Maandelijkse archieven: oktober 2023

De nieuwe conceptwet tegen schijnzelfstandigheid onder zzp’ers leidt tot onzekerheid. Die waarschuwing doet Jeroen Tiel, directeur van Randstad Nederland, in het FD.

De voorgestelde ontwerpwet tegen schijnzelfstandigheid leidt tot onzekerheid. Die waarschuwing doet Jeroen Tiel, directeur van Randstad Nederland, in het Financieele Dagblad.

De Wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden, die momenteel ter internetconsultatie is voorgelegd door minister Van Gennip, schiet volgens Tiel zijn doel voorbij en kan het zelfstandig ondernemerschap in gevaar brengen.

Geschiedenis kan zich herhalen
Het voorstel leidt volgens hem nu al tot toenemende onduidelijkheid bij zowel zzp’ers als werkgevers. Tiel waarschuwt dat de situatie van zes jaar geleden zich kan herhalen, toen de Wet DBA zoveel verwarring veroorzaakte dat besloten werd om er niet op te handhaven.

• Lees ook: Voorstel Minister Van Gennip: veel interim-werk niet meer voor zzp’ers

Tiel illustreert in het FD de onzekerheid met een voorbeeld: “Neem een schilder die als zzp’er werkt en opdrachten uitvoert voor zowel een grote woningbouwcoöperatie als particulieren. Dan is het onduidelijk of er sprake is van schijnzelfstandigheid of niet.”

Zoektocht naar wetgeving die echte ondernemers niet benadeelt
Begin van dit jaar pleitte Tiel juist nog voor een stevigere aanpak op schijnzelfstandigheid onder zzp’ers.

Wat Tiel betreft moet een aanpak ervoor zorgen dat echte ondernemers niet benadeeld worden. Hij stelt dat de nu voorgestelde regeling minder subjectief moet zijn dan het huidige plan, waarbij in stappen wordt bepaald of er sprake is van een dienstverband of niet. Volgens Tiel bestaat het risico dat in vergelijkbare situaties zowel het oordeel ‘zzp’er’ als ‘werknemer’ kan vallen.

Tiel benadrukt het belang van het aanpakken van deze problematiek en waarschuwt dat er “ruis op de lijn” is. Hij erkent dat de overheid met een uitdaging zit wat betreft handhaving van de voorgestelde wet.

Meer politieke aandacht
De directeur van Randstad is niet gerust op een goede afloop en merkt op dat politieke partijen voornamelijk praten over bestaanszekerheid en energietransitie in hun verkiezingscampagnes. Hij benadrukt echter dat een flexibele arbeidsmarkt cruciaal is voor deze doelen en hoopt dat er meer aandacht komt voor dit onderwerp in het politieke debat.

Team EIFFEL komt in handen van het investeringsfonds TowerBrook Capital Partners. Via EIFFEL werken momenteel ruim 2500 consultants als projectmanager, jurist en financieel deskundige bij (lokale) overheden en bedrijven.

Onder leiding van de huidige aandeelhouder Gilde Equity Management nam EIFFEL de afgelopen jaren al diverse bedrijven over en wist daarnaast ook organisch te groeien. Zo ontstond in 30 jaar een van de grootste projecten-, consultancy- en interimbureaus van Nederland.

Team EifFEL blijft ‘onverminderd ambitieus’, zo laat het bedrijf weten in een persbericht. Met de Amerikaanse investeerder aan boord verkent het bedrijf de mogelijkheden om haar diensten uit te breiden in Europa.

Impact vergroten
CEO Gert-Jan Meppelink daarover: “Met Gilde als sterke en betrokken aandeelhouder, een toegewijd, getalenteerd Management Team, een grote groep expert-consultants en goede strategische keuzes in merk, cultuur en dienstverlening is het ons gelukt om te groeien naar waar we nu staan. Een uitgebalanceerde club van talent en expertise, in staat om oplossingen te ontwikkelen voor de grote thema’s die momenteel spelen. De energietransitie, infrastructuur, leefbaarheid, veiligheid en duurzaamheid.”

“Ons doel is om onze impact te vergroten door niet alleen in ons thuisland te groeien, maar door onze dienstverlening ook in Europa verder te ontwikkelen. Wij zijn verheugd om TowerBrook als nieuwe aandeelhouder te verwelkomen en we kijken ernaar uit om samen deze ambitieuze plannen te verwezenlijken”, aldus Meppelink.

Nieuwe grootaandeelhouder
Gilde heeft veel vertrouwen in de toekomst van Team EIFFEL en blijft als aandeelhouder betrokken. Daarnaast treedt het internationale investeringsfonds TowerBrook Capital Partners toe als nieuwe grootaandeelhouder om de verdere groei in Nederland en uitbreiding naar internationale markten te faciliteren.

