Maandelijkse archieven: februari 2019

Sieneke Maij wordt CFO van Brainnet

Brainnet breidt per 1 februari 2019 haar huidige directieteam uit met Sieneke Maij. Zij is sinds 2016 werkzaam bij Brainnet als Manager Finance & Control en is aangesteld als financieel directeur.

Sieneke Maij is een ervaren finance professional. Zij was onder meer werkzaam bij Jufidet als consultant en bij Essent als Manager Finance. Zij focust zich binnen de directie op het beheren en optimaliseren van de financiële organisatie. Met de komst van Sieneke Maij bestaat de directie van Brainnet uit Tjebbe van Oostenbruggen, Christoph van der Stelt, Anne-Meint Bouma en Sieneke Maij.

Bron: Brainnet, 1 februari 2019

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Sieneke Maij wordt CFO van Brainnet

Wat is van waarde?

Steven GuddeWat is van waarde?
Een van de vele heimelijke genoegens die ik heb, is het kijken naar Tussen Kunst & Kitsch. Allerlei mensen die met de meest uiteenlopende voorwerpen, verpakt in tassen, dekens of oude kranten en met hoop in de ogen binnenstappen. Hoop op nieuwe nog niet ontdekte meesterwerken. Of verloren gewaande kunstschatten. Allemaal met ogenschijnlijk dezelfde verwachting: komen met een droom, vertrekken met een kapitaal. De climax is altijd. “En nu meneer/mevrouw de deskundige. Kunt u zeggen wat dit voorwerp waard is?” Standaard volgt dan een bedrag. Waarop de bezoekers naar adem happen of diep teleurgesteld zijn. Maar geld is toch niet het zelfde als waarde?

Ik zal nooit die mevrouw vergeten die met een onooglijk bakje aankwam bij een deskundige. Het bleek een extreem zeldzaam offerbakje dat tienduizenden euro’s waard was. Op de vraag wat ze nu ging doen, antwoordde ze dat het bakje weer terug ging naar het aanrecht waar het altijd al stond. Vol met bonnetjes, paperclips, elastiekjes en koffiepunten. Zo’n bakje of lade, heeft iedereen wel ergens in huis heeft. Meestal in de keuken. Maar vast niet zo duur.

Voor deze mevrouw was dit bakje vooral van waarde omdat het haar herinnerde aan haar moeder. Daar had het bakje ook al jaren op het aanrecht gestaan. Ze was helemaal niet op zoek naar een taxatie. Ze had geen bedrag nodig om de waarde van dit bakje te kennen. Ze was eigenlijk alleen nieuwsgierig naar de oorsprong van dat dingenbakje op het aanrecht.

Het is opmerkelijk dat wij, wanneer we over waarde spreken, dit snel uitdrukken in geld. Alsof dat het zelfde is. Geld is handig als ruilmiddel of als rekenmiddel. Maar eigenlijk enorm ongeschikt om waarde uit te drukken. Waarde gaat niet om geld. Maar om iets anders. Om betekenis, herinneringen, liefde, maatschappelijke bijdrage, er toe doen, relevantie, emotie, zingeving, voor anderen kunnen zorgen, het verschil kunnen maken, lachen, rust. En nog zo wat. Om ogenschijnlijk abstracte dingen. Natuurlijk is daar in sommige gevallen geld voor nodig. Maar doel en middel moeten niet worden verward.

Toch is geld de maat der dingen geworden om waarde en succes uit te drukken. Ook in onze wereld. De wereld van mensen en werk. Werken en geld gaan hand in hand. Als maat der dingen. Als maat voor waarde en succes.

In de jaarlijkse lijsten die in onze sector worden gemaakt en de doelstellingen die worden (of zijn ) gemaakt voor 2019 is dat niet veel anders zijn. Omzetlijsten en omzetstijgingen in euro’s als maat voor succes. Alsof dat hetzelfde is als de waarde die wij hebben voor mensen en de maatschappij. De waarde van ons werk gaat verder dan geld alleen. Veel verder. Dus waarom rekenen we ons zelf daar dan wel op af?

Het gaat toch over voor hoeveel mensen wij het verschil hebben kunnen maken? Voor hoeveel mensen wij van waarde zijn geweest? Zodat zij waarde aan hun eigen leven kunnen geven. Euro’s klinken dan leuk, maar zijn eigenlijk maar een heel klein deel van de rekensom. Met euro’s maak je het verschil niet. Wel met de waarde die je ermee weet te creëren.

