ABN AMRO: zakelijke dienstverlening groeit met 3% ondanks coronacrisis Geplaatst 2 maart 2021 door Redactie FlexNieuws Hoewel de lockdown voorlopig voortduurt, hebben veel zakelijke dienstverleners een nieuw ritme gevonden. Niettemin is de uitval in veel sectoren nog steeds aanzienlijk en pas in de tweede helft van 2021 zal de gehele sector profiteren van het economische herstel. Dit blijkt uit de Sectorprognose Zakelijke Dienstverlening 2021/2022 van ABN AMRO. 2022: 4% groei Uitzendkrachten en beveiligers worden ingezet bij test- en priklocaties en schoonmakers in ziekenhuizen. Niettemin is de uitval in veel sectoren nog steeds aanzienlijk en pas in de tweede helft van dit jaar zal de gehele sector profiteren van het economische herstel. Zo verwacht ABN AMRO in 2021 een groei van 3% ten opzichte van vorig jaar en ligt voor 2022 een groei van 4% in het vooruitzicht. Uitzendbureaus herpakken zich Vooral uitzendbureaus (-9,1%) en schoonmakers (-1,6%) zijn in 2020 zwaar getroffen door de coronacrisis, maar de vooruitzichten zijn intussen wel verbeterd. Door uitzendkrachten te plaatsen op locaties waar de vraag is toegenomen – callcenters, priklocaties, teststraten en distributiecentra – herpakt de uitzendbranche zich. In de nasleep van de crisis verkiezen veel werknemers flexibele boven vaste arbeid, waardoor voor de uitzendbranche in 2021 groei (+6%) in het vooruitzicht staat. Vliegende start 2021 De uitzendbranche heeft in de eerste maand van dit jaar een vliegende start gemaakt. Ondanks de lockdown steeg het aantal uitzenduren met ruim 12% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Met name administratieve uitzendbanen zijn met 29% explosief gegroeid. Deze groei is enigszins vertekend doordat vorig jaar januari de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) van kracht werd waardoor het aantal uitzenduren die maand sterk daalde. Dit neemt niet weg dat deze groei een bevestiging is dat de uitzendmarkt herstellende is. Dit herstel werd in het vierde kwartaal van vorig jaar ingezet en zet krachtig door. Uitdagingen Hoewel de branche profiteert van de economische groei, zijn er structurele uitdagingen. Zo daalt door automatisering het aantal banen waarvoor een lage scholing voldoet. Dit zijn de banen waar de uitzendbranche zich traditioneel sterk op richt. Ook neemt binnen de flexibele schil het aandeel van uitzendkrachten af ten gunste van tijdelijke arbeidscontracten en zzp’ers. Daarbij beconcurreren onlineplatformen de uitzendbranche in toenemende mate. Uitzendbeding verkorten Vorig jaar heeft de commissie Borstlap aanbevelingen gedaan die tot meer bescherming van flexibele arbeidsrelaties moeten leiden. Ook is er de wens om het verschil tussen vaste en flexibele arbeid te verkleinen. Specifiek voor uitzenders wordt aanbevolen om het uitzendbeding substantieel te verkorten. Op deze manier wordt voorkomen dat uitzendkrachten op structurele basis worden ingezet. Het is nog ongewis welke aanbeveling het nieuwe kabinet zal overnemen. Maar dat de flexbranche te maken gaat krijgen met nieuwe spelregels lijkt onvermijdelijk. Stabiele groei door vaccinatie De vooruitzichten voor de zakelijke dienstverlening als geheel zien er in de tweede helft van het jaar goed uit, verwacht ABN AMRO. Ook profiteert de branche dan van de macro-economische vooruitzichten. Met een hoge werkloosheid, ruimere arbeidsmarkt en een economische groei van boven de 2% is sprake van een goede uitgangsituatie voor uitzenders. “Als een groot deel van de bevolking is gevaccineerd, zullen de restricties worden afgebouwd. De uitzendbranche zal verder kunnen groeien, doordat