Maandelijkse archieven: juli 2021

Randstad Q2 2021 omzetgroei 38 procent

Randstad rapporteert over het tweede kwartaal van dit jaar een omzetgroei van 38%. Dat is 3% meer dan twee jaar geleden, voor de coronacrisis.

De onderliggende EBITA bedroeg € 260 miljoen. De EBITA-marge was 4,3% en de brutomarge kwam uit op 19,5%, een stijging van 80 bp op jaarbasis.

“De positieve trend heeft zich in alle regio’s voortgezet in het tweede kwartaal van 2021 en de groep heeft goede resultaten laten zien,” aldus CEO Jacques van den Broek. “De omzet van de groep overtrof het niveau van 2019, en we realiseerden een solide winst terwijl we onze investeringen in nieuwe groeimogelijkheden hebben voortgezet. Daardoor hebben we meer dan 2400 nieuwe collega’s wereldwijd verwelkomd. We gaan door met het uitrollen van onze wereldwijde technologische transformatie, waarbij Monster een positief beeld laat zien.”

“Markten beginnen zich te herstellen, waardoor trends van voor de pandemie, zoals krapte op de arbeidsmarkt, ook terugkeren. Tegelijkertijd raakt de pandemie het leven van velen, en de gezondheid van onze medewerkers is onze hoogste prioriteit. In het afgelopen kwartaal was ik vooral trots op de actieve rol die we hebben gespeeld in de humanitaire acties in India. Ik wil al onze medewerkers wereldwijd bedanken voor hun ondersteuning. Op basis van de resultaten in de eerste helft van dit jaar ben ik optimistisch over de rest van 2021, hoewel we nog steeds voorzichtig opereren vanwege de instabiliteit en het beperkte zicht door de pandemie.”

Bron: Randstad, 27 juli 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Randstad Q2 2021 omzetgroei 38 procent

FNV: tweede staking kinderopvang 14 september

Op dinsdag 14 september organiseert de FNV de tweede landelijke stakingsdag voor medewerkers in de kinderopvang, buitenschoolse opvang en de voor- en vroegschoolse educatie (vve).

Deze vindt plaats op het Malieveld in Den Haag.

Akkoord met CNV
Op 8 juli legde een deel van het kinderopvangpersoneel al een dag het werk neer. Werkgeverskoepels BK en BMK hebben wel een cao-akkoord gesloten met vakbond CNV. Volgens de FNV is dat akkoord op korte termijn geen verbetering voor de hoge werkdruk.

Den Haag
‘Sinds de eerste landelijke stakingsdag op 8 juli, waar ruim 3.000 boze kinderopvangmedewerkers aanwezig waren, hebben we helemaal niets gehoord van de BK of BMK’ zegt Debbie van Leiden, FNV-bestuurder Kinderopvang. ‘Ze blijven de roep om verbetering van de hoge werkdruk totaal negeren en kijken alleen maar naar Den Haag voor langetermijnoplossingen. Dit kan jaren duren, terwijl een deel van die werkdrukproblemen niet eens in Den Haag kunnen worden opgelost. Denk aan de jaarurensystematiek en de beschikbaarheidsdag. Deze zijn in de cao geregeld en daar zijn en blijven de werkgevers zelf verantwoordelijk voor.’

Landelijk
Op 1 juli trapten 500 kinderopvangmedewerkers uit Noord-Holland en Almere af met de eerste staking in 20 jaar op de Dam in Amsterdam. Het oorspronkelijke idee was om daarna meer regionale stakingen te organiseren, maar vanwege het cao-akkoord dat onverwachts werd gesloten met CNV, schaalde de FNV direct op naar een landelijke staking. Op 8 juli vond deze plaats met ruim 3.000 stakers die in Nieuwegein bijeen kwamen om hun ongenoegen te uiten.

Groepsgrootte en groepshulpen
Eén van de FNV-voorstellen is dat werkgevers de groepsgrootte gaan aanpassen. De groepsgrootte die wettelijk is vastgelegd in de Wet IKK stelt grenzen aan het maximum aantal kinderen op een groep. Het is echter de keuze van een werkgever om te beslissen of ze de groepen kleiner willen maken. Daarnaast willen de FNV-leden dat de groepshulpen terugkomen, zodat zij alle aandacht aan de kinderen kunnen geven, in plaats van aan de vuile vaat.

