Maandelijkse archieven: januari 2015

Kelly Services Q4 2014 omzet +3%

Kelly Services heeft de resultaten gepubliceerd van het vierde kwartaal en van heel 2014.

Carl T. Camden, CEO van Kelly Services maakte bekend dat de omzet $ 1,4 mld bedroeg in het vierde kwartaal van 2014, een stijging van 3% (+6% op basis van constante wisselkoersen) vergeleken met hetzelfde kwartaal in 2013.

De omzet over het hele jaar bedroeg $ 5,6 mld, een stijging van 3% vergeleken met 2013 (+4% op basis van constante wisselkoersen).

De operationele winst bedroeg $ 2.6 mln in het vierde kwartaal van 2014 ($ 9.6 mln in Q4 2013).

In de resultaten van het vierde kwartaal 2014 zijn herstructureringskosten van $ 6,2 mln verwerkt. In de resultaten van het vierde kwartaal 2013 waren $ 0,3 mln herstructureringskosten verwerkt. Exclusief de herstructureringskosten uit beide jaren, bedroeg de winst uit operationele activiteiten $ 8,8 mln in het vierde kwartaal van 2014 (die bedroeg $ 9,9 mln in 2013).

Bron: Kelly Services, 29 januari 2015

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Kelly Services Q4 2014 omzet +3%

LSG verkoopt BijBanen.nl aan YoungCapital

LSG verkoopt haar label BijBanen.nl aan YoungCapital.

Het jobboard BijBanen.nl blijft in haar huidige vorm bestaan, de achterliggende technologie wordt vernieuwd.

Talentmanagementorganisatie
Met de verkoop geeft LSG verder gestalte aan de transformatie van arbeidsbemiddelaar naar talentmanagementorganisatie. LSG richt zich voornamelijk op het detacheren, opleiden, trainen en coachen van jonge hoogopgeleiden. Door deze veranderende focus past de vacaturebank niet langer binnen de kernactiviteiten van de groep.

Vergroot bereik
YoungCapital, marktleider in HR-oplossingen voor de nieuwe generatie, vergroot met de koop van het jobboard het bereik onder haar doelgroep. Met BijBanen.nl bezit het bedrijf  een extra jobboard voor bijbanen. BijBanen.nl heeft een database van ruim 130.000 kandidaten.

Over LSG
Talentmanagementorganisatie LSG treedt sinds 1998 op als zaakwaarnemer van jong talent. Door de focus te leggen op ontwikkeling, opleiding en coaching verzorgen zij carrières voor jonge hoger opgeleiden.

Bron: YoungCapital, 29 januari 2015, Bijbanen.nl, 29 januari 2015

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor LSG verkoopt BijBanen.nl aan YoungCapital

Intersectorale samenwerking bevordert aantal leerling-flexkrachten

Steeds meer flexkrachten gaan aan het werk in de metaalsector na het afronden van een bbl-opleiding (beroepsbegeleidende leerweg).

Dat is het resultaat van een succesvolle samenwerking van de opleidingsfondsen in de metalektro en de metaalbewerking met het opleidingsfonds van de uitzendbranche (STOOF). De opleiding vormt voor flexkrachten een goede gelegenheid om werk te vinden en hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.

Bekijk het onderzoeksrapport

285 leerling flexkrachten namen in de periode juli 2012 tot oktober 2014 deel aan een tweejarig project dat de opleidingsfondsen (A+O Metalektro, OOM en STOOF) gezamenlijk hebben ondernomen en waarbij de flexkrachten de mogelijkheid kregen om een reguliere bbl-opleiding in de metaal te volgen. Dat was een verdubbeling in vergelijk met een vorige pilot en beter dan de landelijke trend die laat zien dat het aantal bbl-leerlingen in opleidingen in de metaalproductie licht is gedaald. Niet alleen jongeren genoten de opleiding ook oudere flexkrachten kregen de gelegenheid een bbl-traject te volgen.

