Brigitte van der Burg, NBBU: ‘Vast contract is schijnzekerheid’ Geplaatst 14 april 2017 door Hinke Wever Voormalig VVD-Kamerlid Brigitte van der Burg staat sinds eind maart aan het roer van uitzendbrancheorganisatie NBBU. In een interview met De Telegraaf geeft zij haar visie op de flexibilisering van de arbeidsmarkt, duurzame inzetbaarheid en een nieuwe cao. “De insteek van het debat zou moeten zijn: wat gebeurt er echt op de arbeidsmarkt?” “Het plakken van etiketten zoals ‘vast’ of ‘flex’ of ‘zzp’ gaat voorbij aan de werkelijke vraagstukken die er spelen.” Van der Burg vindt dat het debat over de arbeidsmarkt en de flexibilisering positiever moet worden gevoerd. Lees meer Opstapfunctie van de uitzendbranche “Met de vast-flex discussie doen we werknemers en werkgevers enorm tekort. Alsof flexwerkers geen echt werk doen. Voor veel mensen is de uitzendbaan een opstap om zich voor een langere periode op de arbeidsmarkt te begeven. We weten dat op niet al te lange termijn de helft van de banen verdwijnt. Daarover heb ik heel weinig teruggelezen in de verkiezingsprogramma’s. De uitzendbranche draagt in positieve zin bij aan de arbeidsmarkt. Een op de drie uitkeringsgerechtigden die het werk hervat, doet dat via een uitzendbureau. Van de uitzendkrachten stroomt bovendien 47% door naar een tijdelijk of vast dienstverband.” Bron: De Telegraaf, 13 april 2017 Geplaatst in Branchenieuws | Tags NBBU | Reacties uitgeschakeld voor Brigitte van der Burg, NBBU: ‘Vast contract is schijnzekerheid’
Een leven lang innoveren! Geplaatst 14 april 2017 door Ellen van Hierden Een leven lang innoveren! Automatisering en computers zijn niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Of het nu gaat om het boeken van een vliegticket, het bestellen van een bos bloemen of het instellen van je wasmachine of magnetron. Computers zijn overal. 24/7 En, wat moeten we zonder? Vanaf het moment dat we (moeten) opstaan gaan de snoozers af, is inmiddels ons huis al op temperatuur, hebben we de mail gecheckt en heeft ‘s nachts de wasmachine zijn werk gedaan. Heerlijk! Wat ik wel in toenemende mate irritant vind, is dat mijn auto met mijn telefoon praat en zegt dat de parkeerplaats een feit is en ik jaren na datum nog steeds aanbiedingen krijg van de vakantiereis die ik mijzelf niet kon veroorloven. Maar uiteindelijk ben ik superblij met alle technische mogelijkheden en hoogstandjes. Terug naar de bakfiets, de fax en de wastobbe lijkt mij verre van ideaal. Innovatie @ARTRA Ook binnen ARTRA blijven we innoveren. In de afgelopen jaren hebben we fors geïnvesteerd in app’s, e-learning, adviseren wij klanten over een eigen Learning Management System en bieden we ons online magazine GROEI aan! Daarnaast stappen we binnenkort over op digitaal evalueren. Alle deelnemers krijgen na afloop van de training een link en kunnen zo met hun mobiel, tablet of laptop het formulier invullen. Snel en efficiënt. En, goed voor het milieu. Geen formulieren meer printen, geen postzegels (sorry PostNL) meer plakken en direct toegankelijk en inzichtelijk. Wij zijn er blij mee. Een leven lang leren? Nee, een leven lang innoveren! Een ding is zeker. Digitalisering is de komende jaren niet af en wellicht wel nooit. Iedere week komen er nieuwe handige (recruitment)tools bij en leren wij onze cursisten ermee te werken. Wij dagen onszelf dan ook continu uit om te zoeken naar nieuwe tools en gadgets. Tot voor kort riep ik steeds: we moeten een leven lang leren! Nu geloof ik meer in een leven lang innoveren. Ellen van Hierden, ARTRA Geplaatst in Branchenieuws | Tags artra, Ellen van Hierden | Reacties uitgeschakeld voor Een leven lang innoveren!
