Welke investeringen zijn nodig voor de arbeidsmarkt?

0
271

Welke investeringen zijn nodig voor de arbeidsmarkt?

Jurriën Koops
Jurriën Koops

Door Jurriën Koops, directeur ABU

‘Flattening the curve’ was het devies midden in de coronacrisis. De crisis die we niet zagen aankomen. Die oproep is evenzeer bruikbaar voor de dreigende explosie van de werkloosheid. De crisis die we wel zien aankomen en zich reeds aankondigt via de sombere voorspellingen van het CPB en de vele reorganisaties.

‘Investerend de crisis uit’, dat is steeds de boodschap geweest van ons kabinet. Komende dagen zullen we zien met welk pakket maatregelen het kabinet komt voor de cruciale maanden na 1 oktober.

De ABU heeft in een brief aan minister Koolmees gepleit voor een stevig sociaal investeringspakket voor twee jaar, gericht op de vraag- en aanbodkant van de arbeidsmarkt. Het kabinet heeft voor het huidige steunpakket voor bedrijven en werkenden ongeveer 17,5 miljard euro uitgetrokken. Dat is vooral gericht geweest op werkbehoud. In de fase na 1 oktober komt het aan op het faciliteren van de aanpassing van bedrijven en de transities op de arbeidsmarkt. Naar verwachting komen er zo’n 400.000 werkzoekenden bij. Een investering van zo’n 2,5 miljard euro is nodig.

Het sociaal investeringspakket moet bijdragen aan een wendbare arbeidsmarkt en weerbare werkenden en bevat de volgende voorstellen:

  • Stimuleer de werkgelegenheid met fiscale maatregelen, zoals een tijdelijke verruiming van het loonkostenvoordeel voor ouderen en het lage-inkomensvoordeel voor jongeren. Geef werkgevers toegang tot de lage Awf-premie als ze iemand uit de bijstand of de WW in dienst nemen.
  • Maak meer mobiliteit tussen sectoren mogelijk, bijvoorbeeld via het in beeld brengen van logische overstapberoepen, regionale samenwerking tussen O&O-fondsen en de introductie van het loonkostenvoordeel van-werk-naar-werk voor werkgevers die ‘werkenden’ uit andere sectoren in dienst nemen zonder tussenkomst van WW/bijstand.
  • Zorg net als in de gezondheidszorg, ook op de arbeidsmarkt voor ‘triage’. Dus UWV, gemeenten én intermediairs sla de handen ineen. Werk samen volgens het principe ‘de kandidaat centraal’ waarbij niet een inkomensregeling leidend is, maar de afstand tot de arbeidsmarkt van de kandidaat en zet fors in op het realiseren van arbeidsmarktprofielen als basis voor de bemiddeling.
  • Geen werk? Tijd voor scholing. Investeer in opleidingsvouchers voor werkzoekenden die een overstap willen maken naar een ander kansrijk vak, beroep of sector. Verdubbel de subsidie voor praktijkleren, want de combinatie van leren en werken is dé weg naar een duurzame transitie. Wees ruimhartig in het scholen met behoud van WW.
  • Maak de WW tijdelijk flexibeler en toegankelijker, want de eerste maanden van corona hebben geleerd dat we meer mensen een sociaal vangnet moeten bieden. Verlaag de toegangsdrempel tot de WW en introduceer deeltijd-WW.

‘We hebben diepe zakken en we investeren ons de crisis uit’, zei het kabinet eerder. Die belofte vraagt nu om een stevig sociaal investeringspakket. Want na NOW-1 en NOW-2 breekt de coronacrisis op de arbeidsmarkt pas echt los. De uitzendbranche is graag bereid een bijdrage te leveren aan de enorme uitdaging waar we op de arbeidsmarkt voor staan.

Jurriën Koops

Deze column is eerder geplaatst op ABU.nl en in overleg ook gepubliceerd op FlexNieuws.nl

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Please enter your comment!
Please enter your name here