er weer vraag is naar traditionele uitzendbanen in de horeca en evenementenbranche”, vertelt Ingrid Laane, Sector Econoom Zakelijke Dienstverlening van ABN AMRO. “Het sterke herstel in deze sectoren in combinatie met een economische opleving zorgt er voor dat de zakelijke dienstverlening dit jaar met 3% en in 2022 met 4% zal groeien.” Bron: ABN AMRO, 3 maart 2021 Geplaatst in Nieuws | Tags ABN AMRO, sectorprognose, uitzendbranche, zakelijke dienstverlening | Reacties uitgeschakeld voor ABN AMRO: zakelijke dienstverlening groeit met 3% ondanks coronacrisis
Jongeren houden politiek verantwoordelijk voor slechte situatie Geplaatst 2 maart 2021 door Redactie FlexNieuws Volgens tweederde van de jongeren is de politiek verantwoordelijk voor de slechte situatie waarin zij zich nu bevinden. Volgens 83% moet er in de politiek dan ook meer aandacht komen voor hun huidige situatie. Dat zegt tweederde van de 350 ondervraagde jongeren tussen de 15 en 30 jaar uit het YoungCapital Jongerenpanel. In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen werden zij gevraagd naar hun politieke gedrag, mening en voorkeur. Stemmen voor betere toekomst Tweederde wil gaan stemmen om invloed uit te oefenen op de thema’s die voor hen belangrijk zijn: onderwijs, duurzaamheid, klimaat en milieu, en werkgelegenheid. “De wereld van jongeren staat door de coronacrisis op z’n kop.”, zegt Ineke Kooistra, CEO van YoungCapital. “Het onderwijs is niet meer wat het geweest is. Veel jongeren zijn hun (bij)baan kwijtgeraakt of konden minder werken dan ze wilden. Werk is sowieso heel belangrijk voor jongeren; om geld te verdienen, op eigen benen te gaan staan, talenten te ontdekken en ervaring op te doen voor de toekomst. Daarnaast maken de nieuwe generaties zich veel zorgen over het klimaat. Het is mooi dat ze voelen dat dít het moment is om op te staan en te kiezen voor een betere toekomst.” Voordelen flex De politiek wil flexcontracten minder aantrekkelijk maken, terwijl veel jongeren juist via een flexcontract werken. “Wij horen van onze flexkrachten dat ze die flexibiliteit en vrijheid fijn vinden”, zegt Ineke. Uit het onderzoek blijkt dat slechts 27% van de jongeren vindt dat er minder flexcontracten moeten komen, de rest staat hier neutraal of zelfs negatief tegenover. “Studenten die hun werk flexibel indelen zodat ze ernaast kunnen studeren voor hun tentamens, jongeren die werkervaring opdoen en op deze manier ontdekken waar hun talenten liggen – zij zien juist de voordelen van flexibel werk.” Zekerheid Jongeren zouden het liefst de voordelen van flex houden en dit aanvullen met de voordelen van vast. “Veel jongeren willen een vast contract, omdat ze denken dat ze dan meer gewaardeerd worden en makkelijker een huis kunnen kopen of huren”, vult Ineke aan. “Niet omdat ze het nou zo leuk vinden bij de werkgever of daar 10 jaar willen blijven werken. Het gaat puur om de zekerheid van inkomen. Het is dan ook ons streven om de voordelen van een vast contract, zoals het krijgen van een hypotheek, door te trekken in flex. De meerwaarde zit er namelijk niet in dat je oneindig werkt bij dezelfde werkgever, maar structureel werkt, ongeacht waar dit is en in welke vorm.” Veel jongeren die via YoungCapital werken, krijgen een vast contract bij een opdrachtgever. “Wij moedigen bedrijven aan om onze krachten na verloop van tijd in dienst te nemen”, zegt mede-eigenaar Bram Bosveld. “In deze tijd is veel onzeker, ook het vaste contract. Het is jammer dat jongeren denken dat je als flexkracht minder wordt gewaardeerd, terwijl het wettelijk is vastgelegd dat je hetzelfde verdient als vaste krachten en hetzelfde wordt behandeld op de werkvloer. Uiteindelijk willen we dat iedereen, inclusief de overheid, inziet dat een flexcontract, mits goed gebruikt, juist erg waardevol is om ervaring op te doen en een mooi cv op te bouwen. Om zo uiteindelijk een goede start te kunnen maken van je carrière.” Bron: YoungCapital, 2 maart 2021 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags flexcontracten, jongeren, youngcapital | Reacties uitgeschakeld voor Jongeren houden politiek verantwoordelijk voor slechte situatie
