Welten Groep krijgt nieuwe CEO Geplaatst 28 maart 2024 door Redactie FlexNieuws Thijs Vermaat, die per 1 april aan Welten Groep verbonden zal zijn om kennis te maken met de organisatie en alle medewerkers, heeft ruime ervaring in de staffingsector en maakt de overstap van ManpowerGroup waar hij als Managing Director sinds 2021 verantwoordelijk is voor IT-detacheerder Experis Nederland. “Ik zie mijn overstap als een geweldige kans om de komende jaren samen met alle collega’s Welten Groep klaar te stomen voor de volgende fase”, aldus Vermaat. Chris Baelemans: “Met Thijs Vermaat aan het roer ben ik ervan overtuigd dat Welten Groep optimaal weet in te spelen op de snel veranderende marktomstandigheden. Technologische ontwikkelingen, nieuwe wet- en regelgeving en een zeer krappe arbeidsmarkt zorgen ervoor dat financiële organisaties en professionals zich continu moeten blijven aanpassen. Onze bedrijven vormen een unieke en krachtige keten van detacheren en opleiden, gericht op de duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling van financieel professionals. Thijs zal met een frisse blik onze dienstverlening nog krachtiger positioneren en uitbouwen.” Thijs Vermaat is sinds 2021 Managing Director van Experis Nederland en maakt onderdeel uit van de Board of Directors van de ManpowerGroup Nederland. Thijs studeerde Econometrie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na het behalen van het doctoraat Wiskunde aan de Universiteit in Amsterdam, startte hij zijn carrière bij TNT Post als Programma Manager. Vervolgens was hij ruim 6 jaar Associate Principal bij McKinsey & Company, waarna hij als Partner verbonden was aan SparkOptimus. Detacheringsbedrijf Welten werd in 1992 opgericht door Cees Welten, die in 2016 afscheid nam als CEO. Chris Baelemans startte ruim 30 jaar geleden, samen met Ron Dukers, opleidingsinstituut Dukers & Baelemans. Sinds 2015 maakt Dukers & Baelemans onderdeel uit van Welten Groep, waaraan Chris Baelemans sinds 2016 leiding geeft. Geplaatst in Nieuws | Tags Welten Groep | Reacties uitgeschakeld voor Welten Groep krijgt nieuwe CEO
Eerste Kamer blokkeert Wet Toezicht gelijke kansen bij werving en selectie Geplaatst 27 maart 2024 door Redactie FlexNieuws De wet kon in de Tweede Kamer nog rekenen op de steun van onder meer de VVD en de BBB. In de Eerste Kamer trokken ze hun steun terug. De wet levert volgens deze partijen te veel administratieve lasten op, terwijl het positieve effect onduidelijk zou zijn. De PVV, FvD, JA21 en SGP waren al langer tegen de wet. 50Plus stemde uiteindelijke ook tegen. Samen zijn dat 38 zetels, met 37 zetels voor. Van Gennip: ‘buitengewoon pijnlijk’ Minister Van Gennip gooide haar heel politieke gewicht in de strijd om een meerderheid van de Eerste Kamer te overtuigen van de noodzaak voor deze wet. “We doen dit zodat mensen de kans krijgen om een bestaan op te bouwen, om een baan te vinden in Nederland, om hun talenten te kunnen aanwenden. Dat is al die jaren verwaarloosd”, zo zei ze in een eerder debat. Van Gennip wees erop dat discriminatie op de arbeidsmarkt een groeiend probleem is en veel verder gaat dan discriminatie op basis van etniciteit. Zo is de meest voorkomende vorm van arbeidsmarktdiscriminatie leeftijdsdiscriminatie. Vorige week kwam Van Gennip nog met een handreiking door voor te stellen om de ondergrens voor de verplichting op te trekken naar werkgevers met meer dan 50 werknemers. Dat was voor de VVD niet voldoende. Een motie van die partij om de wet twee jaar uit te stellen en eerst pilots te doen om te zien of de wet de benodigde effecten heeft, haalde ook geen meerderheid in de Eerste Kamer. De linkse fracties waren bang dat dit uitstel tot afstel zou leiden. “Buitengewoon pijnlijk dat een antidiscriminatiewet weggestemd wordt. Dit is écht een gemiste kans.” aldus een reactie van de minister. Op Linkedin roept ze werkgevers op om hun verantwoordelijkheid te nemen. “Ga aan de slag met het aanpakken van discriminatie. Zorg voor een objectieve werving- en selectieprocedure. Bijvoorbeeld door neutrale vacatureteksten, selecteren op basis van een sollicitatieformulier en een gestructureerd interview met vaste vragen. “ NBBU: tegen meldplicht De NBBU is blij dat het wetsvoorstel is verworpen door de Eerste Kamer. De brancheorganisatie is vooral tegen de meldplicht die zou gaan gelden voor uitzendondernemingen. Dat is de verplichting hun opdrachtgever