Rammelende bepalingen in ‘modelcontracten’ zzp’ers Geplaatst 4 februari 2016 door Hinke Wever De ‘modelcontracten’ voor zzp’ers bevatten juridisch rammelende bepalingen. Dit blijkt uit onderzoek door SC. In een aantal modelcontracten op de website van de Belastingdienst vrijwaart de opdrachtnemer de opdrachtgever voor allerlei aanspraken. Terwijl het de bedoeling is dat zowel de zzp’er als de opdrachtgever verantwoordelijk wordt voor de naleving daarvan. VAR één grote vrijwaring voor opdrachtgever Directeur Frank Alsink van belangenorganisatie ZZP Nederland benadrukt dat de toegevoegde waarde van wet DBA ten opzichte van VAR, ligt in het feit dat opdrachtgevers niet meer in alle gevallen gevrijwaard zijn. ‘We hebben er nu juist voor gestreden dat de verantwoordelijkheden niet meer eenzijdig bij de opdrachtnemer zouden liggen. De VAR is in feite één grote vrijwaring voor de opdrachtgever. Daarom verdwijnt de VAR. De Belastingdienst kan dan straks ook bij opdrachtgevers heffingen opleggen als er sprake is van schijnzelfstandigheid.’ Reactie Wiebes Volgens een woordvoerder van Wiebes houden de vrijwaringsbepalingen echter niet stand voor de rechter. ‘Het opnemen van een dergelijke bepaling zorgt er niet voor dat de opdrachtgever gevrijwaard is. De premies werknemersverzekeringen en de bijdrage Zorgverzekeringswet zijn werkgeversheffingen die niet op de werknemer mogen worden verhaald.’ Bron: SC, 4 februari 2016 Geplaatst in Rechtspraak | Tags belastingdienst, modelcontracten, schijnzelfstandigheid, VAR, zzp, zzp'er | Reacties uitgeschakeld voor Rammelende bepalingen in ‘modelcontracten’ zzp’ers
Failliet: Taxi Detacheringen & Opleidingen te Zaandam Geplaatst 4 februari 2016 door Hinke Wever 4 februari 2016 Taxi Detacheringen & Opleidingen B.V. te Zaandam (KvK: 58945091) is op 2 februari door de rechter failliet verklaard. Bron: Faillissementen.com, 3 februari 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags arbeidsbemiddeling, faillissement, FlexNieuws | Reacties uitgeschakeld voor Failliet: Taxi Detacheringen & Opleidingen te Zaandam
Michael van Handel Senior Executive Vice President ManpowerGroup Geplaatst 4 februari 2016 door Hinke Wever Michael van Handel is vanaf 15 februari Senior Executive President bij ManpowerGroup. Hiervoor vervulde hij vanaf 1998 de functie van CFO (Executive Vice President), deze functie wordt per dezelfde datum overgenomen door John T. McGinnis. Van Handel gaat zich in 2016 focussen op een soepele transitie en wordt verantwoordelijk voor investeerdersrelaties. Bron: ManpowerGroup, 3 februari 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags CFO, John T. McGinnis, ManpowerGroup, Michael van Handel, Senior Executive President | Reacties uitgeschakeld voor Michael van Handel Senior Executive Vice President ManpowerGroup
John T. McGinnis CFO ManpowerGroup Geplaatst 4 februari 2016 door Hinke Wever John “Jack” T. McGinnis gaat vanaf 15 februari de rol vervullen van Executive Vice President bij ManpowerGroup. McGinnis (49) komt over van Morgan Stanley, waar hij Global Controller was. Bij ManpowerGroup gaat hij als CFO de commerciële en financiële strategieën helpen uitzetten en bewaken. McGinnis draagt het stokje over van Michael van Handel, die per 15 februari verder gaat als Senior Executive Vice President. Bron: ManpowerGroup, 3 februari 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags CFO, Executive Vice President, John T. McGinnis, ManpowerGroup, Michael van Handel | Reacties uitgeschakeld voor John T. McGinnis CFO ManpowerGroup
ABN AMRO: Sociale innovatie vergroot overlevingskansen Geplaatst 4 februari 2016 door Hinke Wever Bedrijven met een goede IT-infrastructuur en het vermogen hun verdienmodel opnieuw uit te vinden, zullen overleven. Sociale innovatie is hiervoor één van de belangrijkste voorwaarden. Dit concludeert ABN AMRO in het rapport ‘De FutureShift op snelheid. Surfen op de zeven grote golven’, dat vandaag is gepubliceerd. Bewust worden Hoewel de economie aantrekt en vrijwel alle sectoren goed presteren, is dit geen reden achterover te leunen. ABN AMRO stelt dat ondernemers zich bewust moeten zijn van factoren die grote invloed kunnen hebben op het voortbestaan van bedrijven, zoals digitalisering, nieuwe wetgeving en de transformatie van dienstverlener naar adviseur. Kansen Een andere belangrijke verandering is de sterke groei van de flexibele schil. In 2009 omvatte deze nog 29 procent van de beroepsbevolking, in 2015 was dit 36 procent. ABN AMRO denkt dat in deze veranderende economische structuur de behoefte aan professionals met de juiste combinatie harde en zachte kwaliteiten zal groeien en dat hier voor de zakelijke dienstverlening veel kansen liggen. “We zijn onderweg naar een postindustrieel tijdperk, waarin kleine groepen professionals (tijdelijk) verbinding zoeken en met creatieve oplossingen komen voor klanten. De toenemende automatisering loopt hier als een rode draad doorheen. De technologie zal uiteindelijk niet doorslaggevend zijn voor het lot van zakelijke dienstverleners, sociale innovatie wel”, aldus Han Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening van ABN AMRO. Bron: ABN AMRO, 4 februari 2016 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags ABN AMRO, digitalisering, Flexibele schil, Han Mesters, sociale innovatie, zakelijke dienstverlening | Reacties uitgeschakeld voor ABN AMRO: Sociale innovatie vergroot overlevingskansen