Staan introduceert nieuwe IT-specialist Standit Geplaatst 2 maart 2021 door Hinke Wever Staan introduceert nieuwe IT-specialist Standit Met Standit lanceert Staan per 1 maart een nieuw label, gespecialiseerd in IT-vraagstukken. IT, Data en onder meer Business Intelligence spelen nu al een grote rol bij het bepalen van succes van organisaties. Die rol zal in de toekomst alleen nog maar groter worden. De scheidslijn tussen finance en IT vervaagt daarbij steeds meer. Staan speelt in op die ontwikkeling en verwacht klanten met het nieuwe label Standit nog beter te kunnen bedienen. Standit is een zusterbedrijf van Staan en gaat organisaties helpen bij het vinden van de juiste specialisten bij belangrijke IT-gerelateerde vraagstukken. Van oorsprong is Staan een specialist binnen finance & control en een gewaardeerde partner voor interim finance & recruitment. De ervaring leert dat IT-vraagstukken bij organisaties steeds vaker finance gerelateerd zijn. Ook Data, Data Governance en Business Intelligence (BI) schurken steeds vaker tegen het finance vlak aan of zijn daarmee verweven. Dergelijke projecten vragen om specialisten, die niet alleen uitblinken in kennis en kunde, maar ook perfect bij de organisatie passen. Standit werkt voor de top organisaties in IT en kent de bedrijven en hun cultuur. Zo zorgt Standit voor de perfecte match. Groeiende vraag naar IT-specialisten Staan is opgericht in 2007 en werkt sindsdien voor de top 500 organisaties in Nederland en buitenland. Denk daarbij aan partijen als KLM, Heineken, Philips, AkzoNobel en Netflix. Bij hen en andere organisaties ziet Staan een toenemende vraag op het gebied van IT (Project) Management, waarbij opvalt dat IT en Finance steeds meer naar elkaar toeschuiven. Als gevolg daarvan heeft Staan de afgelopen jaren een Performance Management tak, een RPA-tak (robotgestuurde procesautomatisering) en een BI en Data discipline in het leven geroepen. Om aan deze toenemende vraag te kunnen voldoen en daar een dedicated focus op te hebben, brengt Staan nu haar IT-activiteiten onder in een nieuw eigen label: Standit. Denken vanuit de klant Standit richt zich inhoudelijk op de klanten en vraagstukken die dicht bij zusterorganisatie Staan liggen. Finance en IT hebben steeds grotere raakvlakken. Dat geldt voor Data, Business Intelligence, Business Applications en ERP systemen, maar ook om het bijbehorende projectmanagement en Governance daaromheen. Standit werkt, zoals men dat bij Staan ook gewend is, vanuit de klant en de uitdagingen die daar leven. Standit zoekt geen klanten bij een kandidaat, maar vindt de juiste professional, die perfect past bij de behoefte van de klant. Staan is een toonaangevende dienstverlener op het gebied van Finance & Control. Standit streeft datzelfde niveau na op het gebied van IT, met de nadruk op projecten rond Data, BI, ERP en Management Information Systems. Dienstverlening vanuit kennis en ervaring Standit komt onder leiding te staan van Maarten Kadé en Managing Director Danny ‘t Hoen van Staan. Beiden hebben een rijke ervaring als het gaat om Finance in combinatie