemeentelijke sociale diensten op werkgebieden zoals screening van voorliggende voorzieningen en handhaving van sociale bijstandsuitkeringen. SOZA XPERT biedt DPA verdere schaalvergroting in het sociale domein, met activiteiten die complementair zijn aan die van DPA Sociale Zekerheid. SOZA XPERT heeft 33 medewerkers in dienst en realiseerde in 2014 een omzet van 3,8 miljoen euro. Naar verwachting draagt de acquisitie direct bij aan de winst per aandeel. Bron: DPA Group, 23 april 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags DPA Group, Eric Winter, Fagro, SOZA XPERT | Reacties uitgeschakeld voor DPA Group Q1 2015 omzet +35,5%
Vakantietegoed werknemers Geplaatst 22 april 2015 door Myrthe van den Heuvel 1 juli 2015: vakantietegoed werknemers verdwenen? Per 1 januari 2012 is de vakantiewetgeving in Nederland drastisch veranderd. Er kwam een ‘vervaltermijn’ voor een deel van de vakantiedagen. Neemt een werknemer die niet op binnen een bepaalde termijn, dan zijn ze niet meer geldig! Hoe zat het ook alweer? In vakantiedagenland geldt het onderscheid tussen wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen. Een werknemer heeft wettelijk een aantal vakantiedagen van viermaal de overeengekomen arbeidsduur per jaar. Heeft een werknemer meer dagen bedongen of gekregen, dan zijn dat ‘extra’ dagen (bovenwettelijke). Vóór 1 januari 2012 gold voor alle vakantiedagen een verjaringstermijn van 5 jaar. Dreigden er vakantiedagen te verjaren, dan kon de werknemer dat voorkomen door een briefje te sturen: dan golden ze opnieuw voor vijf jaar. Dat kon eindeloos worden herhaald. Dat leidde bij sommige werknemers tot ‘stuwmeren’ van niet-opgenomen vakantiedagen. De werkgever vond dat ongewenst, omdat vakantie nu eenmaal een zakelijke en psychologische functie heeft: zorgen dat werknemers herstellen van hun inspanningen. Daarvoor moeten ze die dagen dan wel opnemen. Vervaltermijn zes maanden Sinds 1 januari 2012 geldt dan ook dat de zogenaamde wettelijke vakantiedagen vervallen, als ze niet zijn opgenomen binnen zes maanden na afloop van het kalenderjaar waarin ze zijn opgebouwd. Die termijn is niet te verlengen. Niet opgenomen betekent ‘kwijt’. Voor de bovenwettelijke dagen is geen regel bedacht, omdat de wetgever die als ‘extra’ ziet: daarvoor geldt nog gewoon het oude systeem. Administratieve klus Door deze ‘splitsing’ hebben werkgevers er een aardige administratieve klus bijgekregen. Ze moeten de vakantiedagen administreren (moesten ze al), maar nu ook het volgende registreren: Wanneer is de vakantiedag ‘verkregen/opgebouwd’: voor of na 1 januari 2012. Dat bepaalt namelijk of daarop de oude of de nieuwe regels van toepassing zijn; Vakantiedagen van vóór 1 januari 2012: oude regels gelden, dus gewoon verjaring met vijf jaar, maar ‘verlengbaar’; Wettelijke vakantiedagen die zijn opgebouwd vanaf 1 januari 2012: een vervaltermijn van zes maanden; Bovenwettelijke vakantiedagen die zijn opgebouwd vanaf 1 januari 2012: oude regels gelden: verjaring met vijf jaar, maar ‘verlengbaar’; Als een vakantiedag wordt opgenomen, moet de werkgever de dag ‘afboeken’ op het tegoed dat als eerste dreigt te verjaren of vervallen. Een werkgever mag met de werknemer geen afspraken maken die hiervan afwijken. Wel mag de werkgever ten gunste van de werknemer afwijken, bijvoorbeeld door de oude regels te blijven toepassen. Waarom zou een werkgever dat doen? Simpel: omdat het bijhouden van de dagen dan veel eenvoudiger is. Per werkgever zal verschillen wat hij of zij belangrijker vindt: die keuze is aan hem/haar. 1 juli 2015 1 juli 2015 is dus weer een belangrijke datum. Niet alleen vanwege het in werking treden van het tweede deel van de Wet Werk en Zekerheid (zie ook mijn column ‘De reden van ontslag bepaalt de ontslagroute’), maar ook omdat dan weer niet-opgenomen wettelijke vakantiedagen vervallen: de dagen die in 2014 zijn opgebouwd. Myrthe van den Heuvel Advocaat arbeidsrecht Geplaatst in Branchenieuws | Tags arbeidsrecht, bovenwettelijke vakantiedagen, Myrthe van den Heuvel, vakantiedagen | Reacties uitgeschakeld voor Vakantietegoed werknemers
