Maandelijkse archieven: februari 2018

650 uitzendkrachten Tata Steel krijgen nabetaling

FNV Metaal meldt dat (ex)-uitzendkrachten van Randstad (of voorgangers) die bij Tata Steel hebben gewerkt een nabetaling krijgen over de periode tussen november 2012 en 1 januari 2017.

Het gaat om circa 650 uitzendkrachten van Randstad, die ploegentoeslag betaald krijgen over hun verlofdagen, ADV en feestdagen voor hun werk bij Tata Steel.

Het was al langer bekend dat de ploegentoeslag ook moet worden berekend over verlofdagen, ADV en feestdagen, aldus FNV. Na een rechterlijke uitspraak is de uitzend-cao ABU per 1 januari 2017 aangepast, maar voor de daaraan voorafgaande periode was nog geen regeling getroffen voor de uitzendkrachten bij Tata Steel om dit gemis aan ploegentoeslag te compenseren. Een precieze berekening van alle uitzenduren bleek ondoenlijk, daarom heeft FNV een compensatieregeling afgesproken met Randstad en Tata Steel Nederland.

De compensatieregeling geldt voor alle uitzendkrachten die via Randstad werkten bij Tata Steel. De berekening voor de compensatie wordt gebaseerd op het aantal gewerkte uren, gemiddelde uurloon in een functiegroep, gemiddelde ploegen- en ADV-percentage op basis van de maximale verlofopbouw. Voor iedere maand waarin een uitzendkracht heeft gewerkt via een ander uitzendbureau vanaf 1 november 2012 tot en met 15 maart 2015, geldt een opslag van 1,67% per verloonde maand. Daardoor hoeven de uitzendkrachten geen aparte claim te doen bij de voorgangers van Randstad.

Uitzendkrachten moeten zich hiervoor melden
Uitzendkrachten moeten zichzelf melden via e-mail om in aanmerking te komen voor de regeling en een vaststellingsovereenkomst ondertekenen. De FNV adviseert de betrokken uitzendkrachten zich te melden en akkoord te gaan met het compensatievoorstel. Lees meer

Bron: FNV, 28 februari 2018

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 650 uitzendkrachten Tata Steel krijgen nabetaling

Maatregelen ter bescherming van persoonsgegevens

Wat zijn nu precies ‘passende en organisatorische maatregelen’ om persoonsgegevens zo goed mogelijk te beschermen?

Dit is het zesde van negen korte artikelen over de nieuwe privacywetgeving: de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). In de komende artikelen behandelen we de belangrijkste thema’s uit de AVG.

Beveiliging persoonsgegevens

De AVG heeft het over zogenaamde ‘passende technische en organisatorische maatregelen’ ter beveiliging van persoonsgegevens. Uw kandidaten moeten er immers op kunnen vertrouwen dat hun persoonsgegevens optimaal worden beveiligd. Slechte beveiliging kan leiden tot een datalek en vervolgens tot misbruik van deze gegevens. U zult zelf maar slachtoffer zijn van identiteitsfraude… Niet alleen organisaties die persoonsgegevens (gaan) verzamelen, moeten (vooraf) nadenken over de beveiliging hiervan, maar ook de leveranciers van bijvoorbeeld uw software hebben hier een belangrijke taak. Dit is een continu proces: beveiliging van persoonsgegevens moet een blijvend punt van aandacht zijn.

Beveiliging wordt ook steeds belangrijker, zo bleek wel uit de vele datalekken die tegenwoordig het nieuws halen. Ook de grote WannaCry-cyberaanval staat misschien nog wel vers in het geheugen. Uit deze aanval bleek dat het soms in kleine dingen zit, zoals het tijdig updaten van de systemen. Maar ook het (verplicht) regelmatig wijzigen van wachtwoorden of instellen van tweetraps-verificatie bij het inloggen zijn relatief eenvoudig in te voeren maatregelen. Beveiliging blijft echter een specialisme op zich en het is dan ook belangrijk om tijdig de juiste expertise in huis te halen om uw organisatie te beschermen.

