Arbeidskrapte: strijden om jong talent Geplaatst 8 juli 2019 door Hinke Wever Arbeidskrapte: strijden om jong talent Blog: Lucas Koren, YoungCapital De behoefte aan medewerkers is groter dan tijdens de crisis. We spreken daarom niet langer meer over schaarste: er is sprake van een tekort. En dus is het strijden om (jong) talent. Werkgevers doen er goed aan om hun ideale medewerker-bril soms af te zetten en verder te kijken. Werkgevers doen er goed aan om hun blik op de ideale medewerker te verruimen. Althans, dat vinden de drie arbeidsmarkt experts die aan bod komen in deze blog. “Er zijn heus nog wel mensen te vinden, maar ben jij bereid je eisen bij te stellen?” Eigen schuld? Volgens het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt zullen er zeker tot 2020 grote tekorten ontstaan op de arbeidsmarkt. Paul de Beer, bijzonder hoogleraar Arbeidsverhoudingen aan de UvA, kent de getallen, maar verbindt er liever nog geen conclusies aan. “De enige zekerheid is dat we geen zekerheid hebben. Conjunctuur is nu eenmaal grillig, dat zag je in 2008. Niemand voorspelde de val van Lehman Brothers en de crisis erna.” De Beer nuanceert: “Een absoluut arbeidstekort bestaat eigenlijk niet. Werkgevers hebben de verantwoordelijkheid om de vraag aan te passen aan het aanbod – of andersom. Simpel gezegd: je moet op tijd op zoek naar oplossingen, dat hoort bij goed ondernemerschap.” Of er voldoende naar oplossingen wordt gezocht? “Nee. Zeker in de crisis hebben bedrijven zitten slapen. In goede tijden spenderen ze te veel. Maar gaat het slechter, dan trappen ze massaal op de rem. Bezuinigingen, ontslagrondes. Wat doe je zélf om een personeelstekort en uitstroom te voorkomen? Investeer altijd in mensen, in goede én zeker in slechte tijden. Concurrentiekracht krijgen we in Nederland niet door lage loonkosten, wel door een hoge kwaliteit van medewerkers,” aldus De Beer. Breder kijken Rob Groot, Business development director bij YoungCapital, vindt dat bedrijven breder moeten kijken. Hij ziet dat bedrijven die meebewegen met de arbeidsmarkt, de strijd om de kandidaat winnen. Groot: “Ook zij zoeken bijvoorbeeld die veelgevraagde kandidaat met diploma en drie tot vijf jaar werkervaring, maar ze realiseren zich dat de kans klein is dat ze die gaan vinden. En dus kijken ze breder naar het talent op de markt. Ze kiezen bewust voor iemand met minder ervaring, die wel een leergierige houding heeft. Ze moeten het vak misschien nog leren, maar op de lange termijn is het bedrijf goedkoper uit. En er zit nog een bonus bij: jongeren zitten nog niet vastgeroest in ‘zo doen we het nu eenmaal’. Dit zorgt voor nieuwe manieren van werken en draagt bij aan de innovatie die je bedrijf vooruit helpt.” Mindshift nodig Accountmanager mkb Marleen Schuurman stelt dat er een mindshift nodig is. “Werkgevers weten vaak onvoldoende wat jongeren beweegt. Mijn advies: verdiep je in hun leefwereld.” Zo gaan jongeren nu vooral voor zekerheid. Salaris is weer doorslaggevend geworden. Jongeren zagen hoe hun ouders in de crisis hun baan kwijtraakten. En ze zien nu de strengere hypotheekeisen die banken aan starters stellen. Daarom kiezen ze vaker voor een studie met uitzicht op een kansrijk beroep, zo staat vermeld in de Recruitment Guide. Rob Groot beaamt de noodzakelijke mindshift. “Met eisen afvinken verkoop je geen banen meer. De rollen zijn omgedraaid. Natuurlijk hebben werkgevers wensen, maar soms zijn die wensen irreëel. Sommige werkgevers