Helft werknemers wil dit jaar nieuwe baan Geplaatst 22 april 2015 door Hinke Wever Meer dan de helft van Nederlandse werknemers wil graag dit jaar een nieuwe baan (52,7 procent). Dat blijkt uit de Loonwijzer/Monsterboard Wage Index, een rapport dat inzicht geeft in de loonontwikkeling en arbeidsmarkt in Nederland. Horeca minst tevreden met baan In de IT & Telecom sector steeg het aantal werknemers dat op zoek wil naar een nieuwe uitdaging het meest (+17 procent) en in de horeca & toerisme is dit percentage het hoogst met maar liefst 68 procent. In de horeca heerst dan ook de minste baantevredenheid: slechts iets meer dan de helft van de werknemers is tevreden. Over het algemeen waren medewerkers in 2014 juist positiever dan in 2013. De baantevredenheid nam van 60 procent in 2013 toe naar 63 procent en minder werknemers verwachten een ontslag (14 procent in 2014 tegenover 17 procent in 2013). In Nederland namen ongeveer 260.000 respondenten deel aan het onderzoek. Meer IT & Telecom werknemers op zoek naar iets nieuws In de sector horeca & toerisme hebben de meeste werknemers het voornemen om dit jaar een nieuwe baan te vinden (68 procent). De sector wordt gevolgd door transport & logistiek (57 procent) en de IT & telecom (56 procent). In IT & Telecom nam dit voorname fors toe, het percentage steeg maar liefst 17 procent ten opzichte van 2013, de grootste stijging van alle sectoren. In de agrarische sector zijn werknemers het minst gebrand om elders aan de slag te gaan: slechts 40 procent van de werknemers wil in 2015 ergens anders werken, een daling van 10 procent ten opzichte van 2013. Bron: Monsterboard, 22 april 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags agrarisch bedrijf, arbeidsmobiliteit, Horeca, ICT, Monsterboard, Telecom, Toerisme, Transport en Logistiek | Reacties uitgeschakeld voor Helft werknemers wil dit jaar nieuwe baan
Nationale-Nederlanden stuurt uitzendkrachten weg Geplaatst 22 april 2015 door Hinke Wever Nationale-Nederlanden neemt afscheid van uitzendkrachten die langdurig bij de verzekeraar werken. Dat meldt de Volkskrant, die zich baseert op een intern memo. Daarin staan maatregelen die vooruit lopen op de Wet Werk en Zekerheid die flexwerkers per 1 juli meer zekerheid moet geven. De verzekeraar probeert hiermee, net als ING eerder deze maand, de transitievergoeding te ontlopen. Bij Nationale-Nederlanden werken 1.700 van de 12 duizend medewerkers als ‘externen’. Ongeveer 750 van hen zijn uitzendkrachten, sommigen werken al jaren bij Nationale-Nederlanden, meldt de Volkskrant. NN persbericht “Nationale-Nederlanden heeft enkele honderden tijdelijke medewerkers, van hen zitten enkele tientallen op dit moment aan het einde van de flexibele termijn. Wij zijn daarom op individuele basis en gezamenlijk met uitzendorganisaties met deze groep in gesprek om de toekomstige situatie te bespreken.” Aldus het persbericht dat Nationale Nederlanden er vandaag zelf over publiceerde. Lees meer Het wegsturen van uitzendkrachten wordt – met andere woorden – overgelaten aan de uitzendbureaus. Alleen wanneer het uitzendbureau de uitzendkracht zelf in dienst neemt, kan hij of zij bij Nationale-Nederlanden doorwerken, enkele uitzonderingen daargelaten. Bron: De Volkskrant, 22 april 2015 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Nationale Nederlanden, transitievergoeding, uitzendkrachten, Verzekeringsbedrijf, Wet Werk en Zekerheid | Reacties uitgeschakeld voor Nationale-Nederlanden stuurt uitzendkrachten weg