met IT-vraagstukken. “Sinds mijn start bij EY in 1994 heb ik al een voorliefde voor Finance & Control en IT. En dan vooral hoe Finance en daaraan gerelateerde IT projecten bijdragen aan het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen”, aldus ‘t Hoen. Maarten Kadé gelooft dat de kernwaarden van Staan in positieve zin zullen doorwerken bij het nieuwe label Standit. “Ik ben ervan overtuigd dat je alleen kwaliteit kunt leveren als je de klant goed begrijpt.” Hij staat met Standit voor een persoonlijke en inhoudelijk sterke aanpak. “Niet 8 profielen over de schutting gooien, maar maatwerk bij iedere opdracht. We gaan onze opdrachtgevers ondersteunen met de juiste professionals, kennisdeling en trainingen waarin de persoon centraal staat.” Bron: Staan, 1 maart 2021 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags BI, Business Intelligence, data, finance, Fintech, IT, Staan, Standit | Reacties uitgeschakeld voor Staan introduceert nieuwe IT-specialist Standit
Gilde doet openbaar bod op alle aandelen van DPA Geplaatst 1 maart 2021 door Hinke Wever DPA Group N.V.: DPA en Gilde bereiken overeenstemming over openbaar bod in contanten op alle aandelen DPA. DPA Group N.V. (“DPA”) en Gilde Equity Management (GEM) Benelux Partners B.V. (“Gilde”) hebben op 1 maart gezamenlijk aangekondigd dat zij overeenstemming hebben bereikt over een aanbevolen, volledig gefinancierd, openbaar bod door een entiteit van Gilde op alle geplaatste en uitstaande gewone aandelen in DPA tegen een biedprijs van € 1,70 (cum dividend) in contanten per aandeel. De biedprijs vertegenwoordigt een premie van ca. 23,2% ten opzichte van de gemiddelde volume gewogen koers over de laatste 6 maanden. De biedprijs waardeert 100% van de aandelen op ca. € 79,8 miljoen. Ongeveer 66,4% van de huidige aandeelhouders van DPA heeft al onherroepelijk aangegeven hun aandelen onder het bod te zullen aanbieden. Arnold van Mameren, CEO van DPA: “Nadat we in 2019 de vruchten plukten van de stroomlijning van onze organisatie, kregen we in 2020 te maken met de uitbraak van corona. Niettemin zijn we in staat geweest om onze opdrachtgevers te blijven bedienen en hebben we de gevolgen van de crisis voor onze onderneming weten te beperken. We zijn goed op koers gebleven met solide financiële resultaten. Onze clusterstrategie zorgt voor een effectieve marktbenadering, waarbij we de nadruk leggen op onze kernproposities op het gebied van Finance, Banking & Insurance, Supply chain & Logistics, IT en Legal & Public. We zijn nu klaar voor de volgende stap. Na intensieve besprekingen met Gilde in de afgelopen tijd zijn wij van mening dat zij de juiste partner voor ons zullen zijn in deze volgende fase. Gilde staat volledig achter onze strategie en zal ons in staat stellen onze groeistrategie te versnellen. Wij hebben naast klantgerichtheid, ook aantrekkelijk werkgeverschap hoog in het vaandel. Met Gilde kunnen wij versneld verder investeren in het bieden van uitdagende carrières en verdere professionele ontwikkeling van onze mensen. Wij kunnen onze commerciële kracht vergroten en onze klantpropositie versterken, waarbij we een ‘buy & build’-strategie zullen volgen. Tegelijkertijd zijn wij van mening dat de biedprijs een eerlijke en directe waarde vertegenwoordigt voor onze aandeelhouders. Daarom steunen wij unaniem het Bod van Gilde en bevelen we het aan bij onze aandeelhouders.” Bas Glas, Partner, Gilde: “Wij volgen DPA al vele jaren, omdat zij een aantal zeer goed bekendstaande merken in de Nederlandse detacheringssector onder zich heeft. DPA heeft een indrukwekkende klantenkring en een deskundig