Een op vijf werkenden presteert slechter door geldzorgen Geplaatst 25 juli 2023 door Redactie FlexNieuws Elf procent schaamt zich voor financiële situatie Maar liefst negentien procent van alle werkende Nederlanders presteert weleens minder goed op werk vanwege financiële stress. Dat blijkt uit onderzoek van Bowers & Jackling onder 1.088 volwassen Nederlanders werkend in loondienst. Mogelijk is gêne een oorzaak van die stress. Een op de tien ondervraagden zegt zich weleens tegenover hun werkgever te schamen voor hun persoonlijke financiële situatie. Vooral jongeren tot dertig jaar ervaren problemen op de werkvloer door geldzorgen. Zo zegt maar liefst een derde van hen dat zij weleens minder goed presteren op werk vanwege financiële stress en schaamt 21 procent van hen zich daarvoor. “Ik vind het zorgelijk dat persoonlijke financiën voor zoveel jongeren effect heeft op hun werk”, zegt Jacco Vingerling, directeur van Bowers & Jackling. “Het leven is duurder geworden en dat merken we. Wanneer je aan het eind van iedere maand de eindjes aan elkaar moet knopen, kan dat stressvol zijn. Het is jammer dat schaamte hierin soms een grote rol speelt, want door erover te praten kom je er vaak achter dat je niet de enige bent die het financieel weleens moeilijk heeft.” Hulpvraag Ondanks het schaamtegevoel is maar liefst 43 procent van alle respondenten bereid om hun werkgever op de hoogte te stellen van hun financiële situatie. Met 57 procent zijn jongeren hiertoe het meest bereid. Door deze openheid lijkt de drempel om aan te kloppen voor hulp lager. Zo blijkt uit de cijfers dat bijna de helft van de respondenten hun werkgever om financiële ondersteuning zou vragen wanneer zij dat nodig hebben. Opvallend is dat juist jongeren (39 procent) hierin terughoudender zijn dan dertigplussers (51 procent). Vingerling: “Ik ben positief verrast dat zoveel werknemers openheid van zaken durven geven wanneer het op hun persoonlijke financiën aankomt. Dit laat zien dat een groot deel van de werkgevers en managers een veilige omgeving voor hun personeel creëert, zodat zij aan de bel trekken wanneer dat nodig is. Toch valt daar wat mij betreft nog veel te winnen en ik hoop dat zeker jongeren dat vaker zullen doen.” Verantwoordelijk Het onderzoek, dat is uitgevoerd door PanelWizard, toont aan dat werkgevers een belangrijke rol spelen in het bespreekbaar maken van financiële stress op werk. Zo blijkt dat maar liefst 39 procent van alle werkende Nederlanders het prettig vindt als hun werkgever interesse toont in hun persoonlijke financiën. Onder jongeren bedraagt dit percentage zelfs vijftig procent. Daarbij zijn er ook verwachtingen: maar liefst de helft van alle respondenten wil dat hun werkgever hen actief helpt als zij het financieel moeilijk hebben. Vingerling: “Werkgevers hebben veel baat bij financieel fitte werknemers en ik vind dat ze hier ook zorg voor moeten dragen. Wij vragen zelf regelmatig aan onze werknemers naar hun privé situatie en zij voelen zich vrij deze met ons te delen. Indien nodig bieden wij passende hulp aan, bijvoorbeeld in de vorm van een budgetcoach. Door dit met elkaar te bespreken, hebben onze medewerkers minder stress en dat merken wij weer in hun productiviteit en positieve houding op de werkvloer.” Over Bowers & Jackling Sinds 2000 zijn Bowers & Jackling actief binnen de techniek. Als detacheerders met een persoonlijke aanpak, focussen ze op kwaliteit en professionaliteit, zie: Bowers en Jackling. Geplaatst in Nieuws | Tags prestatie, werknemers | Reacties uitgeschakeld voor Een op vijf werkenden presteert slechter door geldzorgen