“Is dit niets voor jou, Mariëtte?” Geplaatst 14 april 2017 door Redactie FlexNieuws Dit vroeg mijn directeur toen ze begin 2016 informatie voorbij zag komen op LinkedIn, wetende dat ik zocht naar een serieuze vakverdieping. Eerst dacht ik dat ik te ervaren was, tien jaar in het vak, maar niets bleek minder waar. Na verdieping én een Webinar van Geert Jan Waasdorp was ik overtuigd. Een praktijkopleiding door trainers met bergen praktijkervaring, goed lopende bedrijven, mooie initiatieven en gericht op innovatie en de nieuwste ontwikkelingen binnen de branche. Dit sloot goed aan op de richting die A&E Personeelsdiensten op wil gaan met Werving & Selectie, mijn toekomstige tak. Mijn inschrijving aan Hogeschool voor Recruitment werd een feit. De verwachtingen waren hoog evenals de spanning op dag één. Gek om na een aantal jaar weer iets extra’s te leren over een vak wat mij vanaf minuut één heeft geïnspireerd, uitgedaagd en waarin ik soms ook hard onderuit werd gehaald. En juist die oorzaken, heeft Hogeschool voor Recruitment verpakt in een praktisch programma. Trainers geven praktijkvoorbeelden en nemen je mee op de reis die recruitment heet en halen je uit een oase om je te brengen naar de bron. Innovatie en toekomst voorop. Na iedere les direct aan de slag gaan, vond ik het mooist. Op mijn werk hebben ze zelfs even op mijn rem moeten trappen omdat ik teveel nieuwe ideeën had en ineens teveel wilde. Stap voor stap is best lastig als ik als persoon alles gisteren wil en de arbeidsmarkt dit eigenlijk ook van je vraagt. Dat is wat ik heb geleerd, weten hoe en op welke manier. Dat is zoveel belangrijker voor alle partijen. Rennen als een kip zonder kop, doe ik niet meer. Ik weet nu wat ik en mijn werk waard zijn. Onze klas was divers, serieus, ijverig en gezellig. Iedereen wilde eruit halen wat erin zat. Omdat je met verschillende soorten Recruiters en HR-professionals samen bent, komen daar de mooiste voorbeelden, tips en ideeën uit maar ook leuke borrels en vervolgafspraken! Een sterk netwerk tijdens de opleiding maar ook zeker daarna want door het onderdeel Do Good Feel Good ben ik het initiatief “Vrijwillig Vinden” gestart. Waar we als team, ook na de opleiding, hard aan verder werken. Geheel vrijwillig, wordt dit een mooi platvorm dat vrijwilligersorganisaties en Recruiters matcht voor zowel (kortdurende) Recruitment als HR- vraagstukken. Vrijwillig goed doen wanneer jij zelf tijd hebt. Waarbij jij en de non-profit organisatie bewust voor elkaar kiezen. Mijn groei in netwerk, kennis, kracht en persoonlijkheid was de inspanning meer dan waard naast een drukke baan en een nog drukker gezinsleven. Dit is hoe alle professionele Recruiters minimaal opgeleid zouden moeten zijn en die vakwerk willen nastreven. A&E Personeelsdiensten komt binnenkort ook met een verrassing op innovatief vlak. Hogeschool voor Recruitment was hier zeker een mooie aanvulling op. Spannend. Deze opleiding heeft mij meerdere kansen geboden en mijn ogen geopend. Ik heb nog meer bewust gekozen voor Recruitment. Wil je weten waarom, laten we dan linken. Mariëtte Brands, Recruitment Manager, A&E Personeelsdienst Geplaatst in Nieuws | Tags recruitment | Reacties uitgeschakeld voor “Is dit niets voor jou, Mariëtte?”