dienstenaanbod en staat bekend om haar getalenteerde en toegewijde medewerkers. Wij zijn enthousiast over de ondernemende cultuur en de mogelijkheid om samen met de directie en alle medewerkers de toekomst van DPA met succes te kunnen vormgeven. Wij staan volledig achter de ambitieuze langetermijn-groeistrategie van DPA en we verheugen ons erop om daarin samen door te schakelen naar de volgende versnelling.” Ron Icke, Voorzitter van de raad van commissarissen van DPA: “Wij hebben de belangstelling die Gilde voor DPA aan de dag heeft gelegd zorgvuldig geëvalueerd en zijn na een grondige bestudering en analyse tot de conclusie gekomen dat DPA en haar stakeholders, waaronder de aandeelhouders, gebaat zijn bij het Bod. De biedprijs is aantrekkelijk en biedt onze aandeelhouders onmiddellijke waarde in contanten. Grootaandeelhouders die gezamenlijk ongeveer twee-derde van het aandelenkapitaal vertegenwoordigen hebben al onherroepelijk toegezegd hun aandelen te zullen aanbieden. Gilde staat volledig achter onze strategie en kan DPA met haar staat van dienst, financiële draagkracht en inzicht in onze business ondersteunen bij de versnelling van haar groeiplan voor de toekomst.” Lees meer over het bod Bron: DPA en Gilde, 1 maart 2021 Lees ook DPA omzet ruim 5 procent gedaald in eerste half jaar 2020 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags Banking Insurance, detachering, DPA, finance, Gilde, investering, IT, Legal, Logistics, overname, Public, supply chain | Reacties uitgeschakeld voor Gilde doet openbaar bod op alle aandelen van DPA
CBS: grote verschillen in verdeling van uurloon per bedrijfstak Geplaatst 1 maart 2021 door Redactie FlexNieuws De verdeling van uurlonen van werknemers, het verschil tussen de laagste en de hoogste uurlonen, verschilt aanzienlijk per bedrijfstak. In de handel is dit verschil het grootst. In de horeca worden de laagste uurlonen betaald. Dit meldt het CBS in het vandaag verschenen rapport Lonen en loonkosten. In 15 jaar 26% gestegen In 2019, het meest recente jaar waarvoor deze cijfers beschikbaar zijn, bedroeg het gemiddelde bruto-uurloon van werknemers 23,14 euro. Tussen 2006 en 2019 is het gemiddelde uurloon met 26% toegenomen. Grotere spreiding Tussen 2006 en 2019 is de spreiding, het verschil tussen de lagere en de hogere uurlonen, groter geworden. De hogere uurlonen lijken er relatief iets meer op vooruit te zijn gegaan dan de lagere. Een manier om de spreiding te meten is door te kijken naar de verhouding tussen 10% hoogste uurlonen en de 10% laagste uurlonen. In 2019 waren de 10% hoogste uurlonen gemiddeld 3,23 maal zo hoog als de 10% laagste uurlonen. In 2006, het eerste jaar waarvoor deze gegevens beschikbaar zijn, was die verhouding nog 3,11. Bedrijfstakken In 2019 waren de verschillen groot in de handel (3,64), en in bedrijfstakken als overige dienstverlening (3,47) en de horeca (3,19). In de gezondheidszorg (2,18) en het onderwijs (2,43) waren de verschillen klein. In vergelijking met 2006 zijn de loonverschillen groter geworden in de industrie en de bouwnijverheid. Daarentegen werden de verschillen kleiner in de landbouw en visserij en de delfstoffenwinning. Europese middenmoot Europees gezien zit Nederland in de middenmoot. Op basis van cijfers over 2018 laten Cyprus, Ierland en voormalige Oostbloklanden de grootste spreiding zien, terwijl in Scandinavische landen, Frankrijk en België de spreiding het kleinst is. Bron: CBS, 1 maart 2021 Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags CBS, uurloon | Reacties uitgeschakeld voor CBS: grote verschillen in verdeling van uurloon per bedrijfstak
