Regeling compensatie transitievergoeding Geplaatst 26 februari 2019 door Redactie FlexNieuws Regeling compensatie transitievergoeding gepubliceerd Download: Regeling compensatie transitievergoeding De Regeling compensatie transitievergoeding is dinsdag in de Staatscourant gepubliceerd. De regeling is een nadere uitwerking van de wet waarin de compensatieregeling is opgenomen. Wet en regeling gaan over de compensatie van de transitievergoeding die werkgevers vanaf 1 april 2020 kunnen aanvragen, als zij een langdurig arbeidsongeschikte werknemer ontslaan of hebben ontslagen vanaf 1 juli 2015. Termijnen In deze regeling staan de termijnen waarbinnen de compensatie aangevraagd kan worden bij het UWV. Ook staan in de regeling de termijnen waarbinnen UWV moet beslissen op een aanvraag. Beoordeling door UWV In de toelichting bij de regeling wordt daarnaast nog aandacht besteed aan welke informatie UWV nodig heeft om tot een beoordeling van de compensatieaanvraag te komen. Slapende dienstverbanden Met de wet en de regeling worden drempels weggenomen (die werkgevers ervaren) voor het beëindigen van zogeheten slapende dienstverbanden, waarbij langdurig zieke werknemers in dienst blijven maar geen salaris ontvangen. Goed documenteren Werkgevers die gebruik willen maken van de compensatieregeling wordt geadviseerd om alle documenten die zien op het einde van het dienstverband en de reden daarvan, alsmede de berekening en betaling van de transitievergoeding te bewaren. Bron: Rijksoverheid en Staatscourant, 26 februari 2019, nr 10547 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags langdurige arbeidsongeschiktheid, transitievergoeding | Reacties uitgeschakeld voor Regeling compensatie transitievergoeding
Onderhandelingsresultaat CAO Waterbouw 2019-2020 Geplaatst 26 februari 2019 door Redactie FlexNieuws | Download CAO Waterbouw » | 26 februari 2019 Naam CAO Waterbouw Download Onderhandelingsresultaat CAO Waterbouw 2019-2020 > nog niet beschikbaar Looptijd De nieuwe cao heeft de looptijd van één jaar, te weten van 1 april 2019 tot en met 31 maart 2020. Loonsverhogingen – 2,25% loonsverhoging per 1 april 2019 – 1,25% loonsverhoging per 1 januari 2020 Arbeidsvoorwaarden – Ook worden de tarieven voor vergoedingen zoals genoemd in de artikelen 17, 26, 27 en 29 per 1 april met 2,25% verhoogd en per 1 januari 2020 met 1,25%. Bron: CNV Vakmensen, 21 februari 2019 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags cao, CAOWijzer, Waterbouw | Reacties uitgeschakeld voor Onderhandelingsresultaat CAO Waterbouw 2019-2020
Ontwerpbesluit pensioenregeling payrollkrachten Geplaatst 26 februari 2019 door Redactie FlexNieuws Wet arbeidsmarkt in balans | Wab Op 15 februari 2019 heeft het ministerie van SZW het Ontwerpbesluit voorwaarden adequate pensioenregeling payrollkrachten gepubliceerd voor internetconsultatie. Tot 16 maart is het mogelijk om te reageren. Adequate pensioenregeling Payrollwerknemers hebben op grond van de Wet arbeidsmarkt in balans recht op een adequate pensioenregeling als voor vergelijkbare werknemers van de inlener of in de betreffende sector een pensioenregeling geldt. Indien de werknemer niet deelneemt aan de regeling van de inlener moet de pensioenregeling voldoen aan de voorwaarden die worden gesteld met dit besluit. Doelgroep De regeling is bedoeld voor payrollwerknemers die werken bij een inlener bij wie voor vergelijkbare werknemers een pensioenregeling geldt en die niet deelnemen aan die regeling en hun werkgevers. Verwacht effect De werkgevers in de payrollbranche treffen in sectorverband, of afzonderlijk, een adequate pensioenregeling voor hun werknemers. Oneigenlijke concurrentie op arbeidsvoorwaarden (lagere pensioenkosten) wordt hierdoor tegengegaan. Het merendeel van de payrollwerknemers bouwt een beter pensioen op. Verplicht Een payrollwerkgever is verplicht om te voorzien in een adequate pensioenregeling voor payrollkrachten als: werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies in dienst van de inlener recht hebben op deelname in een pensioenregeling; of de inlener geen werknemers in gelijke of gelijkwaardige functies in