Joseph Knoll, Managing Director bij TowerBrook: “Wij zijn verheugd om samen met het managementteam van Team EIFFEL naar het volgende hoofdstuk van groei toe te werken. We zijn zeer onder de indruk van de reputatie van het bedrijf in de markt, de hoogwaardige kwaliteit van de dienstverlening, de expertise van het management en de succesvolle historische groei. Wij geloven dat TowerBrook goed gepositioneerd is om Team EIFFEL te ondersteunen bij de uitbreiding in Nederland en in het buitenland.”

Samenwerken aan groei
Het internationale investeringsfonds TowerBrook Capital Partners gaat de samenwerking aan met de huidige aandeelhouder Gilde Equity Management om van deze missie een succes te maken.

De overname van het merendeel van de aandelen, waar TowerBrook volgens het FD € 450 miljoen voor moet betalen, is nog onder voorbehoud van advies van de centrale ondernemingsraad en goedkeuring van de betrokken mededingingsautoriteit.

Bron: EIFFEL

Moederbedrijf YoungCapital, The Works, gaat een participatie aan met Timetohire.

Timetohire is een Recruitment Process Outsourcing (RPO) partij. RPO is een nieuwe stroming binnen recruitment waarbij zorg wordt gedragen voor de gehele wervings- en employer branding strategie van organisaties.

The Works breidt de dienstverlening in het recruiten van vaste medewerkers voor haar klanten uit. De bedrijven gaan intensief samenwerken waarbij The Works een belang neemt in Timetohire.

The Works
Rogier Thewessen, medeoprichter van The Works en YoungCapital: ‘We zijn ontzettend enthousiast over de participatie in Timetohire. Er bestaat een goede culturele fit tussen de partijen, we willen beide graag innoveren en vernieuwen. Door langdurige aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt is er een steeds grotere behoefte van bedrijven om ondersteuning te krijgen met de werving van de vaste medewerkers. Daar sluit de visie en dienstverlening van Timetohire naadloos op aan. Met deze participatie verbreden we onze diensten en kunnen we klanten nog beter ondersteunen in het werven en behouden van personeel.’

Timetohire
‘Bij Timetohire zien we onszelf als challenger van de traditionele recruitmentsector. Wij ondersteunen organisaties met kennis en expertise langs de gehele candidate journey. Daarin vinden we een perfecte partner in The Works. Het is de ambitie om RPO-marktleider te worden in Europa en met deze verbreding nog meer waarde toe te voegen aan de snel veranderende sector.’ Aldus Milad Zandi, medeoprichter van Timetohire.

Lees ook
The Works (YoungCapital) start nieuw tech-bedrijf: DASH
Ex-CEO YoungCapital & The Works Ineke Kooistra nieuwe CEO Zwitserse Circle8Group

“Werkgevers op zoek naar personeel, hebben geen andere keus dan flexibel te zijn”, zegt sector econoom Mario Bersem van ABN AMRO. “Werkenden kiezen in toenemende mate voor autonomie en variatie in het werk door te wisselen van werkgever, soms zelfs van branche en ook van type arbeidsrelatie. En ook het zelfstandig ondernemerschap is aantrekkelijker in een krappe arbeidsmarkt.”

Mario Bersem – ABN AMRO

De personeelskrapte heeft historische proporties bereikt. Ondanks dat de economie afkoelt en de beroepsbevolking met meer dan tien miljoen mensen nog nooit zo groot is geweest, duurt de spanning op de arbeidsmarkt voort. Het aantal vacatures overstijgt het aantal werklozen en vacatureborden zijn niet weg te denken uit het straatbeeld. Veel werk kan simpelweg niet worden uitgevoerd – iets wat zelfs effect heeft op de overheidsfinanciën door toenemende onderuitputting.

De gevolgen van structurele krapte op de arbeidsmarkt zijn veelzijdig en complex, maar duidelijk is dat werknemers meer onderhandelingsmacht hebben. Dat geldt bijvoorbeeld bij onderhandelingen over salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden waarin werknemers steeds meer eisen kunnen stellen. Een overstap naar ander werk is eenvoudig gemaakt in een krappe arbeidsmarkt. Ook het zelfstandig ondernemerschap is aantrekkelijker in een krappe arbeidsmarkt. Startende zzp’ers hebben momenteel relatief veel kans om opdrachten binnen te halen en lopen weinig risico als succes uitblijft; ze vinden in dat geval gemakkelijk weer een vaste baan.

Werknemer en zzp’er tegelijk

Door het structurele tekort aan personeel wordt de overeenkomst tussen werkgever en werkende meer fluïde. Werkenden kiezen in toenemende mate voor autonomie en variatie in het werk door te wisselen van werkgever, soms zelfs van branche en ook van type arbeidsrelatie. Vandaag gedetacheerd, morgen in vaste dienst en overmorgen werk aannemen als zzp’er. Uiteraard is het ook mogelijk werknemer en zzp’er tegelijk te zijn.