te melden bij de Arbeidsinspectie als deze een discriminerend verzoek doet bij de werving en selectie. Volgens de NBBU doet deze meldplicht geen recht aan de dienstverlening van intermediairs. NBBU-leden voeren adequaat beleid gericht op het bieden van gelijke kansen en het weren van discriminerende verzoeken van opdrachtgevers. Wat de NBBU betreft is bewustwording belangrijk in het streven naar een discriminatievrije werving en selectie. Daarom faciliteert de branchevereniging haar leden onder meer met trainingen en tools voor objectieve werving. ABU: ‘sterk twijfel’ bij wetsvoorstel De ABU laat weten het doel van het wetsvoorstel ‘het tegengaan van arbeidsmarktdiscriminatie’ te steunen. Dat geldt ook voor het verbreden van de verplichting tot het voeren van een antidiscriminatiebeleid voor alle werkgevers in Nederland. De ABU wijst er op dat dit sinds 1 januari 2019 een lidmaatschapseis is. De brancheorganisatie zegt echter ‘sterke twijfels’ te hebben of dit wetsvoorstel het gewenste doel zou bereiken. Daarbij verwijst de ABU ook naar de Raad van State en het Adviescollege Toetsing Regeldruk die eerder hebben aangegeven dat onvoldoende is onderbouwd dat de gestelde eisen daadwerkelijk gaan bijdragen aan het tegengaan van arbeidsmarktdiscriminatie. Het wetsvoorstel bevatte volgens de ABU bovendien omvangrijke eisen en hoge administratieve lasten. Ook was de ABU nadrukkelijk geen voorstander van de meldplicht voor intermediairs. Lees ook: Toekomst Wet Toezicht Gelijke Kansen bij Werving en Selectie onzeker Geplaatst in In de wet, Nieuws, Wetten & CAO’s | Tags arbeidsmarktdiscriminatie, Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie | Reacties uitgeschakeld voor Eerste Kamer blokkeert Wet Toezicht gelijke kansen bij werving en selectie
Herwaardering van het (v)mbo? Goed verhaal, maar er wordt geblaft naar de verkeerde boom Geplaatst 27 maart 2024 door Arjan Elbers Donderdag 21 maart publiceerde NOS een artikel over de oproep van het Laks en JOBmbo aan de overheid. De strekking van hun oproep: overheid maak meer haast met de herwaardering van het (v)mbo. Het (v)mbo imago is nog verre van goed. Studenten worden vaak nog als “dom” bestempeld. Ze zijn tweede keuze en hbo’ers kijken nogal eens op ze neer. E-Matching is nog steeds daten voor “hoger opgeleiden” en Promovendum biedt verzekeringen voor “hoger opgeleiden” aan. Ik snap deze bedrijven niet, maar prima. De oproep van het Laks en JOBmbo is fantastisch! Alleen, de geadresseerde is in mijn ogen helemaal verkeerd. De overheid gaat ons (v)mbo onderwijs helemaal niet helpen aan een beter imago. Het is dezelfde overheid die vijftien jaar lang geroepen heeft dat we een kenniseconomie moeten zijn. Ouders van Nederland: leidt je kind vooral zo hoog mogelijk op. En die overheid gaat je nu helpen? Not. Laks en JOBmbo blaffen tegen de verkeerde boom. Wie beslissen uiteindelijk? Dat zijn de ouders, de vrienden en de docenten van het kind, de leerling of student. Als deze mensen het (v)mbo zelf sterker zouden waarderen, dan zijn we er. Hoe dat zeker niet gaat lukken? Met een overheid die met tv-spotjes en radioreclames gaat vertellen hoe wij als burgers naar een onderwijssysteem moeten kijken. Wijzen met het vingertje en vertellen dat het (v)mbo meer waard is? Nee, dat moeten we anders doen. De mensen om het kind heen moeten zelf zien, ervaren en voelen hoe belangrijk het (v)mbo is en hoe kansrijk deze kids zijn als ze de arbeidsmarkt opkomen. Ze moeten zelf begrijpen dat het (v)mbo “rockt”. Laat het niet aan de overheid over om dit te “verkopen”. Probleem zit ook in het onderwijs En ja, het probleem zit ook echt in het onderwijs zelf. Mijn oudste is net 13, eerste jaar vmbo. De docente vertelt in de eerste week met droge ogen aan alle papa’s en mama’s dat er een schakelklas is. Een schakelklas waar kids mavo/havo kunnen doen. De docent zegt: “we doen er letterlijk alles aan om je kind naar de havo te krijgen”. Waarom dan, denk ik als vader? Je geeft zelf les aan de mavo en staat indirect te verkondigen dat het kind vooral maar zo hoog mogelijk moet instappen. Kijk eerst even naar wat dat kind zelf wil. Deze docente is dus een van de belangrijkste beïnvloeders van mijn kind. Hoe gaan we het dan wel bereiken? Het begint met het verstrekken van de informatie dat niet elke (v)mbo’er stukadoor of kapper wordt. Menig mbo’er wordt politicus, software developer, beleidsadviseur, directeur