Marianne Thyssen: ‘EU zet zich in voor verliezers globalisering’ Geplaatst 16 september 2016 door Hinke Wever Wat doet Europa voor mensen die hun baan verliezen als gevolgen van de globalisering? Eurocommissaris Marianne Thyssen (Sociale Zaken) vertelt erover in een interview met het FD. In België, waar Caterpillar zijn vestiging sluit en veel mensen werkloos raken, gaat een speciale taskforce de lokale overheid helpen bij het creëren van nieuwe werkgelegenheid. Europese sociale fondsen dragen daar aan bij. Oog voor onderkant arbeidsmarkt De EU stimuleert lidstaten ook om de mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt te scholen in basiskennis zoals lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden. Permanente scholing, vaardigheden op maat Permanente scholing van werknemers staat eveneens op de agenda van de EU, aldus Thyssen. Mensen hoog opleiden is niet per definitie de oplossing voor de knelpunten op de arbeidsmarkt. “We zien in onderzoeken dat 40% van de werkgevers aangeeft dat zij vacatures hebben openstaan, omdat sollicitanten niet over de juiste vaardigheden beschikken. Een derde van de hoogopgeleide werknemers stelt dat ze overgekwalificeerd zijn voor het werk dat ze doen. Misschien is hetgeen ze leren niet relevant genoeg en zal er naar omscholing moeten worden gekeken.” Bron: FD, 16 september 2016 Geplaatst in Nieuws | Tags bijscholing, duurzame inzetbaarheid, EU, Europese Commissie, globalisering, Marianne Thyssen, werkloosheid eurozone | Reacties uitgeschakeld voor Marianne Thyssen: ‘EU zet zich in voor verliezers globalisering’
50 jaar Exact personeelsintermediair Geplaatst 15 september 2016 door Hinke Wever Exact personeelsintermediair viert in 2016 haar 50ste verjaardag. Dus wordt er gevierd dat er in de afgelopen vijf decennia tienduizenden mensen aan een baan zijn geholpen en duizenden bedrijven aan nieuwe medewerkers. Van een Haags uitzendbureau voor productiepersoneel is Exact in 50 jaar uitgegroeid tot een full service HR dienstverlener voor personeelsbemiddeling op middelbaar en hoger niveau, trainingen en hr-advies voor de gehele Randstad. “Dat wij nog steeds als zelfstandige, regionale speler opereren in een markt die wordt gedomineerd door grote bedrijven is op z’n minst best uniek te noemen”. Aan het woord is Jill Modes, al meer dan 25 jaar directeur/eigenaar van Exact. “Wij zien juist nu volop kansen in de markt. De wetgeving wordt ingewikkelder en zeker niet altijd beter voor werkgevers. Tegelijkertijd groeit de economie en de behoefte aan flexibiliteit. Daarom lanceren wij in het laatste kwartaal van 2016 een nieuw label: Exact payroll. Een bedrijfstak die zich helemaal toelegt op het zorgeloos uit handen nemen van het werkgeverschap. Iets waar wij de laatste jaren veel succes mee hebben gehad en dat zowel intern als extern meer aandacht verdient. Onze omvang met drie regiokantoren en 25 medewerkers maakt het mogelijk om heel flexibel en persoonlijk te werk te gaan en dat is bij een essentieel onderdeel als werkgeverschap vanzelfsprekend een grote pré voor ondernemers.” Algemeen directeur Exact personeelsintermediair J.E.H. (Jill) Modes Op de vraag hoe Modes het ondernemerschap al die tijd heeft ervaren, antwoordt zij: ”De afgelopen jaren hebben mij als mens en ondernemer veel gebracht. Het belangrijkste inzicht dat ik heb verkregen, is dat je medewerkers als verantwoordelijke volwassenen moet behandelen. Dit klinkt als een ongelofelijke open deur, maar ook wij hebben onszelf in moeilijkere tijden ongemerkt ingegraven met regeltjes en procedures. Als je er vanuit gaat dat mensen allemaal hetzelfde willen: succesvol zijn in hun werk, ertoe doen en bijdragen aan het succes van de organisatie, wordt het veel logischer en gemakkelijker om medewerkers vrijheid te geven bij het realiseren van hun doelen. Minimal management is de sleutel, daar ben ik van overtuigd.” Het jubileumjaar wordt door Exact gevierd met feestboxen voor klanten, een fotowedstrijd, speciale aanbiedingen, kennissessies en als afsluiter een feest voor de medewerkers. Bron: Exact Personeels intermediair, 15 september 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Exact Personeelsintermediair, HR-dienstverlener | Reacties uitgeschakeld voor 50 jaar Exact personeelsintermediair