Ook willen de medewerkers dat de beschikbaarheidsdag wordt afgeschaft. Als pedagogisch medewerker moet je op deze dag beschikbaar zijn met de mogelijkheid dat je opgeroepen wordt. Dat hoor je dan pas die ochtend. Er werken veel jonge moeders in de kinderopvang, die vooraf (betaalde) opvang moeten regelen voor hun kinderen. De FNV wil dat deze dag wordt afgeschaft en uren vast in het rooster worden meegenomen. Dat biedt veel meer zekerheid.

Bron: FNV, 22 juli 2021

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor FNV: tweede staking kinderopvang 14 september

ManpowerGroup Q2 2021 – omzetgroei 41 procent

ManpowerGroup
ManpowerGroup heeft in het tweede kwartaal van dit jaar $ 111,6 miljoen winst gemaakt, vergeleken met het nettoverlies van $ 64,4 miljoen een jaar eerder.

De omzet in het tweede kwartaal was $ 5,3 miljard, een stijging van 41% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar.

De resultaten werden beïnvloed door de zwakkere Amerikaanse dollar ten opzichte van andere valuta, vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Omgerekend naar constante valuta steeg de omzet met 31%.

Jonas Prising, voorzitter en CEO van ManpowerGroup, zei: “Onze resultaten van het tweede kwartaal zijn een weerspiegeling van de verbeterde wereldwijde economische situatie en toenemende vraag naar onze diensten in belangrijke markten en merken. De wereldwijde versoepelingen speelden in op ons gediversifieerde portfolio aan diensten en oplossingen. Onze Manpower-business veerde sterk terug, onze Experis-business verbeterde aanmerkelijk tijdens het kwartaal en ons aanbod aan Talent Solutions bleef sterk tegenover grote vraag naar wereldwijde workforce-oplossingen. We hebben ook goede vooruitgang geboekt in de uitvoering van onze strategische initiatieven, met name in de implementatie van nieuwe technologie wereldwijd.”

Bron: ManpowerGroup, 22 juli 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor ManpowerGroup Q2 2021 – omzetgroei 41 procent

Werkloosheid daalt in juni 2021 naar 3,2 procent

In juni 2021 waren 297 duizend mensen werkloos. Dat is 3,2 procent van de beroepsbevolking.

Werkloosheid en WW-uitkeringen
De laatste keer dat er minder dan 300 duizend werklozen waren, was in maart 2020 bij het begin van de coronacrisis. Gemiddeld over de afgelopen drie maanden daalde het aantal werklozen met 10 duizend per maand. Het aantal werkenden nam in dezelfde periode toe met 21 duizend per maand. Dat meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers. UWV registreerde eind juni ruim 238 duizend lopende WW-uitkeringen, minder dan net voor het begin van de coronacrisis.

In juni hadden 4,0 miljoen mensen van 15 tot 75 jaar om uiteenlopende redenen geen betaald werk. Naast werklozen ging het om 3,8 miljoen mensen die niet recent hebben gezocht en/of niet direct voor werk beschikbaar zijn. Zij worden niet tot de beroepsbevolking gerekend. Hun aantal is in de laatste drie maanden met gemiddeld 12 duizend per maand gedaald. Vooral jongeren zijn in juni weer vaker actief op de arbeidsmarkt.

Bron: CBS, 22 juli 2021

Lees ook
Werkloosheid daalt naar 3,3 procent in mei – meer werkenden met kleine deeltijdbaan

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Werkloosheid daalt in juni 2021 naar 3,2 procent

Slim starten – stoomcursus intercedent en dan aan de slag!

Slim starten – stoomcursus intercedent en dan aan de slag!

Ellen van Hierden
Ellen van Hierden

Interview met Ellen van Hierden, directeur van artra

De krapte op de arbeidsmarkt, gecombineerd met de groei van de flexbranche, leidt tot een grote behoefte aan instroom van intercedenten. Zeven grote uitzenders, UWV en de grote gemeenten in Nederland doen mee aan een bijzonder project, geïnitieerd door Ellen van Hierden, om in korte tijd kandidaten te werven én te trainen voor het uitzendvak.