zoeken starters met de ervaring van iemand die al vijf jaar werkt. Ook zien we regelmatig dat studenten voor een baantje eerst twee weken een intensieve fulltime training moeten volgen. Of dat mensen fulltime beschikbaar moeten zijn voor parttimewerk. Wil jij makkelijker kandidaten vinden? Highlight dan punten als parttime of thuis kunnen werken, vrijheid, flexibele werktijden en extra salaris in piekuren. Wij zien dat bedrijven met zo’n aanbod makkelijker werven, en ook hun mensen beter aan zich weten te binden,” aldus Groot. Als werkgever is het dus belangrijk om op zoek te gaan naar oplossingen. Verdiep je eens in de leefwereld van werkzoekenden. Zo kom jij erachter wat zij belangrijk vinden. Op die manier kun jij de concurrentie een stap voor zijn. Lucas Koren Zie ook Tempo-Team: “Werkgevers focus op werksfeer voor aantrekken talent” MatchQ, welk talent maakt jouw organisatie succesvol? Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags youngcapital | Reacties uitgeschakeld voor Arbeidskrapte: strijden om jong talent
Nog nooit zoveel vacatures in bouw Geplaatst 6 juli 2019 door Redactie FlexNieuws Het aantal vacatures in de bouwketen is gestegen tot recordhoogte: 18.900. Vakmensen vinden wordt een steeds grotere uitdaging, zeker gezien de lage werkloosheid in ons land en de aanhoudende groei. Dit blijkt uit de laatste Monitor Bouwketen van het Economisch Instituut voor de Bouw, dat de conjunctuur beschrijft onder architecten, ingenieursbureaus, bouwbedrijven en installatiebedrijven. Vier jaar groei De bouwketen groeit al sinds 2015. In het eerste halfjaar van 2019 was de productietoename met 5% iets lager dan in 2018 (7%), maar dat heeft geen invloed op het optimisme van de ondernemers. Bijna 40% verwacht dat hun omzet ook de komende periode zal toenemen. Gemiddeld hebben bedrijven nu voor 8,3 maanden werk in portefeuille. Onder architecten is dat 5,4 maanden, onder bouwbedrijven maar liefst 9,9 maanden. Hoogste vacaturegraad ooit De werkgelegenheid in de bouwketen is sterk toegenomen. Vergeleken met Q1 2018 groeide het aantal banen met 4%. Ondanks de krappe arbeidsmarkt wisten ondernemers toch meer personeel aan te trekken, maar niet voldoende om de groei bij te houden. In Q1 2018 waren er 50 vacatures per duizend banen, een jaar later waren dat er 59. Dit is de hoogste vacaturegraad ooit gemeten in de bouwketen. De grootste uitdaging voor ondernemers blijft dan ook het vinden en binden van goed gekwalificeerd personeel. De Monitor Bouwketen wordt elk half jaar uitgevoerd in opdracht van Cencobouw, een samenwerkingsverband bestaande uit Bouwend Nederland, BNA, Koninklijke NLingenieurs en Techniek Nederland. Bron: EIB en Techniek Nederland, 4 juli 2019 Geplaatst in Nieuws | Tags bouw, EIB, vacatures | Reacties uitgeschakeld voor Nog nooit zoveel vacatures in bouw
Gelijk loon voor gelijk werk in hele EU Geplaatst 5 juli 2019 door Hinke Wever Het wetsvoorstel voor implementatie van de herziene detacheringsrichtlijn is voor advies naar de Raad van State gestuurd. De herziene detacheringsrichtlijn zorgt voor een nieuwe en betere balans tussen enerzijds vrije dienstverlening binnen de EU en anderzijds de bescherming van de rechten van gedetacheerde werknemers. Daarbij gaat het vooral om de bescherming van de arbeidsvoorwaarden en ‑omstandigheden van deze werknemers. Gelijke beloning voor hetzelfde werk op dezelfde plaats is daarbij een belangrijk uitgangspunt. Dat staat in het wetsvoorstel