Brunel werft opnieuw 75 ingenieurs Geplaatst 15 september 2016 door Hinke Wever Brunel neemt 75 nieuwe ingenieurs aan die moeten gaan voorzien in de toekomstige vraag van opdrachtgevers. We werven pro-actief, zegt Richard van der Gaag, directeur Engineering van Brunel, naar aanleiding van onze eigen big data-analyse van de arbeidsmarkt. Brunel werkt al langer aan een intelligence- en data-driven selectie. Deze vorm van selectie is vooral relevant in een schaarse arbeidsmarkt, zoals Engineering. De vraag is er vele malen groter dan het aanbod. Op het moment dat de vraag naar een ingenieur wordt gesteld, is het vinden en lokaliseren van een juiste match een enorme uitdaging gebleken. Om de vraag voor te zijn heeft Brunel een data-driven systeem ontwikkeld dat een integraal onderdeel uitmaakt van het wervingsproces van een groeiend aantal klanten. Bron: Brunel, 15 september 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Brunel | Reacties uitgeschakeld voor Brunel werft opnieuw 75 ingenieurs
ARTRA: Blijf up-to-date met loonberekening en wetswijzigingen Geplaatst 15 september 2016 door Hinke Wever Financiële claims in flexbranche zijn onnodig, vindt mr. Gerrie de Hoop, expert arbeidsrecht & loonheffingen. Hij is via 2XPlain aan ARTRA verbonden als trainer van onder andere de opleiding Inspecteur CAO Uitzendkrachten (SNCU), de ET-regeling, de WKR-scan en de opleiding PDL voor de flexbranche. Gerrie de Hoop is ook mede-auteur van het online Handboek voor de flexbranche. In de praktijk blijkt dat flexorganisaties vaak moeite hebben om de stroom aan veranderingen bij te houden en wetswijzigingen door te voeren in de praktijk. Begrijpelijk, maar ook zonde want hiermee lopen bedrijven risico op fiscale claims én wellicht nog belangrijker, ze laten echt mooie kansen liggen! Slimme administratieve processen De wetgeving binnen de flexbranche verandert constant. Belangrijk is de steeds wijzigende wetgeving goed in de gaten te houden, Flexorganisaties zijn niet altijd in staat om veranderingen in het arbeidsrecht en loonbelasting tijdig en optimaal door te voeren in de praktijk. Het blijven werken volgens verouderde wetgeving kan grote gevolgen hebben. De wetgeving rondom werkgeverschap is niet altijd even spannend en krijgt daardoor niet altijd de aandacht die het zou moeten krijgen. Het is belangrijk zicht te hebben op de mogelijke gevaren op fiscale claims. Doorgaans zijn dat zaken waar een uitzendbureau zich liever niet mee bezighoudt, maar zij moeten hier wel in thuis zijn om problemen bij inspecties te vermijden. Juiste toepassing ET-regeling en WKR De flexbranche moet de loonkosten goed regelen en blijven optimaliseren. Neem bijvoorbeeld de toepassing van de ET-regeling; een regeling voor buitenlandse werknemers die tijdelijk in Nederland werken. Het is een vrij strikte regeling waar veel spookverhalen de ronde over doen. Dat is niet nodig als de regeling op de juiste manier wordt toegepast. Ook missers rondom de WKR vragen aandacht. Het is essentieel dat de WKR goed geïmplementeerd is binnen een organisatie. Berekening loonkosten Flexorganisaties lopen ook geld mis doordat er onvoldoende kennis aanwezig is bij de medewerkers. Neem bijvoorbeeld een berekening van loonkosten; vaak wordt er volledig vertrouwd op de salarissystemen. Het systeem wordt heilig verklaard en mensen denken zelf niet meer na. Maar kloppen de variabelen? Wordt er gewerkt met de juiste percentages en weet je wat voor regeling er van toepassing is voor de uitzendkracht in een bepaalde fase? Zie ARTRA – PDL nieuwe stijl (Praktijkdiploma Loonadministratie) Bron: ARTRA, september 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags artra, ET-regeling, flexbranche, lonen, uitzendbureaus, uitzendkrachten, wet- en regelgeving, WKR | Reacties uitgeschakeld voor ARTRA: Blijf up-to-date met loonberekening en wetswijzigingen