Onderzoek van TNO laat zien dat 6,3 procent van werknemers in vaste dienst ook werkzaam is als zelfstandige; het gaat om bijna 340 duizend werknemer-zzp’ers en hun aantal is de afgelopen jaren sterk toegenomen. Met de toetreding van Generatie Z tot de arbeidsmarkt in de komende tien jaar lijkt de roep om autonomie en variatie alleen maar sterker te worden en zal deze ontwikkeling doorzetten, verwacht ABN AMRO.

Voor werkgevers op zoek naar personeel, geldt dat zij geen andere keus hebben dan flexibel te zijn. Voor hen is het vooral belangrijk dat zij op het juiste moment de beschikking krijgen over mensen met de vereiste competenties. Soms lukt dit door iemand in dienst te nemen, soms lukt dit door een uitzendkracht of gedetacheerde ‘in te lenen’, en soms is er een geschikte zzp’er beschikbaar die een overeenkomst van opdracht wil aangaan.

Gevolgen personeelstekorten

En vaak lukt het in de huidige krappe arbeidsmarkt dan nog steeds niet om geschikt personeel te vinden. Zo blijkt uit de meest recente Conjunctuurenquête Nederland (COEN) van het CBS dat een ‘tekort aan arbeidskrachten’ door meer dan 41 procent van alle ondernemers als belemmering wordt ondervonden. In de zakelijke dienstverlening, een arbeidsintensieve sector, is dat percentage zelfs 58 procent. Als belangrijkste gevolgen van de personeelstekorten worden in de enquête genoemd: een hogere werkdruk voor bestaand personeel (genoemd door 36% van de ondernemers), gevolgd door hogere arbeidskosten (14%) en een lagere verkoop van diensten (12%).

Binnen de zakelijke dienstverlening is het personeelstekort extra prangend voor schoonmaakbedrijven. In de branche zegt 82 procent van de ondernemers een tekort aan personeel als belemmering te ervaren. Traditioneel is deze branche een startpunt voor veel werknemers die toetreden tot de arbeidsmarkt, maar nu zien schoonmaakbedrijven potentieel personeel vaak kiezen voor werk in een andere sector. Hoveniers kampen met hetzelfde probleem. 

De uitzendbranche valt op omdat ze moeite hebben mensen te vinden: eigen mensen en uitzendkrachten. Zo geeft 44 procent van de ondernemers in de uitzendbranche aan dat het aantal werkzoekenden te beperkt is om aan de arbeidsvraag te voldoen. Het belangrijkste gevolg hiervan is een daling van het aantal uitzenduren. Die blijkt ook uit de cijfers van de ABU Uitzendbranche Marktmonitor die een flinke krimp laten zien.

Goed werkgeverschap

De huidige schaarste aan personeel vergt dat bedrijven hun nek uitsteken. Door goede arbeidsvoorwaarden en een aantrekkelijke werkomgeving te bieden, kunnen bedrijven zich onderscheiden van de concurrentie. Naast een goed salaris hechten werknemers veel belang aan de balans tussen werk en privé en aan mogelijkheden tot scholing en ontwikkeling. Dat werkgevers deze steeds vaker bieden, blijkt bijvoorbeeld uit de ABN AMRO Welzijnsmonitor 2022 die laat zien dat werkgevers, gemiddeld, steeds meer aandacht geven aan de persoonlijke ontwikkeling van werknemers en aan de werk-privébalans.

Detacheerders, bijvoorbeeld, werven kandidaten met de belofte dat zij zich kunnen ontwikkelen bij verschillende bedrijven, ‘inleners’ in jargon. De detacheerder is de juridisch werkgever terwijl de werknemer onder leiding en toezicht van de inlener staat. Moderne detacheerders leggen steeds meer nadruk op goed werkgeverschap. Ze brengen hun werknemers regelmatig samen voor opleiding, ontwikkeling en voor de binding met het bedrijf en elkaar – waarmee de gedetacheerde in feite steeds meer op een consultant gaat lijken die bij de klant zit voor een ‘klus’ of ‘opdracht’. 

Ook buiten het werk wordt de werknemer gefaciliteerd. Zo heeft detacheerder-consultant Eiffel een camper beschikbaar voor personeel om te gebruiken in hun vrije tijd. Modern werkgeverschap, in een arbeidsmarkt gekenmerkt door een structureel tekort aan mensen, kan leiden tot meer tevreden werknemers, die op hun beurt productiever zijn en langer blijven.

Lees het volledige rapport ‘Stand van Zakelijke Dienstverlening’.