Supermarkten bieden tussenbaan: contract voor vier jaar en scholing Geplaatst 14 april 2017 door Hinke Wever | Download CAO Supermarkten 2016-2017 » | Tussen het bijbaantje van vakkenvuller en de vaste baan introduceren supermarkten en levensmiddelenzaken een nieuw fenomeen: de tussenbaan. Een medewerker kan een tijdelijk contract krijgen voor vier jaar. Tegelijkertijd ontvangt hij geld voor scholing, zodat hij daarna naar verwachting makkelijker elders werk vindt. Dat meldt Volkskrant. Lees meer Vakbond CNV heeft meegewerkt aan het plan. “In supermarkten is er een scheiding tussen heel veel flexibele, kleine banen en veel minder vaste banen”, zegt CNV-bestuurder Wessel Breunesse. “We willen dat gat oplossen met een tussenvariant.” Met de supermarktwerkgevers is nadrukkelijk afgesproken dat deze oplossing een uitzondering is. Het moet niet een trend worden, die breed wordt toegepast, benadrukt CNV Vakmensen. Bron: NOS, 14 april 2017 Het initiatief leidde tot diverse commentaren: Evert Verhulp: Hoezo nieuw? Op 1e contract zit geen maximum Evert Verhulp, hoogleraar arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam, vraagt zich af wat er zo nieuw is aan het plan. “Wettelijk zijn maximaal drie tijdelijke contracten in twee jaar toegestaan, maar op het eerste contract zit geen maximum. Een contract van bijvoorbeeld vier jaar, mag je echter niet met een aanvullend tijdelijk contact verlengen.” Mathijs Bouman in het FD: Geef iedereen zo’n tussenbaan “De ‘tussenbaan’, zoals de Volkskrant de innovatie noemt (vakbond CNV heeft het liever over ‘doorstroombaan’), moet mensen die in de supermarktbranche werken, een periode van baanzekerheid opleveren, gevolgd door een leven van werkzekerheid – dankzij geld voor scholing.” “De Wet werk en zekerheid van minister Lodewijk Asscher kent maar twee smaken: superkort (flex) en eeuwig (vast). Daartussen zit niets.” …”Scandinavische landen en Zwitserland slagen er beter in dan Nederland om werknemers en werkgevers te stimuleren te investeren in levenslang leren. Volgens cijfers van Eurostat doet daar bij ons 21% van de werknemers tussen 25 en 55 jaar aan mee. In Denemarken en Zwitserland is dat 34%.” Lees meer Peter van der Put (FNV Handel): Scholingsbudget manier om transitievergoeding te ontlopen? Het scholingsbudget is een kernpunt in het voorstel van Vakcentrum (supermarkten). Van der Put wil niet dat alle supermarktmedewerkers straks in tijdelijke contracten van vier jaar belanden. Barbara Baarsma: Voorstander van tienjarige contracten Barbara Baarsma, directeur kennisontwikkeling bij de Rabobank en hoogleraar economie aan de Universiteit van Amsterdam stelt voor om alle huidige contractvormen, vast en flex, te vervangen door vijf- of tienjarige overeenkomsten. “Daarmee hef je alle ongelijkheid op de arbeidsmarkt op, geef je werknemers een prikkel om zich te ontwikkelen en maak je arbeid weer aantrekkelijk voor werkgevers.” Hans Wansink, opinie Volkskrant: Interessant experiment “Verschillende deskundigen pleiten voor het toepassen van de formule van de tussenbanen in andere sectoren. Het zou zwakkere groepen op de arbeidsmarkt, zoals starters, werklozen en ouderen, meer kansen geven op een baan met meer perspectief dan een flexcontract. Of dat zo is, staat niet vast. Ook wat dit betreft is de tussenbaan in de supermarkten een interessant experiment. Lees meer Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags scholing, Supermarkten | Reacties uitgeschakeld voor Supermarkten bieden tussenbaan: contract voor vier jaar en scholing