Slim starten als intercedent

Wat is de uitdaging?
“Uitzenders en detacheerders in Nederland kunnen haast geen interne medewerkers meer vinden. Als je ze niet kunt vinden, moet je ze zelf opleiden, is mijn devies. RGF Staffing Nederland (met onder anderen Unique en Start), YoungCapital, Driessen, Manpower, Olympia en Timing, allemaal hebben ze tientallen tot honderden vacatures voor intercedenten. Dat zijn samen al zo’n 1000 intercedenten voor deze zeven grote bureaus. En dan heb ik het nog niet eens over de kleinere organisaties.”

Hoe ziet het traject eruit?
“Het basisidee: we gaan een grote groep deelnemers werven en deze in vier weken opleiden in een bootcamp. Naast de vaktheorie, zoals arbeidsrecht en de uitzend-cao, krijgen de deelnemers vaardigheidstrainingen. In acht dagdelen, verdeeld over vier dagen, trainen wij hen in interviewtechnieken, online personal branding, sourcen, pitchen en netwerken. Ze sluiten de opleiding af met een eindtoets.”

Hoe ga je die mensen werven?
“Wij hebben hiervoor een multimediale campagne opgezet. Hierbij hebben we gekozen om echt landelijk te werven. Daarnaast werken we samen met UWV, de gemeenten en de Werkgeversservicepunten (WSP’s). Een groot pluspunt: deelnemers die nu een uitkering krijgen, kunnen met behoud van uitkering starten; die afspraak hebben wij gemaakt met UWV en de gemeenten.”

Wie is de doelgroep?
“Wij richten ons op de mensen die vrijkomen uit de tijdelijke banen tijdens de coronacrisis, denk bijvoorbeeld aan het werk in de teststraten van de GGD’s. Ook schoolverlaters en mensen die een nieuwe stap in hun carrière willen maken komen in aanmerking.”

Hoe ziet het traject eruit?
“Wie interesse heeft, kan bij ons solliciteren. Na de telefonische intake en het online assessment volgen de speeddates met de uitzenders. Is er een match? Dan wordt de deelnemer geplaatst in een van de groepen. De eerste online trainingen starten al eind augustus. Begin oktober zijn de eerste alumni al aan de slag! Het doel is om in 2021 minimaal 1500 mensen op te gaan leiden. Als het wederzijds klikt en de match is bekrachtigd, ontvangt de uitzendorganisatie een factuur van 2.600 euro voor de wervings- en opleidingskosten, inclusief studiemateriaal. Mochten er mensen overblijven die niet de match van hun voorkeur vinden, dan worden zij aangeboden bij onze andere klanten, die interne uitzendmedewerkers zoeken.”

Mogen kandidaten ook zelf de training betalen?
“Jazeker, als iemand zegt: ik heb er zelf 2.600 euro voor over om dit te volgen, is dat ook goed. Dan kunnen zij na onze basisopleiding hun eigen weg gaan in uitzendland. Hetzelfde geldt overigens voor uitzendorganisaties. Zij kunnen nieuwe medewerkers aanmelden voor dit traject. Voor iedereen geldt de contractvoorwaarde, dat de 2.600 euro opleidingskosten door henzelf of door de werkgever worden betaald.”

Heeft artra al eerder een dergelijk traject uitgevoerd?
“Wij hebben in het verleden al ervaring opgedaan met een dergelijk traject toen UWV in 2016 – 2017 ‘Kansberoepen’ introduceerde. Wij hebben in die periode ruim 300 mensen opgeleid via de campagne ‘Word recruiter’ en ‘Word intercedent’. Die cursisten zijn allemaal duurzaam geplaatst. Dat was een tof en succesvol project.

Iets dergelijks gaan wij nu dus weer doen. Het ‘Slim Starten’-traject is een kort en krachtig traject. Wie op 30 augustus bij ons met dit traject start, kan in principe op 1 oktober in dienst treden bij één van de bovengenoemde toonaangevende uitzenders.

Tekst: artra

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Slim starten – stoomcursus intercedent en dan aan de slag!