Meer kansen op de arbeidsmarkt
Van de 75 leerlingen die het project inmiddels hebben afgerond, heeft bijna 60% het diploma gehaald. Eveneens 60% werkt nog in de techniek en voor het merendeel in het leerbedrijf waar ze de opleiding hebben gevolgd. Een derde deel van de uitgestroomde leerling-flexkrachten gaat door met een volgend leertraject. Het project voldoet ook zeer aan de verwachtingen van de leerling-flexkrachten. De belangrijkste reden waarom zij de opleiding zijn gaan volgen is omdat ze er een goede gelegenheid in zien om werk te vinden en om in de metaal aan de slag te gaan. Het vergroot hun kansen op de arbeidsmarkt. Driekwart van de leerlingen die nu nog in opleiding zijn, willen na afloop graag een baan in het metaalbedrijf. De leerling-flexkrachten zijn in meerderheid positief over hun leerbedrijf en hun leerwerkplek. Ruim driekwart van de leerling-flexkrachten zegt dat ze voldoende gelegenheid krijgen om het vak onder de knie te krijgen en nieuwe dingen leren. Een derde van de leerlingen hee ft aangegeven dat zij nooit voor de metaal hadden gekozen als zij niet in dit project hadden deelgenomen. Niet omdat ze niet wilden, maar omdat ze er nooit aan gedacht zouden hebben.

Extra opleidingscapaciteit
Het grootste deel van de metaalbedrijven neemt de leerling-flexkracht na afloop van de opleiding in dienst. De bedrijven zijn dan ook veelal tevreden over de leerlingen. Veel metaalbedrijven hebben extra opleidingscapaciteit gecreëerd voor leerling-flexkrachten aanvullend op de reguliere opleidingscapaciteit. Ook de flexorganisaties geven aan dat de opleiding een goede investering is en dat de leerlingen goede perspectieven op een baan hebben. De metaalbedrijven geven aan ont zorgt te worden in de begeleiding, de contacten met scholen, de administratie en de werving en selectie van de juiste leerlingen.

Voordelen
Uit onderzoek naar het project blijkt dat er veel voordelen zijn voor zowel de flexkracht, de uitzendorganisatie als het erkende leerbedrijf. Dit betreft intensievere begeleiding, kostenbesparing bij werving en selectie, goede motivatie en langdurige plaatsingen waardoor de leerling-flexkracht beter in staat is zijn opleiding af te ronden. Daarnaast vallen leerlingen niet tussen wal en schip wanneer ze niet bij het bedrijf passen of hun opleiding niet kunnen afmaken bij het bedrijf, dan worden ze direct doorgeplaatst. Ook presteren de leerlingen binnen het project beter, hun cijfers liggen 1 tot 1,5 punt hoger dan van de reguliere bbl-leerlingen.

De flexorganisaties die in dit project hebben geparticipeerd zijn: Connect, DIT Bouw en Techniek, DMJob, Maintec, Olympia, Otter-Westelaken, PDZ, Randstad, Start People, SWA, Tempo-Team en Werk en Vakmanschap.

Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche (STOOF) is het scholingsfonds voor de flexbranche. STOOF stimuleert, initieert en financiert opleidingen voor flexibele en vaste medewerkers binnen de flexbranche en wordt paritair bestuurd door: ABU, NBBU, CNV Dienstenbond, FNV, LBV en De Unie.

Bron: STOOF-online.nl, 29 januari 2015

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , , , , , , , , , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Intersectorale samenwerking bevordert aantal leerling-flexkrachten

Contact Center Amsterdam start met Harver TalentPitch

Het Contact Center Amsterdam gaat gebruik maken van de TalentPitch van Harver, de sollicitatietool om medewerkers te werven en selecteren.

Mensen die op zoek zijn naar een baan als contact center medewerker bij het Contact Center Amsterdam kunnen via het internet de TalentPitch doorlopen en vervolgens online solliciteren. Kandidaten worden op specifieke vaardigheden getoetst door middel van klantgesprekken en een intelligentie- en competentietest.

Een kandidaat die de TalentPitch met goed gevolg doorloopt kan een uitnodiging voor een gesprek verwachten.

Talent pitch Harver
De TalentPitch is een product van Harver. Harver ontwikkelt (pre)selectietools voor o.a. de contact center branche waarmee de juiste contact center medewerkers efficiënt en zorgvuldig geselecteerd worden.

Barend Raaff, Product Developer bij Harver, vertelt: “Met de TalentPitch kan CCA gericht de juiste contact center medewerkers zoeken. Kandidaten worden pas uitgenodigd nadat zij de TalentPitch doorlopen hebben.”

Zobair Kushjar, ondersteuner P&O bij CCA: “als een kandidaat de TalentPitch heeft doorlopen, is dat een mooie aanleiding voor een gesprek om de uitkomsten toe te lichten. De score is een indicatie maar niet alleen leidend in het wel of niet aannemen van een kandidaat.“

Bron: Harver, 29 januari 2015

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Contact Center Amsterdam start met Harver TalentPitch