Logistieke sector niet bang voor baanverlies door drones Geplaatst 13 april 2017 door Hinke Wever Een ruime meerderheid (61%) van de werkgevers en werknemers in de logistieke & supply chain sector verwacht in de toekomst drones in te zetten. De implementatie laat volgens deze groep (88%) op zich wachten vanwege het gebrek aan wet- en regelgeving. Hierdoor zijn bedrijven terughoudend in het investeren in de toepassing. Dat zijn de conclusies uit het Baan van de Toekomst-onderzoek dat recruitmentorganisatie Hays liet uitvoeren onder 350 professionals binnen de logistiek & supply chain sector. Geen angst voor baanverlies vanwege drones Om drones optimaal te benutten, is het noodzakelijk zo snel mogelijk onduidelijkheid op gebied van wet- en regelgeving weg te nemen vindt 88%. 44% verwacht dat door de inzet van drones nieuwe banen worden gecreëerd. Opvallend is dat slechts 35% verwacht dat banen in de sector vanwege de inzet van drones verdwijnen. Gerust op werkgelegenheid in de logistieke sector, ook na 2025 Uit het onderzoek blijkt dat traditionele banen in de logistieke sector deels verdwijnen, maar dat ook nieuwe functies ontstaan. De komst van nieuwe banen in combinatie met de aantrekkende economie, maakt dat professionals verwachten dat de arbeidsmarkt de komende jaren flink aantrekt: 71% denkt dat de vraag naar arbeidskrachten in de sector tot en met 2025 toeneemt. 40% denkt dat de vraag naar professionals ondanks technologische ontwikkelingen ook na 2025 groeit. Niet één, maar meerdere banen tegelijk Ruim 41% van de respondenten denkt dat het overgrote deel van het personeel in de logistieke sector in 2030 meerdere werkgevers tegelijk heeft. Voor professionals die werkzaam willen blijven in de sector is volgens 90% continue bijscholing essentieel. Slechts 21% denkt dat zijn of haar huidige baan tegen die tijd niet meer bestaat. Opkomst van de vrouw in logistiek Waar de logistieke & supply chain sector van oorsprong een ‘mannenberoep’ is, ziet men de laatste jaren steeds meer vrouwen in de branche. De ondervraagden voorzien dat deze trend doorzet: 68% denkt dat het percentage vrouwen in de sector stijgt tot en met 2025 en 60% voorspelt dat het percentage werkzame vrouwen in de sector tussen 2025 en 2030 nog verder toeneemt. Logistiek werk steeds persoonlijker De competenties die worden gevraagd van professionals in de logistieke & supply chain sector veranderen. Er is volgens de respondenten meer kennis en vaardigheid nodig op het gebied van technologie (89%), creativiteit (86%), mensgerichtheid (82%) en de kennis en kunde om milieuproblematiek en MVO-beleid om te zetten in nieuwe businessmodellen (79%). Logistiek is emotie Robbert van Veggel, Managing Director Hays Nederland: “We zien ook in deze sector dat werk steeds persoonlijker wordt. Werknemers zijn op zoek naar cultuur, waarden en sfeer die matchen met hun eigen karakter en overtuigingen. Organisaties die succesvol willen zijn, moeten (potentiële) kandidaten emotioneel raken om ze binnen te halen en te houden. Dat is de nieuwe uitdaging als het gaat om recruitment in deze sector.” Kijk voor meer informatie over het onderzoek op: www.baanvandetoekomst.nl. Bron: Hays, 13 april 2017 Geplaatst in Nieuws | Tags hays, Logistiek, werkgelegenheid | Reacties uitgeschakeld voor Logistieke sector niet bang voor baanverlies door drones