Randstad Q2 2023 omzet krimpt ruim 5 procent Geplaatst 25 juli 2023 door Redactie FlexNieuws Randstad heeft vandaag de resultaten van het tweede kwartaal bekend gemaakt. Jaar op jaar daalde de omzetontwikkeling (organisch) met 5,1%. Wim Davidse Flexstrateeg Wim Davidse dook in de cijfers, die traditiegetrouw werden ondersteund met een persbericht en een presentatie voor de pers en andere duiders. Sander van ‘t Noordende, CEO van Randstad, verklaart bij de cijfers: “We hebben goed gepresteerd gezien de uitdagende omstandigheden in al onze markten. De resultaten zijn lager dan in Q2 2022. We blijven profiteren van onze sterke marktpositie en de goede relaties met onze klanten en talenten.” Hij voert aan dat de financiële situatie robuust is; Randstad heeft een sterke cash flow en behaalde dit kwartaal 4,2% winst (EBITA-marge). De Randstad Q2 2023 presentatie biedt meer informatie bij de resultaten. In de onderstaande tekst wordt hiernaar verwezen. Omzetontwikkeling Randstad rapporteert over het tweede kwartaal mondiaal (zie p. 3 van de presentatie) in totaal een omzetontwikkeling van 5,1% (organisch, dat wil zeggen zonder overnames en dergelijke) vergeleken met het tweede kwartaal vorig jaar, toen de krimp 4,2% bedroeg. Randstad ervoer daarmee het tweede achtereenvolgende kwartaal met omzetkrimp sinds het herstel uit de coronarecessie. Brutomarge In dit tweede kwartaal ging op totaal mondiaal niveau de brutomarge iets omlaag naar 20,7%, terwijl de winstmarge (EBITA margin) omlaag ging naar 4,2% (zie p. 4 van de presentatie). Randstad Nederland De omzet van Randstad in ons land daalde zelfs 9% ten opzichte van een jaar eerder (organisch, dat wil zeggen gecorrigeerd voor werkbare dagen en eventuele overnames). In het eerste kwartaal van dit jaar bedroeg de krimp 11% (zie p. 9 van de presentatie). Vergelijkende omzettrends in de flexbranche Deze cijfers van Randstad zijn opmerkelijk als we die vergelijken met andere omzetontwikkelingen in de Nederlandse flexbranche. De ABU Marktmonitor (uitzenden) meldt in het tweede kwartaal omzetkrimp van 3,0%, terwijl de omzetdaling in het eerste kwartaal 6,6% bedroeg. De VvDN Marktmonitor (detachering) meldt over het eerste kwartaal: +10,6% (Q4: +16%), de cijfers over omzetontwikkeling in het tweede kwartaal volgen later in augustus. Het CBS meldde in het eerste kwartaal een omzetontwikkeling voor de flexbranche van +10,0%. De tweede kwartaalcijfers voor de totale flexbranche (SBI-code 78) worden eind augustus door het CBS gepubliceerd. Vergelijk gepubliceerde omzetontwikkelingen in de flexbranche via onderstaande grafiek: Omzetontwikkelingen in de flexbranche (grafiek Wim Davidse) – klik voor grotere afbeelding. Nader ingezoomd op Randstad NL Randstad Nederland meldt nog een paar opvallende krimpcijfers (zie p. 10): Staffing en Inhouse services (samen betreft dit vooral grootschalig uitzenden) zijn gekrompen met 6% (Q1: -10%). De bemiddeling van professionals (met name detacheren) is maar liefst 22% gedaald in het tweede kwartaal (in Q1 2023 bedroeg de krimp 13%). Recruitment voor vaste contracten kromp met 7% ook heel stevig. In Q1 2023 steeg dit met +1%, terwijl in Q4 2022 nog een omzetstijging van +30% werd behaald. Ter vergelijking: in Q2 2022 behaalde Randstad in Nederland nog een lichte omzetgroei van +1%, nadat de laatste corona-/GGD-projecten in het eerste kwartaal nog voor een omzetgroei van +13% ten opzichte van een jaar eerder hadden gezorgd. Tot slot de winstgevendheid; die stond in Nederland heel licht onder druk. De EBITA-marge zakte van 5,8% in Q2 2022 naar 5,7% in Q2 2023. Randstad verwacht voor het derde kwartaal van 2023 dat de dalende omzettrend van Q2 iets minder hard doorzet (zie p. 12 van de presentatie). Bronnen: Randstad Q2, 25 juli 2023 en Wim Davidse Context ManpowerGroup kwam op 20 juli als eerste van de beursgenoteerde uitzendondernemingen met de resultaten van het tweede kwartaal 2023. Brunel publiceert de cijfers op vrijdag 28 juli. Adecco Group sluit de rij op donderdag 3 augustus. Lees ook ManowerGroup Q2 2023 omzet krimpt 3 procent Randstad neemt Grupo CTC over in Spanje CBS cijfers flexbranche in eerste kwartaal 2023 beter dan verwacht Hoe presteren Randstad, Adecco en Manpower op de huidige ‘moeilijke markt’? ABU marktmonitor 16 mei 2023: uitzenduren 17,4% in de min VvDN Marktmonitor Q1 2023: omzet detacheerders stijgt met 11% Geplaatst in Flexdata | Tags marktontwikkelingen, Q2, randstad | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Q2 2023 omzet krimpt ruim 5 procent
Personeelsschaarste? Verbind de flexibele schil aan je organisatie Geplaatst 25 juli 2023 door Redactie FlexNieuws Om qua inzet van personeel helemaal klaar te zijn voor de nabije toekomst is het noodzakelijk dat we met z’n allen een andere bril op gaan zetten ten aanzien van onze opvattingen en omgang met flexkrachten, vinden Ingrid van der Oord en Britt Kreeft. Zij zijn de oprichters, moeder en dochter, en de directie van Bring at Work. De flexibele schil en duurzaamheid is al meer dan twaalf jaar hét arbeidsmarktvraagstuk (of thema) waarbij ze werkgevers professioneel ondersteunen. Hun motto is: Flex wordt vast, vast wordt flex. Hierbij staat het verbinden van de flexibele schil aan je organisatie altijd centraal. ‘Kijk naar je huidige inzet van arbeid. Organiseer het zo dat het altijd passend en succesvol is’ Om eens bij het begin te beginnen. Hoe zet je dan eigenlijk die andere bril op? ‘Onze eerste suggestie is om eens breder naar de inrichting van de flexibele schil te kijken.’ De Nederlandse economie kende de afgelopen jaren veel schommelingen. Flexwerkers zijn noodzakelijk gebleken om deze pieken en dalen op te vangen. ‘Wanneer je flexwerkers slechts inzet voor bijvoorbeeld de zogeheten “Ziek en Piek” in bijvoorbeeld de zorg en de kinderopvang, dan laat je absoluut potentieel onbenut. Iets wat je je niet kunt veroorloven in de huidige arbeidsmarkt. Je wilt meerwaarde creëren met flexkrachten. Wij sturen daarom op toegevoegde waarde. Of het nu gaat aan om een flexpool in de zorg óf kinderopvang. ‘Neem het bemiddelingsbureau mee in het informatieproces, zodat de flexkracht op de hoogte is’ Ingrid geeft aan dat als opdrachtgevers bij Bring at Work, de flexibele schil uitvragen op één locatie, dan zorgt Bring at Work ervoor dat de geworven flexmedewerkers váste gezichten worden in flexibele schil. ‘Zo realiseer je dat je de flexibele schil aan je organisatie verbindt én daadwerkelijk als een verlengstuk van je organisatie functioneert’, valt Britt haar moeder bij. ‘Omdat wij de vacatures werkelijk inhoudelijk kennen en feitelijk weten welke kernkwaliteiten belangrijk zijn voor de diverse rollen. Via werving en selectie werven we vaste medewerkers. Dan heb je een flexibele schil die bestaat uit collega’s. Precies wat je wilt.’ ‘Hoezo krijgen flexwerkers eigenlijk geen onboarding bij een organisatie?’ Britt is ervan overtuigd dat je als bedrijf ook de inhoudelijke invulling van die werkende flexkracht in de praktijk hebt te regelen. Denk bijvoorbeeld aan een effectieve onboarding voor iedere nieuwe (flex)medewerker. De eerste dagen van de nieuwe medewerker zijn in de regel sowieso niet per se gemakkelijk, maar wanneer de basiszaken al niet of niet goed geregeld zijn belemmer je direct de voortgang van jouw nieuwe medewerker. Je kiest vanuit beleid ervoor om in 2023 duurzaam om te gaan met flex- en vaste kracht. Maar doe dat dan ook écht, ook al is het niet altijd even gemakkelijk. Hoe beter en gerichter je het inwerkproces installeert, hoe meer je hier later de vruchten van plukt.’ ‘Duurzame arbeidsmobiliteit maakt dat je met een medewerker ieder moment verder kunt kijken naar het vervolg van de loopbaan’ ‘Het behouden en ontwikkelen van medewerkers – denk weer aan: flex is vast, vast is flex – is cruciaal. Onze ervaring is dat arbeidsmarktvraagstukken veelzijdige vraagstukken zijn. Iedere organisatie of bedrijf is anders. Iedere vraag om zijn eigen oplossing. Wij vinden dat je met een open houding richting de kandidaat, of die nu vast of flex is, ver kunt komen. Als de wensen van je bedrijf helder zijn, dan is een duurzame(re) manier van het inzetten van mensen dichtbij. Vaak is het zo dat het zetten van één concrete stap je op weg helpt’, besluiten Ingrid en Britt. ‘Vandaar dat we er een witboek over hebben gemaakt. Kennis delen is vermenigvuldigen.’ Interview met Ingrid van der Oord en Britt Kreeft van Bring at Work door Fidessa Docters van Leeuwen. Bron: Witboek, Duurzaamheid en de flexibele schil – een uitgave van Bring at Work. Geplaatst in Nieuws | Tags duurzaamheid, Flexibele schil | Reacties uitgeschakeld voor Personeelsschaarste? Verbind de flexibele schil aan je organisatie
Please neemt HR-bemiddelaar Expand over Geplaatst 24 juli 2023 door Hinke Wever Please neemt HR-bemiddelaar Expand over Na de overname van Ja! HRM Specialisten eind 2022, treedt nu ook HR-bemiddelaar Expand toe tot de Please Groep. Expand is gespecialiseerd in recruitment en interim management van (zelfstandige) HR professionals, HR Executive search en Consultancy. De strategische overname van Expand betekent wederom een groeiversnelling voor de HR-consultancytak van werkgeverspartner Please. Expand, opgericht in 2006 en gevestigd in Boxtel, heeft in de afgelopen jaren een groot netwerk opgebouwd van HR-professionals van alle niveaus. Daarnaast verduurzaamt en onderbouwt Expand haar bemiddelingen nog verder op basis van data uit persoonlijkheids-, arbeidsmarkt- en doelgroepenanalyses. Please, van oudsher volledig gericht op payroll, heeft de afgelopen jaren enorme stappen gezet om zich te transformeren naar multidisciplinair werkgeverspartner met de toevoeging van een salarisadministratie-, uitzend, expat- en zzp-dienstverlening. Het doel: mkb-ondernemers ondersteunen bij álle facetten van het werkgeverschap. Eind 2022 voegde de werkgeverspartner uit Helmond de inzet van interim HR professionals toe aan haar dienstenpakket én nam Please HR-bemiddelaar Ja! HRM uit Zwolle over. Landelijke dekking De overname van Expand sluit aan bij de groeiambities van Please HR Professionals en moederbedrijf Please. Lars Bombeeck – directeur Please HR Professionals: “Ik ben ervan overtuigd dat Please