waarmee de ministerraad op voorstel van minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft ingestemd. Bescherming gedetacheerde buitenlandse werknemers Om gedetacheerde werknemers beter te beschermen, wordt de bestaande richtlijn uit 1996 uitgebreid met voorwaarden voor huisvesting en bepaalde toeslagen en vergoedingen. Daarnaast wordt de buitenlandse werkgever na een detacheringsduur van twaalf maanden (eventueel te verlengen tot achttien maanden) verplicht om alle arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden te garanderen van de lidstaat waar de dienst wordt uitgevoerd (met uitzondering van ontslagrecht en aanvullende bedrijfspensioenregelingen). Uitzenders blijven verantwoordelijk voor juiste betaling, ook bij doorleen De richtlijn verduidelijkt eveneens dat uitzendbureaus verantwoordelijk blijven voor de juiste betaling van de gedetacheerde werknemer, ook als een werknemer wordt ‘doorgezonden’ naar een andere opdracht. De rechten van gedetacheerde uitzendkrachten zijn vrijwel geheel gelijkgetrokken met die van nationale uitzendkrachten. Recht op harde kern van Nederlandse arbeidsvoorwaarden De detacheringsrichtlijn richt zich op het vrij verkeer van diensten. Op grond van het vrij verkeer van diensten hebben ondernemingen het recht om in een andere lidstaat diensten aan te bieden en werknemers tijdelijk te detacheren om die diensten te verrichten. Op grond van de detacheringsrichtlijn hebben werknemers die vanuit een andere EER-lidstaat (EU-landen, IJsland, Liechenstein en Noorwegen) of Zwitserland gedetacheerd worden naar Nederland recht op een zogenaamde ‘harde kern’ van Nederlandse arbeidsvoorwaarden, vastgelegd in wetgeving en algemeen verbindend verklaarde cao’s. Wetsvoorstel naar Raad van State De ministerraad heeft ermee ingestemd het wetsvoorstel voor advies aan de Raad van State te zenden. De tekst van het wetsvoorstel en van het advies van de Raad van State worden openbaar bij indiening bij de Tweede Kamer. Bron: Rijksoverheid, 5 juli 2019 Zie ook Internetconsultatie implementatiewet herziene detacheringsrichtlijn Femke Laagland: ‘Hoe kijkt Europa naar zzp’ers en werknemers?’ Detacheringsrichtlijn akkoord – gelijk loon voor gelijk werk in EU Europees Parlement dichterbij strengere Detacheringsrichtlijn Geplaatst in Rechtspraak | Tags detacheringsrichtlijn, EU, gelijk loon voor gelijk werk | Reacties uitgeschakeld voor Gelijk loon voor gelijk werk in hele EU
Nieuwe tekst CAO Bijenkorf 2017-2019 Geplaatst 5 juli 2019 door Hinke Wever | Download CAO Bijenkorf | 5 juli 2019 Naam CAO Bijenkorf Download CAO Bijenkorf 2017-2019 > CAO Bijenkorf 2017-2019 (02-07-19) De complete tekst van CAO Bijenkorf 2017-2019 (code loonheffing 52) looptijd 01-07-2017 – 30-06-2019 is geplaatst op CAOWijzer. Bron: SZW, 2 juli 2019 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags Bijenkorf, cao, CAOWijzer | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe tekst CAO Bijenkorf 2017-2019
Nieuwe tekst CAO Audax 2019-2020 Geplaatst 5 juli 2019 door Hinke Wever | Download CAO Audax | 5 juli 2019 Naam CAO Audax Download CAO Audax 2019-2020 > CAO Audax 2019-2020 (25-06-19) De complete tekst van CAO Audax 2019-2020 (code loonheffing 28) looptijd 01-01-2019 – 31-12-2020 is geplaatst op CAOWijzer. Bron: SZW, 25 juni 2019 Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags Audax, cao, CAOWijzer | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe tekst CAO Audax 2019-2020