In de wereld Wat is de werkelijke prijs van personeelsverloop? 18 februari 2025 door Barbara Kramer Denk je eens in: iedere keer dat een medewerker vertrekt, raakt niet alleen het team uit balans, maar gaan er ook waardevolle kennis en relaties verloren. In een krappe arbeidsmarkt, waar het vaak langer duurt om functies te vervullen, is personeelsverloop een kostbare uitdaging, schrijft Barbara Kramer. [Lees meer …]
In de branche Optimaal rendement uit een training? De manager maakt het verschil 23 oktober 2024 door Barbara Kramer Je werkgever investeert in trainingen voor je medewerkers. Maar, hoe zorg je ervoor dat de opgedane kennis daadwerkelijk wordt toegepast in de praktijk? Als leidinggevende speel jij hierin een cruciale rol. Door actief betrokken te zijn tijdens het hele leerproces vergroot je het rendement van de kennisoverdracht aanzienlijk. In deze blog gaan we dieper in op hoe jij als manager het verschil kunt maken. [Lees meer …]
In de branche Voorkom ‘learned helplessness’: ga voor zelfstandige collega’s en meer productiviteit 14 juni 2024 door Barbara Kramer Als leidinggevende wil je het beste voor je team. Bij vragen wil je je medewerkers snel helpen. Misschien ben je vanwege tijdgebrek geneigd om meteen in te springen en te denken: ‘Ik doe het zelf wel even’. Dit is een herkenbare reactie, maar het kan onbedoeld het tegenovergestelde effect hebben, schrijft Barbara Kramer (SEU). [Lees meer …]
In de wereld Ontwikkelen als KPI: leidinggevenden als drijvende kracht achter groei 26 april 2024 door Barbara Kramer Neem je ontwikkeling op als een meetbare Key Performance Indicator (KPI), dan stimuleer je leidinggevenden om te investeren in de groei van hun team. Dat stelt Barbara Kramer, directeur bij de Stichting Examens Uitzendbranche (SEU) in deze blog. [Lees meer …]
In de wereld Ontwikkelen als KPI: investeren in de toekomst van je bedrijf 14 december 2023 door Barbara Kramer Investeer je als werkgever in permanente educatie van je personeel, dan investeer je in de toekomst van je bedrijf. Want als je medewerkers voortdurend blijven leren, zijn ze beter voorbereid op onverwachte uitdagingen, kunnen ze sneller reageren op veranderingen in de branche en zijn ze vaak ook innovatiever. En dat alles leidt weer tot efficiëntere processen, hogere klanttevredenheid en uiteindelijk meer winst. Hoog tijd dus om ontwikkelingsdoelen op te nemen in de Key Performance Indicators (KPI’s) van je bedrijf. Dat stelt Barbara Kramer (SEU) in deze column. [Lees meer …]
In de branche Kennis hebben en kennis toepassen; een wereld van verschil 09 mei 2023 door Barbara Kramer Als je feiten en kennis in je hoofd hebt gestampt, maar nog niet de vertaalslag kan maken naar je werk, ben je nog niet voldoende voorbereid op het SEU-examen. Het bevat namelijk kennis-, begrips- en toepassingsvragen. [Lees meer …]