en Expand elkaar gaan versterken. We creëren met deze overname nog meer landelijke dekking. Zo kan de Please Groep, dankzij de expertise van Expand, vanaf nu ook invulling geven aan recruitment- en Executive search vraagstukken in het zuiden van Nederland. Onze opdrachtgevers profiteren van een groter netwerk en de kennis van meer dan 50 aan Expand verbonden HR-bloggers. De opdrachtgevers en kandidaten van Expand kunnen op hun beurt per direct gebruikmaken van de diensten en faciliteiten van Please, waaronder ons digitaal platform Aybler en de mogelijkheid tot self-billing. De komende maanden gaan we onderzoeken hoe onze bedrijven – en daarmee onze opdrachtgevers en HR professionals – nog meer van elkaar kunnen profiteren.” Marc Loohuis, oprichter en directeur van Expand, was eveneens overtuigd van Please als de perfecte overnamepartij: “Ik geloof volledig in de strategie van Please en de rol van Expand hierin. Daarnaast sluit de bedrijfscultuur van Please perfect aan bij die van Expand. Wat voor mij altijd belangrijk is geweest, is om de klantwens op 1 te zetten en de organisatie daarop aan te passen. Diezelfde klantgerichtheid trof ik bij Please aan vanaf de eerste gesprekken die ik met hen voerde. Ik verwacht dan ook dat de overname vlekkeloos zal verlopen voor onze opdrachtgevers, kandidaten en team.” Op korte termijn zal er niet veel veranderen voor de opdrachtgevers van Expand. Zij kunnen ook na de overname rekenen op hun vaste contactpersonen. Marc Loohuis blijft nog tot oktober 2023 aan om zijn werkzaamheden en contacten over te dragen aan het team. Grootste multidisciplinaire werkgeverspartner voor MKB Door de overname van Expand krijgt de nieuwe HR-dienstverlening van Please wederom een boost. “We zijn enorm blij met de toevoeging van Expand aan de Please Groep. Dankzij deze overname stijgt de omzet van onze HR-consultancytak met 40-50% en neemt het aantal HR professionals met 35% toe. Dit brengt ons weer een stap dichterbij ons doel om anno 2025 de grootste, multidisciplinaire werkgeverspartner voor het MKB in Nederland te zijn. We sluiten andere overnames van bedrijven met specialisaties in bijvoorbeeld salarisadministratie en/of detachering in de toekomst beslist niet uit,” aldus Mark Mollen, algemeen directeur van Please. Bron: Please, 24 juli 2023 Lees ook Please neemt HR-bemiddelaar Ja! HRM Specialisten over Please start met detachering van HR professionals Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags overname, Please | Reacties uitgeschakeld voor Please neemt HR-bemiddelaar Expand over
Nieuwe boetebeleidsregels AVG, wat betekenen ze voor jou? Geplaatst 24 juli 2023 door Inge Brattinga Nieuwe boetebeleidsregels AVG, wat betekenen ze voor jou? Door Inge Brattinga, VRF Advocaten Inge Brattinga Op grond van artikel 83 AVG kan voor een overtreding van de AVG een boete worden opgelegd, afhankelijk van de geschonden norm tot maximaal 10 mln of 20 mln of 2% en 4% van de totale wereldwijde jaaromzet. Artikel 83 lid 2 AVG geeft 11 aspecten waarmee rekening gehouden moet worden bij het bepalen van de hoogte van de boete. Dit zijn echter behoorlijk open richtlijnen. Op 24 mei 2023 heeft de Europese Data Protection Board (EDPB) een nieuwe richtlijn uitgevaardigd voor de berekening van de boetes onder de AVG. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) is gebonden aan deze regels voor het bepalen van een boete bij overtreding van de AVG met uitzondering van boetes aan overheidsinstanties, die zijn uitgezonderd van de boetebeleidsregels van de EDPB. In dit artikel geef ik een overzicht van wat de nieuwe boetebeleidsregels voor jou betekenen als je onverhoopt een norm van de AVG schendt. Om het eenvoudig te houden gaan we hierbij uit van één overtreding. Stappenplan Stap 1: Wat is de overschreden norm? Stap 2: Bepaal het boetemaximum van de overschreden norm Boetemaximum Categorie 1 : 10 miljoen of 2% van de wereldwijde omzet overtredingen van verplichtingen van verwerkingsverantwoordelijken en verwerkers zoals artikel 8, 11, 25 t/m 39, 42 en 43 AVG Boetemaximum Categorie 2 : 20 miljoen of 4% van de wereldwijde omzet overtreding van beginselen of grondslagen AVG, privacyrechten van betrokkenen zoals artikel 5,6,7,9, 12 t/m 22, 44 t/m 48 AVG Stap 3: Wat is de ernst van de overtreding De ernst van de overtreding wordt door de AP bepaald aan de hand van de volgende factoren: De aard van de overtreding De zwaarte van de overtreding, zoals: de aard van de verwerking de omvang van de verwerking het doel van de verwerking het aantal getroffen betrokkenen de omvang van de door betrokkenen geleden schade De duur van de overtreding De opzettelijke of nalatige aard van de inbreuk De categorieën van persoonsgegevens (bijzondere persoonsgegevens zullen het niveau van ernst naar verwachting verhogen) Het voorgaande leidt dan vervolgens tot een beoordeling van: Categorie Startbedrag Laag niveau van ernst 0-10% boetemaximum Gemiddeld niveau van ernst 10-20% boetemaximum Hoog niveau van ernst 20-100% boetemaximum Hoe dit helemaal in een individueel geval zijn uitwerking gaat krijgen valt te bezien in de toekomst in praktijksituaties. Stap 4: Omzet van de onderneming Jaaromzet onderneming % van startbedrag < 2 mln 0,2 tot 4% 2-10 mln 0,3 tot 2% 10-50 mln 1,5 tot 10% 50-100 mln 8 tot 20% 100-250 mln 15 tot 50% 250-500 mln 40 tot 100% > 500 mln startbedrag Stap 5: Verhogen of verlagen? Afhankelijk van de omstandigheden kan de AP de boete verminderen of verhogen, echter nooit hoger dan het maximum boetebedrag. Rekenvoorbeeld: Stap 1: De verwerking van de persoonsgegevens is niet voor een welbepaald, uitdrukkelijk omschreven een gerechtvaardigd doel. Overtreding artikel 5 lid 1 onder b AVG. Stap 2: 20 miljoen of 4% van de wereldwijde omzet indien dit bedrag hoger is. Laten we er even vanuit gaan dat 4% van de wereldwijde omzet niet hoger is dan 20 miljoen, dan is de maximum boete 20 miljoen. Stap 3: Laten we er vanuit gaan dat de beoordeling van factoren zorgt voor een gemiddeld niveau van ernst. Het startbedrag is dan tussen € 2.000.000,00 (10%) en 4.000.000,00 (20%). Stap 4: omzet van de onderneming is 2-10 mln per jaar De boete komt dan uit tussen € 6.000,00 (0,3%van 2 mln) en € 80.000,00 (2% van 4 mln) Stap 5: verhogen of verlagen is dan afhankelijk van alle omstandigheden. Laten we er voor het voorbeeld vanuit gaan dat er geen reden is voor verhogen of verlagen. De boete komt dan uit tussen € 6.000 en € 80.000. Een behoorlijke marge, maar het geeft in ieder geval enig houvast. Lees ook Is inzage in de mailbox van een medewerker toegestaan? ChatGPT gebruiken voor recruitment – juridische aspecten Delen persoonsgegevens met VS, nog lang geen witte rook? Geplaatst in Branchenieuws | Tags Autoriteit Persoonsgegevens, AVG, AVG boete, overtreding AVG, privacywetgeving | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe boetebeleidsregels AVG, wat betekenen ze voor jou?