Klokkenluiderswet ook voor flexkrachten Geplaatst 15 september 2016 door Henk Geurtsen De Wet Huis voor Klokkenluiders (kortweg HvK) is op 1 juli 2016 in werking getreden. De Wet beoogt werknemers te beschermen die maatschappelijke misstanden willen melden. Hiervoor is een onafhankelijke organisatie in het leven geroepen om mogelijke misstanden te onderzoeken. Opvallend is wel, dat het in de flexbranche verrassend stil is rondom deze wet, terwijl de flexbranche er het meest ‘last’ van heeft. Voor wie geldt de Wet Huis voor Klokkenluiders? De Wet HvK is op alle werkgevers in de publieke en de private sector van toepassing en heeft betrekking op (vermoedens van) misstanden waarbij het maatschappelijk belang in het geding is. Het Huis voor Klokkenluiders is opgericht als zelfstandig bestuursorgaan en heeft twee “afdelingen”: advies en onderzoek. Elke werknemer of ambtenaar kan aankloppen bij het Huis voor advies of om een misstand te melden, waarna vervolgens onderzoek verricht kan worden. De Wet HvK geldt ook voor zzp’ers, stagiaires, vrijwilligers én flexwerkers. De Wet Huis voor Klokkenluiders raakt vrijwel alle flexbedrijven Elke werkgever waar in de regel minstens 50 personen werkzaam zijn, moet een procedure vaststellen hoe wordt omgegaan met meldingen van misstanden; een interne klokkenluidersregeling. Voor het bepalen van de grens van 50 personen worden flexkrachten meegeteld bij de organisatie waar ze in dienst zijn, het uitzendbureau. Dit betekent dus dat vrijwel de gehele flexbranche met deze regeling te maken heeft. Alle werknemers moeten een schriftelijke of elektronische opgave krijgen van de klokkenluidersprocedure of klokkenluidersregeling. Daarbij moet de werknemer ook geïnformeerd worden onder welke omstandigheden een misstand extern gemeld kan worden en dat de klokkenluider die een melding doet, rechtsbescherming geniet. Hiernaast is een nieuw artikel in het Burgerlijk Wetboek (BW) in het leven geroepen, art. 7:658c BW. Dat artikel bepaalt dat een klokkenluider die te goeder trouw een misstand meldt, niet benadeeld mag worden. De klokkenluider is niet alleen beschermd tegen ontslag, maar tegen elke vorm van benadeling. Dat ziet bijvoorbeeld op overplaatsing, degradatie, aanpassing arbeidsvoorwaarden of andersoortige benadeling. Misstand eerst intern melden De werknemer die een misstand vermoedt, dient dat eerst intern te melden. Overigens geldt de extra rechtsbescherming alleen als de werknemer te goeder trouw was en alle formele en materiële procedures heeft gevolgd. Hangt de werknemer zijn vermoedens direct aan de grote klok, zonder het (eerst) op de juiste wijze te melden, dan wordt die werknemer niet beschermd. Pas als de interne klokkenluidersprocedure is doorlopen, kan de werknemer zich melden bij het Huis voor Klokkenluiders en vragen om onderzoek te verrichten. De informatie die aan het HvK wordt verstrekt is niet openbaar toegankelijk. Overigens kan een werknemer zich al wel eerder melden bij het HvK, maar dan alleen om advies te vragen. Wat is intern melden voor een flexkracht? Het lijkt zo simpel: ‘intern melden’. Voor een ‘gewone’ werknemer is dat meestal ook het geval. Ingewikkelder is het bij een uitzendkracht of payrollkracht. Als een flexkracht een misstand vermoedt bij de inlener, dan zal hij dat bij de inlener moeten melden. Het blijft echter niet zonder gevolgen voor het uitzendbureau of het payrollbedrijf, omdat de flexkracht vanaf dat moment extra rechtsbescherming geniet tegen benadeling! Gevolgen voor de flexbranche Het is goed denkbaar dat als een flexkracht een misstand meldt bij een inlener, deze inlener contact opneemt met de uitzendorganisatie om met een smoes afscheid te nemen van deze flexkracht. Als de uitzendorganisatie hierin te gemakkelijk meegaat, ontstaan er mogelijk problemen, want de flexkracht heeft op dat moment een beschermde status. Het is voor de uitzendorganisatie dus van groot belang om een procedure in het leven te roepen, waardoor de flexkracht ook de uitzendorganisatie informeert. De uitzendorganisatie hoeft niet zozeer te weten wat de misstand inhoudt, maar alleen dát er een misstand is gemeld bij de inlener. Op die manier treedt de uitzendorganisatie op als goed werkgever en kan voorkomen worden dat de uitzendorganisatie op onjuiste gronden akkoord gaat met het beëindigen van de plaatsing. Wilt u meer weten over de Klokkenluiders-wet en hoe deze te implementeren? Neem contact op. Henk Geurtsen – Flex-Experts (henk.geurtsen@flex-experts.nl) Daniël Maats – Bruggink & Van der Velden Advocaten & Belastingadviseurs (maats@bvdv.nl) Geplaatst in Branchenieuws | Tags flexkrachten, inleners, payrollbedrijven, uitzendorganisaties, Wet Huis voor Klokkenluiders, Wet HvK | Reacties uitgeschakeld voor Klokkenluiderswet ook voor flexkrachten