dienst heeft, maar werknemers werkzaam in gelijke of gelijkwaardige functies in de sector van het beroeps- of bedrijfsleven waarin de inlener werkzaam is, recht hebben op een pensioenregeling. Als geen sprake is van een van deze twee situaties, geldt er op grond van de Waadi géén verplichting tot het treffen van een adequate pensioenregeling voor de payrollkrachten. Optie 1: (vrijwillige) aansluiting bij de basispensioenregeling van de inlener Dit kan op twee manieren: Allereerst kan een payrollwerkgever verplicht zijn aangesloten bij de pensioenuitvoerder van de basispensioenregeling van de inlener, omdat de payrollwerkgever net als de inlener onder de werkingssfeer van het verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfonds van de sector valt waar de payrollkracht werkzaam is. Als er geen sprake is van een verplichte aansluiting, kan een payrollwerkgever verkennen of vrijwillige aansluiting bij de pensioenuitvoerder van de basispensioenregeling van de inlener mogelijk is. Optie 2: afsluiten van een adequate pensioenregeling door de payrollwerkgever Als aansluiting bij de pensioenuitvoerder van de basispensioenregeling van de inlener niet mogelijk is of daar niet voor is gekozen, is de payrollwerkgever verplicht zelf een adequate basispensioenregeling voor de payrollkrachten af te sluiten. Een dergelijke pensioenregeling moet voldoen aan verschillende voorwaarden: Opbouw van een ouderdomspensioen en nabestaandenpensioen Geen wachttijd of drempelperiode als bedoeld in artikel 14, tweede lid, van de Pensioenwet Collectieve werkgeverspremie gebaseerd op de gemiddelde werkgeverspremie in Nederland De Inspectie SZW is de toezichthouder op de Waadi en in dat kader ook belast met het toezicht op de vraag of er een adequate pensioenregeling door de payrollwerkgever is afgesloten voor de payrollkrachten. Bron: Internetconsultatie.nl, 15 februari 2019 Geplaatst in Rechtspraak | Tags Ontwerpbesluit voorwaarden adequate pensioenregeling payrollkrachten, WAB, Wet Arbeidsmarkt in Balans | Reacties uitgeschakeld voor Ontwerpbesluit pensioenregeling payrollkrachten
AVV CAO Bouw en Infra 2019 Geplaatst 26 februari 2019 door Redactie FlexNieuws | Download CAO Bouw en Infra | 26 februari 2019 AVV CAO Bouw en Infra 2019 Download: AVV CAO Bouw en Infra 2019 (21-02-19) Besluit: algemeen verbindendverklaring van bepalingen van de collectieve arbeidsovereenkomst voor de Bouwnijverheid. Bron: Het besluit is gepubliceerd in de Staatscourant d.d. 26 februari 2019, nr. 11350, onder UAWnr. nr. 12066. Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags Bouw en Infra, Bouwnijverheid, cao, CAOWijzer, Wet AVV | Reacties uitgeschakeld voor AVV CAO Bouw en Infra 2019
HRM in de Overheid – uitdagingen in krappe arbeidsmarkt Geplaatst 26 februari 2019 door Hinke Wever HRM in de Overheid – uitdagingen in krappe arbeidsmarkt Hoe vind je nog personeel voor je organisatie bij deze arbeidsmarkt? En hoe profileer je jezelf als aantrekkelijk werkgever? Interactieve workshop Op 11 april a.s. vindt de achtste editie van het jaarcongres HRM in de Overheid plaats, waarbij deze vragen centraal centraal staan in een paneldiscussie. Aan de hand van praktijkervaringen kijken en vergelijken de gemeenten Nijmegen, Amstelveen, Heerde hoe zij in hun personeelsbehoefte voorzien in de krappe arbeidsmarkt. Ook energienetwerkbeheerder Alliander kampt met een sterke personeelsconcurrentie op de arbeidsmarkt. Welke rol neemt HR? En groeien vast en flex naar elkaar toe? Zo ja, hoe? V.l.n.r: Maurice Cloosterman, Wilma Berends, Antoinette Vriend, Erwin van Butselaar, Aart van Tuijl, Mark Bassie Mark Bassie (onderzoeker van flexibilisering en inhuur van personeel) en Antoinette Vriend (Inkoopadviseur binnen overheid en onderwijs, categorie inhuur) zijn de moderators van de meeting. De panelleden zijn: Welmoed Jongkind, Coördinator Inhuur, Recruitment en Mobiliteit, Gemeenten Amstelveen en Aalsmeer Wilma Berends, Senior P&O-adviseur, Gemeente Nijmegen Aart van Tuijl, Manager Bedrijfsadvisering en – ondersteuning, Gemeente Heerde Maurice Cloosterman, Senior Inkoper flexibele arbeid, Alliander Erwin van