of ondernemer. Laten we die boodschap nu eens tussen de oren van alle papa’s en mama’s van Nederland krijgen. En laat zien, waar we trots op zijn! Bijvoorbeeld Skills The Finals, dat is waanzinnig. Wat die jongens en meiden daar doen en laten zien is abnormaal gaaf. Het Crafted Festival, waar jaarlijks creativiteit wordt getoond en gevierd door mbo’s. Mega indrukwekkend. Of NXtv.nl en de briljante online gastcolleges van Stichting Guruz. Ze brengen vakmanschap geweldig in beeld. Geen reclamespotjes van de overheid, nee, zelf laten zien hoe gaaf het(v)mbo is. Stap uit de slachtofferrol en ben trots op het (v)mbo en de helden van onze toekomst! Laten we ons daarbij vooral helpen door mensen die echt bij willen dragen. In dit geval ook door demissionair minister Robbert Dijkgraaf van OCW. Hij snapt het als geen ander. Maar verwacht vooral niet dat het hele ministerie dit “even” voor ons op kan lossen. Zoek me op, dan kunnen we samenwerken. We doen het zelf. Ik ben erbij. Of dat lukt? Zeker wel. Wij lanceerden in februari het verhaal van Lotje die haar studieadvies kreeg. En haar ouders? Die waren het daar niet mee eens. Lotje haar verhaal is inmiddels meer dan anderhalf miljoen keer bekeken. Bekijk Lotje haar advies hier: Lotjes schooladvies Geplaatst in In de wereld, Werken 4.0 | Tags mbo, VMBO | 1 Reactie
Werkgevers investeren meer in personeelsbehoud tegen personeelskrapte Geplaatst 25 maart 2024 door Redactie FlexNieuws Onderwijs, zorg en bouw vaakst veel last van krapte Hoewel de spanning op de arbeidsmarkt in 2023 iets afnam, lag het aantal vacatures nog ruim boven het aantal werklozen. Daarmee was er nog steeds sprake van een zeer krappe arbeidsmarkt. Werkgevers in het onderwijs, de zorg en de bouw hadden hier het vaakst last van. Extra focus op personeelsbehoud, werving en opleiding Werkgevers die last hadden van de krapte, namen verschillende maatregelen om de effecten hiervan voor hun organisatie te beperken. Top 5 van maatregelen: extra inzetten op behoud van personeel (76%) op een andere manier personeel werven (69%) eerder kandidaten aannemen die nog opgeleid moeten worden (68%) meer naar vaardigheden van sollicitanten kijken en minder naar werkervaring of diploma’s (62%) in vacatureteksten meer benadrukken wat de organisatie te bieden heeft (60%) Iets minder dan de helft van de werkgevers die hinder hadden van de krapte, bood sollicitanten betere arbeidsvoorwaarden: 3 op de 10 werkgevers verhoogden het loon (waaronder bonussen of toeslagen), 13% paste de secundaire arbeidsvoorwaarden aan. Maatregelen verschillen per sector De maatregelen die werkgevers namen om de krapte op de arbeidsmarkt het hoofd te bieden, waren per sector verschillend. Zo boden horecawerkgevers hun sollicitanten vaak betere arbeidsvoorwaarden. Werkgevers in de bouw, de zorg en het openbaar bestuur huurden daarentegen relatief vaak meer zzp’ers in. Het hele onderzoek is hier te vinden. Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags goed werkgeverschap, personeelstekort, UWV | Reacties uitgeschakeld voor Werkgevers investeren meer in personeelsbehoud tegen personeelskrapte
Arbeidsbemiddelaar KlusHeeren gaat verder als ZilverWerkt Geplaatst 22 maart 2024 door Redactie FlexNieuws KlusHeeren en ZilverWerkt gaan verder onder één merknaam: ZilverWerkt. Dit besluit komt voort uit de groeiende behoefte aan zowel technische vakmannen als gepensioneerden in de branches klantcontact en horeca. ZilverWerkt richt zich op gepensioneerde mannen en vrouwen die flexibel willen werken na hun pensionering, met een focus op techniek, gastvrijheid en klantcontact. KlusHeeren is al sinds 2017 actief en ZilverWerkt is in 2021 gestart onder dezelfde holding. Nieuw logo, nieuwe identiteit Met een nieuw logo dat de diverse levenslijnen van individuen symboliseert, versterkt de organisatie haar identiteit. ZilverWerkt helpt zowel grote als kleine organisaties bij het vinden van geschikte doorwerkers voor parttime functies, waarbij zij succesvolle verbindingen tot stand brengen door rekening te houden met de wensen van beide partijen. Deze vernieuwde identiteit stelt ZilverWerkt in staat om nog effectiever te bemiddelen tussen gepensioneerden en opdrachtgevers. Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags fusies en overnames, KlusHeeren, ZilverWerkt | Reacties uitgeschakeld voor Arbeidsbemiddelaar KlusHeeren gaat verder als ZilverWerkt