De ABU is recent een onderzoek gestart naar de waarde van uitzenden. Ik mocht ook aanschuiven bij het panel van deskundigen dat in aanloop van dit onderzoek de onderzoekers mocht bijpraten, inspireren en/of verwarren. Een geweldige ochtend waarbij veel aspecten van uitzenden de revue passeerden met een aantal gepassioneerde vakgenoten. En waarbij, bijna onvermijdelijk, waarde in vrijwel alle gevallen neerkwam op euro’s. Ik snap het wel. Ik was ook niet verrast. Maar stiekem wel een klein beetje teleurgesteld dat we gezamenlijk op dat moment niet verder kwamen.

Natuurlijk is geld wel belangrijk. Ik werk ook niet gratis. En zal ook echt niet staan te juichen als ik geld zou moeten inleveren. Maar de waarde van mijn werk wordt niet bepaald door mijn salaris. Net zoals de waarde van onze sector, uitzenden en het verbinden van mensen aan werk niet wordt bepaald door geld.

Hoog in de omzetlijsten staan, is niet hetzelfde als waardevol of succesvol zijn. Moeten we juichen om het halen van omzetrecords of vanwege het feit dat wij voor anderen van waarde zijn geweest? Niet meer de euro’s, maar het aantal mensen voor wie we van waarde zijn geweest als maatstaf. Het lijkt mij een aardig begin.

Ik kan nu al niet wachten wat er uit het onderzoek van de ABU komt. Waardevol is het in ieder geval.

Steven Gudde
Directeur Bidmanagement en Business Development bij Olympia Uitzendbureau

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Wat is van waarde?

Wijziging tekst CAO Uitzendkrachten ABU 2017-2019



1 februari 2019

Naam
CAO Uitzendkrachten ABU

Download CAO Uitzendkrachten ABU 2017-2019
> CAO Uitzendkrachten ABU 2017-2019 (31-01-19)

De gewijzigde tekst van CAO Uitzendkrachten ABU 2017-2019 (code loonheffing 633) looptijd 05-11-2017 – 31-05-2019 is geplaatst op CAOWijzer.

Wat zijn de wijzigingen
1. Een nieuwe loontabel per 1 januari 2019 is toegevoegd (artikel 28).
2. Percentages reserveringen, inhoudingen en wachtdagcompensatie zijn veranderd (artikel 61).
3. Leeftijdsgroep Pensioenpremie is veranderd in 2018/2019 (artikel 62).

Bron: SZW, 31 januari 2019

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Wijziging tekst CAO Uitzendkrachten ABU 2017-2019

Principeakkoord CAO Metalektro 2018-2020



1 februari 2019

CAO-naam
CAO Metalektro | CAO Grootmetaal

Download Eindbod CAO Metalektro 2018-2020
> nog niet beschikbaar

Looptijd
De looptijd is van 1 juni 2018 tot 1 december 2020.

Loonmutaties
– 3,5% loonsverhoging per 1 februari 2019
– € 58,- bruto loonsverhoging per 1 augustus 2019
– € 116,- bruto loonsverhoging per 1 januari 2020

De verhogingen gelden ook voor uitzendkrachten.

Arbeidsvoorwaarden
Dankzij een generatiepact krijgen oudere werknemers de gelegenheid minder te werken en gezond hun pensioen te halen. Tegelijkertijd krijgen jongeren daardoor de kans op vast werk. Voor de looptijd van de cao is hiervoor een pilot afgesproken waarbij medewerkers minder kunnen werken met 100% pensioenopbouw. Er is afgesproken om 3.000 flexcontracten om te zetten naar vaste contracten. De lonen gaan in drie stappen omhoog. Twee keer met een vast bedrag, waardoor de lagere salarisschalen en jongeren er extra op vooruit gaan en de sector voor hen aantrekkelijker wordt. De afgesproken loonsverhoging komt neer op 8,14% over de looptijd van de cao. Dat is 3,26% per 12 maanden. Om alle medewerkers voor te bereiden op veranderende en nieuwe taken in het werk zijn investeringen ter hoogte van € 12 miljoen per jaar voor opleiden en ontwikkeling overeengekomen.

Bron: FNV en FME, 1 februari 2019

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Principeakkoord CAO Metalektro 2018-2020