Butselaar, Corporate recruiter, Alliander Hoe kunnen (semi)overheidsorganisaties zich profileren als aantrekkelijke werkgever? En hoe is er een evenwichtig beleid te voeren waarin de instroom van jonge medewerkers, interne mobiliteit, vergrijzing, behoud en overdracht van kennis, en de inhuur van flexibel personeel op elkaar zijn afgestemd? Gemeente Amstelveen Bij de gemeente Amstelveen heeft HRM, team Nextstep, eigentijds mobiliteitsbureau, steeds meer zaken in beheer genomen om ‘total talent management’ mogelijk te maken. Centralisatie capaciteitsbehoefte volgens master vendor principe, denk aan de werving en selectie en inhuur van nieuwe medewerkers, het aanbieden van stages en traineeships, loopbaanbegeleiding en werkervaringsplekken, maar ook opleidingsmogelijkheden voor medewerkers. Amstelveen werkt met een dynamisch aankoopsysteem voor inhuur van personeel, dat eveneens door Nextstep wordt beheerd. Zie interview Werken bij gemeenten Amstelveen en Aalsmeer – uitnodigend! Gemeente Nijmegen De gemeente Nijmegen heeft het traject De Oversteek ingericht, waarbij eigen medewerkers op projectbasis maximaal twee jaar een andere functie mogen vervullen. Een gedurfd project dat de interne mobiliteit stimuleert. Nijmegen heeft daardoor als grote gemeente slechts een beperkt aantal vacatures per jaar. Hoe werkt het? De gemeente huurt ook relatief weinig personeel in met uitzondering van enkele kritische functies. Het generatiepact is succesvol, met de kanttekening dat kennisoverdracht tussen ervaren, (bijna) uitstromende medewerkers en nieuwe werknemers een punt van aandacht is. Zie interview Gemeente Nijmegen, interne mobiliteit en instroom jong talent Gemeente Heerde Vergrijzing speelt bij veel gemeentelijke overheden. Daarom laat de gemeente Heerde gericht getalenteerde jongeren instromen. In de huidige krappe arbeidsmarkt blijkt het lastig om professionals aan te trekken voor bedrijfsvoering, ruimtelijke ordening en sociaal domein. Getalenteerde trainees mogen op projectbasis kennis maken met verschillende afdelingen binnen de gemeente zodat zij na afloop van hun inwerktraject breed inzetbaar zijn. Aart van Tuijl: Wij bieden hen een breed pakket aan ervaringen en kunnen dit als relatief kleine gemeente uitstekend faciliteren. Zie interview Gemeente Heerde werft trainees en verlaagt inhuur Alliander Alliander heeft als zeer grote (semi-overheids)werkgever een uitdaging in de werving en opleiding van technisch personeel. Alliander is voortgekomen uit Nuon en bestaat uit de onderdelen Liander en Qirion. Het bedrijf verzorgt de distributie van energie in een derde van Nederland. Voor Alliander is de strijd om talent gigantisch. Alliander werkt daarom met eigen recruiters die gericht werven onder mbo’ers hbo’ers en wo’ers. Alliander laat jongeren al vroeg kennismaken met lespakketten. Dat begint op de basisschool. Ook (v)mbo’ers worden warm gemaakt voor de mogelijkheden van techniek. Alliander heeft eigen opleidingstrajecten voor de professionals die worden ingezet op de kernactiviteiten. ‘Bij ons groeien vast en flex in de praktijk naar elkaar toe. De recruiters van Alliander zijn daarom verantwoordelijk voor het invullen van de vaste en tijdelijke vacatures. We zien veel gedetacheerde krachten die uiteindelijk in vaste dienst komen. Ook zzp’ers die langere tijd voor ons werken maken met enige regelmaat de overstap naar een dienstverband in onze organisatie.’ Zie interview Alliander, uitdagend werkgebied met volop loopbaankansen Discussie De panelleden gaan in een grote rondetafel-discussie met elkaar en met bezoekers van de workshop in gesprek. Vragen Vragen die in elk geval aan bod zullen komen: Waarin zijn deze overheidsorganisaties succesvol? En wat lukt hen nog niet? Waar zitten de overeenkomsten en de onderlinge verschillen in visie en aanpak? Hoe is de verbinding met ieders organisatie-doelstellingen? Hoe zag hun weg hiernaartoe eruit? En wat komt er voor elk van hen nog aan? Tekst: Hinke Wever, FlexNieuws Geplaatst in Nieuws | Tags HRM in de Overheid, paneldiscussie | Reacties uitgeschakeld voor HRM in de Overheid – uitdagingen in krappe arbeidsmarkt