De verwerkingsverantwoordelijke, waar in ons vierde artikel aandacht aan is besteed, zal moeten kunnen aantonen dat er passende technische en organisatorische maatregelen zijn genomen om de persoonsgegevens te beveiligen. Bij technische maatregelen kunt u denken aan het encrypten of pseudonimiseren van de gegevens. Bij organisatorisch maatregelen kunt u denken het verbeteren van de rechtenstructuur in de software: welke functies/medewerkers hebben toegang tot welke gegevens? Bijv. intercedenten zien nooit het BSN, maar de salarisadministratie wel. Deze maatregelen moet u vastleggen in beleid en natuurlijk moet u dit beleid in de praktijk ook echt uitvoeren. Door beleid op te stellen en deze te implementeren kunt u aantonen dat u op dit punt aan de eisen uit de AVG voldoet. Onderwerpen in het beleid die voor vrijwel iedere situatie nodig zijn;

    • Logische toegangsbeveiliging, welke mensen mogen welke toegang hebben
    • Versleuteling
    • Fysieke beveiliging
    • Continuïteit en beschikbaarheid
    • Logging en monitoring

Documenteer dus, in samenwerking met verschillende afdelingen zoals HR en ICT, e.d. hoe uw organisatie omgaat met de bescherming van persoonsgegevens. Dit beleid bevat gedetailleerde informatie en beschrijft interne processtappen. Betrek bij het opstellen en uitvoeren van het beleid de functionaris gegevensbescherming en zorg dat het beleid periodiek wordt geëvalueerd. Overigens is het maken van beleid alleen vereist als dat in verhouding staat tot de activiteiten. Bij eenvoudige verwerkingen is uitgebreide documentatie niet nodig en kan worden volstaan met eenvoudiger beleid dan bij meer complexe verwerkingen. Voor een blijvend passend beveiligingsniveau is inbedding van de zogeheten plan-do-check-act-cyclus voor beveiliging in de dagelijkse praktijk van de organisatie noodzakelijk.

In het volgende artikel wordt ingegaan op de begrippen ‘privacy by design’ en ‘privacy by default’. Wat houden deze begrippen eigenlijk in en moet ik er echt wat mee?

Marcel Reijmers, directeur FlexKnowledge

Bent u al AVGoké Flex?
Op 15 en 20 maart 2018 organiseren FlexKnowledge, Verdonck Klooster & Associates, ARTRA en Cicero een tweetal seminars om u in een middag goed op weg te helpen. Meer informatie en de mogelijkheid voor inschrijving is te vinden op de website van ARTRA.

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Maatregelen ter bescherming van persoonsgegevens

IMF: flexibilisering arbeidsmarkt terugdringen

Het Internationaal Monetair Fonds adviseert Nederland om de toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt een halt toe te roepen.

Dit staat in de arbeidsmarktparagraaf van het ‘Mission Concluding Statement’. Dit zijn de voorlopige bevindingen naar aanleiding van het ‘Artikel IV overleg’, dat dit jaar plaatsvond van 9 tot 28 februari.

Meer zelfstandigen
Volgens het IMF heeft de flexibiliteit het economisch herstel bespoedigd, maar heeft het dualisme ook loonmatiging tot gevolg. Steeds meer medewerkers worden zelfstandigen, deels om hoge premies voor pensioen en sociale zekerheid te vermijden.

Loongroei bevorderen
Het arbeidsmarktbeleid zou gericht moeten zijn op het terugdringen van het dualisme en het bevorderen van loongroei. Het IMF is daarom positief over de plannen van het kabinet om ontslagbescherming te versoepelen, de overgang van flex naar vast te bevorderen en de registratie van zelfstandigen te verbeteren.

Het verminderen van belastingvoordelen voor zzp’ers en het verplicht stellen van een arbeidsongeschiktheidsverzekering zouden ook hiertoe bijdragen.

Zie ook CPB: Flexibilisering arbeidsmarkt gevolg van overheidsbeleid.

Bron: IMF, 28 februari 2018

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor IMF: flexibilisering arbeidsmarkt terugdringen

AVV CAO Bakkersbedrijf 2018-2019



28 februari 2018

AVV CAO Bakkersbedrijf 2018-2019

Download: AVV CAO Bakkers 2018-2019 (23-02-18)

Besluit: algemeen verbindendverklaring van bepalingen van de collectieve arbeidsovereenkomst voor het Bakkersbedrijf.

Bron: Het besluit is gepubliceerd in de Staatscourant d.d. 27 februari 2018, nr. 2477, onder UAW nr. 11939.

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor AVV CAO Bakkersbedrijf 2018-2019

CBS: grootste omzetstijging uitzendbranche in twee jaar

Uitzendbureaus, arbeidsbemiddelaars en payrollbedrijven hebben in het laatste kwartaal van 2017 in totaal 2,5 procent meer omgezet dan in het kwartaal ervoor.

Dit is de grootste stijging in twee jaar tijd volgens het CBS.

Het aantal uitzenduren nam in het vierde kwartaal ook toe, zowel in langlopende als kortlopende contracten.

In heel 2017 behaalde de uitzendbranche 6,4 procent meer omzet dan in het voorgaande jaar. Het totaal aantal uitzenduren lag 8,6 procent hoger.

Bron: CBS, 28 februari 2018

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor CBS: grootste omzetstijging uitzendbranche in twee jaar